公路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則終版

年4月19日公路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則終版文檔僅供參考莆田市城廂區(qū)縣道X282靈川至華亭公路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制:審核:廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司11月

目錄第一章 工程項(xiàng)目概況 11.1 項(xiàng)目概況 11.2 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 11.3 項(xiàng)目參建單位 1第二章 總則 22.1 定義 22.2 監(jiān)理服務(wù)的范圍 22.3 目的 22.4 編制依據(jù) 32.5 監(jiān)理工作的原則 32.6 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 3質(zhì)量控制 3進(jìn)度控制 3投資費(fèi)用控制 4施工安全和環(huán)境保護(hù) 42.7 監(jiān)理工作依據(jù) 42.8 監(jiān)理工作目標(biāo) 42.9 質(zhì)量保證體系 52.10 本辦法適用范圍 5第三章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 63.1 本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 63.2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 63.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分布 63.3.1總監(jiān)辦監(jiān)理人員 63.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 73.4.1總監(jiān)理工程師辦公室及崗位職責(zé) 73.4.1.1總監(jiān)理工程師辦公室職責(zé) 73.4.1.2總監(jiān)理工程師(副總監(jiān))職責(zé) 103.4.1.3道路工程師職責(zé) 113.1.4.4橋梁工程師職責(zé) 113.1.4.5路面工程師職責(zé) 123.1.4.6隧道工程師職責(zé) 123.1.4.7測量工程師職責(zé) .123.1.4.8安全環(huán)保工程師職責(zé) 133.1.4.9現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé) 143.1.4.10總監(jiān)辦文員職責(zé) 153.5 質(zhì)量保證措施 163.6 監(jiān)理工作管理制度 173.7 監(jiān)理工作報(bào)告制度 193.8 學(xué)習(xí)制度 203.9 監(jiān)理工作”七不準(zhǔn)” 213.10 文件管理規(guī)定 213.11 工地會(huì)議制度 23第四章 質(zhì)量控制程序 244.1 工程開工程序 244.1.1總則 244.1.2總體工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求 244.1.3單位工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求 254.1.4分部(分段)工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求 254.1.5分項(xiàng)(單項(xiàng))工程開工報(bào)告 264.2 工程質(zhì)量控制基本程序 274.2.1開工報(bào)告的提交與審批 274.2.2工序施工與質(zhì)檢報(bào)告 274.2.3工序檢查認(rèn)可 284.2.4中間交工報(bào)告 284.2.5中間交工證書 284.2.6中間計(jì)量 284.2.7現(xiàn)場監(jiān)理 294.2.8記錄與表格 294.3 測量控制管理程序 294.3.1人員設(shè)置與職責(zé) 294.3.2工程施工測量控制的主要階段 304.3.3工程施工測量資料的整理分析 314.4 試驗(yàn)管理程序 314.4.1系統(tǒng)構(gòu)成與職責(zé) 314.4.2管理程序 31第五章 工程進(jìn)度控制程序 345.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制 345.2 進(jìn)度計(jì)劃的提交 345.3 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 365.4 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 37第六章 費(fèi)用監(jiān)理 386.1 工程量清單 386.2 工程計(jì)量 386.3 工程支付 396.4 合同中止后支付、承包人違約、業(yè)主違約等見合同規(guī)定。 396.5 工程交工支付 396.6 最終支付 40第七章 合同管理 417.1 工程變更 417.2 工期延期 417.3 費(fèi)用索賠 427.4 承包人違約 43第八章 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 448.1 安全監(jiān)理的依據(jù) 448.2 安全監(jiān)理工作內(nèi)容 448.3 專項(xiàng)施工方案審查要點(diǎn) 458.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位安全職責(zé) 48第九章 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理細(xì)則 509.1 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的任務(wù) 509.2 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的依據(jù) 509.3 環(huán)保監(jiān)理的要點(diǎn) 509.3.1聲屏障工程監(jiān)理要點(diǎn) 509.3.2綠化工程監(jiān)理要點(diǎn) 519.3.3污水處理設(shè)施監(jiān)理要點(diǎn) 519.4 施工準(zhǔn)備階段環(huán)境監(jiān)理 519.5 施工階段監(jiān)理 529.6 缺陷責(zé)任期環(huán)境監(jiān)理 57第十章 工程工藝控制方法 5710.1 路基土石方工程 5710.2 路面工程 5910.3 橋梁工程 6010.3.1明挖基礎(chǔ) 6010.3.2鉆孔灌注樁 6010.3.3挖孔灌注樁 6110.4 鋼筋 6510.4.1材料 6510.4.2儲(chǔ)存與加工 6510.4.3鋼筋安裝 6510.5 結(jié)構(gòu)混凝土 6510.5.1砼拌制 6510.5.2砼的運(yùn)輸及澆筑 6610.5.3砼搗實(shí) 6610.5.4冬季施工 6610.6 預(yù)應(yīng)力砼 6610.6.1預(yù)應(yīng)力方案 6610.6.2張拉機(jī)具 6610.6.3預(yù)應(yīng)力鋼絲 6710.6.4加工 6710.6.5先張法程序 6710.6.6后張法程序 6710.6.7孔道壓漿 6710.7 道路構(gòu)造物 6710.7.1砌體 6710.7.2支座 6810.8 橋面工程 6810.8.1伸縮縫 6810.8.2橋面鋪裝 6810.9 排水與涵洞 6810.9.1邊溝、截水溝、排水溝 6810.9.2排水管 6810.9.3管道基礎(chǔ)和管節(jié)安裝 6810.9.4溝槽回填 6910.9.5灌溉溝和滲溝 6910.9.6蓋板涵、箱涵 6910.10 防護(hù) 6910.10.1檔土墻 6910.10.2護(hù)坡 6910.11 沿線設(shè)施和其它工程 7010.11.1護(hù)欄與隔離柵 7010.11.2交通標(biāo)志 7010.11.3道路標(biāo)線 7010.12 路面工程 7010.12.1水泥穩(wěn)定碎石 7010.12.2級配碎石基層 7010.12.3瀝青穩(wěn)定碎石 7010.12.4瀝青面層 80第十一章 程序控制框圖 8111.1 質(zhì)量控制程序框圖 8111.2 動(dòng)態(tài)控制程序框圖 8211.3 工程進(jìn)度流程圖 8311.4 測量工藝監(jiān)理程序框圖 8411.5 原材料檢驗(yàn)監(jiān)理程序框圖 8511.6 質(zhì)量事故處理程序框圖 8611.7 缺陷工程處理程序框圖 8711.8 進(jìn)度控制程序框圖 8811.9 施工工藝及工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖 8911.10 計(jì)量支付程序框圖 9011.11 工程變更程序框圖 9111.12 工程延期的申報(bào)與審批程序框圖 9211.13 費(fèi)用索賠程序框圖 9311.14 填方路基施工工藝及質(zhì)量監(jiān)理程序框圖 9411.15 結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理程序框圖 9511.16 鋼筋工程監(jiān)理程序框圖 9611.17 混凝土工程監(jiān)理程序框圖 9711.18 通道、涵洞監(jiān)理程序框圖 9811.19 鉆孔樁監(jiān)理程序框圖 9911.20 挖孔樁監(jiān)理程序框圖 10011.21 后張預(yù)應(yīng)力監(jiān)理程序框圖 10111.22 橋梁結(jié)構(gòu)的預(yù)制、安裝監(jiān)理流程框圖 10211.23 砌體工程監(jiān)理程序框圖 10311.24 支檔構(gòu)造物監(jiān)理程序框圖 10411.25 道路附屬工程監(jiān)理程序框圖 10511.26 排水及小型構(gòu)造物監(jiān)理程序框圖 10611.27 預(yù)制件監(jiān)理程序框圖 10711.28 砂漿質(zhì)量監(jiān)理程序框圖 108第十二章 工程質(zhì)量控制項(xiàng)目和方法 11012.1 路基工程質(zhì)量控制的項(xiàng)目 11012.2 構(gòu)造物及橋涵基礎(chǔ)質(zhì)量控制的項(xiàng)目 11112.3 模板、拱架及支架質(zhì)量控制的項(xiàng)目 11312.4 鋼筋質(zhì)量控制的項(xiàng)目 11412.5 混凝土質(zhì)量控制的項(xiàng)目 11612.6 預(yù)應(yīng)力混凝土質(zhì)量控制的項(xiàng)目 12212.7 防護(hù)及砌體工程質(zhì)量控制的項(xiàng)目 124第十三章 標(biāo)準(zhǔn)化施工控制要點(diǎn) 126工程項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為莆田市城廂區(qū)縣道X282靈川至華亭公路工程,路線走向基本呈南北走向,路線起于靈川鎮(zhèn)省道S306(笏楓路)東進(jìn)村中石化加油站右側(cè),線路往北設(shè)橋上跨沈海高速,再從何寨村東側(cè)繞行至北側(cè),下穿福夏鐵路現(xiàn)狀橋至云莊村東側(cè),再往北經(jīng)過徑里水庫東側(cè)岸,設(shè)徑里大橋和徑里隧道,而后從徑里村、利湖村東側(cè)臺地布線,繼續(xù)往北設(shè)羊角寨隧道穿過羊角寨山、雞心山,再沿樟林規(guī)劃區(qū)東側(cè)邊緣至木蘭大道,與云洞路順接。