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本文格式為Word版,下載可任意編輯——工程實習(xí)報告總結(jié)3000字3篇工程實習(xí)報告總結(jié)3000字3篇

工程是指將自然科學(xué)的理論應(yīng)用到概括工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中形成的各學(xué)科的總稱。實習(xí)報告是對實習(xí)過程、結(jié)果以及體會用書面文字寫出來的材料,是對實習(xí)所能驗證專業(yè)學(xué)識的概念、原那么或理論,以及實習(xí)過程的簡明總結(jié)。你是否在找正打定撰寫“工程實習(xí)報告總結(jié)3000字”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

工程實習(xí)報告總結(jié)3000字篇1

一、實習(xí)意義與目的

深入工地現(xiàn)場,與現(xiàn)場的工人和技術(shù)人員舉行面對面的交流與指導(dǎo),參與實踐,全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項施工技術(shù)與施工工藝,以及各項管理措施。熟諳工程創(chuàng)辦企業(yè)的性質(zhì)、作業(yè)特點,以及生產(chǎn)管理的經(jīng)營運作模式。在現(xiàn)場施工過程中結(jié)合所學(xué)專業(yè)學(xué)識與實際現(xiàn)場工作舉行整合,強化專業(yè)學(xué)識和技巧的運用和實務(wù)工作的才能;鞏固理論聯(lián)系實際的觀念,培養(yǎng)分析問題和解決問題的才能,加強專業(yè)意識和職業(yè)責(zé)任感,為施工管理起到了實質(zhì)性的指導(dǎo)作用,為以后的工作打下堅實的理論與實踐根基。

二、實習(xí)單位及崗位簡介

(一)實習(xí)單位介紹

實習(xí)單位名稱:廣西海外工程有限公司第一分公司

工程名稱:扶綏縣世紀花園工程工程

創(chuàng)辦單位:

監(jiān)理單位:

(二)實習(xí)崗位名稱:施工員

施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,輔助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復(fù)核工程量,供給施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,實時對隱秘工程舉行驗收和工程量簽證,輔助工程經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進度和本金負有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場概括解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)視,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題,是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人。同時也要與下屬各施工班組(如:鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等)搞好協(xié)調(diào)及管理。

施工員職責(zé):

(一)、在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安好第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安好防范措施,把安好工作落到實處,做到講效益務(wù)必講安好,抓生產(chǎn)首先務(wù)必抓安好。

(二)、專心熟諳施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安好、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度籌劃及人力、物力籌劃和機具、用具、設(shè)備籌劃。

(三)、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安置、科學(xué)引導(dǎo)、順?biāo)焱瓯窘鸸こ痰母黜検┕と蝿?wù)。

(四)、協(xié)同工程經(jīng)理、專心履行《創(chuàng)辦工程施工合同》條款,保證施工順?biāo)炫e行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

(五)、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安置、實施、創(chuàng)造文明工地。

(六)、編制工程總進度籌劃表和月進度籌劃表及各施工班組的月進度籌劃表。

(七)、搞好分項總承包的本金核算(按單項和分片面項)單獨實時核算,并將核算結(jié)果實時通知承包部的管理人員,以便實時提升施工籌劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

(八)、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。合作工程經(jīng)理工作。

(九)、促使施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順?biāo)炫e行。

(十)、加入工程竣工交驗,負責(zé)工程完好養(yǎng)護。

(十一)、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

(十二)、組織隱秘工程驗收,加入分片面項工程的質(zhì)量評定。

(十三)、加入圖紙會審和工程進度籌劃的編制。

三、實習(xí)內(nèi)容及過程

作為一名合格的施工員,就是在工程經(jīng)理和施工負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所承受的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)

的施工組織安置和施工管理工作。協(xié)調(diào)施工,管理施工質(zhì)量,現(xiàn)場資料,跟蹤施工進度,報物資材料消耗,上報需要的材料,協(xié)調(diào)監(jiān)理,做好設(shè)計變更,現(xiàn)場合同外工程量確認等。首先是要把圖紙看好看懂,對工程實施要心里有籌劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌管施工各階段的施工工藝及操縱施工質(zhì)量和進度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度,負責(zé)施工安好,協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡樸的介紹:

一、現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是:1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原那么組織施工,實時舉行布局驗收,盡早形成工作面,組織主體交錯作業(yè),有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。更加屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時,要安置好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段實時組織足夠的勞動力修理邊坡,確?;硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制,根基土方與砼墊層施工采取交錯作業(yè),各區(qū)舉行清土、驗槽、澆砼墊層,以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物,可考慮對布局工程舉行中間布局驗收。布局施工中,合理安置工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時,要精細合作土建施工進度,積極組織穿插交錯作業(yè),做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作,在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。

