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文檔簡(jiǎn)介
———采油廠倉(cāng)庫(kù)安全管理制度
篇1:采油廠倉(cāng)庫(kù)平安管理制度
采油廠倉(cāng)庫(kù)平安管理制度
一、基本要求
l.1倉(cāng)庫(kù)管理人員必需熟識(shí)儲(chǔ)存、搬運(yùn)、保管等各項(xiàng)業(yè)務(wù),熟識(shí)防火、防爆、防毒害等平安學(xué)問(wèn),對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。
l.2儲(chǔ)存有爆炸、易燃、有毒的化學(xué)危急物品的倉(cāng)庫(kù),必需符合《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》的規(guī)定。
二、驗(yàn)收入庫(kù)制度
2.1入庫(kù)的物資要查明物資的數(shù)量、品種、規(guī)格是否與入庫(kù)單相符,防止因不同物質(zhì)混放而引起的火災(zāi)爆炸事故。
2.2嚴(yán)格過(guò)磅點(diǎn)數(shù),要檢查檢驗(yàn)物資的質(zhì)量是否符合入庫(kù)單規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。做到"四不收',即:憑證不全不收,手續(xù)不齊不收,數(shù)量不符不收,質(zhì)量不合格不收。
3、儲(chǔ)存管理
3.1要依據(jù)各類物資的理化性質(zhì)、化學(xué)成份、體積大小、包裝狀況等不同要求,物品儲(chǔ)存要分類、分堆存放,每個(gè)庫(kù)房要規(guī)定儲(chǔ)存限額。
3.2物品的儲(chǔ)存要留有必要的通道,通道寬度一般不少于2米,易燃可燃物品與建筑防火間距應(yīng)當(dāng)符合防火規(guī)范的規(guī)定。
3.3對(duì)相互接觸能引起燃燒、爆炸或滅火方法不同的化學(xué)危急品不得同庫(kù)貯存。
3.4遇水燃燒、怕凍、怕曬的化學(xué)危急品不許在露天、低溫柔高溫處存放。
3.5要建立物資帳卡檔案,準(zhǔn)時(shí)把握貯存狀況,對(duì)物資要做好防銹、防塵、防潮、防震、防腐、防磨、防水、防爆、防變質(zhì)、防漏電等"十防'工作.4、電源管理
4.1各類庫(kù)房的電線,主線都有應(yīng)當(dāng)架設(shè)在庫(kù)房外,引進(jìn)庫(kù)房的電線必需裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi),電器線路和燈頭應(yīng)當(dāng)安裝在庫(kù)房通道上方,與物品的平安距離不少于1米,嚴(yán)禁在庫(kù)房悶頂架線。
4.2易產(chǎn)生可燃蒸汽、粉塵物質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),嚴(yán)禁裝接電氣線路和使用各種電器設(shè)備。
4.3庫(kù)房?jī)?nèi)不應(yīng)使用60瓦以上的燈泡,燈頭與物品應(yīng)當(dāng)保持平安距離。
4.4庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線,如確要架設(shè),按規(guī)定辦理架設(shè)臨時(shí)線審批手續(xù),并按期拆除。
4.5庫(kù)房?jī)?nèi)的電源應(yīng)當(dāng)設(shè)總閥,在每個(gè)房外應(yīng)單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱。
4.6在庫(kù)區(qū)和庫(kù)房?jī)?nèi)確需要使用電器機(jī)器時(shí),必需嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。
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4.7電器設(shè)備除常常檢查外,每年至少進(jìn)行一次絕緣測(cè)驗(yàn),發(fā)覺(jué)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等狀況時(shí),必需馬上修理。
