商場店長助理競聘上崗演講稿范文

第55頁共55頁商場店長助理競聘上崗演講稿范文商場店長助理競聘上崗演講稿范文。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我可以參加這次競聘的時候，我就已經(jīng)感到了非常的榮幸和幸福，我應(yīng)該感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝大家！下面是對我自己的一個簡介我叫**，現(xiàn)年**歲，大專學(xué)歷。現(xiàn)任****電器白電柜柜長，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。**年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部營銷任客戶代表。**年3月到貴陽總部承受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。**年被委派到**永城郵電通信技術(shù)開展連鎖興義分公司任店長。**年12月經(jīng)過興豐用人的原那么進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取?！疤┥讲幌油寥溃誓艹善浯?。江海不擇細(xì)流故能就其深。”選擇對了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴的時間，因為選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。如今興義這個市場，家電行業(yè)已處于一個飽和時期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟？就是我們興豐一直在做的，堅持建立一個建立性學(xué)習(xí)團隊。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資增值，提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力，提倡價值于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為根底。以優(yōu)質(zhì)的效勞為運營控制，才能在競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為根底，效勞為第一。也是企業(yè)生存、開展的根本。那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢？因為是以市場為根底而開展的經(jīng)濟。市場從何而來？就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場，我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中，必須學(xué)會和別人合作，彌補自己的缺乏，取長補短從而到達(dá)雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅可以贏得對方的信賴和好感，還會為今后的合作打下堅實的根底，假設(shè)處處為對方著想一點，就可以獲得更多的合作伙伴，自己今后的開展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的，人才聚集才是一個團隊，所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。團結(jié)就是力量，假設(shè)人心所向，眾志成城就會以最小的付出獲得的收獲。____在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是____企業(yè)員工的團體精神，____企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但但凡進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉。戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)歷的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。我們要從團隊的角度出發(fā)，樹立起對團隊工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個人都具備了團隊工作的精神后，才能對團隊的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況，維護(hù)賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置，及時配合柜長解決銷售過程中的問題，搜集市場信息做好銷售分析^p，以身作那么倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹一流團隊”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，保證商場良好的外部環(huán)境；做好會員的招募和大宗顧客的拜訪；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核；負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的促銷活動。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的標(biāo)準(zhǔn)，提升商場的銷售業(yè)績，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據(jù)市場的定位進(jìn)展貨品分流。組合好商品后，就要制定相應(yīng)的價格鏈，合理的價格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn)，好的陳列就是的導(dǎo)購，要將商品生動化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)展互補，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識，作為主管更要理解導(dǎo)購人員的性格，理解他們的優(yōu)點和缺點，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點，多鼓勵少批評。如今消費者購置的不是商品，更多的是考慮效勞。效勞應(yīng)該是1、把顧客看成我們自己的親人。2、用微笑面對每一位顧客，因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。4、要提供快捷迅速的效勞，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時采取行動，以表示你時刻關(guān)心顧客。5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，理解有關(guān)自己的工作信息。效勞做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目的要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進(jìn)展慎重的規(guī)劃。