2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理全真模擬考試試卷A卷含答案

2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理全真模擬考試試卷A卷含答案單選題（共100題）1、根據(jù)材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C2、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設期D.項目周期【答案】A3、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D4、根據(jù)彼得．圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考【答案】D5、企業(yè)技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A6、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C7、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D8、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C9、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業(yè)部制結構D.直線職能制【答案】A10、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B11、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C12、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。A.工作的復雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】C13、企業(yè)變革的內(nèi)部驅動因素是()。A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變B.企業(yè)目標的選擇與修正C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境的改變D.科學技術的發(fā)展變化【答案】B14、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C15、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.機械產(chǎn)品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產(chǎn)品【答案】B16、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B17、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D18、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場調(diào)查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數(shù)量進行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場調(diào)查方法是()A.參與型觀察法B.時間取樣觀察法C.結構型觀察法D.事件取樣觀察法【答案】C19、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質量認證后，該企業(yè)()。A.必須申請質量管理體系認證B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查C.可以將產(chǎn)品質量認證標志用于通過認證的產(chǎn)品上D.可以將質量管理體系認證證書用于通過認證的產(chǎn)品上【答案】C20、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C21、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.購置費用和經(jīng)營費用的總和最小【答案】D22、企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業(yè)信用【答案】D23、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B24、下列關于企業(yè)構成要素的說法錯誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財富的創(chuàng)造者B.財力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質存在的形式，物質運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場是實現(xiàn)價值的場所、獲取資源的媒介【答案】C25、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B26、在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標準屬于（）。A.費用定額B.物資定額C.勞動定額D.設備定額【答案】B27、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B28、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細化【答案】D29、財務預測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系A.管理費用和財務費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】B30、下列關于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權與經(jīng)營權歸于一體B.注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產(chǎn)權屬于個人，因此轉讓受到嚴格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C31、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表，當工序能力指數(shù)＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D32、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D33、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D34、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D35、技術可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術選擇【答案】D36、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C37、新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中，當制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應該進行（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想C.新產(chǎn)品的設計與試制D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】C38、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B39、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。A.設計B.制造C.告知D.指示【答案】B40、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A41、適用于產(chǎn)品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B42、按照企業(yè)信息來源劃分，法律法規(guī)信息屬于（）A.操作層信息B.管理層信息C.外部信息D.內(nèi)部信息【答案】C43、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A44、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位：萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B45、負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A.產(chǎn)權比率B.流動比率C.資產(chǎn)負債率D.速動比率【答案】C46、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A47、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.股權投資C.現(xiàn)金流動D.流動資產(chǎn)【答案】D48、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預先設計好的調(diào)查問卷進行面談調(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C49、下列關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán)，關鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B50、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A.