公司2022年年終工作總結(jié)范文

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公司2022年年終工作總結(jié)范文

萬物之間有普遍的聯(lián)絡(luò)，有肯定的規(guī)律可循。只有遵循客觀規(guī)律，根據(jù)規(guī)律辦事，才能事半功倍，所以在工作中總結(jié)事情是特別必要的。以下是我為大家預(yù)備了公司2022年年終工作總結(jié)范文，歡送參閱。

公司年終工作總結(jié)一

行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為進展方向的“三位一體〞有效管理形式下仔細貫徹“樂觀、精細、和諧〞的六字工作方針，在工作上不斷獲得新打破，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、行政人事工作方面

(一)建立健全公司各項制度重新制定?績效考核制度草案?、?綜合效勞責任區(qū)管理草案?、?物業(yè)管理方案?、?客戶投訴管理制度?修改了?考勤管理規(guī)定?、?前臺日常效勞規(guī)定?、?車輛管理制度?、?客戶自行購充電方案?等制度，為公司向科學(xué)化、標準化管理奠定了根底。

(二)全面出臺績效考核制度公司出臺了新的績效考核制度，從崗位職責、工作完成狀況、勞動紀律、綜合效勞責任區(qū)等方面對員工進展全面考核。通過考核進一步進步工作效率、工作程度，調(diào)動了員工工作樂觀性。

(三)對公司部門進展重新調(diào)整根據(jù)物業(yè)公司不斷進展的現(xiàn)狀，對部門進展了重新劃分，由原來的3個局部劃分為6個部門，新增了資產(chǎn)運營部、環(huán)境管理部、運營管理部。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的進展。

(四)對員工工資程度進展調(diào)整。上班年結(jié)合市場薪資程度對公司進展了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進員工工作樂觀性更合適物業(yè)公司進展需求。

二、庫房工作方面

庫房主要工作為：每月對庫房進展盤點工作。其中大型盤點2次。年初與外委方__公司進展工程物品盤點工作，加強了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進展了集中盤點，同時對同類物品進展合并，并對不能使用的物品進展匯總并出具處理建議，對庫房的分散進展了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點整理，對廢舊物品準時進展處理，降低了庫房的平安隱患，做到了科學(xué)化、標準化的庫房管理。

三、浴室工作方面

浴室的主要工作是：首先：完善了?浴室管理制度?、?浴室平安制度??浴室應(yīng)急預(yù)案制度?并組織浴室管理人員進展制度的培訓(xùn)及演習(xí)，進步浴室管理程度，為實現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標奠定根底。其次：浴室上一年底更換太陽能設(shè)備，在設(shè)備運行期間還不穩(wěn)定，因此加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到覺察問題準時排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經(jīng)營指標。第三：加強對浴室本錢掌握，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室本錢核算供給準確根據(jù)。

四、前臺工作方面

前臺的重點工作：

(一)完善了?前臺日常效勞規(guī)定?使前臺工作更標準化、制度化。

(二)根據(jù)年初制定的經(jīng)營責任書要求，出臺了?客戶投訴管理制度?。通過出臺此投訴制度，進步了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了許多入住的實際問題，得到了廣闊住戶的認可，大大進步了客戶滿足度。

(三)為便利客戶充電，方案施行電卡充值由客戶自行辦理，便利準時充值避開消失斷電帶來的生活不便。

五、綜合效勞責任區(qū)

出臺?綜合效勞責任區(qū)管理方法草案?并于20_年_月_日起施行。綜合效勞責任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進展檢查，每周進展例會對本周檢查狀況進展匯總準時解決，每月兩次對責任區(qū)進展互評打分。通過綜合效勞責任區(qū)的管理，對園區(qū)工程、修理及衛(wèi)生死角準時覺察處理，使園區(qū)相貌煥然一新，整體環(huán)境大幅進步，截止目前，綜合效勞責任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。

六、其他工作

_月15日_市委書記_同志對青年公寓的視察接待工作。_同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營資產(chǎn)物業(yè)的理念賜予了認可，這與平常強化對綜合效勞責任區(qū)日常的工作是密不行分的。20_工作方案20_年工作方案根據(jù)部門上一年的工作支配，結(jié)合物業(yè)公司目前實際狀況和將來進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展下一年的工作，確保年度方案順當實現(xiàn)。

公司年終工作總結(jié)二

一年的時間匆忙逝去，_的運作也已步入正軌。人力資源部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目的，較好地完成了上級和公司指導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作方案為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將20_年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷根據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹標準的管理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底管理的標準性文件——?公司崗位職責?、?公司人力資源管理制度?、?公司績效考核制度?。

3、人事管理體系確實立

人力資源部在致力于建立完善公司根底管理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進展調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)確實定

一年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人〞的部門，只有準確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順當進展。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整消費方案，消費線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)確實定的工作顯得相當繁重。

三、公司人員聘請工作

第一年是公司高速進展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要表達在培訓(xùn)費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與消費休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000，公司消費產(chǎn)品合格率必需到達_%，因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持_%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，本來公司要求級別的工人級別提升，就會消瀆職工級別過高的狀況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進展培訓(xùn)費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場運作的一年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅持一切以公司利益為重的原那么，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當然，在一年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強;

3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進;

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。

綜上所述，一年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步進展發(fā)揮更大的作用和效能。

公司年終工作總結(jié)三

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，時間飛逝，彈指一揮間20_年接近尾聲。過去的一年里，在指導(dǎo)的悉心關(guān)心下，同事的熱忱關(guān)心下，自身的不斷努力下，工作上獲得了肯定成果，得到了指導(dǎo)和同事們確實定?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

