企業(yè)管理資料范本-工程建設(shè)人員崗位職責(zé)大全

相關(guān)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、相關(guān)項目經(jīng)理是該工程的最高管理管控者，向公司最高管理管控者相關(guān)相關(guān)項目，承擔(dān)該工程的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)人并會同各職能部門機(jī)構(gòu)對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理管控，控制工程成本，均衡材料占用資料比例，貫徹材料管理管控規(guī)章制度，提交材料消耗報告。四、協(xié)調(diào)技術(shù)管理管控部門機(jī)構(gòu)，實行全面質(zhì)量管理管控，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全規(guī)章制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。六、落實勞務(wù)管理管控，加強(qiáng)施工勞務(wù)合同協(xié)議及工人勞動合同協(xié)議的實行，以減少經(jīng)濟(jì)糾分。七、做好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等的全面協(xié)調(diào)工作。八、合理安排相關(guān)項目相關(guān)人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實，搞好相關(guān)項目體相關(guān)人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。九、全面相關(guān)相關(guān)項目集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的貫標(biāo)工作。責(zé)任人:審批人:責(zé)任人:資料，做到及時、準(zhǔn)確、齊全、清楚。四、配合試驗員做好原材料的試驗、試配、施工試驗資料等工作。五、配合質(zhì)檢員做好預(yù)檢、隱檢等各項檢查的記錄工作，對上報合約甲方機(jī)構(gòu)、監(jiān)理的資料要及時準(zhǔn)確。六、建立文件、資料的收發(fā)規(guī)章制度，使其不會遺失。確保體系運行均使用有效的文件、資料，并及時撤出作廢的文件、資料。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)人交給的臨時性工作。八、及時向工地相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人匯報資料、試驗情況。九、相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。責(zé)任人：審批人：責(zé)任人：試驗員崗位職責(zé)、在相關(guān)項目技術(shù)相關(guān)相關(guān)項目人的領(lǐng)導(dǎo)人下，全面理解、貫徹、執(zhí)行公司制定的規(guī)章、規(guī)章制度。二、樹立公司形象，關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完成相關(guān)項目技術(shù)相關(guān)相關(guān)項目人下達(dá)的任務(wù)。

三、與資料員相互配合，做好規(guī)范規(guī)定的原材料試驗，施工配合比試驗，施工試驗。四、相關(guān)相關(guān)項目現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室管理管控工作，砂漿、混凝土試塊集中管理管控。五、相關(guān)相關(guān)項目建立試驗計劃，試驗臺帳，確保施工試驗準(zhǔn)確及時，并保證隨時能夠查閱試驗結(jié)果。六、第一規(guī)定時間取回試驗報告單，送交資料員收集整理，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)人反映，并作出書面記錄。七、相關(guān)相關(guān)項目做好現(xiàn)場材料的檢驗狀態(tài)標(biāo)識。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到各種試驗及時、準(zhǔn)確。審批人:九、相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。審批人:責(zé)任人:采購員崗位職責(zé).嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)物資的方針、政策以及公司材料供應(yīng)管理管控規(guī)章制度，按照材料采購計劃，適時采購各種所需材料，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行;.每月進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)和商品適銷情況分析，所采購的各類用品必須由領(lǐng)導(dǎo)人或倉管員通知才能購買，并要勤跑、勤購、想方設(shè)法積極找貨源，確保供應(yīng)。辦好入庫本合同支付資金服務(wù)簽名手續(xù)，及時清理單據(jù)報銷，帳物相符，憑證齊備。.堅持擇優(yōu)選購，實行“三比一算”，采購中要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，堅持做到就近采購，擇優(yōu)采購，切實保證材料質(zhì)量，嚴(yán)格對進(jìn)貨質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)禁假冒商品進(jìn)入公司。確保資料齊全，及時辦理好材料入庫手續(xù)；.根據(jù)簽訂的供貨合同協(xié)議，及時辦理材料提貨本合同支付資金服務(wù)及支付資金結(jié)算業(yè)務(wù)，相關(guān)相關(guān)項目商品查詢及殘次品的返廠工作。認(rèn)真填寫采購臺帳，加強(qiáng)成本核算；.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到經(jīng)濟(jì)手續(xù)齊全，報帳及時，公私分明，嚴(yán)禁挪用公款、貪污受賄、損公肥私。審批人：責(zé)任人:材料會計工作職責(zé).按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置，嚴(yán)格按照物資分類辦法對物資進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計。.并對工地材料員所統(tǒng)計的材料認(rèn)真核對,票據(jù)是否齊全，收發(fā)是否一致。.及時了解工地材料員收到材料的進(jìn)場工作情況，及時催促材料收、發(fā)是否及時。并對所進(jìn)材料進(jìn)行匯總，.外協(xié)隊伍的調(diào)撥材料是否相對應(yīng)，以便對調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計。.供應(yīng)商的結(jié)算，檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致，有無白條出現(xiàn)，應(yīng)及時通知供應(yīng)商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計或多計，引起不必要的對材料混亂和錯誤的記賬。.每天做好供應(yīng)商預(yù)本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章的登記，并及時與財務(wù)溝通，掌握并了解供應(yīng)商余額情況。.相關(guān)相關(guān)項目各種材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋信息，及時分類保管好管理管控資料。.