薪酬費用B.管理費用C.銷售費用D.財務費用【答案】C51、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D52、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。A.財務分析B.財務管理C.財務活動D.財務關系【答案】C53、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B54、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應保證()。A.生產(chǎn)活動正常進行B.設備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設施大量閑置【答案】A55、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B56、（第五章質量管理）A.若設計上允許，降低產(chǎn)品的技術要求B.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質量及加工性能【答案】A57、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C58、（）是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系A.財務管理B.財務預測C.財務活動D.財務預算【答案】A59、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務活動中的（）。A.資金運營活動B.投資活動C.籌資活動D.利潤分配活動【答案】C60、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C61、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()A.產(chǎn)品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D62、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C63、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C64、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D65、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎上同時實現(xiàn)普通股籌資的是（）。A.可轉換債券B.認股權證C.分離交易可轉債D.長期債券【答案】C66、產(chǎn)品的化學成分、色澤、氣味等質量特性屬于（）質量特性。A.服務B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C67、下面關于數(shù)據(jù)倉庫的特點說法錯誤的是（）。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)不隨時間變化【答案】D68、下列屬于直線職能制的缺點的是（）。A.職能部門橫向聯(lián)系差B.多頭領導C.易產(chǎn)生“臨時工”的觀念D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A69、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C70、不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理方法是（）。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A71、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D72、電話調(diào)查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調(diào)查項目。在國內(nèi)應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調(diào)查B.關于某特定問題的消費者調(diào)查C.對企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對企業(yè)）D.熱點問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查【答案】A73、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B74、將事先設計好的調(diào)查問卷當面交給被調(diào)查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調(diào)查法D.試驗調(diào)查法【答案】C75、使財務戰(zhàn)略具體化并能對財務計劃進行分解和落實的財務管理環(huán)節(jié)是（）A.財務分析B.財務預算C.財務控制D.財務決策【答案】B76、關于企業(yè)市場調(diào)查的說法，錯誤的是()A.市場調(diào)查是企業(yè)認識市場的活動B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務的C.市場調(diào)查需要借助科學的方法D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D77、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.提高產(chǎn)品質量B.保護生產(chǎn)設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D78、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。A.內(nèi)層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D79、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】C80、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括（）。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學化管理的實施C.新投入的增加D.企業(yè)科學技術的運用【答案】B81、某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A82、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A83、下列各項中，屬于工作分析的分析階段的主要任務的是()。A.審查工作信息B.分析工作結構C.形成結果階段D.應用反饋階段【答案】A84、（第四章生產(chǎn)過程組織）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C85、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業(yè)部制結構D.直線職能制【答案】A86、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A87、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A88、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】C89、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時【答案】B90、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權利和民事責任的經(jīng)濟組織D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個高級階段【答案】D91、（）是指投資者為了實現(xiàn)其預期的投資目標，運用一定的科學理論、方法和手段．通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結構、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經(jīng)營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D92、根據(jù)材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D93、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D94、某企業(yè)組織設計單對象流水線，計劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B95、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業(yè)成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A96、企業(yè)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提是企業(yè)人員()。A.權力大小B.利益多少C.人員的多少D.責任權利的統(tǒng)一【答案】D97、根據(jù)材料，回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B98、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。A.安全第一，預防為主，綜合治理B.生命第一，安全為主，綜合治理C.預防第一，安全為主，綜合治理D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】A99、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C100、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B多選題（共50題）1、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0。