4.8禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置、電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過(guò)平安負(fù)荷,人員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)必需切斷電源。
4.9庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如需要用火應(yīng)按動(dòng)火制度執(zhí)行。
5、消防設(shè)施
5.l倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定、設(shè)置消防給水設(shè)施,保證消防供水。
5.2庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)依據(jù)滅火需要,備有相應(yīng)各類的足夠數(shù)量的滅火器材,并布置在明顯和便于使用地點(diǎn)。消防器材四周,嚴(yán)禁堆放其他物品。
5.3倉(cāng)庫(kù)應(yīng)裝設(shè)消防、通信和報(bào)警信號(hào)裝置。
5.4消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,定期檢查修理,保證完好使用。
篇2:車間、倉(cāng)庫(kù)清潔管理規(guī)定
車間、倉(cāng)庫(kù)清潔消毒管理規(guī)定
總則:本規(guī)章對(duì)生產(chǎn)車間,包括愛(ài)護(hù)車間的地面、墻壁等的清潔過(guò)程中清潔劑和消毒劑的配制進(jìn)行了規(guī)定。
一、清潔劑的配制
灌裝車間使用SUMTIG
清潔劑,配制比例為1:1000。即10L水配對(duì)10ml
SUMTIG
清潔劑。消毒用ClO2
消毒液,配制比例為原液:活化劑:水=100ml:10g:10L。
包裝車間使用ClO2
消毒液,配制比例為原液:活化劑:水=100ml:10g:10L。
在無(wú)ClO2
消毒液時(shí),灌裝車間和包裝車間都可以使用FORWARD
愉快作為清潔和殺菌劑,配制比例為1:20。即每10L水配對(duì)FORWARD
愉快500ml。
二、消毒劑的配制
1、清潔劑及消毒液配比比例見(jiàn)下表:
表1清潔劑及消毒劑配比
消毒劑
使用配比
ClO2
消毒液
原液:活化劑:水=100ml:10g:10L
Sum
Tig
清潔劑
Sum
Tig
清潔劑:
水=10ml:10L
FORWARD
愉快
FORWARD
愉快:水=1:20
三、操作規(guī)程
1、灌裝車間衛(wèi)生操作規(guī)程
1.1清潔分為日清潔、周清潔和月清潔
1.1.1日清潔范圍
工器具:對(duì)車間使用的工器具,比如桶、眼罩、刷子、盛放噴頭的藍(lán)色盒子,所用的抹布、海綿、塑料清洗桶等。配料桌及其配料杯,勺子,攪拌器,盛裝原料的桶和罐。
生產(chǎn)設(shè)備:灌裝機(jī),配料桶及其支架,水泵。
地面。
垃圾桶、醫(yī)藥箱、水槽。
兩個(gè)小倉(cāng)庫(kù)及清潔間。
每班生產(chǎn)結(jié)束后清點(diǎn)廢品數(shù)量和退貨數(shù)量,廢品交給倉(cāng)庫(kù)處理,可退貨產(chǎn)品交給倉(cāng)庫(kù)保存,并記錄數(shù)量。
1.1.2周清潔范圍
于日清潔范圍相同,另外加:
消毒墻面、地溝及蓋板,窗臺(tái),清洗消毒全部的生產(chǎn)設(shè)備。尤其留意地溝的蓋板要清洗消毒雙面。
1.1.3月清潔范圍
于周清潔范圍相同,另外加:
清潔消毒全部的家具,包括辦公室,全部的設(shè)備包括水處理設(shè)備,加熱設(shè)備,屋頂,燈管,窗戶及全部的周轉(zhuǎn)箱。
1.2清潔步驟:
1.2.1生產(chǎn)結(jié)束后首先支配清潔機(jī)器及配料桌。機(jī)器上能用水清洗的地方用水清洗,不能用水清洗的地方用刷子刷洗,然后用機(jī)器清洗專用海綿擦干。對(duì)機(jī)器和配料桌,每天用消毒劑清洗消毒。每周用SUM
TIG
清潔劑清潔,再用消毒劑消毒。月清潔先用SUM
TIG
清潔劑清潔,再用消毒劑徹底消毒。