路線全長11.598km,路基寬24.5m(標(biāo)準(zhǔn)段四車道)和32.75m(市政段六車道)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、公路等級:二級公路;設(shè)計(jì)速度:60km/h;2、路基寬度:標(biāo)準(zhǔn)路基24.5m(公路段)、標(biāo)準(zhǔn)段路基寬32.75m(市政段);3、荷載等級:公路－Ⅰ級;設(shè)計(jì)洪水頻率:大中橋1/100,小橋、涵洞及路基1/50項(xiàng)目參建單位1、項(xiàng)目業(yè)主:莆田市城廂區(qū)交通投資有限公司2、代建單位:河南高建工程管理有限公司2、勘察、設(shè)計(jì)單位:中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司3、監(jiān)理單位:廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司4、試驗(yàn)檢測單位:廈門合誠工程檢測有限公司5、施工單位:中鐵十六局集團(tuán)有限公司總則定義1、本監(jiān)理實(shí)施辦法中的名詞術(shù)語的定義與<公路工程施工監(jiān)理規(guī)范>(JTGG10-)中常見名詞術(shù)語及合同、技術(shù)規(guī)范中定義相同。2、本細(xì)則與項(xiàng)目合同條款和<監(jiān)理計(jì)劃>的規(guī)定和要求是一致的,若涉及合同條款及圖紙說明中的明顯遺漏,都應(yīng)被認(rèn)為指的是令人滿意的土木工程的習(xí)慣做法。3、本細(xì)則在實(shí)施中,某些條款如有不明確之處,其解釋權(quán)應(yīng)屬總監(jiān)辦,且應(yīng)符合合同條款中的相應(yīng)規(guī)定。監(jiān)理服務(wù)的范圍本項(xiàng)目的路基、路面、橋梁、涵洞、隧道、防護(hù)排水、互通立交、及環(huán)境保護(hù)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、合同管理等事宜的施工全過程監(jiān)理工作。本項(xiàng)目的道路工程(包括路基、路面、防護(hù)及排水工程等)、結(jié)構(gòu)工程(包括橋梁、涵洞、隧道、互通式立交、通道等)、環(huán)境保護(hù)(包括生態(tài)保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治、綠化、污染物防治等環(huán)境保護(hù)工作的所有方面)在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作等施工全過程的監(jiān)理工作。目的為加強(qiáng)本項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量管理,合理控制工期和投資,提高投資效益及工程管理水平,使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,特制定本細(xì)則。編制依據(jù)本辦法依據(jù)中華人民共和國交通運(yùn)輸部發(fā)布的<公路工程施工監(jiān)理規(guī)范>(JTGG10-)及本項(xiàng)目相關(guān)工程合同文件制定。監(jiān)理工作的原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)遵照”嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī),做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作必須以系統(tǒng)的機(jī)制、健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段,嚴(yán)格的規(guī)范化方法和工作程序,接受業(yè)主的委托,從維護(hù)國家利益出發(fā),公正地對本工程項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督管理;并根據(jù)施工合同,監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按照施工承包合同的要求組織施工,對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。質(zhì)量控制根據(jù)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件,督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系、安全保障體系和施工環(huán)保措施完善承包人自檢和監(jiān)理單位建立試驗(yàn)、檢測抽檢的質(zhì)量保證體系;以嚴(yán)格的監(jiān)理方法、一絲不茍的工作態(tài)度,進(jìn)行中間檢驗(yàn)和驗(yàn)收;重視事前預(yù)防監(jiān)理,杜絕施工質(zhì)量事故,做到分項(xiàng)工程全部合格,確保優(yōu)良工程。進(jìn)度控制審查要求承包商根據(jù)施工承包合同提出總體工程進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃,指導(dǎo)承包商運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃技術(shù),找出影響工期的關(guān)鍵線路,并在實(shí)施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度,跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差,采取有效措施及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,保證工程在合同工期內(nèi)竣工。投資費(fèi)用控制認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量,簽發(fā)付款憑證;嚴(yán)格審查工程變更、價(jià)格調(diào)整、工程索賠;認(rèn)真做好現(xiàn)場施工記錄,掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù),把好計(jì)量支付關(guān),控制工程投資。施工安全和環(huán)境保護(hù)始終關(guān)注、檢查任何涉及施工安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)問題并提出建議和督促實(shí)施。監(jiān)理工作依據(jù)2.7.1施工監(jiān)理服務(wù)合同協(xié)議書。2.7.2業(yè)主與第三方簽訂的有關(guān)合同文件合同協(xié)議書及附件。2.7.3交通部<公路工程施工監(jiān)理辦法>、<公路工程施工監(jiān)理規(guī)范>、施工圖及說明。2.7.4施工合同的工程量清單及說明。2.7.5施工合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等。2.7.6國家、交通部、福建省有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)等。國家、交通部和江西省頒布的監(jiān)理法規(guī)、規(guī)定等。2.7.7<福建省公路管理局關(guān)于普通公路建設(shè)項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施綱要的通知>、監(jiān)理計(jì)劃或相關(guān)的管理辦法及有關(guān)文件和業(yè)主指示。2.7.8本工程實(shí)施過程中,業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函電及其文字記錄,監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等。2.7.9本工程及其它有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。監(jiān)理工作目標(biāo)2.8.1工程質(zhì)量目標(biāo)2.8.1.1滿足<公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)>、<公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法>、<公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則>相關(guān)要求。2.8.2工程工期目標(biāo)按照業(yè)主與承包人簽訂的合同工期內(nèi)完成全部工程。2.8.3工程投資目標(biāo)按照上級單位批準(zhǔn)的概算內(nèi)完成全部工程。2.8.4合同管理合同管理有依據(jù),有程序,避免合同糾紛的產(chǎn)生。2.8.5安全目標(biāo):施工過程不發(fā)生重大及以上安全責(zé)任事故。2.8.6廉政目標(biāo):加強(qiáng)廉政監(jiān)督宣傳教育,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的廉政建設(shè),不出現(xiàn)違反廉政合同的事件。2.8.7環(huán)保目標(biāo):達(dá)到國家環(huán)保驗(yàn)收要求。質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目實(shí)行”政府監(jiān)督,法人管理,社會(huì)監(jiān)理,企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保證體系。本細(xì)則適用范圍福建省莆田市城廂區(qū)縣道X282靈川至華亭公路工程工程。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目按一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室?？偙O(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)隧道專監(jiān)安全專監(jiān)計(jì)量專監(jiān)橋梁專監(jiān)道路專監(jiān)試驗(yàn)專監(jiān)隧道專監(jiān)安全專監(jiān)計(jì)量專監(jiān)橋梁專監(jiān)道路專監(jiān)試驗(yàn)專監(jiān)監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分布3.3.1總監(jiān)辦監(jiān)理人員1、總監(jiān)理工程師:1人2、試驗(yàn)、計(jì)量、市政、機(jī)電、安全環(huán)保各設(shè)一名專業(yè)監(jiān)理工程師,共5名;道路、橋梁、隧道各設(shè)兩名專業(yè)監(jiān)理工程師,共6名。