為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)進行時間組織，并對工序間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】AC2、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設備能連續(xù)、正常運轉D.組織生產(chǎn)比較簡單【答案】ABC3、職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點包括（）。A.適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術比較復雜、管理工作分工較細的特點B.提高了管理的專業(yè)化程度C.責權明確，結構穩(wěn)定D.減輕了各級領導者的工作負擔E.有利于節(jié)省直線人員的時間【答案】ABD4、工作說明書編寫的原則有()。A.邏輯性原則B.專一性原則C.準確性原則D.完整性原則E.實用性原則【答案】ACD5、（2017年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.生產(chǎn)設備B.生產(chǎn)方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD6、企業(yè)設定管理幅度對應當考慮()等主要因素。A.行業(yè)特點B.人員素質C.工作性質D.環(huán)境特征E.資本結構【答案】ABCD7、下列選項中，不一定是非法證據(jù)的有()。A.私自錄音B.電視暗訪C.錄像D.書面材料E.電視報道【答案】ABC8、企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機制所包括的內(nèi)容有()。A.發(fā)展資金自我積累B.組織結構垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資項目任意獲得E.法人財產(chǎn)依法所有【答案】AC9、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購銷部門化【答案】ABC10、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC11、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括（）。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預算C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產(chǎn)品開發(fā)效益【答案】ACD12、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組【答案】AD13、工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機器的制約C.生產(chǎn)規(guī)?？盏臄U大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產(chǎn)【答案】ABD14、為了解決流水線上某道工序設備超負荷問題，企業(yè)可以采取的措施有()，A.延長節(jié)拍時間B.縮短節(jié)拍時間C.優(yōu)化并提升該道工序設備的效率D.提升該道工序之前工序設備的效率E.提升該道工序之后工序設備的效率【答案】AC15、下列說法正確的是（）。A.企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動，而且具有很強的社會性、政策性和法律性B.企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上，雙方均有選擇權C.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法D.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機構招聘等E.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有其優(yōu)缺點和適用條件【答案】AB16、構思新產(chǎn)品創(chuàng)意時，常用的評價篩選方法有（）。A.優(yōu)缺點列舉法B.價值工程法C.對比類推法D.綜合評分法E.聯(lián)測法【答案】ABD17、下列屬于資金運營活動的有（）。A.支付利息B.支付股利C.采購材料D.支付工資E.償還借款【答案】CD18、企業(yè)進行市場調(diào)查可以采用的方法有（）。A.經(jīng)驗判斷法B.訪問法C.觀察法D.聯(lián)測法E.實驗調(diào)查法【答案】BC19、影響企業(yè)成功變革的因素包括（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)成長C.社會發(fā)展D.技術創(chuàng)新E.道德文化【答案】ABCD20、矩陣制組織結構的缺點有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責任不清D.穩(wěn)定性差E.結構簡單【答案】ABCD21、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進取戰(zhàn)略的基本特征有（??）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思多來源于市場營銷或研究開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD22、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.該精密儀器必須使用到經(jīng)濟壽命結束時再進行更新，才是合理的B.該精密儀器的投資費用隨著其使用年限的延長，分攤費用越來越少C.該精密儀器的經(jīng)營費用隨著其使用年限的延長而逐年減少D.該精密儀器的技術壽命是指該儀器從投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間【答案】BD23、按照性質劃分，企業(yè)的標準主要有（）。A.技術標準B.管理標準C.安全標準D.工作標準E.考核標準【答案】ABD24、根據(jù)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律成若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理的有（??）。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有定力書面勞動合同，但已形成勞動關系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛【答案】AC25、企業(yè)是以營利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務等滿足社會需要的經(jīng)濟活動，實行（）的法人實體和市場競爭主體。A.自主經(jīng)營B.自負盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB26、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC27、下列關于討論法的表述正確的有（）。A.有利于受訓人員積極思考，加深對學習內(nèi)容的理解B.在討論中可以相互學習，有利于知識和經(jīng)驗的共享C.可以同時培養(yǎng)受訓者的口頭表達能力D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握E.有助于提高受訓人員獨立分析和解決問題的能力【答案】ABCD28、產(chǎn)權關系清晰的具體內(nèi)容為()。A.通過清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估，界定資產(chǎn)的歸屬B.產(chǎn)權的出讓、出售和流動C.政府的社會行政管理職能與國有資產(chǎn)所有者職能分開D.明確企業(yè)法人財產(chǎn)的范圍和享有的法人財產(chǎn)權E.國有資產(chǎn)管理者職能與國有資產(chǎn)運營者職能分開【答案】ABD29、財務控制的重點內(nèi)容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟蹤控制E.不定期控制【答案】ABC30、關于工作實踐法的說法，正確的有（）。A.工作實踐法可獲得第一手資料B.工作實踐法適用范圍小C.工作實踐法對工作分析人員要求高D.工作實踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡單工作E.工作實踐法適用于危險的工作【答案】ABCD31、組織流水生產(chǎn)需要的條件有（）。A.產(chǎn)品結構和工藝相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量足夠大C.工藝能同期化D.生產(chǎn)面積容納得下E.看板管理【答案】ABCD32、成本費用按成本性態(tài)可分為（）。A.制造成本B.變動成本C.混合成本D.固定成本E.管理費用【答案】BCD33、下列屬于企業(yè)發(fā)展的動力機制的有（）。A.內(nèi)部機構設置B.內(nèi)部組織結構C.所有者權益D.經(jīng)營者權利E.勞動者積極性【答案】CD34、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的技術方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標是迅速擴大企業(yè)規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)【答案】D35、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD3