藥品采購員的年終總結(jié)4篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——藥品采購員的年終總結(jié)4篇藥品購買員的年終總結(jié)4篇

購買在工作時要盡職盡責(zé)，能保質(zhì)保量的實(shí)時進(jìn)倉，對市場上現(xiàn)的新產(chǎn)品有敏銳的洞察力。工作總結(jié)還要缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講領(lǐng)會。你是否在找正打定撰寫“藥品購買員的年終總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

藥品購買員的年終總結(jié)篇1

回想走過的腳印，深深淺淺，半年時間，有歡樂，有淚水，有小小的告成，也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)?，F(xiàn)將主要工作處境總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽光購買策略”

公開通明的按購買制度程序辦事，在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中主動采納審計(jì)及其他部門監(jiān)視。上半年們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)購買工作通明，在購買工作中做到公開、公允、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星購買，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原那么，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價，購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中主動采納審計(jì)監(jiān)視。即確保工作的通明，同時保證了工程進(jìn)度。

購買部按工程部和施工單位上報的購買籌劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在x家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、購買部都參與，增加陽光購買通明度，真正做到降低本金、養(yǎng)護(hù)公司利益。做好價格和技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作，價格務(wù)必經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高購買人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的添置材料，裁減工程本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞操縱本金、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

持續(xù)圍繞“操縱本金、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求購買人員在充分了解市場信息的根基上舉行詢比價，提防溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了購買復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在購買人員對材料、設(shè)備詢比價的根基上舉行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“購買部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的操縱本金，為公司儉約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)概括工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)

進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌管，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行邀標(biāo)報價之前，對商家舉行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對付。

由于公司的本金核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全體供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策更加賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競爭力的上下。房地產(chǎn)和創(chuàng)辦行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供給商圈子相對獨(dú)立，譬如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，鞏固責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門夢想公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降本金和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓付出出自己的氣力。

藥品購買員的年終總結(jié)篇2

不知不覺間，實(shí)習(xí)的時間就這么靜靜的溜走了。作為一名酒店購買部的實(shí)習(xí)生，我在這段時間里，充分的在這里學(xué)習(xí)了關(guān)于購買的工作學(xué)識、技巧，以及紀(jì)律和規(guī)定!

這些收獲，讓我在工作方面更進(jìn)一步的了解了購買，也更深刻的熟悉到了社會以及市場的處境。這些，對我一個實(shí)習(xí)生而言，無疑是分外名貴的學(xué)識。

但總的來說，我在這份工作中盡管累積了不少的學(xué)識，但也有大量需要補(bǔ)充的地方，為此，我在這里對自己目前在實(shí)習(xí)中的處境做如下的總結(jié)：

一、根基的累積

購買對于酒店來說是分外重要的一個環(huán)節(jié)。只有在本金與質(zhì)量上做好嚴(yán)格的把控，酒店才能在盈利上有更多的收益。而我們購買部的工作，就是為了在盡量最低的支出下，購買嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)的材料!

為此，我在工作中最開頭的任務(wù)就是學(xué)習(xí)有關(guān)酒店的根基學(xué)識。關(guān)于酒店的各種消耗品，以及廚房方面的食材需求等等，由于種類眾多的，我也是記了許久才將這些全部記錄。但這也使我熟悉到了購買的工作對于酒店是多么的重要，由于他涉及到酒店的方方面面，酒店上下都是離不開購買的工作。

二、深入了解

但僅僅是在學(xué)識上知道了購買的標(biāo)準(zhǔn)也還是不夠的，購買在工作的要求上更加貼近實(shí)際。為此，我也在領(lǐng)導(dǎo)的扶助下，切身的學(xué)習(xí)了各種原材料和產(chǎn)品的要求，就宛如最重要的食材來說，由于不同的食材有不同的要求，不僅僅是品種上，其嶄新度和大小都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。所以在食材的購買方面我們往往有一位廚房的前輩跟著篩選，我也在這些前輩的工作中收獲了不少。

三、了解市場

明白了要買什么，接下來就是要知道怎么買了。在這實(shí)習(xí)當(dāng)中，我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動，盡管起初不知道有何意義，只感到腿酸。但逐漸的，我也能感到自己在工作中有了頭緒。盡管還沒有那么透徹，但也能明白自己約莫的方向。

并且，隨著走動和了解，我也相繼熟悉了不少的供貨商，以及市場的分布，這對我的工作也有了很大的扶助。

在這段工作中，其實(shí)我所負(fù)責(zé)的任務(wù)并不多。但我卻通過學(xué)習(xí)，累積了不少的學(xué)識，也打牢了自己的根基。如今，實(shí)習(xí)已經(jīng)終止，但我會在今后持續(xù)努力，充分的開拓自己的視野，讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己!

藥品購買員的年終總結(jié)篇3

一轉(zhuǎn)瞬間，在__x有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、扶助下，購買部專心完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的合作下，對各部門交待的購買任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成。

一、完成工作方面

1、職責(zé)明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為__購買奠定根基;

2、制定購買預(yù)算與估計(jì)本金。制定購買預(yù)算是在概括實(shí)施工程購買行為之前對工程購買本金的一種估計(jì)和預(yù)料，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對供給商的管理，確保了每一個供給商資料不會流失。

4、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，專心完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，輔助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

二、對購買工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下

1、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，購買人員務(wù)必公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞操縱本金、購買性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。購買人員在充分了解市場信息的根基上舉行詢比價，提防溝通技巧和談判策略。

3、公開通明的按購買制度程序辦事。在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動采納財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應(yīng)給老板。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，提防在平日的每項(xiàng)概括工作和每個工作細(xì)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)購買的重要性和責(zé)任感。

5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。

三、工作缺乏方面

在工作中籌劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場行情，更加是輔料市場價格變化處境，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

四、下一步的工作籌劃

建立完善的供給商體系。確保鞋材、輔料能夠?qū)崟r供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本金價格，操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷提升工作方法，不斷積累工作閱歷。全力合作生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供給、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門議論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作，價格務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理審批，方可購買，購買鞋料務(wù)必經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的添置輔料，裁減工時本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

藥品購買員的年終總結(jié)篇4

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們專心完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了確定的勞績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善購買制度，降低本金：根據(jù)材料購買籌劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息實(shí)時供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供給圖紙和本金估價。提高購買員的自身學(xué)識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的添置到材料，裁減工程本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

為降低本金，通過探索多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供給商創(chuàng)辦立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每家來訪的供給商舉行分析了解，確保每一個適合的供給商的資料不流失，同時也利于購買對供給商信息的掌管，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商舉行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，專心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，輔助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求實(shí)時與各供給商舉行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能實(shí)時到貨設(shè)備也實(shí)時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其供給必要的資料。

二、購買工作的幾點(diǎn)體會

1、公開通明的按購買制度程序辦事，在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞操縱本金、購買性價比的產(chǎn)品等方面舉行開展工作，購買員在充分了解市場信息的根基上舉行詢價、比價，提防溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，購買員務(wù)必公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門購買員的工責(zé)任感覺，下半年購買部將更加提防購買人員的工作調(diào)配，保證購買設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感分外重要，做一個有責(zé)任感的購買員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、購買工作上的小要求

對各部門的請購問題上，夢想請購部門給購買部確定的購買時間，請購材料時做好請購籌劃，盡量制止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天連忙要貨。為此將打亂購買員的工作籌劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于操縱本金。請各部門做好請購物料的籌劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于購買及施工過程中沒有實(shí)時察覺并供給相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時，展現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以制止的，但是由于購買部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處置都容許承受。通過這次的教訓(xùn)，今后的購買部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更