其次是平安庫存，合理的庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析^p商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有根本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因為沒有做好庫存管理。因此店長助理不僅是進(jìn)步我商場運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐，還要更好的貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理方法，庫存方案。保障賣場的平安，高效、穩(wěn)定運行。加強檢查，監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢，掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度。保證上級領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場得到有效的執(zhí)行，并且對結(jié)果反響、分析^p、才可以保障我商場的平安、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作，并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為店長助理，目前或許我不是秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我。謝謝大家！【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴展閱讀店長競聘上崗演講稿假設(shè)我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和籌劃的專長。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學(xué)習(xí)，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)視應(yīng)運，分析^p應(yīng)運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。假設(shè)我是一名店長，我會加強效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者;樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設(shè)我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的典范，可以指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù);他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設(shè)我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。2023店長競聘上崗演講稿假設(shè)把以純比作流經(jīng)全國的長江，那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和籌劃的專長。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫亟蝗凇Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學(xué)習(xí)，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)視應(yīng)運，分析^p應(yīng)運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒．假設(shè)我是一名店長，我會加強效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者；樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設(shè)我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的典范，可以指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設(shè)我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有才能的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”，我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實、放心，可以全心全意地為企業(yè)效勞。商場領(lǐng)班競聘上崗演講稿商場領(lǐng)班競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好！今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊張。但是，今天我懷著無比沖動的心情競聘一職，首先感謝商場領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的時機。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創(chuàng)新，是順應(yīng)商場開展的需要的，商場的開展需要人才，為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，效勞、業(yè)務(wù)技能過硬的員工，還需要善經(jīng)營的管理者。首先，自我介紹一下：本人××，XX年年7月參加××這個大家庭，從事營銷專員工作，經(jīng)過近一年的工作，在2023年6月，經(jīng)本人對自己的慎重考慮，決定參加商場的××競聘，并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。第二、我對管理的認(rèn)識：我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資盡可能的創(chuàng)造效益。簡單的說：管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。第三、本人的優(yōu)優(yōu)勢我的優(yōu)勢：我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人誠信可靠、踏實能干、擅長與人相處、擅長學(xué)習(xí)新的知識、勇于承受新的挑戰(zhàn)，具有較強的團隊精神和組織才能。我的優(yōu)勢：本人沒有××的經(jīng)歷，詳細(xì)的專業(yè)知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能理解消費者需要什么樣的效勞，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有才能勝任這一工作。第四、假設(shè)我競聘成功，我的簡單的工作思路：1、從基層做起，務(wù)實工作，要做就做。