版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)(10篇)銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉(精選10篇)
銷(xiāo)售經(jīng)理具有較強(qiáng)的組織才能,溝通才能,交際才能,創(chuàng)造才能,商務(wù)技能,談判策略以及管理下屬才能。那么銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉模板10篇,夢(mèng)想能扶助到大家!
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇1
1.服務(wù)公司客戶,為客戶供給全方面汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)、汽車(chē)貸款等接洽方案和服務(wù)。
2.通過(guò)與客戶溝通,了解客戶的購(gòu)車(chē)、換車(chē)和財(cái)務(wù)方面存在的各方面的缺口,并供給建議方案。
3.定期訪問(wèn)客戶,了解客戶動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)掌管客戶需求;根據(jù)客戶需求,向客戶供給專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)金融理財(cái)方案和建議。
4.建立和維護(hù)已有的客戶關(guān)系,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶。
5.維護(hù)VIP客戶關(guān)系,實(shí)時(shí)跟進(jìn)、面談和促成,并參與合同的談判與簽訂。
6.向客戶供給完善的售后服務(wù),定期完成對(duì)老客戶的回訪工作。
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇2
1、在銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門(mén)緊密合作完成工作。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,四處起到表率作用。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作操縱管理,制訂銷(xiāo)售階段性籌劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷(xiāo)售目標(biāo),舉行需求分析和銷(xiāo)售預(yù)料。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)售樓部的日常管理及文書(shū)工作。
4、確定銷(xiāo)售政策。確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額。
5、設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售籌劃和銷(xiāo)售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部,工地現(xiàn)場(chǎng)及外展點(diǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)。
6、銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織;銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛。制定銷(xiāo)售人員的報(bào)酬,并制定合理可行的績(jī)效提成手段。
7、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員崗位調(diào)配,調(diào)出工作人員積極性,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷(xiāo)售人員工作質(zhì)量??己虽N(xiāo)售人員任務(wù)完成量,實(shí)時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)售樓部工作進(jìn)度,并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。
8、銷(xiāo)售渠道與客戶管理。輔助銷(xiāo)售人員成交,解決客戶提出的疑義。輔助銷(xiāo)售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計(jì)和登記工作。
9、銷(xiāo)售處境的實(shí)時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
10、輔助和參與工程銷(xiāo)售計(jì)劃。積極和各部門(mén)協(xié)調(diào)工作。
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇3
1、完成調(diào)配的銷(xiāo)售目標(biāo);
2、探索潛在客戶,并跟進(jìn)接觸,轉(zhuǎn)化為成交客戶;
3、客戶業(yè)務(wù)接待,掌管銷(xiāo)售核心流程的全過(guò)程;
4、建立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)文檔,定期回訪客戶并保持聯(lián)系建立持續(xù)關(guān)系;
5、熟諳根本電腦操作。
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇4
1、根據(jù)銷(xiāo)售中心整體籌劃制定本部門(mén)銷(xiāo)售工作籌劃,并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織本銷(xiāo)售小組完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、執(zhí)行概括銷(xiāo)售工作包括與客戶談判、釋疑、簽約、催收銷(xiāo)售款項(xiàng)等;
4、依照公司的管理制度,負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核、培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)本人及本部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)的完成;
6、輔助其他業(yè)務(wù)員談判;
7、團(tuán)隊(duì)人員日常工作的輔導(dǎo)與管理。
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇5
1.根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),制定全年的銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷(xiāo)售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)率領(lǐng)本部門(mén)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),穩(wěn)定老客戶,進(jìn)展新客戶,擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額;
3.對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次,按交貨期的依次編制訂單籌劃,交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部,合作生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)生產(chǎn)籌劃和交貨期;
4.負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)的操縱,負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝客戶檢驗(yàn)、商檢等過(guò)程的跟蹤與管理;
5.操縱銷(xiāo)售本金和費(fèi)用,嚴(yán)格按公司的規(guī)定對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)員舉行崗位考核;
6.組織下屬做好銷(xiāo)售合同的簽訂,監(jiān)視業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;
7.嚴(yán)格保守公司機(jī)要,崗位變動(dòng)時(shí),按規(guī)定辦理好交接手續(xù);
