觸電應(yīng)急預(yù)案范文

觸電應(yīng)急方案范文觸電應(yīng)急方案在本工暫時(shí)用電中，因?yàn)殡娖髟O(shè)施、電纜頻頻挪動(dòng)，暫時(shí)用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不停變化，工地觸電事故隨時(shí)可能發(fā)生。因此本工地編制觸電應(yīng)急方案詳細(xì)以下：1、假定險(xiǎn)情：假定工地用電人員因?yàn)檎`動(dòng)作發(fā)生低壓觸電事故；電纜被砸斷發(fā)生低壓觸電事故；塔吊的吊物進(jìn)入高壓線的危險(xiǎn)區(qū)發(fā)生高壓觸電事故還有應(yīng)急預(yù)案，本方案中不考慮。2、應(yīng)急準(zhǔn)備2.1.觸電搶險(xiǎn)指揮組即項(xiàng)目部的安全搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)的急救組、救護(hù)組，防備組，見附表，此中急救人員有改動(dòng)以下：急救組：（電工班長）（電工）（維修班長）（工程師）、（安全監(jiān)察）工地應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)組的機(jī)構(gòu)職責(zé)、名單自定。2.2.急救備用器械：5m絕緣桿1根鋼筋場(chǎng)所備用的短路接地極兩處，用phi;501500鋼筋打入地下1.5m，焊好接電線的螺桿，擰上螺帽M12（不擰緊）。備兩根70mm2鋁芯線各長50m。備一根phi;20綜繩長30m。備一根phi;12尼龍繩長30m（存項(xiàng)目部）。急救藥箱2個(gè)手電6個(gè)（電工、搶險(xiǎn)組、防備組、救護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個(gè)）。對(duì)講機(jī)6部。切合安全的電工工具由電工自帶。2.3應(yīng)急聯(lián)系電話市急救中心：120供電局調(diào)動(dòng)電話：，配電室電話：起重機(jī)械分廠電話：2.4.本應(yīng)急方案只好模擬操練，要求搶險(xiǎn)組、救護(hù)組的每一個(gè)同志熟知。第1頁共6頁3、事故險(xiǎn)情內(nèi)部快速通告如遇觸電事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目人員要立刻用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告險(xiǎn)情；在保證自己安全的狀況下，現(xiàn)場(chǎng)人員快速進(jìn)行急救觸電者離開電源。項(xiàng)目經(jīng)理立刻率領(lǐng)急救指揮構(gòu)成員趕赴失事現(xiàn)場(chǎng)。急救、救護(hù)、防備構(gòu)成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴失事現(xiàn)場(chǎng)。急救組抵達(dá)失事地址，在項(xiàng)目經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)行工作。4.1第一急救組和項(xiàng)目經(jīng)理一同查明險(xiǎn)情：確立觸電者的電源是高壓電仍是低壓電？觸電電源能否被切斷？能否還有發(fā)生觸電的可能和危險(xiǎn)物？急救組提出救護(hù)方案；項(xiàng)目經(jīng)理主持約定急救方案。對(duì)低壓觸電事故的辦理，采納邊急救邊報(bào)告的辦理方式。對(duì)高壓觸電事故采納邊準(zhǔn)備邊報(bào)告的辦理方式，項(xiàng)目經(jīng)理向企業(yè)主管副總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告贊同后組織實(shí)行。4.2.防備組負(fù)責(zé)把失事地址鄰近的作業(yè)人員分散到安全地帶，并進(jìn)行戒備不準(zhǔn)閑人湊近，對(duì)外注意禮貌用語。4.3急救組電工負(fù)責(zé)快速使觸電者離開低壓電氣線路的電源。其方法：假如事故離電源開關(guān)較近，應(yīng)立刻切斷電源開關(guān)；假如事故離電源開關(guān)太遠(yuǎn)，不即立刻斷開，救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、繩子、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電源線使之離開電源；假如觸電者因抽筋而緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以間隔電流。4.4.離開電源后的救護(hù)。觸電者離開電源后，應(yīng)盡量在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，先救后搬；搬運(yùn)中也要注意觸電者的變化，按傷勢(shì)輕重采納不一樣的救護(hù)方法：如觸電者呈必定的昏倒?fàn)顟B(tài)，還未失掉知覺，或觸電時(shí)間較長，則應(yīng)讓他靜臥，保持寂靜，再旁看護(hù)，并召請(qǐng)醫(yī)生。如觸電者已失掉知覺，但還有呼吸和心臟跳動(dòng)，應(yīng)使他舒坦地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時(shí)，快速請(qǐng)醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或漸漸虛弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應(yīng)立刻進(jìn)行人工氧合-----即用人工的方法，以起到恢復(fù)心臟跳動(dòng)和人工呼吸相互當(dāng)合的作用。第2頁共6頁如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不可以以為已經(jīng)死亡一定立刻進(jìn)行人工氧合，進(jìn)行緊急救護(hù)。同時(shí)快速請(qǐng)醫(yī)生急救。4.5.人工氧合基本內(nèi)容和步驟工人氧合是觸電急救卓有成效的科學(xué)方法。