2、尋找切入點，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，去彌補自己欠缺的東西。3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)歷，引入新的觀念。4、效勞管理上，勇于創(chuàng)新。加強創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)歷和詳細(xì)做法。如今商場面臨著嚴(yán)峻的考驗，我們必須沉著應(yīng)對，將商場的資充分的利用起來，將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以?？倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心的商場領(lǐng)導(dǎo)的英明帶著下，我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好，一定會綻放更炫的榮耀。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場一起成長，實現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。借用一句時尚用語：“給我一個時機，還你一個驚喜”。我的演講到此完畢。再次謝謝大家競聘上崗演講稿范文：競聘上崗演講稿競聘上崗演講稿范文：競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次時機參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。從____退伍后，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到如今成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進(jìn)步，都得益于工會機關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境；表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是如今的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：(一)____生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)(二)為人正直、老實，能善待每一位同志(三)身體素質(zhì)好，精力充分，能吃苦耐勞(四)在農(nóng)村、____受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經(jīng)歷，特別是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷，有較強的組織協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我中選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好效勞”的工作思路開展工作，團結(jié)帶著辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。一、加強學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)絡(luò)左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。二、開拓創(chuàng)新。形勢開展日新月異，假設(shè)辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作開展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效率。改革后勤效勞管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的根底上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。三、精心搞好效勞。效勞是辦公室工作的天職，在這方面要團結(jié)同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強化效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公，維護(hù)好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公正正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡才能滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿范文競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！〔演講提示：演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認(rèn)可〕莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要當(dāng)個演員，承受大家的評判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員，以后生活中我也努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是客貨部經(jīng)理?！步榻B自己要用陳述語氣，語氣平和、自然〕下面，我先簡單的介紹一下我個人根本情況。我叫***，〔可從名字上做一修飾〕今年30，有人說三十歲的女人是繡球，在被童稚拋棄之后,獲得了成熟的至寶；也有人說，三十歲的女人更自信，更懂得適應(yīng)社會的大氣候，為自己的人生準(zhǔn)確的定位。我于1992年考入民航中專，1996年畢業(yè)，同年被分配到貢嗄機場運輸部參加工作。工作9年多以來，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評。俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本領(lǐng)來，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：〔以下幾段用陳述語氣，要表達(dá)出真誠〕第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)自從1996年參加工作以來，我經(jīng)常學(xué)____的一些文件，不斷進(jìn)步自己的政治覺悟性，可以在思想上和行動上與黨中央和公司黨組保持高度一致。參加工作九年來，我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛心呵護(hù)旅客，用誠心對待工作，效勞奉獻(xiàn)真情，行動追求卓越。