3、現(xiàn)場監(jiān)理員14人,其中路面、路基、隧道監(jiān)理員各2人,橋梁監(jiān)理員各3名,市政、測量、安全環(huán)保、試驗(yàn)、機(jī)電監(jiān)理員各1人監(jiān)理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)3.4.1總監(jiān)理工程師辦公室及崗位職責(zé)3.4.1.1總監(jiān)理工程師辦公室職責(zé)全面負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的各項(xiàng)監(jiān)理工作,在監(jiān)理合同期限內(nèi),依據(jù)監(jiān)理合同文件開展對轄段內(nèi)的工程進(jìn)行”五監(jiān)理兩管理一協(xié)調(diào)”(質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、施工安全、環(huán)境保護(hù)和合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)合同各方關(guān)系)。主要職責(zé)為:1、負(fù)責(zé)本合同段監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位責(zé)任制的落實(shí)。2、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃,編制本合同段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理本合同段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3、主持召開監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)議、監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)本合同段監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令。4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。5、按合同要求建立工地試驗(yàn)室,開展本合同段監(jiān)理試驗(yàn)檢測工作,督促本轄段承包人的試驗(yàn)檢測工作。6、審查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)及時(shí)調(diào)換。7、審批承包人提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。8、審批承包人提交的工程材料及混合料配合比、機(jī)械設(shè)備規(guī)格、組合及數(shù)量。9、核算工程量清單,負(fù)責(zé)對已完工程進(jìn)行計(jì)量,簽發(fā)支付證書。10、簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令,審批分部、分項(xiàng)工程的開工申請。11、審查和處理工程變更。12、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。13、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。14、審批施工單位測量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測、原地面線測量及施工放線成果。15、做好監(jiān)理日常巡視、旁站、抽檢,并做好記錄。16、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料;審核承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。17、審批月進(jìn)度計(jì)劃、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、編寫監(jiān)理工作報(bào)告。18、主持整理本合同段工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。質(zhì)量監(jiān)理1、審批承包人的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施。2、審批承包人編制的總體施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工程的技術(shù)方案,對技術(shù)復(fù)雜工程的施工組織方案報(bào)項(xiàng)目總工辦,并可提請專項(xiàng)評審。3、組織本轄段的交樁和技術(shù)交底工作。4、建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系,按合同要求建立工地試驗(yàn)室;按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作;建立工程質(zhì)量試驗(yàn)、檢測臺帳和質(zhì)量月報(bào)體系;配合交通質(zhì)量監(jiān)督部門審批工地試驗(yàn)室。5、審批承包人擬用于本項(xiàng)目工程的材料及混合料配合比。6建立施工質(zhì)量事故監(jiān)理臺賬,組織在權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量事故調(diào)查、處理,并提交調(diào)查報(bào)告。組織單位工程中間交工驗(yàn)收工作;受理合同工程交工驗(yàn)收申請,組織合同工程的驗(yàn)收工作,評定工程質(zhì)量;簽發(fā)合同工程交工證書、缺陷責(zé)任終止證書。施工安全監(jiān)理1、審批施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案的安全措施。2、審批施工單位安全保證體系、應(yīng)急預(yù)案。建立施工安全監(jiān)理臺賬,參與安全事故調(diào)查,處理,并編制調(diào)查報(bào)告。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的其它安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理1、組織的工程環(huán)境監(jiān)理交底會(huì),提出環(huán)境保護(hù)要求及環(huán)境監(jiān)理的工作程序。審批施工單位環(huán)境保護(hù)實(shí)施體系,并監(jiān)督落實(shí)。3、負(fù)責(zé)本轄段的環(huán)保監(jiān)理工作。費(fèi)用監(jiān)理1、審批工程編號劃分。2、參與清單核查工作。3、審核承包人的計(jì)量資料,簽發(fā)支付證書及最終支付證書;建立本項(xiàng)目的工程計(jì)量、支付臺帳;簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。進(jìn)度控制1、審批承包人上報(bào)的總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、階段性計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃。2、審批單位工程、合同工程的開工報(bào)告;簽發(fā)合同工程、單位工程開工令;簽發(fā)單位工程、合同工程的暫停令和復(fù)工令。及時(shí)統(tǒng)計(jì)所轄各施工單位的施工月報(bào)、快報(bào)等各種業(yè)務(wù)報(bào)表并編制監(jiān)理月報(bào),上報(bào)業(yè)主。合同其它事項(xiàng)管理1、組織相關(guān)部門研究、處理工程變更、索賠問題,并按照變更、索賠程序,報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,下發(fā)工程變更令。2、按照檔案管理要求組織編制監(jiān)理竣工文件、編寫監(jiān)理工作報(bào)告和督促各施工單位編制施工竣工文件。3、負(fù)責(zé)工程實(shí)施中有關(guān)方面之間的協(xié)調(diào)工作。4、抓好監(jiān)理人員的廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生。5、積極配合、接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查。6、督促落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放問題。7、執(zhí)行業(yè)主根據(jù)國家政策和合同規(guī)定發(fā)出的指令并組織落實(shí);履行監(jiān)理合同、<昌栗項(xiàng)目管理大綱>及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的其它監(jiān)理工作職責(zé)。統(tǒng)。3.4.1.2總監(jiān)理工程師(副總監(jiān))職責(zé)對業(yè)主負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的工作;制訂落定具體監(jiān)理措施,與業(yè)主密切配合,充分運(yùn)用總監(jiān)辦的職責(zé)權(quán)力,組織完成總監(jiān)辦的各項(xiàng)工作;組織、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和統(tǒng)一轄段內(nèi)各級監(jiān)理人員的工作,堅(jiān)持經(jīng)常性的工地巡視,掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)以及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作情況,及時(shí)主持處理工程中發(fā)生的一般、重大質(zhì)量事故和重要合同事件;編寫<監(jiān)理計(jì)劃>、組織編寫本合同段<監(jiān)理實(shí)施細(xì)則>;組織召開第一次工地會(huì)議;審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)及總體施工計(jì)劃、年度施工計(jì)劃和階段施工計(jì)劃;審批施工單位提交的分項(xiàng)、分部、單位工程劃分;簽發(fā)合同工程、單位工程開工令及暫停令和復(fù)工令;組織相關(guān)部門研究、處理、核實(shí)工程變更、索賠和技術(shù)問題的專題討論,并按照基本建設(shè)程序,經(jīng)上級部門或批準(zhǔn)后,下發(fā)工程變更令;10、組織缺陷責(zé)任期的缺陷調(diào)查;11、簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款、中期計(jì)量及支付證書、最終支付及缺陷責(zé)任期終止證書;12、組織編制監(jiān)理竣工文件和督促承包人編制施工竣工文件;13、對總監(jiān)辦的監(jiān)理工作及監(jiān)理人員的能力、表現(xiàn)、職業(yè)道德進(jìn)行考核評價(jià);14、抓好監(jiān)理人員的廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,防止違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