1.2.2地面的清潔消毒:第一步用SUM
TIG
清潔劑和刷子刷洗地面。
其次步用ClO2消毒劑和刷子刷洗地面。在刷洗地面過(guò)程中,肯定留意地溝及地溝蓋板的清潔消毒,地溝里的雜物清理潔凈,同時(shí)對(duì)地溝進(jìn)行清潔消毒,蓋板的兩面都必需清潔消毒到位。放有塑料桶及其他物品的地方,將物品移開(kāi)對(duì)地面進(jìn)行清洗消毒,然后將物品再放回原處。第三步:用熱水沖洗地面。留意沖洗時(shí)放有塑料桶,橡皮管及其他物品的地方,將物品移開(kāi)沖洗結(jié)束后再將物品放回原處,尤其橡皮管下面肯定要清洗到位。第四步:用擦地的專用抹布將地面擦干。
1.2.3清潔兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)、門(mén)及臺(tái)秤:生產(chǎn)結(jié)束后將包裝材料庫(kù)內(nèi)的空紙箱及其他包裝垃圾處理掉,可以再連續(xù)使用的送給吹瓶處連續(xù)使用,不行以連續(xù)使用的作為垃圾放到指定地點(diǎn)。用消毒劑首先擦洗車間內(nèi)的全部門(mén)、門(mén)把手與稱量用的臺(tái)秤,然后清潔貨品架,最終擦洗地面。
1.2.4清洗水槽:用洗潔精和抹布對(duì)水槽內(nèi)外擦洗潔凈。
1.2.5處理生產(chǎn)垃圾:在生產(chǎn)過(guò)程中將可回收的包裝材料和不行回收的包裝材料分開(kāi),不行回收的作為生產(chǎn)廢料做出統(tǒng)計(jì),可回收的包裝材料清洗潔凈,并擺放整齊,把不同顏色的噴頭、蓋子、環(huán)等分開(kāi)。放到指定地點(diǎn)。
1.2.6廢料桶:用清潔劑擦洗廢料桶的外面,換掉垃圾袋。
1.2.7清洗周轉(zhuǎn)箱:首先用Tig清潔,然后用ClO2消毒液消毒。
1.2.8屋頂:用ClO2消毒液對(duì)屋頂進(jìn)行擦拭消毒。
1.2.9檢查:各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生打掃狀況是否到位,是否清潔,潔凈,質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢查機(jī)器是否潔凈、無(wú)糖、無(wú)脂、無(wú)菌。檢查抽濕機(jī)是否水滿,若顯示紅燈,說(shuō)明水滿,將下面的蓋子打開(kāi),將水倒掉,再將蓋子蓋上,綠色顯示燈亮說(shuō)明正常工作。下一班的領(lǐng)班負(fù)責(zé)復(fù)查,填寫(xiě)復(fù)查記錄并簽字。
1.2.10平安:清潔過(guò)程中首先留意員工的平安,避開(kāi)將熱水撒到員工身上,避開(kāi)員工從高處跌落,避開(kāi)員工觸電等現(xiàn)象發(fā)生。
2、包裝車間和倉(cāng)庫(kù)的清洗消毒操作規(guī)程
2.1清潔分為日清潔、周清潔、月清潔
2.1.1日清潔范圍
清潔工作桌,熱縮機(jī),地面及所用的工器具,如毛巾、清潔工具、塑料桶等。
貨架。飲水機(jī)及放飲水杯的架子。
每班生產(chǎn)結(jié)束后,處理不良品,將可重新收縮的產(chǎn)品挑出,將漏水的產(chǎn)品送給流水線清洗處理。
2.1.2周清潔范圍
于日清潔相同,另外增加:
窗臺(tái)。貨架的頂端。全部的機(jī)器,包括不用的機(jī)器。辦公室。
2.1.3月清潔范圍
于周清潔相同,另外增加:
窗戶、屋頂。
2.2清潔步驟
首先清潔消毒工作桌和機(jī)器,清掃地面,然后對(duì)地面、貨架等地方進(jìn)行清洗消毒。
每天用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。
每周首先用Tig
清潔劑對(duì)桌面、機(jī)器進(jìn)行清洗,其他用ClO2消毒劑消毒。
月清潔用Tig
清潔劑對(duì)桌面、地面、機(jī)器進(jìn)行清潔,然后用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。
2.3倉(cāng)庫(kù)
每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、清洗,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次消毒,用ClO2消毒劑消毒。