第二、我具有豐富的工作經(jīng)歷和較強的創(chuàng)新意識工作近十年來，我先后在售票、行李管理、值機和配載上工作過，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作才能，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的才能，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名客貨部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這近十年里，我根本上都是在業(yè)務(wù)一線工作，這樣就使得我對所負(fù)責(zé)的各項業(yè)務(wù)有了較為深化的理解，對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)歷為我做好客貨部經(jīng)理奠定了堅實的根底。第三、我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。我畢業(yè)于民航學(xué)校，幾年的學(xué)校學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，特別是工作以后，我嚴(yán)格要求自己，在近十年的理論中，使自己的理論知識與理論相結(jié)合，做起工作來更是左右逢，游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的根底。第四、我具備擔(dān)任該職位的根本素質(zhì)。作為女性，我性情溫和，辦事耐心，平易近人，同時具有敏銳的直覺和觀察力，能細(xì)心體察乘客情緒，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。同時，我處事踏實慎重，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，可以主動照顧到團隊的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，擅長與人及其他部門溝通合作，可以長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信：經(jīng)歷，我會不斷總結(jié)、升華；才干，我會不斷培養(yǎng)、進(jìn)步。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我堅信：江海之所以博大是因為它居于百川之下！〔稍一停頓，語氣由抒情轉(zhuǎn)為陳述，語氣溫和〕我們林芝機場的建立正日臻完善，這個雪域高原的“森林機場”正煥發(fā)著蓬勃的生命力，讓我們這些工作在這里的人們倍感自豪和驕傲。我愿在林芝機場這一平臺上，再次實現(xiàn)超越，更上一層樓。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們、朋友們，參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走上客貨部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，詳細(xì)我將做到以下幾點：〔介紹工作思路要言語明晰，沉著穩(wěn)健〕第一、團結(jié)合作，開拓創(chuàng)新，翻開工作新場面多年的工作經(jīng)歷告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當(dāng)好主角，擺正自己的位置，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系。在工作上，我將在充分調(diào)查的根底上，有步驟、有目的地制定工作方案，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。第二、加大安檢力度，保障平安運營平安是一個老生常談而又容易被忽略的問題。平安重于泰山，尤其是我們客貨運輸部門，平安直接關(guān)系著乘客和客戶的切身利益。上任后我將進(jìn)展徹底的平安檢查，使“平安第一，預(yù)防為主”的意識深深地印在每一位員工的腦海里！第三、立足本職，開拓市場謀開展市場經(jīng)濟下，效益是第一位。而效益的獲得離不開市場。上任后我將努力開拓市場，尤其是冬天淡季的貨運市場的開發(fā)。利用林芝的自然資和美麗風(fēng)景吸引國內(nèi)外游客。工作中保證航班正點、平安的運營，為區(qū)局創(chuàng)造更多的效益。第四、搞好效勞，打造部門新形象效勞是一個企業(yè)的形象，只有良好的效勞才能換得良好的開展。效勞本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資。有人說過“只有當(dāng)一個人從思想上真正認(rèn)識到效勞工作的重要意義，他的工作才會做得更加出色?！睘榇?，我將致力于公司員工的效勞的培訓(xùn)，使他們可以以良好的效勞贏得客戶的的信賴，使我們的民航公司的品牌深化人心?！沧詈笠菏淄π兀Z調(diào)逐漸升高，鏗鏘有力，表現(xiàn)出志在必得的自信〕林芝藏語意為“太陽的寶座”，還有著“江南”的美譽。嶄新的林芝機場，猶如璀璨的明珠，鑲嵌在世界屋脊上，正升騰著無限的希望。我將在這無限希望中闊步前進(jìn)，努力把工作做好，爭取以高昂的態(tài)度面對新工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假設(shè)我競聘成功，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負(fù)；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績。不遺余力地做好本職工作，用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”我愿從點點滴滴做起，迎著珠穆朗瑪峰的雄姿面向四方，伴著雅魯藏布江的怒吼奮勇前進(jìn)，以昂揚的斗志吹響林芝機場開展的號角！我的演講完畢，謝謝大家！店長競聘上崗演講稿5篇店長競聘上崗演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我是子芝林藥房尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供應(yīng)了我這次展示自己的時機、我來到這里的目的是想競選儲藏店長。當(dāng)我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當(dāng)我穿上藍(lán)色服裝的那一刻起、便暗自下定決心：一定要努力工作、做一名合格的營業(yè)員。我競選儲藏店長、我認(rèn)為我個人的優(yōu)勢在于：自信、有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能。首先把公司的利益放在第一位，以創(chuàng)造最大效益為目的，協(xié)助店長、領(lǐng)導(dǎo)竭盡全力做好每一項工作。假設(shè)我選上了儲藏店長一職，我一定會倍加努力、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成份內(nèi)工作，我將會這樣管理：1.實行顧客第一,效勞第一的原那么。2.顧客消費時，做到有問必答、有忙必幫的效勞。3.以‘追求顧客滿意’為宗旨，在進(jìn)步效勞程度、加強效勞意識的同時、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的進(jìn)步，更好的為人民效勞、減少投訴。4.庫存管理要保證藥品的充足、存放的準(zhǔn)確以及訂單的及時發(fā)放。5.想方法盡量為公司降低本錢、節(jié)約能。6.深化理解員工的生活，必要時給予合理的建議。