工人氧合包含人工呼吸和心臟擠壓（即心臟按摩兩種方法）。依據(jù)觸電者的詳細(xì)情況，這兩種方法可獨(dú)自應(yīng)用，也能夠配合應(yīng)用。4.5.1.口對(duì)口（鼻）式人工呼吸法的步驟：使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大概保持在一條水平線上；觸電者頸手下方能夠墊起，但不行在觸電者頭手下方墊枕頭或其余物件，免得擁塞呼吸道。使觸電者鼻孔（或口）關(guān)閉，救護(hù)人深吸一口氣后緊靠觸電者的口（鼻）向內(nèi)吹氣，為時(shí)約２S。吹氣完成，立刻走開觸電者的口（鼻），并松開觸電者的口（或鼻），讓他自行呼氣，為時(shí)３S。心臟擠壓的操作方法、步驟：假如觸電者呼吸沒停而心臟跳動(dòng)停止了，則應(yīng)進(jìn)行心臟擠壓。實(shí)行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅(jiān)固的地或地板上，仰臥姿勢(shì)與口對(duì)口（鼻）人工呼吸的姿勢(shì)同。操作方法以下：救護(hù)者脆在觸電者腰部一側(cè)，或許騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點(diǎn)的地方，即兩乳頭間略下一點(diǎn)，胸骨下三分之一處。掌根使勁向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對(duì)成人應(yīng)壓陷3～4cm。以每秒擠壓一次，每分?jǐn)D壓60次為宜。擠壓后，掌根快速所有放松，讓觸電者胸廓自動(dòng)還原，血液充滿心臟。放松時(shí)掌根不用完整走開胸廓。觸電者如系少兒，只用一只手?jǐn)D壓，使勁要輕一些，免得損害胸骨，并且每分鐘擠壓100次。應(yīng)該指出，心臟跳動(dòng)和呼吸相互聯(lián)系的，心臟跳動(dòng)停止了，呼吸很快就會(huì)停止；呼吸停止了。心臟跳動(dòng)也保持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，則應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口（鼻）第3頁共6頁人工呼吸和胸外心臟擠壓。假如現(xiàn)場(chǎng)僅一個(gè)人急救，則兩種方法交替進(jìn)行，每吸氣2～3次，再擠壓10～15次。急救過程中，假如觸電者身上出現(xiàn)尸班或身體僵直，經(jīng)醫(yī)生做出沒法救活的診療后方可停止人工氧合。4.6對(duì)特別的觸電險(xiǎn)情工地沒法急救時(shí)，工地只好經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同后向供電局調(diào)動(dòng)室報(bào)警求救，電話、或市供電局調(diào)動(dòng)室，電話。請(qǐng)供電局搶險(xiǎn)隊(duì)辦理，工地進(jìn)行配合。4.7救護(hù)組在急救觸電者恢復(fù)清醒的狀況下，聯(lián)系救護(hù)車，用擔(dān)架將傷員抬到車上，送往醫(yī)院持續(xù)救護(hù)。4.8對(duì)發(fā)生觸電事故的電氣線路設(shè)施，進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。5、觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完成后，項(xiàng)目經(jīng)理立刻招集土建隊(duì)長、安全員、機(jī)械員和相關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故檢查，找失事故原由、責(zé)任人以及制定防備再次發(fā)生近似的整頓舉措，并對(duì)應(yīng)急方案的有效性進(jìn)行評(píng)審、訂正。6、項(xiàng)目經(jīng)理部向企業(yè)安質(zhì)部書面報(bào)告事故檢查、辦理的建議。企業(yè)項(xiàng)目部年月日職工個(gè)人工作總結(jié)范文職工個(gè)人工作總結(jié)范文光陰荏苒，我來企業(yè)已有快要四個(gè)月，作為一名新職工，特別感謝企業(yè)供應(yīng)給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的平臺(tái)，讓我在工作中不停的學(xué)習(xí)，不停的進(jìn)步，慢慢的提高自己的素質(zhì)和才能?；仡欉^去的三個(gè)多月，企業(yè)陪同我走過了人生很重要的一個(gè)階段，使我學(xué)到了好多。在此我向企業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最由衷的感謝，有你們的關(guān)懷才能使我在工作中駕輕就熟，也因有你們的幫助，才能令我在企業(yè)的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。我深知，不論在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在過去三個(gè)多月里，我主要從丈量的內(nèi)外業(yè)兩個(gè)方面來提高自己，力求做到更好、更精準(zhǔn)。下邊就我三個(gè)多月的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的報(bào)告。一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自己素質(zhì)作為一名新職工，我第一學(xué)習(xí)了企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境，針對(duì)企業(yè)的主要承攬項(xiàng)目，要點(diǎn)加深學(xué)習(xí)了地籍丈量方面的知識(shí)，從最基本的第4頁共6頁操作儀器、成圖軟件的使用、勘界的內(nèi)外業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作流程、數(shù)據(jù)的收集、編寫到最后成就報(bào)告的編制。.努力工作，順利達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上重申，關(guān)于丈量工作者，態(tài)度決定全部。