生;執(zhí)行根據(jù)國家政策和合同規(guī)定發(fā)出的指令并組織落實(shí);負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算控制,協(xié)助財(cái)務(wù)審計(jì)處進(jìn)行全面預(yù)算管理;負(fù)責(zé)有關(guān)安全、環(huán)保和文明施工監(jiān)理制度的制訂;18、完成合同規(guī)定的其它事項(xiàng);3.4.1.3道路工程師職責(zé)1、熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料;2、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)路基工程施工監(jiān)理工作;3、參與審核施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和階段計(jì)劃,提出審查意見,并對進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;4、堅(jiān)持經(jīng)常性巡視工地,掌握現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見,通報(bào)總監(jiān)辦并做好記錄;5、參與處理路基工程變更事宜,參與審查與處理承包人的路基工程變更事項(xiàng);協(xié)助合同工程師對路基工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量;7、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。辦的其它工作。3.1.4.4橋梁工程師職責(zé)1、熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料;2、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)橋梁工程施工監(jiān)理工作;3、參與審核施工組織設(shè)計(jì)、總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和階段計(jì)劃,提出審查意見,并對進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;4、堅(jiān)持經(jīng)常性巡視工地,掌握現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見并通報(bào)總監(jiān)辦并做好記錄;5、參與處理橋梁工程變更事宜,參與審查與處理承包人的橋梁工程變更事項(xiàng);6、協(xié)助合同工程師對橋梁工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量;7、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.1.4.5路面工程師職責(zé)1、熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料;2、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)路面工程施工監(jiān)理工作;3、參與審核施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和階段計(jì)劃,提出審查意見,并對進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;4、堅(jiān)持經(jīng)常性巡視工地,掌握現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見,通報(bào)總監(jiān)辦并做好記錄;5、參與處理路面工程變更事宜,參與審查與處理承包人的路面工程變更事項(xiàng);6、協(xié)助合同工程師對路面工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量;7、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作;3.1.4.6合同工程師職責(zé)1、熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料。2、會(huì)同測量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核、審批承包商的施工控制測量與施工放線測量成果。3、負(fù)責(zé)制定施工過程中本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則,填寫監(jiān)理日志并審閱現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)理日志。4、審查、復(fù)核承包商的開工報(bào)告、施工組織計(jì)劃、安全質(zhì)量檢查保證體系、機(jī)械設(shè)備配備情況、三大負(fù)責(zé)人資質(zhì)、到位情況,報(bào)總監(jiān)理工程師審批’。5、審核承包商提出的各項(xiàng)資料,安排制定控制施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的各種圖表,管理好施工監(jiān)理原始記錄,技術(shù)檔案。6、配合計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商工程量計(jì)算單及月支付報(bào)表,審查計(jì)日工數(shù)量,報(bào)總監(jiān)理工程師審批。7、對施工中發(fā)生的涉及隧道方面的索賠、延期等問題,及時(shí)提出意見報(bào)總監(jiān)理工程處理。8、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師反映。9、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.1.4.7測量工程師職責(zé)1、熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料;2、對全線的路線、橋梁、排水、防護(hù)、構(gòu)造物等的平面位置、幾何尺寸及高程按規(guī)定進(jìn)行復(fù)核和抽查,核實(shí)測量資料,經(jīng)常對關(guān)鍵工程、重要部位進(jìn)行抽查性檢測;3、督促、指導(dǎo)監(jiān)理組、承包人進(jìn)行施工準(zhǔn)備階段的控制點(diǎn)、原地面測量和復(fù)測;4、督促檢查承包人對施工控制點(diǎn)的保護(hù)工作;5、督促承包人對施工控制網(wǎng)定期監(jiān)測;6、檢查監(jiān)理組、承包人的測量資料是否滿足規(guī)范要求;7、檢查測量儀器是否經(jīng)國家計(jì)量部門標(biāo)定,以保證所有的測量儀器在足夠精度下進(jìn)行工作;8、審查承包人計(jì)量資料中的測量資料;9、完成總監(jiān)理工程師及試驗(yàn)檢測試驗(yàn)室主任交辦的其它工作。3.1.4.8安全環(huán)保工程師職責(zé)1、熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料;2、審查承包人安全保證體系和安全保證措施;3、經(jīng)常性巡視工地,檢查承包人的安全保證體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查指導(dǎo)監(jiān)理組、承包人開展的安全工作;4、開展轄段內(nèi)安全培訓(xùn)教育、宣傳活動(dòng),組織安全月度考核、評比;5、督促總監(jiān)辦對承包人安全設(shè)施、設(shè)備和措施定期檢查;6、督促施工單位制定完善的重要工程安全事故緊急預(yù)案并進(jìn)行審核;7、參加安全事故調(diào)查工作,提出處理意見供總監(jiān)理工程師決策;8、審核承包人施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)保部分的內(nèi)容,督促監(jiān)理組、承包人定期召開環(huán)保工程協(xié)調(diào)會(huì)議;9、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督轄段內(nèi)環(huán)保管理工作,制定有關(guān)的管理制度、規(guī)定、辦法,組織有關(guān)人員對環(huán)保知識的學(xué)習(xí)和交流;10、負(fù)責(zé)組織環(huán)保工程質(zhì)量監(jiān)理工作,經(jīng)常性巡視工地,檢查監(jiān)理組、承包人開展的環(huán)保工程工作;11、參與審查與處理環(huán)保工程變更事宜; 12、參加環(huán)保事故調(diào)查工作,提出處理意見供總監(jiān)理工程師決策;13、協(xié)助業(yè)主完成環(huán)保工程驗(yàn)收工作;14、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作;3.1.4.9現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)在業(yè)務(wù)上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、測量、合同等工程師工作,對指定施工范圍內(nèi)施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理;參與現(xiàn)場抽檢工作;檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備情況,材料供應(yīng)落實(shí)情況,向?qū)I(yè)工程師提出是否準(zhǔn)予開工的建議;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程變更。根據(jù)工地的具體情況提出意見后,報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理師嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定,檢查和認(rèn)可承包人的每道工序,對不符合規(guī)定的部位要及時(shí)要求承包人糾正,對隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部位應(yīng)切實(shí)監(jiān)督。對工程質(zhì)量存在的問題要及時(shí)取證、上報(bào),并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量,同意或不同意承包人繼續(xù)進(jìn)行下道工序;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實(shí)和審查承包人提交的工程量計(jì)算表;繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的各種圖表,按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報(bào)的各種報(bào)表,定期(每月一次書面)和不定期(有問題隨時(shí))向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)工作;完成總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.1.4.10總監(jiān)辦文員職責(zé)1、負(fù)責(zé)對外部來函、文件、資料的簽收,并按規(guī)定的要求最好傳送、整理、歸檔等方面的工作;2、負(fù)責(zé)文件文稿的擬稿、審核、打印、復(fù)印、傳真、裝訂、傳遞、催辦等項(xiàng)工作,并及時(shí)跟蹤,做好文件的上傳下達(dá)工作;3、收集外部、內(nèi)部一切有保存價(jià)值的文件、資料,及時(shí)、準(zhǔn)確安全地進(jìn)行歸檔工作。