7.團結(jié)就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者。8.總結(jié)經(jīng)歷。從沒有做好的事情中汲取教訓(xùn)、已經(jīng)成功的事情尋找施行時的缺乏、把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去……以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有缺乏之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)可以提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份出色的工作成績單，證明您們的決定是對的，雖然、我只是一個實習(xí)生、一個初出茅廬的新手、沒有多少工作經(jīng)歷、但是，我相信，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在學(xué)校所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)歷?！粸槌晒φ曳椒ā⒉粸槭≌医杩凇?。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”，公司開展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。謝謝!店長競聘上崗演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們：很榮幸今天可以站在這個舞臺，作為公司的一員，我對公司的這種競爭制度很贊賞，因為這樣才能使每位同事工作有目的，有激情，我相信這種競爭是公正的，平等的，我也會用我的實力來承受大家的挑選。首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長，對于這次競聘我有很大的決心來承受這次挑戰(zhàn)，因為這將是我人生中對我才能的又一次考驗，我會全力以赴的投入這次工作，爭取讓其到達(dá)前所未有的頂峰。在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢：1，我在匯科公司已經(jīng)有6年了，對于公司內(nèi)部的各個操作流程比較熟悉，其中包括人員，物流配送，簡單的財務(wù)進(jìn)出帳等，這樣會及大的減少為理解公司操作流程所花費的時間，可以在極短的時間內(nèi)投入工作，為公司節(jié)約了時間本錢，同時因為工作時間比較長，所以跟同事溝通將會更容易，這樣可以更快的溶入這個團隊里。2，我一直從事一線直銷，對顧客以及人員的心理理解比較透徹，知道如何抓住員工的心理，以進(jìn)步其工作積極性，為打造優(yōu)質(zhì)的團隊作出奉獻(xiàn)。因經(jīng)常做活動，對節(jié)假日活動方案及布置方法非常理解，可確保在節(jié)假日活動時不至于手忙腳亂的。3，我對產(chǎn)品專業(yè)的熟知度，我會用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)所有人員對產(chǎn)品的專業(yè)理解，以進(jìn)步技術(shù)才能的競爭優(yōu)勢，有我存在，我的人員將個個都是高手，而通過專業(yè)知識專業(yè)技能打造出來的團隊絕對是一流的!4，我在黑電做班長一職已有兩年多的時間了，不能說是最好，但已經(jīng)對管理人員所必有的素質(zhì)及對突發(fā)事件的分析^p，處理有了充分的認(rèn)知，并掌握了一定的才能，知道如何幫助員工分析^p市場，理解市場，并拿出解決方案。5，執(zhí)行力，我個人是一個有什么事一定要馬上去做的人，能不拖的決不拖，雷厲風(fēng)行，以防止產(chǎn)生后患，我將會把這種性格帶入這個團隊，使團隊可以高效率運作。對于本崗位的工作我覺得主要可分為三個方面：1，店面管理，加強樣機管理，加快樣機的周轉(zhuǎn)速度，減少老樣庫存，布置店面現(xiàn)場包括室外的宣傳造勢，確保樣機擺放整齊清潔，到達(dá)6S標(biāo)準(zhǔn)，并使其有專賣店的特色，如：成套家電集中擺放等，店外活動造勢，造勢物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣傳等，充分利用公司資，作好節(jié)假日的促銷活動。盡可能的控制店面運營本錢，開節(jié)流，減少開支，節(jié)省出來的才是純利潤，做到好剛用在刀刃上。作好平安保衛(wèi)工作，注意防火，防盜，將危險隱患消滅于盟芽中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。2，人員經(jīng)營管理，嚴(yán)格遵守公司的員工手冊，做好考勤考紀(jì)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)，對其進(jìn)展?fàn)I銷技能的培訓(xùn)，進(jìn)步其工作的積極性，讓同事每天都能保持高漲的激情，為其制定合理的目的方案及完成目的方案的方法，把目的落實到人，落實到天，幫助店員分析^p市場，并進(jìn)展想關(guān)市場的數(shù)據(jù)分析^p，找出市場所有的破綻，以便增大市場業(yè)務(wù)量。3，與綜合商場的溝通，營造良好的外圍環(huán)境，作好黑電，白電，物流，財務(wù)，人事等等的溝通，爭取他們的任何支持，并及時理解市場動向，新品的出樣情況，物流，財務(wù)(包括家電下鄉(xiāng))的變更情況，以便于專賣店可以跟上進(jìn)度，不至于落后，使其銷售更加方便，同時也防止因溝通不及時而造成不必要的費事。而建立團隊，我會用我獨有的方法去打造，就是用我的專業(yè)知識來打動他們，因為人人都期望學(xué)到知識，我會用我獨特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進(jìn)展互動，進(jìn)展溝通，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團隊，詳細(xì)方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例進(jìn)展溝通，總結(jié)，讓其逐漸可以認(rèn)識到營銷的本質(zhì)，我也會把我?guī)啄陙矸e累的所有知識全部拿出來進(jìn)展分享，讓我們可以一起進(jìn)步，一起成長，打造團隊的核心學(xué)習(xí)文化，因為只有學(xué)習(xí)型團隊，才是最有力的團隊，才能激流勇進(jìn)，才能打破常規(guī)!其二分析^p市場，尋找市場時勢信息，快速找出優(yōu)優(yōu)勢，并有的放矢，增強店員信心，信心越大，凝聚力也越強，團隊自然就能打仗了。這就是我們的團隊，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動，因為他們能學(xué)，能快速適應(yīng)市場。以上所有的事情都是從實際情況出發(fā)所得出的結(jié)論，不會有半點的虛假成份，假設(shè)我成功競聘上店長職位，我非常愿意承受大家的監(jiān)視，我也會用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿意的答卷，來證明你們的選擇是對的，我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程，以成長為目的的心來參于這次競聘，不管是如今還是以后，我將永遠(yuǎn)熱愛我的工作，忠于我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支持!