這點(diǎn)我在工作中深有領(lǐng)會(huì)，特別在辦理數(shù)據(jù)的時(shí)候，略不留意，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)得錯(cuò)誤可能給企業(yè)造成沒法估計(jì)的損失，因此我在工作中，嚴(yán)格要求自己，以仔細(xì)的態(tài)度達(dá)成企業(yè)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)!下邊我列舉近一個(gè)月的幾例詳細(xì)的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的報(bào)告。因?yàn)槠髽I(yè)當(dāng)前的大多數(shù)外業(yè)數(shù)據(jù)收集都是經(jīng)過RTK來達(dá)成，近幾個(gè)月我仔細(xì)學(xué)習(xí)了RTK的操作說明書，此刻能嫻熟操作儀器來達(dá)成外業(yè)數(shù)據(jù)的收集，包含儀器的平時(shí)檢查，儀器的架設(shè)，儀器的連結(jié)，控制點(diǎn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和校訂，界址點(diǎn)數(shù)據(jù)的收集和保留等。近期參加的外業(yè)項(xiàng)目以下：①鎮(zhèn)寨村地類界界址點(diǎn)的外業(yè)數(shù)據(jù)收集②鎮(zhèn)寨村地類界界址點(diǎn)的外業(yè)數(shù)據(jù)收集③灃河治理高橋段外業(yè)數(shù)據(jù)的收集2、內(nèi)業(yè)方面企業(yè)當(dāng)前內(nèi)業(yè)采納的軟件主假如測(cè)繪企業(yè)急于CAD二次開發(fā)的CASS成圖軟件，在企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，自己已經(jīng)能嫻熟操作CASS來達(dá)成外業(yè)數(shù)據(jù)的編寫和成圖。近期參加的外業(yè)項(xiàng)目以下：①縣1：:10000土地利用現(xiàn)狀圖的矢量化②灃河治理高橋段土地利用現(xiàn)狀圖草圖的繪制③油井宗地圖(油井、道路宗地圖以及界址點(diǎn)成就表)其次，進(jìn)過大學(xué)老師的培訓(xùn)，對(duì)功能強(qiáng)盛的Arcs軟件的使用有了初步的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)能利用Arcs軟件對(duì)把CAD數(shù)據(jù)格式變換成Arcs要求的數(shù)據(jù)格式，進(jìn)而在Arcs軟件里編寫，還可以進(jìn)行一些圖面的編寫等，當(dāng)前自己正在學(xué)習(xí)中，爭取能趕快掌握我們企業(yè)當(dāng)前要用到的一些功能。第5頁共6頁回顧進(jìn)入企業(yè)的這三個(gè)多月，發(fā)現(xiàn)我雖能敬業(yè)愛崗、踴躍主動(dòng)的工作，獲得了一些成績，但仍有很多需要精益求精和完美，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表此刻以下幾個(gè)方面：第一，在工作中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，在編寫圖面時(shí)一些特別的地物界限和符號(hào)等辦理不妥，造成圖面負(fù)擔(dān)，影響出圖成效。第二，外業(yè)時(shí)對(duì)一些構(gòu)造物和地物地貌的特點(diǎn)點(diǎn)掌握禁止，不清楚哪些點(diǎn)該收集，哪些點(diǎn)不用收集。第三，在工作的仔細(xì)態(tài)度上還需進(jìn)一步提高，爭取防止一些不用要的錯(cuò)誤。最后，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)企業(yè)提一點(diǎn)點(diǎn)建議，僅代表個(gè)人建議：第一、近幾個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的丈量成就數(shù)據(jù)管理有些雜亂，沒有一個(gè)特意的管理資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，造成數(shù)據(jù)寄存雜亂，常常是這個(gè)人電腦上一組數(shù)據(jù)，另一個(gè)人電腦上又一組數(shù)據(jù)，這樣我們?cè)诓檎液驼{(diào)用數(shù)據(jù)的時(shí)候很費(fèi)勁，常常要一個(gè)人一個(gè)人咨詢，甚至有數(shù)據(jù)丟掉的狀況出現(xiàn)，在必定程度上影響工作效率。個(gè)人建議，要用一臺(tái)特意的電腦和專人來寄存和管理數(shù)據(jù)，并成立數(shù)據(jù)臺(tái)賬，依據(jù)項(xiàng)目名稱和成就報(bào)告種類分別寄存，這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用，也能防備數(shù)據(jù)丟掉，進(jìn)一步考慮，還有可能為企業(yè)下一步業(yè)務(wù)的拓展供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時(shí)還可以給企業(yè)節(jié)儉成本。第二、此刻是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們愈來愈偏向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量，為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，建議制作一個(gè)企業(yè)的門戶網(wǎng)站，這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶可能會(huì)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)找到企業(yè)并和企業(yè)業(yè)務(wù)部獲