3.吹瓶車間清潔規(guī)范
3.1適用范圍
此規(guī)范適用于新的注吹機(jī)清潔。
3.2清潔分為日清潔、周清潔、月清潔
日清潔范圍:兩個(gè)房間的地面、機(jī)器、貨架、工作臺(tái)。每班結(jié)束后將配料用完的塑料袋等垃圾準(zhǔn)時(shí)處理,放到垃圾指定放置地點(diǎn)。
周清潔范圍:于日清潔相同。另外增加貨架的頂端。
月清潔范圍:于周清潔相同。另外增加燈管。將不行以用的廢品統(tǒng)一處理。
清潔規(guī)范
2.1每天換班時(shí)間提前半小時(shí)打掃衛(wèi)生。
2.2清潔步驟
2.2.1每班的班長(zhǎng)在打掃衛(wèi)生前10分鐘,到清潔室配消毒劑。根據(jù)100ml(液體):10g(活化劑)的比例配10L水。首先加入100ml液體,然后加入10g活化劑,加入活化劑后馬上蓋上蓋子(否則毫無(wú)消毒效果),過(guò)10分鐘后加入30~40度的溫水,調(diào)配好消毒液。
2.2.2用潔凈的干抹布擦拭機(jī)器。
2.2.3用消毒液和抹布擦拭混料機(jī)的外面、粉碎機(jī)的外面,貨架,工作臺(tái),工作桌等地方。
2.2.4用消毒液和拖把對(duì)地面進(jìn)行清潔消毒。拖把拖不到的地方用擦地的抹布擦洗地面。留意:擦地的抹布和擦機(jī)器、擦混料機(jī)、粉碎機(jī)的抹布分開(kāi)使用。
2.2.5清潔后的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為用潔凈的手擦一遍,不得有塵埃消失。
記錄
每次清潔前,班長(zhǎng)支配適當(dāng)人員打掃清潔,清潔后相關(guān)人員簽字,每個(gè)清潔區(qū)域和清潔環(huán)節(jié)安排到人,各負(fù)其責(zé)。各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查自己班的員工清潔狀況,另一個(gè)班負(fù)責(zé)監(jiān)督,做到相互監(jiān)督。
篇3:生物公司倉(cāng)庫(kù)保管職位說(shuō)明書(shū)
生物公司倉(cāng)庫(kù)保管職位說(shuō)明書(shū)
1.職位要求:倉(cāng)庫(kù)保管
組織指導(dǎo)材料、成品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的工作,編制相應(yīng)臺(tái)賬,并報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。完成與貨物的進(jìn)出庫(kù)、存儲(chǔ)相關(guān)的日常事務(wù)等工作,以達(dá)到庫(kù)存管理目標(biāo)。依據(jù)日常工作程序完成成品入庫(kù)、包裝、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等工作。
2.工作內(nèi)容
1.依據(jù)公司的生產(chǎn)銷售力量,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;
2.準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供應(yīng)和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供應(yīng);
3.定期編制選購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬,報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部;
4.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;
5.管理進(jìn)出庫(kù)貨物,如:質(zhì)量檢驗(yàn)與核對(duì)、商品碼放等;
6.核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證,清點(diǎn)入庫(kù)貨物,與送貨員辦理交接手續(xù);
7.支配貨物的存放地
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