三、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄說明,如:鋼布局材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安置堆放在施工現(xiàn)場。同時合作材料員,施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量,以備后期施工不會由于材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。實時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好修理打定,使工程在工期內(nèi)順?biāo)焱旯ぁ?/p>

四、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。合作監(jiān)理管理工程施工,要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和促使好各是施工班班組實時完成該完成的任務(wù)及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一片面。

四.實習(xí)收獲與體會

施工管理是一個過程管理,在這個過程中工程質(zhì)量、施工安好與管理是相輔相成的關(guān)系,三者相互制約,相互促進。務(wù)必有嚴格的管理制度和科學(xué)的管理方法,質(zhì)量、安好才能有保障,反過來,有好的質(zhì)量安好務(wù)必有一整套嚴格的管理制度與之相照應(yīng)。在施工管理過程中一些看似不起眼的問題卻經(jīng)常影響我們的工程進度再而影響工程質(zhì)量。下面就我在施工中遇到的片面問題做簡要分析和解決方法。

工程實習(xí)報告總結(jié)3000字篇2

一、實習(xí)時間

20__年7月21日——20__年7月31日

二、實習(xí)地點

煙臺新奧燃氣進展有限公司工程部

三、實習(xí)目的:

工程部是來到公司后舉行正式實習(xí)的第一個部門,主要目的是為了對我們新招大學(xué)生舉行一個對燃氣工程有目的,深層次的學(xué)習(xí),讓我們深入工地現(xiàn)場,與現(xiàn)場的工人和技術(shù)人員舉行面對面的交流與指導(dǎo),參與實踐,全面與系統(tǒng)的了解自然氣新安管道工程的各項施工技術(shù)與安好模范,以及展現(xiàn)各種問題后的協(xié)調(diào)手段。在實習(xí)過程中,我們可以整合單位所發(fā)的《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收模范》里的內(nèi)容,在現(xiàn)場深入的對該模范舉行深入的理解與加深,培養(yǎng)了我們獨立分析問題與聯(lián)系實際的才能,加強了燃氣職業(yè)跟燃氣安好的責(zé)任感,也為我們將來調(diào)配正式工作崗位的工作打下了堅實的理論與實踐根基。

四、個人總結(jié):

兩個周的工程部實習(xí)時間并不算長,但回想這些天的體驗,雖然跑工地需要歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,但切實學(xué)到了大量實在的東西,也斟酌了大量的問題。在施工現(xiàn)場實習(xí),能親眼看到施工人員的管道鋪設(shè)、焊接等施工過程,能親耳聽到技術(shù)人員針對某某問題的議論,與甲方、施工隊等展現(xiàn)的問題和沖突舉行協(xié)調(diào),磋商。對擔(dān)心全不符合模范的創(chuàng)辦舉行指正。對一次新建小區(qū)的自然氣管道鋪設(shè)印象對比深,該小區(qū)所挖的燃氣管道鋪設(shè)坑深度離上方路面距離缺乏1米。并且上方路面為小區(qū)主要道路,這不符合安好模范,假設(shè)持續(xù)挖深燃氣管道鋪設(shè)坑將會接觸到地下停車場的頂,所以無法持續(xù)向下挖深。工程經(jīng)理察覺問題后實時的與開發(fā)商施工單位舉行溝通與協(xié)調(diào),經(jīng)過研究,需要對下面管道鋪設(shè)位置修建暗溝并通過填土加高路面的方式來解決這一安好問題。這次在現(xiàn)場親眼看到了以后,將理論同實際聯(lián)系起來就很直觀,印象更加深刻,《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收模范》上的模范在現(xiàn)場的近距離接觸后得意消化,對于一些專業(yè)術(shù)語、概括的程序都有了深入的了解。有時有些工程設(shè)計雖然符合安好模范,但是在現(xiàn)場可以察覺,此設(shè)計可能對用戶將來的房屋裝修造成各種不便當(dāng)?shù)挠绊?,此時需要聯(lián)系實際用戶感受,與公司的設(shè)計人員取得聯(lián)系舉行現(xiàn)場查看并重新設(shè)計,既符合安好模范又便當(dāng)與用戶。這也讓我明白了平日應(yīng)多留心,多發(fā)問,多查看。不斷的積累閱歷,我們生活的四周,大量東西都是值得去斟酌的,這樣才能將來在自己的工作領(lǐng)域上站穩(wěn)腳跟。結(jié)果,作為一個剛畢業(yè)入行的新人,我也理應(yīng)端正自己的態(tài)度,給自己一個好的定位,不要自持甚高也不應(yīng)妄自菲薄。對每項工作都理應(yīng)踏實專心。對人熱忱,處理好周邊關(guān)系。態(tài)度懇切,虛心向他人學(xué)習(xí)。分外感謝工程部工作人員的照管,也分外感謝工程經(jīng)理在施工現(xiàn)場百忙之中的答疑與指導(dǎo)。