按時按月向財務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況,做到盈虧有原因，損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。.忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料。審批人:責(zé)任人:審批人:保管員崗位職責(zé)一、在施工相關(guān)相關(guān)項目人的領(lǐng)導(dǎo)人下，相關(guān)相關(guān)項目本工地各種物資材料、設(shè)備的本合同支付資金服務(wù)，保管和發(fā)放。二、對易燃易爆物資材料、化學(xué)物品應(yīng)妥善保管，應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源，及時填寫材料消耗報告。三、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理管控規(guī)章制度。四、建立健全出入庫制，對購進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格本合同支付資金服務(wù)，核對有無合格證、檢驗報告，是否破損，三無質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)嚴(yán)禁入庫，入庫材料做好標(biāo)識，做到齊全、明確、整齊。五、工程物資、材料進(jìn)場并經(jīng)施工相關(guān)相關(guān)項目人、專業(yè)工長、技術(shù)相關(guān)人員、質(zhì)檢相關(guān)人員共同本合同支付資金服務(wù)合格后，會同施工相關(guān)相關(guān)項目人在原始票據(jù)上雙簽確認(rèn)，才認(rèn)同有效，并將有效票據(jù)入帳保存。六、物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定：保管員在發(fā)放物資材料時，必須有專業(yè)工長、施工相關(guān)相關(guān)項目人在領(lǐng)料單上本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法，方可發(fā)放，做到材料發(fā)放均衡、合理。七、工具、設(shè)備回庫后，要檢驗其是否完好，如有損壞，應(yīng)做好記錄，令使用人本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法后，向施工相關(guān)相關(guān)項目人及時匯報，請求處理意見。八、檢查材料使用情況，幫助工地采取措施節(jié)約原材料，降低成本。九、做好原始票據(jù)、憑證、出庫單、入庫單、領(lǐng)料單等的保存工作，做到帳實相符，一絲不差。十、相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體審批人:審批人:審批人:責(zé)任人:審批人:暖衛(wèi)質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、在相關(guān)項目技術(shù)相關(guān)相關(guān)項目人的領(lǐng)導(dǎo)人下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地區(qū)的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理管控工作的規(guī)定和要求。二、相關(guān)相關(guān)項目工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查本合同支付資金服務(wù)工作。三、隱蔽工程必須會同監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同檢查、本合同支付資金服務(wù)并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和本合同支付資金服務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、按施工規(guī)范和本合同支付資金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料。六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工本合同支付資金服務(wù)的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、定期參加由技術(shù)相關(guān)相關(guān)項目人組織召開的現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，監(jiān)督檢查預(yù)控及整改措施執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果反饋暖衛(wèi)工長及技術(shù)相關(guān)人員。九、配合施工相關(guān)相關(guān)項目人做好暖衛(wèi)工程材料的進(jìn)場本合同支付資金服務(wù)工作。十、相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體審批人:責(zé)任人:審批人:電氣質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、在相關(guān)項目技術(shù)相關(guān)相關(guān)項目人的領(lǐng)導(dǎo)人下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地區(qū)的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理管控工作的規(guī)定和要求。二、相關(guān)相關(guān)項目工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查本合同支付資金服務(wù)工作。三、隱蔽工程必須會同監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同檢查、本合同支付資金服務(wù)并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和本合同支付資金服務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、按施工規(guī)范和本合同支付資金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料。六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工本合同支付資金服務(wù)的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、定期參加由技術(shù)相關(guān)相關(guān)項目人組織召開的現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，監(jiān)督檢查預(yù)控及整改措施執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果反饋電氣工長及技術(shù)相關(guān)人員。九、配合施工相關(guān)相關(guān)項目人做好電氣工程材料的進(jìn)場本合同支付資金服務(wù)工作。十、相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。審批人：責(zé)任人:暖衛(wèi)工長崗位職責(zé)一、在施工相關(guān)相關(guān)項目人的領(lǐng)導(dǎo)人下，相關(guān)相關(guān)項目暖衛(wèi)工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量，安全的管理管控工作。