房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理策略探微

房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理策略探微李坦合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站安徽合肥230000引言目前，國內(nèi)經(jīng)濟市場發(fā)展速度迅速，在這飛速發(fā)展的背景下，各個行業(yè)領(lǐng)域中都引入先進技術(shù)，其中就包含房屋建筑行業(yè)?，F(xiàn)今，只要針對各個房屋建筑建設(shè)項目施工實際進行分析就能發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)建筑企業(yè)中對于質(zhì)量安全管理的工作都進行了忽視，這一現(xiàn)象很可能導(dǎo)致各種問題的發(fā)生。因此，在實際的項目施工過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當利用各種方式來解決這一問題。本篇文章針對房屋建筑建設(shè)項目中質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理實施策略展開探討。1房屋建筑建設(shè)項目及其建設(shè)現(xiàn)場中的基本特征房屋建筑建設(shè)項目是整個建筑工程項目中較為核心的組成部分，其主要為代表房屋建筑及其附屬設(shè)施科學合理的規(guī)劃、良好的設(shè)計、優(yōu)秀的施工管理和測量，以及管道、設(shè)備的安裝，還有關(guān)聯(lián)線路的工程項目。建筑工程項目施工現(xiàn)場的主要特征在以下幾點中得以呈現(xiàn)。1建筑工程項目施工難度較大在建筑工程項目施工過程中，最為顯著的一大特點便是施工難度較大。因建筑體積大；建筑工程項目施工涉及工作人員較為復(fù)雜；施工機械、施工設(shè)備、原材料等過多等原因，導(dǎo)致建筑工程項目施工持續(xù)時間通常較長。近年來，因國內(nèi)固定投資增長比例逐漸變快，導(dǎo)致國內(nèi)建筑工程相關(guān)項目越來越多，因建筑市場規(guī)模的進一步擴大，導(dǎo)致國內(nèi)建筑物種類、形式等也愈發(fā)復(fù)雜，讓建筑工程項目施工難度呈直線上升。1.2建筑工程施工相關(guān)人員流動性較大在國內(nèi)，建筑工程項目施工現(xiàn)場施工人員多為農(nóng)民工，在整個建筑行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)也有著較大的比例，因這類施工人員的涌入與付出，讓我國城市化的進程得以推動。雖然為我國建筑行業(yè)帶來較大貢獻，但因這部分施工人員自身并不具備較高知識水平，缺乏安全教育以及安全培訓，缺乏最基礎(chǔ)的安全意識。同時，因建筑工程項目施工相關(guān)工作人員流動性較大，施工企業(yè)采取統(tǒng)一培訓的方式也不夠現(xiàn)實，最終，這一現(xiàn)象導(dǎo)致建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理工作的落實更加難以進行。1.3建筑工程項目施工危險性較高因建筑工程項目施工現(xiàn)場涉及吊裝工作較多，而且由于當前建筑項目多為幾十、上百層的建筑，讓建筑工程項目施工現(xiàn)場的危險性也得到了一定的增長。2房屋建筑建設(shè)項目及其建設(shè)現(xiàn)場中管理難點投資方式多元化，管理工作難以進行目前，建設(shè)項目中進行投資的主要是各個民營企業(yè)、股份公司、國有企業(yè)和外商投資，投資方類型非常多變，具備多元化。但現(xiàn)今投資主體的多元化從統(tǒng)一化管理的角度來說增加了管理的難度，因為不同投資主體的管理和運營模式差異很大，還很可能會存在、業(yè)務(wù)不熟悉缺乏有效管理的情況，不同程度上還有的投資主體會出現(xiàn)盲目投資只重利益、工作的進行較為隨意等問題出現(xiàn)。有些人甚至還會利用起法律的漏洞鉆空子。這些現(xiàn)象對于房屋建筑建設(shè)項目的施工現(xiàn)場安全管理工作必將產(chǎn)生非常明顯的負面影響。建筑項目周期較長的問題因房屋建筑建設(shè)項目的施工周期通常較長，而且其涉及的器械設(shè)備以及人員較多，有的房屋建筑建設(shè)項目施工過程中還會面臨著施工難度較大的問題。通常情況下，房屋建筑建設(shè)項目的施工周期最短為幾個月，最長的施工周期能達到好幾年，因房屋建筑建設(shè)項目平面作業(yè)以及立體較差作業(yè)的數(shù)量較多，也就使得房屋建筑建設(shè)項目施工中的質(zhì)量安全風險進一步增加。房屋建筑建設(shè)項目施工現(xiàn)場人員素養(yǎng)問題房屋建筑建設(shè)項目施工現(xiàn)場相關(guān)工作人員自身專業(yè)素質(zhì)應(yīng)當還有進一步的發(fā)展與提升空間，而且具有人員流動性較大的特點。一般情況下，房屋建筑建設(shè)項目施工現(xiàn)場的工作人員大多數(shù)要求學歷不高。