工程實習(xí)報告總結(jié)3000字篇3

時間飛逝,回想開初打定出來實習(xí)的時候,當(dāng)時的心情還是對比繁雜的,有一點點的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽好多學(xué)長說,現(xiàn)場施工都是對比苦,對比累的,面試的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學(xué)習(xí),我對施工現(xiàn)場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的熟悉,最重要的是對自己在將來工作才能上有很大的突破。

實習(xí)地點是在0000集團第五建筑有限責(zé)任公司00分公司北半島二期工程工程部,工作崗位為現(xiàn)場施工員。由于施工現(xiàn)場是多變的,施工員對工作上就不能是一成不變的,它要對整個工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,管理意識、管理作風(fēng)及借鑒意識要始終處于一個高度機警的狀態(tài),所謂管理就是籌劃、措施、落實,這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安好生產(chǎn)為主,確保安好的生產(chǎn)時,任何時候都要留神的,由于現(xiàn)場生產(chǎn)安好第一責(zé)任人是工長并不是安好員,安好員負責(zé)監(jiān)視作用,施工員為落實第一責(zé)任人。

施工員的根本技能要強硬,包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線,由于一個工程的標(biāo)高、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常舉行,甚至導(dǎo)致后續(xù)工作展現(xiàn)不必要的濫用,直接影響的工程的利益。操縱質(zhì)量也與這些息息相關(guān),萬一對這些不夠純熟,不懂,那會讓后續(xù)工作相當(dāng)被動。

再次,施工員要有確定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)才能,協(xié)調(diào)才能的強弱,會讓整個施工流程有不一樣的貫穿狀態(tài),施工現(xiàn)場的流程是多變的,隨時有未知的處境展現(xiàn),這要求其具有確定的應(yīng)變才能和溝通才能,保證工序能正常舉行。砼澆搗是一個看是簡樸實際很繁雜的工序。要在澆筑之前,保證好人、材、機的打定到位,以及考慮到其中會發(fā)生什么事情,例如;布料機移位,爆模,停電,下雨,攪拌車陷車等處境。這些事情展現(xiàn)后要怎么解決,怎么去做這些工作的打定工作,期間,就是要對這個工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時間等,做進一步的協(xié)調(diào)。結(jié)果,施工員還要對現(xiàn)場的材料做出確定的籌劃,材料籌劃很重要,直接關(guān)系到工程的本金,也就關(guān)系到工程的進度。材料籌劃其實是對現(xiàn)場施工員的一種閱歷性的籌劃,其包括消耗、損耗、現(xiàn)場需求、現(xiàn)場場地堆放限制等。

從工程開工土方開挖開頭,如何開呈現(xiàn)場的工作,現(xiàn)場協(xié)調(diào)很重要;怎么安置挖掘機進場,按什么線路進場,進場后會對周邊的工作對組造成什么的影響,都應(yīng)一一的考慮領(lǐng)會,安置幾臺同時舉行時,應(yīng)考慮到我們現(xiàn)場工作面的處境,還有土方搬運的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)視挖掘機的施工員人數(shù),保證挖掘機按標(biāo)準開挖,嚴禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證,測量放線的切實性;有時候并不是放完線才開頭開挖的,有可能會一邊放線打標(biāo)高,一邊開挖的,所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現(xiàn)場圖紙舉行留心的熟看,給現(xiàn)場做出對現(xiàn)場更有力測站依據(jù)點,選擇更有利現(xiàn)場施工的觀測點,在土方開挖中由于現(xiàn)場工作環(huán)境繁雜,有可能測量放線受到各種因素影響,導(dǎo)致原本的操縱開挖基坑的軸線或軸點損失,這就要求對這種處境有預(yù)知才能,對其操縱線做出外引的方法,盡量制止現(xiàn)場測量放線的重復(fù)工作,提高挖掘機的工作效率。

