普通員工年終總結(jié)個(gè)人（五篇）

本文格式為Word版，下載可任意編輯——普通員工年終總結(jié)個(gè)人（五篇）普遍員工年終總結(jié)個(gè)人（五篇）

在工作總結(jié)中，要斷定勞績，找出缺乏，吸取教訓(xùn)，提出觀法和目標(biāo)，得到大家的斷定和支持，限度地團(tuán)結(jié)身邊的人，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。下面我為大家整理了普遍員工年終總結(jié)個(gè)人，夢想大家熱愛！

普遍員工年終總結(jié)個(gè)人（精選篇1）

對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解對比片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時(shí)間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟諳了調(diào)度員所要具備的才能與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行處境，掌管生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)視車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

一、加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最根本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的舉行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)視其執(zhí)行處境。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在舉行執(zhí)行，絕不變更領(lǐng)導(dǎo)的想法和安置；執(zhí)行安置時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)視好、服務(wù)好！

二、生產(chǎn)籌劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)籌劃的順?biāo)焱瓿桑幕I劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日籌劃后，每天都要對車間籌劃執(zhí)行處境舉行跟蹤，凡察覺私自更改籌劃的，就要下通報(bào)處理。假設(shè)是由于人員少或是沒有包裝物需要改籌劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改籌劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班出息行結(jié)合，制止某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企（本站向您推舉）業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)視、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的舉行復(fù)查，察覺不整改的要舉行考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行處境，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不領(lǐng)會(huì)的，就拿出工藝本舉行對照，保證工藝的正確性和安好性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)其次。要提升包裝質(zhì)量，就務(wù)必優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，從而裁減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又模范了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。

結(jié)果一關(guān)就是監(jiān)視人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量缺乏、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤指點(diǎn)，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處置并賦予嚴(yán)肅批評！

普遍員工年終總結(jié)個(gè)人（精選篇2）

20__年時(shí)間即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和扶助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)識、總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作態(tài)度

我喜歡自己的本職工作，能夠正確專心的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，保證工作能按時(shí)完成。

二、業(yè)務(wù)才能

多干多學(xué)：我初來公司工作，這個(gè)工作對于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟諳了所做的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作才能，在概括的工作中形成了一個(gè)明顯的工作思路，能夠順?biāo)斓拈_展工作并純熟圓滿地完本金職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流，分析市場處境、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

三、為了提高我們的服務(wù)水平，我個(gè)人認(rèn)為更理應(yīng)供給人性化服務(wù)

預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙遜、干脆、利索、大方、善解人意、關(guān)懷對方，養(yǎng)成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途高興”等“謙詞”的習(xí)慣，給人親近無間，春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話，每個(gè)確認(rèn)，每個(gè)報(bào)價(jià)，每個(gè)說明都要彌漫真誠和熱心，以表達(dá)我們服務(wù)的態(tài)度，表達(dá)我們的信仰，顯示我們的實(shí)力?；貜?fù)郵件、回傳傳真，字面要明凈利落、領(lǐng)會(huì)美麗，簡明扼要、切實(shí)鮮明，模范格式。以贏得對方的好感，以換取對方的信任與合作。

我們知道，公司的利益高于一切，鞏固員工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做付出。明白一個(gè)簡樸的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達(dá)的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，也堅(jiān)強(qiáng)了我們更加努力工作，取得更好勞績的決心。

回想這這一年來的工作，我分外圓滿地完成了本職工作，這是公司的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、教導(dǎo)，同事的支持與扶助，寬容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教會(huì)了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老忠厚實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們賦予的舞臺(tái)上，為公司的進(jìn)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進(jìn)一步”！

普遍員工年終總結(jié)個(gè)人（精選篇3）

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安好事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱心服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)處境向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程舉行過程中掌管工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量操縱難點(diǎn)確定操縱目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工模范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以得志本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位舉行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證，并實(shí)時(shí)報(bào)監(jiān)理部舉行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立刻清展現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)視，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱秘工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，制止工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步舉行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安好及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤結(jié)果開專題會(huì)議舉行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安好會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場舉行安好大檢查。

4、與創(chuàng)辦單位做好精細(xì)合作，對施工單位編制的施工進(jìn)度籌劃舉行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安置提出觀法，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度籌劃得志實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積開展，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成處境做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)工程工程實(shí)時(shí)報(bào)業(yè)主舉行確認(rèn)。

二、存在的缺乏和建議

1、在工作過程中我察覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)識面的缺乏。如下：

1）對片面細(xì)部驗(yàn)收模范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。

2）在工作中，對施工單位的口頭指令對比多。

3）與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的操縱還理應(yīng)從實(shí)施處境著手，制止進(jìn)度籌劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安好生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)識的學(xué)習(xí)積累，以得志安好生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員舉行培訓(xùn)，以鞏固專業(yè)水平。

三、下一步工作計(jì)劃和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還存在大量缺乏之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)識，提高業(yè)務(wù)水平和工作才能，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

普遍員工年終總結(jié)個(gè)人（精選篇4）

時(shí)間隨風(fēng)消逝，新的一年又悄無聲息的抵達(dá)了我們跟前，而這一年也會(huì)在這個(gè)末端暫停前進(jìn)，未來一年也打定好了和它舉行交接。而對于我來說，這一年我見證了公司的成長，見證了自己的蛻變，也見證了時(shí)間的消逝。未來一年的路途可能很遙遠(yuǎn)，但是這是一次新的征途，是一段人生的新體驗(yàn)。為此我想在此刻為這一年整個(gè)工作做一次整理、總結(jié)。

一、保證良好的工作作風(fēng)