因受到各種因素的限制，其自身文化與知識素養(yǎng)較低，并且缺乏良好的安全意識和防護技能，而這一現(xiàn)象對房屋建筑建設(shè)項目施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的開展也造成一定的影響。3在房屋建筑建設(shè)項目中開展安全監(jiān)督現(xiàn)場管理工作的作用使企業(yè)競爭力提升房屋建筑建設(shè)項目的施工質(zhì)量，在一定程度上也決定著整個工程企業(yè)的管理水平以及綜合素養(yǎng)，建筑項目施工單位的發(fā)展也將決定著整個工程項目的質(zhì)量。它不僅會影響建筑項目施工單位的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到建筑項目施工單位在現(xiàn)今經(jīng)濟市場中所處的地位和市場競爭力的高低。因此，在房屋建筑建設(shè)項目的施工期間，相關(guān)工作人員做好房屋建筑建設(shè)項目施工質(zhì)量和施工安全的管理工作，可以讓相關(guān)企業(yè)在經(jīng)濟市場中的綜合競爭力得到顯著提升，進而使工程項目施工單位獲得更好的發(fā)展機遇［1］。使社會發(fā)展更加和諧服務(wù)型政府政治理念的構(gòu)造，可以運用起地方政府的政績，用優(yōu)質(zhì)的房屋建筑建設(shè)項目施工質(zhì)量來體現(xiàn)。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)當做好監(jiān)督管理工作。在實際的工作過程中，地方政府應(yīng)當盡快落實以及貫徹國家有關(guān)建筑建設(shè)項目的法律法規(guī)，而且要規(guī)范建筑項目建設(shè)行業(yè)的行為。在提高房屋建筑建設(shè)項目施工質(zhì)量以及房屋建筑安全性能的同時，對房屋建筑建設(shè)項目質(zhì)量安全生產(chǎn)工作帶來更為積極的正面影響。只有確保我們國家的社會穩(wěn)定和人民群眾財產(chǎn)相關(guān)的安全，使我們和諧社會的發(fā)展與進步能夠得到進一步的推進［2］。預(yù)防房屋建筑建設(shè)項目危險事故的發(fā)生房屋建筑建設(shè)項目施工相關(guān)單位內(nèi)在構(gòu)建健全制度以及安全生產(chǎn)責任制的同時，做好房屋建筑項目建設(shè)的規(guī)范化管理，積極落實企業(yè)內(nèi)各項工作制度和工作責任，并做好房屋建筑安全管理的工作。只有針對各種事故制定經(jīng)濟預(yù)案，及時進行救援，才能避免事故擴大，有效減少施工企業(yè)可能面臨的經(jīng)濟損失。在做好質(zhì)量安全管理工作的同時,保證施工質(zhì)量，為企業(yè)生產(chǎn)活動的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。4現(xiàn)今房屋建筑建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題建設(shè)中程序執(zhí)行不夠嚴格在政府以及地方的建設(shè)工作期間，主要發(fā)生的問題便是項目建設(shè)工作中過于注重項目投資的獲取，忽視項目建設(shè)實際質(zhì)量，前期準備不充分等問題。其中最為核心的原因是：目前的建筑建設(shè)工程項目大多屬于經(jīng)濟工程，通常是交由項目建設(shè)相關(guān)企業(yè)承包的。大多數(shù)項目建設(shè)單位都會受利益的影響。因此，在獲得項目資金后，應(yīng)當盡快開展項目建設(shè)的工作活動。從長遠來看，這種現(xiàn)狀使房屋建筑建設(shè)項目的施工質(zhì)量無法得到保證，甚至對后期驗收工作的實施也會造成一定程度的影響。當然，房屋建筑建設(shè)項目相關(guān)單位內(nèi)執(zhí)法人員需要承擔項目施工的質(zhì)量等問題，而企業(yè)法人實際上尚未具備成為企業(yè)法人的必要調(diào)價。因此，在權(quán)責分離的現(xiàn)狀下，當風險問題發(fā)生時，幾乎不可能及時找到相關(guān)的負責人［3］。房屋建筑建設(shè)項目現(xiàn)場缺乏專業(yè)監(jiān)管做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理是全面的、專業(yè)的。監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作水平也對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督管理的水平起到?jīng)Q定性的作用。對于現(xiàn)今的建筑行業(yè)而言，實際的建筑建設(shè)項目施工場地中缺乏優(yōu)良工作環(huán)境，而且具有工作人員流動性較強的特征，并且缺乏專業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作人員。