由于現(xiàn)場環(huán)境很繁雜,各個工作隊組對施工現(xiàn)場的工作面都要求很大,對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置,所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對現(xiàn)場所需的材料舉行籌劃,不僅要得志現(xiàn)場每個工作段的需求,又能得志現(xiàn)場場地有限的要求。例如:磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對工作面上所需要的這材料舉行估算,留神,估算包括損耗的量。這些籌劃的材料,應(yīng)在工序開頭前務(wù)必要先到場就位,也就是說這些材料籌劃,要在未開工前就理應(yīng)籌劃好,整個工序的流程就該提前籌劃好。

土方開挖后要對其開挖好的場地舉行檢查,深度、尺寸、位置。因其為根基部位,屬于隱秘工程,關(guān)鍵工程。只要在這方面展現(xiàn)問題就會導(dǎo)致整個工程進度的滯后,所以要求盡量在土方開挖后對現(xiàn)場舉行一再的檢查,更加留神圖紙中根基墊層、防水層、養(yǎng)護層是否算入開挖深度的計算。若未算的,其會導(dǎo)致鋼筋工程整體很難作業(yè),還很難將樓層標(biāo)高操縱。所以現(xiàn)場質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后,方可澆搗墊層。對施工現(xiàn)場要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水;澆筑混凝土是一個看視簡樸,其實是很繁雜的協(xié)調(diào)工作,對與一個工程能否按時完成任務(wù)很重要,我們所面對的對象,自身素質(zhì)有不同的層次,首先,與混凝土公司溝通就表達出來,由于其公司的供給商有不僅僅我們這個工程的買家,所以該如何和它打好關(guān)系很重要,交易雙方忠誠守信就是雙方能長期合作的原那么,理應(yīng)與其磋商的事情要盡量的講明時間,對其承諾的事情就理應(yīng)照實告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量,發(fā)貨的時間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問題,要實時與其公司溝通。簡樸的拿一個例子:混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導(dǎo)致我方混凝土大量濫用;我們理應(yīng)首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土濫用這個責(zé)任問題,如我方損失很小,我方可以要求你舉行處理(修理、更換等)。若我方損失大,我們就要從根本啟程,這責(zé)任歸屬誰,是什么引起的,影響到什么,并以現(xiàn)場相片,書面發(fā)函告知,并報以損失賠償。若處境由我方引起,我們就要求其公司拿出依據(jù),按要求合作。當(dāng)你面對的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在確保安好的處境下,你確定可以要求工人對他的工作范圍內(nèi)負責(zé);若展現(xiàn)不按照管理的處境,可以找到其上一級,盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時候工人是要吼的,但是吼要達成工作的目的。不能任憑工人胡作,得過且過的思想絕不能有。

工作技術(shù)方面是一個施工人員最最能表達才能的東西。要求你對現(xiàn)場各種施工工藝要分外了解,對現(xiàn)場的展現(xiàn)的技術(shù)問題能分外實時的去解決,一個工程總是會有好多問題,我們要察覺這些問題,就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術(shù)上,察覺根本的東西,光靠察覺還不行,要能實時的去解決各個問題。就簡樸的說,根基工程時期對現(xiàn)場施工要達成便當(dāng),我們要預(yù)知工作中會發(fā)生什么,是什么影響工作進度。

天氣是影響工作的很重要的因素,我們在根基工程中就要對現(xiàn)場舉行有效的排水措施,對現(xiàn)場舉行環(huán)形放坡是排水道,將其讓水流方向至對我們最有利的位置,結(jié)果用抽水機將集中的水抽至施工現(xiàn)場以外。為了制止陰雨天氣對大基坑造成積水,導(dǎo)致我們澆筑混凝土展現(xiàn)質(zhì)量問題,我們也采取了采用放坡排水的方法;由于過多的水會使混凝土造成離析導(dǎo)致混凝土標(biāo)號不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡,還在其位置開挖一個小孔,此小孔是將周邊積水集中的,也是利用這個小孔采用機械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當(dāng)明凈,保證了砼的澆筑質(zhì)量。

當(dāng)全體的根基完成后,就要考慮到現(xiàn)場的施工場地和材料堆放場地的安置;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的便當(dāng)和安好處境,還要考慮吊運的便當(dāng)處境,還要有確定的現(xiàn)場閱歷:鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的,所以要至少有長40m,寬20m,其上要搭設(shè)雙層安好防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置,不能讓兩個位置混亂,裁減對現(xiàn)場材料的重復(fù)的整理;材料堆放處要實行掛牌制,確保文明施工。對特殊材料(水泥、膩子粉等)要打定一個枯燥的、便于搬運的室內(nèi)房間存放,規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場能保證安好文明的

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