做好檔案資料對項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作,及時(shí)經(jīng)過電子檔案系統(tǒng),向各部門提供”文件資料最新狀況一覽表”;4、負(fù)責(zé)各類檔案資料的整理工作。包括對收集歸檔的資料進(jìn)行分類、排列、技術(shù)加工、裝訂等具體事項(xiàng);5、負(fù)責(zé)檔案資料的保管工作。具體包括:按一定規(guī)律編號存放檔案,建立檢索卡片,定期進(jìn)行核對,及時(shí)將補(bǔ)充材料歸入檔案等;6、按照規(guī)定的審批程序和要求,辦理檔案資料的借閱工作,并做好登記,注意及時(shí)回收;7、做好檔案室的日常管理工作。加強(qiáng)對檔案室的安全防護(hù)管理,做好六防即防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蛀等工作,確保在庫的檔案文件資料完好無損;8、做好各類印章、印鑒、證照、資料的保管工作,按照規(guī)定填寫使用登記;9、嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密規(guī)定,防止各種泄密事件的發(fā)生;10、妥善管理傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,認(rèn)真保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)維修,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài);11、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)取和分發(fā),做好與本部門及其它部室人員的協(xié)調(diào)配合工作;12、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量是工程的生命,是施工監(jiān)理的核心,為切實(shí)保證施工監(jiān)理的質(zhì)量,總監(jiān)辦將實(shí)行現(xiàn)場旁站、專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢、總監(jiān)理工程師巡視檢查的三級監(jiān)理責(zé)任制,按相應(yīng)的職責(zé)和分工,責(zé)任落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé),層層負(fù)責(zé),并實(shí)行責(zé)任終身制。2、根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同,采取”五控制兩管理一協(xié)調(diào)”,嚴(yán)格對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用、施工安全與環(huán)保進(jìn)行控制,嚴(yán)格合同管理和信息管理,做好組織協(xié)調(diào)工作。3、要求全體監(jiān)理人員按照”嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。4、遵循交通部的<公路工程施工監(jiān)理規(guī)范>和本項(xiàng)目業(yè)主制定的相關(guān)管理文件,統(tǒng)一和指導(dǎo)全體監(jiān)理人員的監(jiān)理工作。5、要求全體監(jiān)理人員熟悉公路工程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和合同文件及監(jiān)理服務(wù)合同,特別要掌握本人所涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙。6、根據(jù)<監(jiān)理計(jì)劃>制訂相應(yīng)的<監(jiān)理實(shí)施細(xì)則>,并以此規(guī)范全體監(jiān)理人員的監(jiān)理行為。7、建立及健全監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,明確各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)。8、根據(jù)工程不同階段的施工任務(wù)和特點(diǎn),制訂相應(yīng)的詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃,并建立相應(yīng)的檢查制度,落實(shí)監(jiān)理工作計(jì)劃。9、嚴(yán)格要求全體監(jiān)理人員按監(jiān)理工作程序、規(guī)范、合同文件和監(jiān)理服務(wù)合同進(jìn)行監(jiān)理。10、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的”七不準(zhǔn)”。11、為保證施工監(jiān)理的質(zhì)量,建立”獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的機(jī)制。對不按時(shí)上崗或擅自離崗的;對不嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的;甚至玩忽職守的將分別采取教育、警告,直至清退;而對監(jiān)理工作嚴(yán)格、認(rèn)真、勤奮的監(jiān)理人員則采取表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。12、要求監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中掛牌上崗,做到”三帶”、”三勤”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,消除隱患。13、要求各施工標(biāo)段組織建立由項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、工區(qū)長和現(xiàn)場監(jiān)理組長組成的質(zhì)檢小組,每月進(jìn)行不少于三次質(zhì)量檢查活動(dòng),及時(shí)檢查掌握施工中存在的問題,做好檢查記錄,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行及時(shí)整理。14、總監(jiān)辦堅(jiān)持每月至少一次對各承包商的內(nèi)業(yè)、外業(yè)檢查,并做好檢查情況通報(bào)工作。15、嚴(yán)格要求監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理日志,在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不規(guī)范行為和嚴(yán)重的質(zhì)量和材料問題應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào),保證監(jiān)理信息的上下暢通,誰隱瞞誰負(fù)責(zé)。16、定期或不定期地督促檢查承包商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況。17、為保證監(jiān)理工作的公正、廉潔,建立廉政制度。 18、建立安全措施,監(jiān)理人員上崗要戴安全帽;在監(jiān)理過程中,督促檢查承包商的安全措施的落實(shí)情況,保證安全施工。監(jiān)理工作管理制度3.6.1工作制度1、總監(jiān)理工程師及各部門必須明確各自的工作職責(zé),嚴(yán)格按監(jiān)理的”十六字”方針辦事。2、各級監(jiān)理人員堅(jiān)持做好各自的監(jiān)理日志,每月1~5日上交一次。3、各級監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要做到”三勤”和”三帶”。三勤指腿勤、手勤和嘴勤;三帶指帶筆記本、帶圖紙和帶鋼卷尺。4、在施工過程中,監(jiān)理要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格監(jiān)理,不能出現(xiàn)施工監(jiān)理的浮點(diǎn)和空白點(diǎn)。5、各級監(jiān)理在監(jiān)理、檢查及巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)運(yùn)用監(jiān)理手段通知或制止施工單位不規(guī)范施工行為。6、對工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響或制止不住的施工行為應(yīng)及時(shí)向上一級監(jiān)理負(fù)責(zé)人匯報(bào),并做好記錄。9、各級監(jiān)理人員在上崗期間必須掛牌上崗。10、各專業(yè)監(jiān)理工程師每月底向總監(jiān)上報(bào)一份監(jiān)理總結(jié)。11、各級監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場切記工作安全,特別是橋梁、石方施工現(xiàn)場,而且戴上安全帽。12、在監(jiān)理過程中,及時(shí)簽認(rèn)試表、檢表及有關(guān)記錄。3.6.2工作方法1、總監(jiān)辦各級監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中要嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范或上級監(jiān)督部門的要求,嚴(yán)格監(jiān)理。1)總監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持日常巡視制度,勤于工地。經(jīng)常檢查施工單位的施工現(xiàn)場,督促總監(jiān)辦其它監(jiān)理人員的工作,做好巡視記錄。2)專業(yè)監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中要經(jīng)常深入或常駐施工現(xiàn)場,充分利用監(jiān)理手段,檢查和監(jiān)督承包商的施工,對重要的施工工序要堅(jiān)持旁站,并組織好駐點(diǎn)監(jiān)理的工作。堅(jiān)持匯報(bào)制度,作好施工監(jiān)理記錄。3)監(jiān)理組監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照施工監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及施工技術(shù)規(guī)范的操作規(guī)程嚴(yán)格監(jiān)督承包商的施工。堅(jiān)持匯報(bào)制度,作好施工監(jiān)理記錄。