8.要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保持良好的個(gè)人形象,服務(wù)熱心,信息反應(yīng)實(shí)時(shí)。
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇6
1、跟蹤公司調(diào)配的意向潛在客戶,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)并超越目標(biāo);
2、專(zhuān)心凝聽(tīng)客戶提出的相關(guān)問(wèn)題,并根據(jù)處境賦予實(shí)時(shí)的解答出結(jié)果;
3、銷(xiāo)售工作流程開(kāi)展產(chǎn)品推舉工作、介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶;
4、銷(xiāo)售活動(dòng)中客戶資料及客戶檔案管理,做好售前中后服務(wù)。
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇7
1.監(jiān)視做好管打理員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。
2.做好《日客戶訪問(wèn)記錄》、《周訪問(wèn)記錄》并存檔,急速、高效、禮貌地解決客戶的問(wèn)題。
3.參與解決一切引起客人不滿事情,爭(zhēng)取在飯店政策范圍內(nèi)使客人重新獲得合意感。
4.有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的操縱、即時(shí)房態(tài)的操縱。
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇8
1、渠道布局:識(shí)別、理解公司汽車(chē)護(hù)理品類(lèi)進(jìn)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,了解行業(yè)現(xiàn)狀,規(guī)劃及調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道布局,開(kāi)發(fā)、拓展匹配符合公司進(jìn)展定位、產(chǎn)品特點(diǎn)的銷(xiāo)售渠道。
2、渠道進(jìn)展:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域汽車(chē)護(hù)理產(chǎn)品新渠道拓展、招商,啟動(dòng)招商與談判工作,持續(xù)進(jìn)展、擴(kuò)張新的銷(xiāo)售渠道(專(zhuān)業(yè)渠道、特殊渠道、團(tuán)購(gòu)渠道),實(shí)現(xiàn)渠道規(guī)劃布局,扶助提升生意銷(xiāo)量、產(chǎn)品分銷(xiāo)、鋪貨。
3、商務(wù)管理:落實(shí)招商或新代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等多作合作模式的商務(wù)合同、服務(wù)協(xié)議的簽訂,維護(hù)與保持良好的客情關(guān)系,扶助解決合作期間的各類(lèi)問(wèn)題,推動(dòng)雙贏、互利互惠的合作關(guān)系。
4、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)所轄區(qū)域、客戶銷(xiāo)量目標(biāo)分解,制定有效的方案或新品、產(chǎn)品組合方案,跟進(jìn)、落實(shí)銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、市場(chǎng)洞察:分析及研究行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、營(yíng)銷(xiāo)模式等變化,收集數(shù)據(jù)、信息并實(shí)時(shí)作調(diào)整、建議。
6、內(nèi)部協(xié)同:與市場(chǎng)部、供給管理部等相關(guān)部門(mén)保持良性業(yè)務(wù)溝通,為年度銷(xiāo)量目標(biāo)、新品組合等方案實(shí)現(xiàn)供給保障支持。
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇9
1.對(duì)于超預(yù)定造成客人的外送,實(shí)時(shí)做好客人接送工作安置和客人安撫、回防工作。
2.根據(jù)酒店的預(yù)算目標(biāo),做好每日和每月酒店的平均房?jī)r(jià)的操縱。
3.透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的`學(xué)識(shí),知道如何操作并能?chē)?yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,實(shí)時(shí)、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項(xiàng)的收回工作。
4.實(shí)時(shí)做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。
銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇10
1.輔助總經(jīng)理,制定和完善展廳銷(xiāo)售戰(zhàn)略/籌劃,部門(mén)工作籌劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)預(yù)算等;
2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力合作銷(xiāo)售任務(wù)和合意度目標(biāo)達(dá)成,提升銷(xiāo)售成交量和銷(xiāo)售利潤(rùn);
3.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算,制定有約束力的展廳銷(xiāo)售籌劃、IDCC銷(xiāo)售籌劃、二手車(chē)置換籌劃及培訓(xùn)籌劃,并監(jiān)視各項(xiàng)籌劃的執(zhí)行過(guò)程;
4.在總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)對(duì)本咳嗽鋇吶嘌怠考核加薪、晉升、處置及辭退;
5.負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游戲類(lèi)小程序用戶中輟行為影響因素研究
- 二零二四年度鴨苗養(yǎng)殖與社區(qū)團(tuán)購(gòu)合作合同3篇
- 二零二四年消防器材研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度上市公司財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)防范合同3篇
- 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 園區(qū)入駐中介合同
- 2025年上海市房屋租賃合同參考樣本(4篇)
- 2025年度牧民草場(chǎng)承包合同范本附草原資源保護(hù)協(xié)議4篇
- 二零二五年度嬰幼兒奶粉進(jìn)口關(guān)稅及退稅處理合同范本4篇
- 2025年個(gè)人土地買(mǎi)賣(mài)合同協(xié)議參考樣本(4篇)
- 2024-2025學(xué)年北京石景山區(qū)九年級(jí)初三(上)期末語(yǔ)文試卷(含答案)
- 第一章 整式的乘除 單元測(cè)試(含答案) 2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)
- 春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目單課件模板
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 糖尿病眼病患者血糖管理
- 抖音音樂(lè)推廣代運(yùn)營(yíng)合同樣本
- 教育促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言稿
- 北師大版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第四章《基本平面圖形》測(cè)試卷(含答案解析)
- 心理調(diào)適教案調(diào)整心態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)6年級(jí)應(yīng)用題100道附答案(完整版)
- 噴漆外包服務(wù)合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論