二、認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會審、設(shè)計交底，編寫暖衛(wèi)工程施工組織設(shè)計及施工方案，相關(guān)相關(guān)項目辦理本專業(yè)工程變更洽商，組織暖衛(wèi)工程施工。三、提前一周制定準(zhǔn)確的材料計劃，遞交施工相關(guān)相關(guān)項目人。堅決杜絕材料浪費，降低工程成本，做到活完料凈腳下清。四、配合施工相關(guān)相關(guān)項目人進(jìn)行暖衛(wèi)工程的材料進(jìn)場檢驗工作，把好材料質(zhì)量關(guān)。五、配合土建，嚴(yán)格按照操作工藝施工，保證施工進(jìn)度。六、配合資料員做好暖衛(wèi)工程的資料工作、繪制竣工圖，向所轄班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，并監(jiān)督指導(dǎo)實施。七、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“隱預(yù)檢”規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量。八、制定施工過程中，可能發(fā)生的一般不合格或不合格過程的糾正、預(yù)防措施，制定施工中的工藝技術(shù)改進(jìn)措施及主要分部工程的技術(shù)措施。九、參加分項工程、分部工程本合同支付資金服務(wù)和單位工程竣工本合同支付資金服務(wù)。十、相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。審批人：責(zé)任人:電氣工長崗位職責(zé)一、在施工相關(guān)相關(guān)項目人的領(lǐng)導(dǎo)人下，相關(guān)相關(guān)項目電氣工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量，安全的管理管控工作二、認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會審、設(shè)計交底，編寫電氣工程施工組織設(shè)計及施工方案、臨電方案，相關(guān)相關(guān)項目辦理工程變更洽商，組織電氣工程施工。三、提前一周制定準(zhǔn)確的材料計劃，遞交施工相關(guān)相關(guān)項目人。堅決杜絕材料浪費，降低工程成本，做到活完料凈腳下清。四、配合施工相關(guān)相關(guān)項目人進(jìn)行電氣工程的材料進(jìn)場檢驗工作，把好材料質(zhì)量關(guān)。五、配合土建，嚴(yán)格按照操作工藝施工，保證施工進(jìn)度。六、做好施工現(xiàn)場的臨時用電工作，安排晝夜值班相關(guān)人員，配合安全員搞好安全用電工作。七、配合資料員做好電氣工程的資料工作、繪制竣工圖，向所轄班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，并監(jiān)督指導(dǎo)實施。八、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“隱預(yù)檢”規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量。九、制定施工過程中，可能發(fā)生的一般不合格或不合格過程的糾正、預(yù)防措施，制定施工中的工藝技術(shù)改進(jìn)措施及主要分部工程的技術(shù)措施。十、參加分項工程、分部工程本合同支付資金服務(wù)和單位工程竣工本合同支付資金服務(wù)。十一、相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。審批人：責(zé)任人：相關(guān)項目技術(shù)相關(guān)相關(guān)項目人崗位職責(zé)一、在相關(guān)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)人下，對工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。二、相關(guān)相關(guān)項目組織施工管理管控相關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹國家、地方頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。三、主持圖紙會審、設(shè)計交底和工程技術(shù)交流，相關(guān)相關(guān)項目辦理工程變更洽商。四、組織編制本工程的施工組織設(shè)計，各項施工方案及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理管控方案，并對方案進(jìn)行審核。加強(qiáng)對質(zhì)量技術(shù)管理管控策劃工作，并對“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”及重點部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底。五、認(rèn)真檢查、復(fù)核進(jìn)場材料的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴(yán)禁將不合格質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)用到工程上，確保工程質(zhì)量。六、協(xié)助公司經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程結(jié)算工作，為公司經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)結(jié)算提供必要的技術(shù)依據(jù)。七、相關(guān)相關(guān)項目做好隱蔽工程、分項分部工程本合同支付資金服務(wù)，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。八、加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進(jìn)。九、全面相關(guān)相關(guān)項目專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、試驗員的工作。十、組織各職能部門機(jī)構(gòu)做好工程竣工資料的編制和移交工作。十一、全面相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》審批人：責(zé)任人：施工相關(guān)相關(guān)項目人崗位職責(zé)一、在相關(guān)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)人下，全面組織工程有序施工。二、相關(guān)相關(guān)項目編制工程施工進(jìn)度計劃并組織落實實施，做好生產(chǎn)指標(biāo)完成統(tǒng)計工作。三、合理組織實施各階段現(xiàn)場布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理管控。四、協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理貫徹公司、相關(guān)項目部的各項規(guī)章規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。五、落實施工過程中的各項施工方案、技術(shù)交底和安全交底工作。六、合理安排相關(guān)人員及機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)，做好各工種協(xié)調(diào)作業(yè)，做好各工序銜接工作。七、及時了解、掌握外施隊勞動力情況及工人的思想動態(tài)，進(jìn)行合理調(diào)控,確保施工生產(chǎn)所需人力。八、參加、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全會議及各項專題會議。