2、各級監(jiān)理人員在日常施工監(jiān)理過程中要充分維護(hù)監(jiān)理的形象,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員間要注意工作的溝通方式,不能做有損監(jiān)理人員形象的事情。1)上級單位在檢查中如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員在工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng),沒有堅(jiān)持旁站,對承包商的違規(guī)操作熟視無睹等現(xiàn)象要及時(shí)給予批評和指正。對比較嚴(yán)重的要作出嚴(yán)肅的處理。2)監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中,如發(fā)現(xiàn)不在職權(quán)范圍內(nèi)的事,要做到逐級匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)的情況,造成損失或影響監(jiān)理形象,經(jīng)查處,堅(jiān)決給予處理;嚴(yán)重者調(diào)離監(jiān)理崗位。3.6.3廉政制度1、各級監(jiān)理人員不得以任何理由在任何場合、任何時(shí)間索取或接受承包商及有關(guān)人員饋贈(zèng)的禮金、有價(jià)證券及貴重禮品。2、各級監(jiān)理人員不得在承包商處報(bào)銷本單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。3、各級監(jiān)理人員不得以任何理由接受承包商安排的超標(biāo)準(zhǔn)的宴請及娛樂活動(dòng)。4、各級監(jiān)理人員不得接受承包商購置或提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。5、各級監(jiān)理人員不得以任何名義或方式為承包商介紹施工隊(duì)伍或材料及機(jī)械供應(yīng)廠商。6、各級監(jiān)理人員不得以任何名義或方式參與承包商的施工承包活動(dòng)。7、各級監(jiān)理人員不得濫用手中的權(quán)力進(jìn)行變相的謀私利的活動(dòng)。8、各級監(jiān)理人員不得以任何理由向業(yè)主饋贈(zèng)任何有價(jià)物品、證卷和禮金。9、各級監(jiān)理人員不得與業(yè)主或承包商串通,損害第三方的利益。10、禁止各種形式的賭博活動(dòng)。監(jiān)理工作報(bào)告制度為了加強(qiáng)公路施工監(jiān)理工作的管理,及時(shí)溝通情況,發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。有效地實(shí)施五控制、一管理,不斷提高監(jiān)理工作水平,必須建立監(jiān)理工作報(bào)告制度。3.7.1向上級部門的報(bào)告制度1、每個(gè)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工程師必須填寫好<監(jiān)理日志>和<巡視記錄>。2、總監(jiān)辦每月要向業(yè)主上報(bào)<監(jiān)理月報(bào)>。3、總監(jiān)理工程師在巡視工地的過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做到:1)在處理權(quán)限范圍內(nèi)的事情,及時(shí)處理,且將處理結(jié)果上報(bào)業(yè)主。2)在職權(quán)范圍以外的事情,及時(shí)匯報(bào)給業(yè)主,協(xié)同業(yè)主派出人員一起處理。3.7.2總監(jiān)辦內(nèi)部各級監(jiān)理人員的匯報(bào)制度1、總監(jiān)辦各專業(yè)工程師要定時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)當(dāng)天的工作情況,反映施工動(dòng)態(tài),一般每天晚上開個(gè)短碰頭會(huì)或隔天執(zhí)行。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),并視情況作如下反映:1)在處理權(quán)限范圍內(nèi)的事情,及時(shí)處理且將處理結(jié)果上報(bào)總監(jiān)理工程師。2)發(fā)生在職權(quán)范圍以外的事情,及時(shí)匯報(bào)給總監(jiān)理工程師,由其進(jìn)行處理。3、現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)將每天的監(jiān)理工作情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。3.7.3監(jiān)理工作總結(jié)1、總監(jiān)辦每年編制年度總結(jié),上報(bào)業(yè)主。2、總監(jiān)辦專業(yè)監(jiān)理工程師每年編制年度總結(jié),由總監(jiān)理工程師審閱并存檔。以提高各自的監(jiān)理工作水平。3、工程完工后,總監(jiān)辦應(yīng)編寫所轄工程的施工監(jiān)理工作總結(jié),上報(bào)主管單位。學(xué)習(xí)制度3.8.1日常學(xué)習(xí)1、監(jiān)理人員入場后要盡快熟悉圖紙及合同文件,掌握施工技術(shù)規(guī)范、施工監(jiān)理規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程。2、工程施工過程中,要根據(jù)各階段的施工特點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),以提高工作水平。3.8.2講座根據(jù)施工各階段的特點(diǎn),聘請專家或上級單位領(lǐng)導(dǎo)作學(xué)術(shù)講座,提高總監(jiān)辦各級監(jiān)理人員的監(jiān)理工作水平。3.8.3經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)定期(一般每季度或每施工階段的前期、中期及結(jié)束)召開總監(jiān)辦監(jiān)理人員交流會(huì),各監(jiān)理人員應(yīng)暢所欲言,將施工過程中發(fā)生的問題或成功經(jīng)驗(yàn)介紹給大家,互相學(xué)習(xí),當(dāng)然也能夠介紹以往的成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題。會(huì)議一般由專業(yè)監(jiān)理工程師主持,舉辦地點(diǎn)一般在總監(jiān)辦會(huì)議室。3.8.4政治學(xué)習(xí)1、定期組織總監(jiān)辦監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家政策、法律法規(guī),了解國內(nèi)外政治形勢。2、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神和黨的兩會(huì)精神。3、組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目<廉政手冊>,信守廉政合同,加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)。監(jiān)理工作”七不準(zhǔn)”1、每項(xiàng)工作的人力、機(jī)械設(shè)備、材料、檢測手段準(zhǔn)備不足,不準(zhǔn)開工。2、未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)使用。3、未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙不準(zhǔn)施工。4、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用。5、前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格,后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。6、不合格的工程不準(zhǔn)計(jì)量。7、未經(jīng)計(jì)量的工程不準(zhǔn)支付。文件管理規(guī)定為了加強(qiáng)對文件的管理控制工作,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一格式,規(guī)范文件傳遞,歸檔工作,實(shí)現(xiàn)文件管理規(guī)范化、制度化,保證工程信息管理體系正常、及時(shí)、有效的運(yùn)行,同時(shí)減少或避免文件誤傳、錯(cuò)漏或丟失。為本總監(jiān)辦監(jiān)理工作的順利進(jìn)行提供保障。3.10.1文件簽收和發(fā)送文件簽收簽收文件必須填寫文件簽收單,文件簽收單必須寫明簽收人,簽收時(shí)間,簽收文件的名稱。簽收人應(yīng)及時(shí)送給總監(jiān)理工程師。由總監(jiān)理工程師決定文件的傳閱范圍。2、文件的發(fā)送1)發(fā)送文件的格式:發(fā)送的文件一般由發(fā)文單位、標(biāo)題、緊急程度、發(fā)文編號、簽發(fā)人、主送單位、抄報(bào)單位、抄送單位、正文、主題詞、印章、附注及發(fā)文時(shí)間等組成。2)發(fā)出文件的要求:A、發(fā)出的文件必須加蓋單位公章,發(fā)出單位、主送單位的名稱應(yīng)使用全稱或規(guī)范簡稱。B、所有文件統(tǒng)一使用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型紙或執(zhí)行業(yè)主的規(guī)定。采用左側(cè)裝訂。C、監(jiān)理文件的編號按下面辦理:莆田市城廂區(qū)縣道X282靈川至華亭公路總監(jiān)辦[]字號。D、擬辦文件要少而精,注重效用,情況屬實(shí),觀點(diǎn)明確,條理清楚、書寫工整,標(biāo)點(diǎn)正確。3.10.2文件、資料的保管總監(jiān)辦各類文件、資料建立立卷存檔制度,各類文件應(yīng)歸類編號存檔,由文秘人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并配備相應(yīng)的設(shè)備。1、行政文件業(yè)主、代建單位、廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司及施工單位的來文分別建立好檔案,并編號存檔。2、監(jiān)理文件1)監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志及工作指令以監(jiān)理人員姓名歸檔保管;總監(jiān)理工程師的巡視記錄、工作指令、工程暫時(shí)停工指令、復(fù)工指令單獨(dú)歸檔保管;監(jiān)理月報(bào)單獨(dú)編號保管;工程會(huì)議記錄以總監(jiān)辦總體名義編號保管。工程質(zhì)量事故處理報(bào)告單以承包商為單位進(jìn)行編號保管。2)試驗(yàn)檢測資料應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況分類、歸檔,按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程交工逐級歸檔或執(zhí)行代建單位及業(yè)主的規(guī)定。