下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法試題一、選擇題:(每題7分,共35分)1、根據(jù)〈V內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,對“虛報(bào)費(fèi)用、資源”違規(guī)行為分別對主要責(zé)任人和部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人進(jìn)行相應(yīng)信用扣分是上A、25分和3分B、20分和2分C、30分和4分D、15分和1分2、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,對“分公司、客戶資源透支不能彌補(bǔ)”違規(guī)行為分別對主要責(zé)任人和部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人進(jìn)行相應(yīng)信用扣分是」A、25分和3分B、20分和2分C、30分和4分D、15分和1分3、根據(jù)〈V內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,對“違規(guī)向客戶借取現(xiàn)金”違規(guī)行為分別對主要責(zé)任人和部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人進(jìn)行相應(yīng)信用扣分是DA、25分和3分B、20分和2分C、30分和4分D、15分和1分4、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,所有企業(yè)員工原始信用評分為85分,誠信等級為止級。A、100分、A級B、85分、B級C、75分、C級D、69分、D級5、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,信用分級管理管控中A級信用相關(guān)人員申請本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章時(shí),最高可享受總本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章金額蹌一預(yù)本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章。A、60%Bs50%C、40%D、30%二、問答題:1、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,對于連續(xù)六個(gè)月同時(shí)滿足哪兩點(diǎn)的,可以直接增加個(gè)人信用評分15分?(10分)答:(1)無信用評價(jià)內(nèi)容中的所有違規(guī)記錄;(2)報(bào)銷單據(jù)在10單以上(崗位業(yè)務(wù)費(fèi)、定額標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用除外),且無任何扣分記錄的。2、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,企業(yè)員工的信用程度按分值分為A、B、C、D四級信用等級,其每個(gè)級別的分值范圍是多少?(10分)答:誠信等級信用評分標(biāo)準(zhǔn)A2100分B854分值V100C704分值V85D70分以下3、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,信用分級管理管控中A、B、C、D級各信用相關(guān)人員申請本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章時(shí),承若本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章規(guī)定時(shí)間區(qū)別對待的標(biāo)準(zhǔn)分別是什么?(10分)答:項(xiàng)目ABCD付款最高30%預(yù)本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章見單15日見單45日實(shí)地審核后15日三、判斷題:(每題7分,共35分)1、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,企業(yè)員工如對誠信記錄有異議的,一周內(nèi)向銷售財(cái)務(wù)中心提出申訴,申訴期間的單據(jù)暫時(shí)不予報(bào)銷,等申訴結(jié)束后根據(jù)申訴結(jié)果進(jìn)行處理。(正確)2、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,對“虛報(bào)零售、銷售、庫存信息”違規(guī)行為分別對主要責(zé)任人和部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人進(jìn)行相應(yīng)信用扣分是20分和2分。(正確)3、根據(jù)〈V內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,信用分級管理管控中B級信用相關(guān)人員,在進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷時(shí),可以憑“電子相關(guān)流程”辦理預(yù)本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章,本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章后15日內(nèi)提交實(shí)物單據(jù)。(錯(cuò)誤)4、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,信用分級管理管控中D級信用相關(guān)人員,在進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷時(shí),必須憑“實(shí)物單據(jù)”,且需實(shí)地審核后15日才能本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章。(正確)5、根據(jù)<<內(nèi)銷相關(guān)人員信用管理管控辦法>>,信用分級管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力站消防給排水工程承包合同
- 美食節(jié)主持人簽約合同
- 飯店專職司機(jī)招聘合同
- 鐵路文化建設(shè)合同
- 植物園承建合同
- 2025合作經(jīng)營合同格式
- 2025房屋互易合同
- 低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園合作伙伴與戰(zhàn)略聯(lián)盟選擇
- 標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)技術(shù)可行性分析
- 污水處理廠及配套管網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 監(jiān)理公司各部門職責(zé)
- 253種中藥材粉末顯微鑒別主要特征
- 論辛棄疾詞作的愁情主題及其審美價(jià)值
- 新形勢下我國保險(xiǎn)市場營銷的現(xiàn)狀、問題及對策
- LTE無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化PPT課件
- 動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測在社區(qū)高血壓患者管理的意義
- 管道中英文對照表
- 240燈控臺(tái)_說明書
- 新形勢下加強(qiáng)市場監(jiān)管局檔案管理工作的策略
- 例行檢查和確認(rèn)檢驗(yàn)程序
- 上海旅游資源基本類型及其旅游區(qū)布局特點(diǎn)(共5頁)
評論
0/150
提交評論