九、參加分部工程和單位工程竣工本合同支付資金服務(wù)。十、全面相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的貫標(biāo)工作。責(zé)任人:審批人:責(zé)任人:安全相關(guān)相關(guān)項目人崗位職責(zé)一、安全相關(guān)相關(guān)項目人是工程相關(guān)項目的安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理管控者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向相關(guān)項目經(jīng)理及公司相關(guān)相關(guān)項目。二、相關(guān)相關(guān)項目對相關(guān)項目部專職安全員、全體管理管控相關(guān)人員、工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)工作。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制相關(guān)項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。四、相關(guān)相關(guān)項目相關(guān)項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理管控工作。五、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。六、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門機(jī)構(gòu)交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地相關(guān)項目，獎罰意見。七、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)相關(guān)項目安全、文明施工管理管控責(zé)任。八、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪音、垃圾、污水進(jìn)行檢查，對績效進(jìn)行測量和監(jiān)視，達(dá)到實現(xiàn)目標(biāo)。八、參加、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全會議及各項專題會議。九、全面相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的貫標(biāo)工作。責(zé)任人:審批人:責(zé)任人:施工工長崗位職責(zé)一、在施工相關(guān)相關(guān)項目人的領(lǐng)導(dǎo)人下，全面相關(guān)相關(guān)項目工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程相關(guān)項目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求。三、提前一周提出材料計劃，編制施工進(jìn)度計劃、施工周報、月報，并報施工相關(guān)相關(guān)項目人審批。四、會同工程技術(shù)相關(guān)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢，對不符合施工規(guī)范和本合同支付資金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過本合同支付資金服務(wù)合格才能進(jìn)行。六、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”“隱預(yù)檢”規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量。七、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。八、組織設(shè)備操作相關(guān)人員、維修相關(guān)人員、管理管控好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。九、監(jiān)督材料的進(jìn)場和使用，節(jié)約原材料，降低成本，做到活完料凈腳下清，杜絕材料浪費。十、參加分項工程和分部工程本合同支付資金服務(wù)。十一、相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。審批人：責(zé)任人:安全員崗位職責(zé)一、在安全相關(guān)相關(guān)項目人的領(lǐng)導(dǎo)人下，制訂安全工作計劃、建立健全安全生產(chǎn)保障體系。二、協(xié)助安全相關(guān)相關(guān)項目人對進(jìn)場施工相關(guān)人員的入場教育及安全培訓(xùn)工作，保證特殊工種施工相關(guān)人員持證上崗。三、協(xié)助安全相關(guān)相關(guān)項目人辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制相關(guān)項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。四、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。五、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門機(jī)構(gòu)交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地相關(guān)項目，獎罰意見。六、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)和違章指揮等危險作業(yè)時及時報告安全相關(guān)相關(guān)項目人，緊急情況有權(quán)制止施工。七、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報安全相關(guān)相關(guān)項目人。八、參加、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全會議及各項專題會議。九、相關(guān)相關(guān)項目本部門機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》貫標(biāo)的具體工作。責(zé)任人:審批人:責(zé)任人:技術(shù)員崗位職責(zé)一、在技術(shù)相關(guān)相關(guān)項目人領(lǐng)導(dǎo)人下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行上級下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。二、相關(guān)相關(guān)項目指導(dǎo)工程中的安全、質(zhì)檢、試驗、資料等工作。三、參加圖紙會審、設(shè)計交底，編制施工組織設(shè)計和施工方案。四、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求、施工規(guī)范進(jìn)行施工。五、協(xié)助相關(guān)項目技術(shù)相關(guān)相關(guān)項目人解決生產(chǎn)施工中遇到的各類技術(shù)問題。配合質(zhì)檢相關(guān)人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查本合同支付資金服務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)。六、制定施工過程中，可能發(fā)生的一般不合格或不合格過程的糾正、預(yù)防措施，制定施工中的工藝技術(shù)改進(jìn)措施及主要分部工程的技術(shù)措施。七、相關(guān)相關(guān)項目竣工資料、圖紙的整理