工地會(huì)議制度3.11.1工地例會(huì)總監(jiān)辦每月召開工地會(huì)議一次,一般安排在月末承包商遞交月進(jìn)度報(bào)告后不久,具體時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際確定。由總監(jiān)理工程師主持,邀請業(yè)主有關(guān)人員參加。其會(huì)議議程如下:1、檢查上次工地例會(huì)議定事項(xiàng)各方執(zhí)行情況和落實(shí)情況。2、承包商陳述本月工程完成情況、存在問題和需要解決的問題以及下月進(jìn)度計(jì)劃安排。1)當(dāng)月工程進(jìn)度;2)當(dāng)月工程質(zhì)量;3)計(jì)量和支付情況;4)工程分包情況;5)工程變更、索賠與延期;6)存在問題;7)下月工程計(jì)劃安排。3、監(jiān)理就整個(gè)工程、承包商本月施工情況和下月工程計(jì)劃安排進(jìn)行評述,并提出工作要求。4、被邀方等相關(guān)單位的工作意見。5、會(huì)議總結(jié)。6、形成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)代建單位、業(yè)主備案。質(zhì)量控制程序工程開工程序4.1.1總則 1、為規(guī)范總監(jiān)辦所管轄各合同段施工管理,保證工程施工過程處于監(jiān)控狀態(tài)同時(shí)經(jīng)過嚴(yán)格檢查承包人施工準(zhǔn)備工作,督促承包人完善內(nèi)部施工管理控制體系,為工程順利實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特制定本程序?？偙O(jiān)辦所管轄承包人開工必須嚴(yán)格執(zhí)行本工程開工程序。3、總監(jiān)辦所管轄各合同段進(jìn)場后,應(yīng)先熟悉施工合同和施工圖紙,根據(jù)<公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)>(土建工程)(JTGF80／1—)的有關(guān)規(guī)定和本合同段的工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式等情況劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程,并按批準(zhǔn)的劃分方案依次編制并申報(bào)工程開工申請報(bào)告。4、工程開工申請報(bào)告分總體開工申請報(bào)告、單位工程開工申請報(bào)告、分部(分段)工程開工申請報(bào)告、分項(xiàng)(單項(xiàng))工程開工申請報(bào)告。承包人在工程開工前必須編制本合同段完善的總體施工組織設(shè)計(jì)。承包人在各分部(分段)、分項(xiàng)(單項(xiàng))工程開工前14天,將編制好的工程開工報(bào)告送總監(jiān)辦審批,并報(bào)代建、業(yè)主備案。開工報(bào)告審批程序見附圖。4.1.2總體工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求一)各承包人進(jìn)場后,應(yīng)先學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范,熟悉施工合同、施工圖紙,現(xiàn)場核對地形、地貌、水文,了解當(dāng)?shù)貧庀?、民?guī)民俗及風(fēng)俗習(xí)慣等情況,然后編制總體施工組織設(shè)計(jì)。二)總體施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括:1、工程概況;2、施工平面布置圖及說明;3、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及管理框圖;4、本合同段主要負(fù)責(zé)人以及擬用的主要施工管理人員、技術(shù)人員及進(jìn)場計(jì)劃,主要人員必須附履歷,包括其姓名、學(xué)歷、職稱、本項(xiàng)目的職務(wù)以及崗位職責(zé)等,主要人員必須與投標(biāo)書承諾一致,如有更換需經(jīng)業(yè)主同意,且其資歷、經(jīng)驗(yàn)不得低于投標(biāo)承諾中的申報(bào)人員;5、全標(biāo)段采用的主要施工技術(shù)方案(附施工圖紙及說明);6、主要工藝及工藝流程(附說明及流程圖)7、質(zhì)量保證體系及控制措施和主要人員職責(zé);質(zhì)量責(zé)任制度及相應(yīng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法;8、施工進(jìn)度計(jì)劃(本合同段施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖),必須注明本合同段的關(guān)鍵線路以及相應(yīng)的保證措施;9、工、機(jī)、料的組織和進(jìn)場計(jì)劃,主要施工機(jī)械設(shè)備必須與投標(biāo)承諾一致且完好率高;10、材料使用計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃;11、維持三通正常的措施以及根據(jù)本合同段的特點(diǎn)而采取的合理措施;12、施工安全、文明施工保證措施。4.1.3單位工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求 1、描述本單位工程的概況;2、開工準(zhǔn)備情況,人、機(jī)、料的組織和進(jìn)場計(jì)劃;3、主要施工技術(shù)方案、工藝及工藝流程;4、質(zhì)量保證體系及控制措施;5、施工進(jìn)度計(jì)劃。4.1.4分部(分段)工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求1、施工工程基本情況;2、基本工作內(nèi)容;詳細(xì)的施工方案、施工工藝流程和注意事項(xiàng)等;4、分部(分段)工程施工進(jìn)度計(jì)劃;5、主要負(fù)責(zé)任人,其它主要施工管理人員、技術(shù)人員,管理機(jī)構(gòu)框圖;6、所需機(jī)械、材料的數(shù)量、來源及進(jìn)場情況或計(jì)劃;7、測量施工放樣、測量控制方案及相關(guān)數(shù)據(jù);8、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)審批表、開工必須的原材料審批表;9、擬用施工原始記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單以及工序檢驗(yàn)申請/批復(fù)單。4.1.5分項(xiàng)(單項(xiàng))工程開工報(bào)告一)內(nèi)容:1、描述本分項(xiàng)(單項(xiàng))工程的內(nèi)容;2、人、機(jī)、料安排及到位情況;3、該項(xiàng)工程的具體施工方案及工期安排;4、檢測、試驗(yàn)資料;5、本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法。二)相同結(jié)構(gòu)形式,采用同一施工方案的分項(xiàng)(單項(xiàng))工程能夠并在一起報(bào),但不能超出分部(分段)工程的范圍。附圖1、總體(單位)工程開工報(bào)告審查報(bào)送<總體施工組織設(shè)計(jì)>報(bào)送<總體施工組織設(shè)計(jì)><單位工程開工報(bào)告>承包人需承包人進(jìn)行內(nèi)部審查補(bǔ)承包人進(jìn)行內(nèi)部審查充完善專監(jiān)專監(jiān)初審意見總監(jiān)辦總監(jiān)辦審批意見批復(fù)總體施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)總體施工組織設(shè)計(jì)2、分部(分段)、分項(xiàng)(單項(xiàng))工程開工報(bào)告審查報(bào)送<分部(分段)、報(bào)送<分部(分段)、分項(xiàng)(單項(xiàng))開工報(bào)告>承包人(開工前14天報(bào))需補(bǔ)承包人內(nèi)部審查充承包人內(nèi)部審查完善總監(jiān)辦總監(jiān)辦審查意見批復(fù)開工報(bào)告,分部(分段)工程開工批復(fù)開工報(bào)告,分部(分段)工程開工工程質(zhì)量控制基本程序4.2.1開工報(bào)告的提交與審批一)承包人按<公路工程開工程序>辦理申報(bào)手續(xù)。二)總監(jiān)辦在批準(zhǔn)分部(分段)、分項(xiàng)(單項(xiàng))工程開工的同時(shí)附加說明以下內(nèi)容:1、由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)交通部<公路工程施工監(jiān)理規(guī)范>(JTGG10—)第4.2.4條編寫工序質(zhì)量檢查程序;2、分管該項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員名單。4.2.2工序施工與質(zhì)檢報(bào)告1、承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案、工藝流程和進(jìn)度計(jì)劃施工,填寫施工原始記錄表和施工日記。2、每道工序準(zhǔn)備開工前,監(jiān)理人員須檢查承包人的工序準(zhǔn)備工作。工序完工后,承包人的質(zhì)檢工程師應(yīng)對該工序進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫相應(yīng)的工序現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單和<工序檢驗(yàn)申請/批復(fù)單>,申報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。4.2.3工序檢查認(rèn)可1、現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對各道工序施工進(jìn)行現(xiàn)場旁站、抽樣檢驗(yàn)與工藝質(zhì)量控制,填寫監(jiān)理日報(bào)。2、每道工序完工、自檢合格,且接到承包人的工序現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、原始記錄和<工序檢驗(yàn)申請/批復(fù)單>后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)(樁基終孔檢查4小時(shí)以內(nèi),其它工序緊跟),對不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷補(bǔ)充或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,或手續(xù)不完備,后道工序不得進(jìn)行。4.2.4中間交工報(bào)告按照工程量清單分項(xiàng)(單項(xiàng))完工的分項(xiàng)(單項(xiàng))工程,承包人應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢,并進(jìn)行必要的缺陷修復(fù),檢查合格后,匯總各道工序的檢查記錄、測量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果,填寫該分項(xiàng)(單項(xiàng))工程的<中間計(jì)量簽認(rèn)單>或<中間交工證書>。