20_年我公司承建工程共計__項，其中跨年工程__項，新開工工程__項。平安部在上級主管部門及公司的正確指導(dǎo)下，堅持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安消費方針，完善公司各項平安管理制度，標準統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安消費檢查活動，通過加強建筑施工平安消費管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各工程部的監(jiān)管，使各項工作獲得了肯定的成效。

一、以宣揚、訓(xùn)練為本，進步全員平安意識。

1、工程開復(fù)工三級平安訓(xùn)練活動開展率100%。為進一步加強平安消費管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各工程部準時對每名職工進展三級平安訓(xùn)練，加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程部落實平安技術(shù)交底狀況。

2、樂觀組織開展平安消費宣揚活動，在本年度平安消費月的前期，平安部召集下屬各工程部專職平安員進展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安消費口號，加強平安消費月的職工平安訓(xùn)練。

通過這些組織訓(xùn)練工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。

二、加大平安消費檢查確保公司平安消費工作順當進展。

1、今年平安部在每星期進展一次平安消費檢查的根底上，還先后進展了腳手架工程、大型機械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電狀況和平安資料管理的平安專項檢查。

2、本年度截至目前平安部共計開展檢查__余次，先后催促各工程部排查隱患累計__余項，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場平安消費、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上進步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。

平安部還要求各工程部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善平安消費責任制和目的管理體系。

平安部在成立之初制訂了公司平安消費責任制及平安管理目的，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責任制及管理目的，分解制定各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費責任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。

四、20_年工作成效及難點。

工作成效已在上述幾方面表達，不再多說。本年度我部門一心想著把平安消費工作做好、做到位，但仍存在平安消費工作落實難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安消費工作落實難的主要緣由如下;

1、工程部在平安管理分工方面不清楚，這一緣由普遍存在，工程部各個管理人員認為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當由平安員來管，沒有根據(jù)管消費必需管平安的原那么明確分工。

2、因為動態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比方：材料不合格或供給不準時、人工缺乏及資金不能準時到位等狀況。

綜上所述是導(dǎo)致公司平安消費工作落實存在肯定的難度。

五、20_年平安工作重點。

1、20_年度平安部將連續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度平安管理目的，根據(jù)管理目的確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強平安指導(dǎo)小組的平安消費管理工作，各工程部加強施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。

3、加強平安消費訓(xùn)練，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)覺察，馬上停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟懲罰。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好平安防護工作。

6、狠抓平安訓(xùn)練和特別工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進展平安訓(xùn)練，強化和穩(wěn)固職工的平安意識。

7、仔細搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原那么是覺察問題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對違背強迫性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，表達了公司的管理程度，因此平安部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各工程部實在把工作做細，做出可以表達企業(yè)文化及形象的方面。

20_年即將完畢，但平安消費工作是一項長期的工作，公司指導(dǎo)非常重視，不管過去和如今，公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司平安部將以20__年為新的起點，進一步加強對平安工作的管理，加大平安消費監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進平安工作更上一層樓，為公司的消費建立進一步制造良好的平安環(huán)境。

公司年終工作總結(jié)四

20_年3月19日我應(yīng)聘到___公司會計崗位工作，在緊急的工作中不覺如今就到了年末，20_年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個月來的財務(wù)工作，心中感受頗多。在__物業(yè)公司快速進展期間，我有幸成為了其中的一員，因為企業(yè)的快速進展也促使我不得不加強自身素養(yǎng)的進步，以便適應(yīng)公司快速前進的步伐。

在指導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我不斷穩(wěn)固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)學(xué)問，時刻留意將理論學(xué)問和財務(wù)理論結(jié)合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提升，能順當?shù)赝瓿芍笇?dǎo)給予的各項工作任務(wù)，較好地履行了崗位所給予的職責。入職以來，我主要負責財務(wù)核算、納稅申報等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作狀況匯報如下：

一、思想方面在思想方面

不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德、齊同、卓新〞的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和諧相處。

二、工作方面

1、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會計人員的根本工作，也是日常性工作。如今的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以嫻熟把握使用。在工作中做到準時編制憑證、按時結(jié)賬、準時準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。

2、月度資金預(yù)算及20_年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢〞——根據(jù)__物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月準時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算方案，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、安排、使用資金，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)視和管理，進步資金利潤率，保證資金平安。

3、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的?資產(chǎn)負債表?、?損益表?等根底的財務(wù)報表并不能滿意一個日益進展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務(wù)中心適時的推出、改良一系列的財務(wù)內(nèi)部報表，為公司的進一步進展奠定了一個夯實的根底。在編制內(nèi)部報表的過程中，可以正確領(lǐng)悟到公司管理層的對物業(yè)公司下一步進展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)進展做好扎實財務(wù)工作。

4、物業(yè)軟件的施行為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以便利幫助財務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師樂觀溝通，勵志，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

5、指導(dǎo)臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)當在第一時間做出正確的推斷，才便利下一步制定方案。在指導(dǎo)臨時交辦的其他工作，我總是要推斷其是否重要、緊急，然后合理的支配時間，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成指導(dǎo)交辦下降臨時事項。合理的支配時間，有效的利用時間，否那么縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣，哪里有火哪里跑，最終卻收益甚微。

新的形勢和新的進展要求給予了我們新的責任和使命，作為__物業(yè)的一名一般員工劇烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我連續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們放開懷抱，在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索〞。

公司年終工作總結(jié)五

伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的布滿期盼的20_年。回望20_年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的宏大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目的共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20_年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進步，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。公司指導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消