實際上，不只是監(jiān)理單位中缺乏相關(guān)的有責任心的管理人員，施工單位中關(guān)鍵崗位工作人員自身也存在著不足。為了降低成本和費用，許多施工單位中存在一名工作人員同時擔任多個職位的現(xiàn)象，讓其不僅負責施工單位中的質(zhì)量安全管理工作，還需要對企業(yè)其他活動進行管理，讓質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作流于形式，讓房屋建筑建設(shè)項目的質(zhì)量安全問題整改得不到充分落實。房屋建筑市場監(jiān)督與管理方面的疏漏房屋建筑建設(shè)項目施工前，建設(shè)單位和房屋建筑承包商，也就是甲方之間，存在著諸多矛盾。甲方對于實際招標情況過于助長，忽略了建設(shè)項目中設(shè)施的建設(shè)。也有些人會剝削施工相關(guān)工作人員自身的利益,給施工人員造成較為嚴重的經(jīng)濟壓力。同時，建設(shè)單位的愿望是能夠承擔更多的施工項目，對于項目實際的質(zhì)量問題進行了忽視。一些中標的企業(yè)中資歷較弱，而且沒有專業(yè)的項目施工隊伍，房屋建筑建設(shè)項目施工工作人員的綜合素質(zhì)也不高。此外，由于工作中管理者能力的匱乏，以及缺乏健全安全監(jiān)督管理體系，這種狀況也就讓房屋建筑建設(shè)項目的整體質(zhì)量下降，甚至可能導(dǎo)致安全風險事故的發(fā)生，不能對房屋建筑工程的安全提供堅實保障［4］。5房屋建筑建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理的有效策略5.1針對招標工作加強管理與監(jiān)督安全監(jiān)督管理工作的完善落實，需要當?shù)卣嘘P(guān)部門的全程介入。在基本的招標工作階段，應(yīng)當做好房屋建筑施工圖的審查工作，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)計中存在的細漏，并提出相應(yīng)修改建議。在實際施工階段，各部門需要指定專門的項目安全負責人，實現(xiàn)全過程的監(jiān)督管理，并對施工階段的安全防護策略進行監(jiān)督，確保相關(guān)設(shè)施配置的合理性。除此之外，為避免出現(xiàn)較大的經(jīng)濟利益沖突和可能出現(xiàn)的偷工減料現(xiàn)象，應(yīng)建立專業(yè)人員，合理規(guī)劃資金使用比例。同時，為營造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，設(shè)立機構(gòu)需要遵守法律法規(guī)，監(jiān)督施工過程，不得將公司資質(zhì)或承包房屋建設(shè)項目超出自身資質(zhì)。提高專業(yè)技能，合理應(yīng)用于住宅建設(shè)項目，以信譽和業(yè)績?nèi)伲瑥谋締挝蛔銎?，抵制惡性競爭，營造良好的競爭環(huán)境，確保建筑業(yè)取得較高的綜合效益。確保項目中的材料與器械能夠正常運作建筑材料是整個房屋建筑中的重要組成部分，而建筑材料監(jiān)督工作的質(zhì)量也將直接影響到房屋建筑的使用和安全，因此有必要確保建筑材料的合格。施工單位在采購材料時，需要按照相應(yīng)的標準，安排專業(yè)人員做好材料的抽樣檢驗工作。在器械投入使用之前，應(yīng)再次檢查材料的合格性。最好深入原材料生產(chǎn)單位，避免原材料質(zhì)量參差不齊,給房屋建設(shè)帶來災(zāi)難。此外，還可以有效加強信息溝通，實現(xiàn)單位信息共享，建立數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，加快溝通速度，及時發(fā)現(xiàn)部分材料的缺陷。眾所周知，房屋建設(shè)項目離不開機械輔助，因此，施工現(xiàn)場使用的機械也應(yīng)當符合實際的施工規(guī)范以及強度等要求，并且要定期開展器械維護工作。積極履行建筑建設(shè)項目現(xiàn)場安全監(jiān)督職責為了施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作能夠被有效落實，大多數(shù)項目施工企業(yè)會設(shè)立出專門的建設(shè)工程安全管理部門，做好整個房屋建筑建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。為了項目安全施工目標的達成，必須做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，發(fā)揮關(guān)鍵作用。相關(guān)工作人員應(yīng)及時找出先前設(shè)立的安全監(jiān)理站中存在的安全問題，并與監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)系。在現(xiàn)場與各方協(xié)商溝通的同時，及時處理問題，抑制安全隱患的發(fā)生?，F(xiàn)場安全管理職能部門對相關(guān)部門有著停止工程施工活動的權(quán)利，在經(jīng)歷了一系列的整改工作后，方可開展房屋建筑建設(shè)項目施工相關(guān)