自檢資料不全的,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收和簽認(rèn)。4.2.5中間交工證書1、監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人申報(bào)的已完工分項(xiàng)(單項(xiàng))工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查,必要時(shí)應(yīng)作測量或抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽認(rèn)<中間計(jì)量簽認(rèn)單>,并提請總監(jiān)理工程師簽發(fā)<中間交工證書>。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程不得計(jì)量,且不得進(jìn)行下一分項(xiàng)(單項(xiàng))工程項(xiàng)目的施工。2、分項(xiàng)(單項(xiàng))工程完工后,承包人和總監(jiān)辦應(yīng)分別對分項(xiàng)(單項(xiàng))工程的有關(guān)施工記錄、施工日記、自檢表、中間交工證書、監(jiān)理日記、監(jiān)理指令等文件進(jìn)行整理立案、歸檔,并編制有關(guān)分項(xiàng)(單項(xiàng))工程交驗(yàn)情況匯總表,有要求時(shí)送業(yè)主。4.2.6中間計(jì)量1、對已簽發(fā)<中間交工證書>的工程方可進(jìn)行計(jì)量,并由計(jì)量工程師簽發(fā)<中間計(jì)量表>。(有特殊約定除外)2、完工項(xiàng)目的竣工資料不全,總監(jiān)理工程師可暫不計(jì)量支付。3、對于隱蔽工程,應(yīng)在覆蓋前由承包人計(jì)量人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員和業(yè)主管理工程師對工程量進(jìn)行確定。4、任何工程數(shù)量的增加或減少的確認(rèn)必須符合合同要求。4.2.7現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理是對承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行巡視、旁站、檢查,以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理?，F(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:1、現(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工期間每天對施工現(xiàn)場巡視一次,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。2、對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督,及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因數(shù)。3、現(xiàn)場監(jiān)理人員對每道施工工序結(jié)束后及時(shí)檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。4、總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)承包人每周工作計(jì)劃不定期對現(xiàn)場施工質(zhì)量和管理工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并處理工程施工質(zhì)量和管理工作存在的問題。4.2.8記錄與表格1、各原始記錄應(yīng)按技術(shù)規(guī)范的要求填寫,現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員應(yīng)每日填寫現(xiàn)場施工日記。2、各道工序現(xiàn)場檢驗(yàn)表為監(jiān)理計(jì)劃中提供的檢驗(yàn)表。測量控制管理程序4.3.1人員設(shè)置與職責(zé)一)總監(jiān)辦設(shè)置施工測量專業(yè)工程師,其職責(zé)見3.4.1.8條。二)承包人設(shè)置施工測量工作小組 1、按技術(shù)規(guī)范要求完成工程施工的所有測量工作(包括定期對控制點(diǎn)位的復(fù)測檢校),并進(jìn)行各項(xiàng)工程的竣工測量;2、將以上測量結(jié)果經(jīng)自檢后,提供給施工管理人員、監(jiān)理人員,作為工程施工質(zhì)量檢查的控制的依據(jù);3、協(xié)助總監(jiān)辦測量工程師完成有關(guān)的測量復(fù)核和檢查工作,并完成總監(jiān)辦測量工程師指示的其它測量工作;4、承包人應(yīng)該建立測量質(zhì)量保證體系,測量工作由始自終必須嚴(yán)格按測量規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作和控制,做到施工前有控制性測量和施工放樣,施工中有必要的監(jiān)測和檢校,完工后有成品測量檢查,確保施工全過程的測量真實(shí)、準(zhǔn)確,資料規(guī)范、完整。4.3.2工程施工測量控制的主要階段一)施工準(zhǔn)備階段1、監(jiān)理工程師在開工前向承包人提供工程施工依據(jù)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)的平面坐標(biāo)、高程的樁位(前提:經(jīng)承包人復(fù)測后,總監(jiān)辦進(jìn)行平行復(fù)測,復(fù)測成果進(jìn)行審核、確認(rèn),以保證原始點(diǎn)成果的可靠度);2、承包人根據(jù)監(jiān)理工程師提供的原始樁,提出施工控制網(wǎng)和施工定線放樣測量方案,報(bào)總監(jiān)辦審查,并根據(jù)批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工控制網(wǎng)的建網(wǎng)、測量和定線放樣,測量結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主;3、總監(jiān)辦應(yīng)對承包人的控制網(wǎng)測量結(jié)果和定線放樣測量進(jìn)行檢查復(fù)核,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);二)施工階段1、承包人在分項(xiàng)開工前進(jìn)行施工測量放樣,包括平面位置、軸線、幾何尺寸和標(biāo)高等測量,并將測量方案和結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn);2、總監(jiān)辦應(yīng)認(rèn)真審查承包人施工測量放樣資料,并現(xiàn)場進(jìn)行檢查,符合要求后,批準(zhǔn)放樣資料成果,以指導(dǎo)施工;3、分項(xiàng)工程開工后,承包人應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各道工序的控制測量和施工放樣;4、總監(jiān)辦應(yīng)派監(jiān)理人員旁站對承包人的施工測量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對重要的工序應(yīng)進(jìn)行復(fù)核測量,合格后對承包人的測量結(jié)果予以確認(rèn);5、重要的構(gòu)件工程,除總監(jiān)辦重點(diǎn)檢查復(fù)核外,總監(jiān)辦還應(yīng)請業(yè)主對其控制測量和施工放樣方案進(jìn)一步審查認(rèn)定,以確保重要工程和施工精度和質(zhì)量。三)驗(yàn)收階段1、承包人應(yīng)對竣工的各分項(xiàng)工程進(jìn)行竣工測量,并將測量結(jié)果上報(bào)總監(jiān)辦,作為各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的質(zhì)量依據(jù);2、總監(jiān)辦應(yīng)對各分項(xiàng)工程和竣工測量進(jìn)行旁站監(jiān)督或復(fù)核檢查,合格后對分項(xiàng)工程竣工的精度和測量成果予以確認(rèn);3、重要的工程竣工精度應(yīng)請業(yè)主派人進(jìn)行旁站監(jiān)督或復(fù)核,以確保重要工程施工的精度,并對其施工質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。4.3.3工程施工測量資料的整理分析一)為便于測量監(jiān)理工程師跟蹤檢查,承包人測量組應(yīng)定期將測量工作計(jì)劃提前上報(bào)總監(jiān)辦閱;二)總監(jiān)辦應(yīng)對承包人的測量計(jì)劃和上報(bào)資料進(jìn)行檢查,必要時(shí)復(fù)核,合格后確認(rèn)承包人的測量成果;三)承包人應(yīng)定期將階段測量成果進(jìn)行整理匯總報(bào)送總監(jiān)辦,總監(jiān)辦測量專業(yè)工程師應(yīng)對承包人上報(bào)的匯總資料進(jìn)行分析,審查后送業(yè)主核準(zhǔn)和備案。試驗(yàn)管理程序4.4.1系統(tǒng)構(gòu)成與職責(zé)一)總監(jiān)辦和第三方檢測中心共同對試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理,以及試驗(yàn)數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和試驗(yàn)工作的總結(jié)報(bào)告。二)承包人建立工地試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)本合同段工程所需的所有試驗(yàn)及其質(zhì)量自檢工作。4.4.2管理程序一)承包人試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)審查1、工程開工前,承包人應(yīng)按合同文件規(guī)定建立工地試驗(yàn)室,并將試驗(yàn)儀器設(shè)備的安裝和標(biāo)定、人員配置、試驗(yàn)管理細(xì)則等書面材料由總監(jiān)辦核查、報(bào)業(yè)主審批。2、總監(jiān)辦根據(jù)承包人的報(bào)告對其試驗(yàn)室的規(guī)模、設(shè)備和試驗(yàn)人員進(jìn)行審查。確認(rèn)承包人試驗(yàn)室滿足合同規(guī)定和本合同段工程各項(xiàng)試驗(yàn)的需要后,提出初審意見報(bào)送業(yè)主。二)驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)主要包括材料和構(gòu)件進(jìn)場時(shí)的抽樣試驗(yàn)和施工中的隨機(jī)抽樣試驗(yàn)。1、本項(xiàng)目一律采用商品砼,其它材料基本實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)入制。2、材料或構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后