雖然現(xiàn)在還只是公司一名普普遍通的員工，但是在我的內(nèi)心，還是有一個(gè)分外遠(yuǎn)大的夢想的。我想通過自己的努力，一步步向顛峰爬去、探索、挖掘。每個(gè)銷售人員都會(huì)有一個(gè)目標(biāo)，通俗一點(diǎn)來說，也就是說我們都理應(yīng)具備一顆野心。野心這種東西，假設(shè)我們利用得好就是一件推動(dòng)我們往前的利刃，而假設(shè)沒有掌管好尺寸的話，可能會(huì)把我們拉入深淵。所以，我也明確的知道，在這份工作上我要具備一些野心，同時(shí)也不能被這顆野心所掌控，要有自己的斟酌，也要有自己的方向。所以憑借著一點(diǎn)點(diǎn)的欲望，我在工作上一向嚴(yán)格管理自己，保持一個(gè)良好的工作作風(fēng)，為自己的工作立下一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)，防止自己犯錯(cuò)，更是防止自己走入偏途。保證工作的原那么和標(biāo)準(zhǔn)，成為了我一路上的要求。

二、工作中的缺乏之處

其實(shí)這一年工作上也沒有展現(xiàn)一些怎樣大的錯(cuò)誤，但自己依舊還是有一些小毛病。譬如：

1.做事的時(shí)候有時(shí)候會(huì)分心，導(dǎo)致一件事情沒有做好，領(lǐng)一件事情也沒有做好。這樣是分外不正確的，我熟悉到了之后，也盡量將自己調(diào)整了過來。

2.和部門同事溝通的時(shí)候有時(shí)候太強(qiáng)勢了，同事們也跟我說過，平日遇到一些工作上的問題時(shí)，我對自己的觀點(diǎn)太強(qiáng)硬了，顯得整個(gè)人也太過強(qiáng)勢了。這一點(diǎn)我也會(huì)改正，保持一顆和平的心態(tài)舉行工作。

3.對時(shí)間的把握并不是很好。有時(shí)候工作我總熱愛拖到晚上，寧愿用加班的時(shí)間完成，平日也不容許多費(fèi)一點(diǎn)心力。其實(shí)這個(gè)習(xí)慣是不好的，長期下去，會(huì)影響我們的工作效率。

三、未來的新籌劃、新征程

其實(shí)我是很期望未來一年的，今年一終止，明年又會(huì)重新開頭了。任何一次重新開頭都讓我們站在了一致的起跑線上，這時(shí)候就得看我們各自的努力了。這是一次公允的競賽，我也為將來一年打定好了自己的籌劃，我會(huì)在工作上不斷上進(jìn)，向前探索。請公司的各位領(lǐng)導(dǎo)期望我的表現(xiàn)吧!

普遍員工年終總結(jié)個(gè)人（精選篇5）

第一，與集體保持高度的思想一致性

在工作和學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會(huì)到苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體。在這樣的空氣下，只有在思想上與集體保持高度一致，嚴(yán)格自律，積極進(jìn)取，才能融入這個(gè)集體。因此，我用西奧武裝我的頭腦

俗話說“不勞無獲”。進(jìn)廠期間，在廠長的率領(lǐng)下，深入苯酚車間查看了解。一邊查看，一邊聽領(lǐng)導(dǎo)介紹各種工藝流程，并專心記錄。后來深入車間倒班，親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技巧。倒班是我全部的回憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。在輪班期間，我可以虛心請教我的仆人，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)他們抑制各種困難的勤奮精神和方法。車間實(shí)行“名師帶教”，傳承幫扶師生，始終以“一崗精，兩崗?fù)?，多崗能”的培養(yǎng)目標(biāo)為奮斗方向。對于剛畢業(yè)的我來說，我很快就參與了基層隊(duì)伍，通過一年的工作學(xué)習(xí)，保證了裝置的安好穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。

第三，把握好車間每個(gè)四分班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí)是我不斷進(jìn)步的保證。每節(jié)課的第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)是由工作坊組織的工作坊級學(xué)習(xí)。上課時(shí)可以專心聽兼職老師講什么，并精細(xì)聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)，力求學(xué)以致用。為了保證安好高效的生產(chǎn)，我在工廠和車間里積極學(xué)習(xí)“理應(yīng)知道和理應(yīng)知道”，留神生產(chǎn)的細(xì)節(jié)。

第四，抓好車間培訓(xùn)的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車間級”培訓(xùn)，車間建立了一個(gè)“級聯(lián)平臺(tái)”，對不同管理、技術(shù)和操作層次、同一層次和不同層次的員工舉行綜合培訓(xùn)，同時(shí)使每個(gè)員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步確保工廠的安好運(yùn)行，這也使他們從這項(xiàng)工作中受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的根本技能培訓(xùn)。為了提高管理者的管理才能和水平，大力開展模擬培訓(xùn)；開闊視野，樹立“以文化力鞏固凝結(jié)力，以執(zhí)行力促進(jìn)進(jìn)展”的新管理理念。將培訓(xùn)與選拔拔尖人才、提高崗位操作才能和技能鑒定相結(jié)合，可以有效提高崗位操作人員的技能水平，形成“以線帶點(diǎn)、以面帶線”的培訓(xùn)模式。正是在這種培訓(xùn)中，我才真正明白，一個(gè)企業(yè)要想生存和進(jìn)展，員工的培訓(xùn)是不成或缺的。

第五，要揚(yáng)長避短，不斷提高自己

學(xué)無止境，時(shí)代進(jìn)展日新月異，各學(xué)科學(xué)識日新月異。我會(huì)不懈努力學(xué)習(xí)各種流程和管理學(xué)識，并用它來指導(dǎo)實(shí)踐。