店長競聘上崗演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉，在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。今天競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)歷缺乏，職業(yè)技能不夠，但我有的是信心、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，認(rèn)真，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析^p店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助。1.培養(yǎng)員工的自信心，加強員工之間的互相協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，更要注重團隊協(xié)作。2.加強效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升競爭力，創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞，樹立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞竟比的良好氣氛。3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達(dá)的各項指標(biāo);他更是一個中間人，是上級與整個店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。出色的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個出色的培訓(xùn)老師，員工的典范，可以指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù);他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違犯管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個出色的伯樂，使有才能的人施展他的才華，給他一個展示的空間，我要做一個讓員工們心里踏實、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我才能的考驗，希望通過本次竟聘可以與大家互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補短，充實自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的奉獻(xiàn)!假設(shè)我競聘成功的話，那么我就算交了一份合格的工作成績單，假設(shè)我沒有成功，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。記得競聘組長時我說過，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開業(yè)、到有了今天的成績，都有我的陪伴。親眼看著它一天天的成長、成熟，我很快樂，也很驕傲，相信我們每一位員工都會為之驕傲和自豪，因為他的今天和我們每一位勤懇，吃苦耐勞的員工分不開，在以后的工作當(dāng)中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的奉獻(xiàn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作，交流學(xué)習(xí)!我的演講到此完畢，謝謝大家!店長競聘上崗演講稿4各位董事會成員，尊敬的蒲老師，親愛的同事們：大家晚上好!今天晚上，我以魏家餐飲靖邊店店長的殊榮站在這里，我感到萬分榮耀。首先感到了各位董事給予我這個重大的使命的艱巨性，深深的感謝你們對我的信任。謝謝你們。我會牢牢記住各位技師、操作員、以及配送中心的各位前輩們，為了把魏家餐飲靖邊店打造成為榆靖地區(qū)餐飲專業(yè)品牌所付出的宏大心血。因為你們，我們魏家餐飲才能在靖邊快餐業(yè)一枝獨秀，美名遠(yuǎn)播。在此，我代表魏家餐飲靖邊店董事會及本店管理公司西安小金魚餐飲管理公司，向大家致以最由衷的感謝。我們處在一個地理位置及其優(yōu)越的場所，毗鄰以家樂福超市為核心的繁華商圈，行政設(shè)施有銀行、寫字樓、商場、酒店、超市、政府單位、警局等等，便利的交通、洶涌的客流、強大的購置力、忠實的客戶、出色的員工以及不可限量的品牌上升空間等等有利因素，都讓魏家餐飲靖邊店成為靖邊一流餐飲企業(yè)成為可能?？赡懿豢赡?每每想起我是魏家人我都會有一種無比的驕傲。驕傲不驕傲?但是，連續(xù)下滑的銷售額卻讓這種可能和我們拉大了間隔，不斷上升的費用本錢使我們每位魏家人低下了頭。我們的產(chǎn)品，一直受到消費者青睞，我們的效勞，至今仍得到顧客好評，我們的員工，任勞任怨積極進(jìn)取，我們的團隊，團結(jié)高效務(wù)實創(chuàng)新。那為什么會有上述那些甚至更多讓人不忍目睹的現(xiàn)實存在呢?今天我告訴大家，這些問題真實存在，它們在短時間內(nèi)不會被消除，但是，我們今天所有人聚集在這里，有一個共同的希望，那就是：同心協(xié)力，把這些問題統(tǒng)統(tǒng)掃除。并且，我告訴大家，我們一定能把這些問題全部掃除!我們選擇希望，沒有選擇絕望，我們選擇合作，沒有選擇背叛，我們的心都在一起!今天我宣布：讓互相指責(zé)和虛假承諾就此完畢，由在座的各位精英和我一起來開啟魏家餐飲靖邊店新的篇章。我們要做的，不是因循守舊，而是自主創(chuàng)新，把產(chǎn)品質(zhì)量打上去，告訴自己，落后就要挨打，守舊必被淘汰。只有不斷進(jìn)步的產(chǎn)品質(zhì)量和推陳出新的理念才是我們永久立于不敗之地的絕招。我們要做的，不是得過且過，而是積極發(fā)奮，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每位顧客，事無巨細(xì)，必倍重之，由我出品，必屬。我們要做的，不是計較算計，而是將心比心，山不厭一塵而得其大，海不拒小溪而成其深，人活在世上，都不容易，你進(jìn)一步，別人就退一步，遏制自私的貪念和欲望，工作生活會比以前更美妙。為進(jìn)步營業(yè)額，我們在全體員工的理解和支持下制定了短期和長遠(yuǎn)的營銷方案：國慶活動，以“你知道我在等你嗎”為主題，開啟了魏家餐飲主題活動;送餐籌備，從董事會成員到普通員工，積極主動服從工作安排;冗員淘汰，把一些害群之馬從我們團隊之中去除出去，保持了我們團隊的純潔性和高效性;積分換禮，響應(yīng)了快餐經(jīng)營的主流經(jīng)營方略;人事調(diào)整，讓一匹匹千里馬騰空出世，有了精英人才施展才華的空間;薪資體系建立，肯定了每位員工為魏家餐飲所做的奉獻(xiàn);完善福利待遇，使得魏家餐飲成為最為人性化的員工之家。自今時今日開始，魏家就是我家，希望大家今后可以一如既往的理解并支持我的工作，同時我也非常感謝幾位阿姐和兄弟們在這段時間對我無微不至的關(guān)心和厚愛，我會竭盡心智帶著大家工作，當(dāng)好____，協(xié)調(diào)員和效勞員。最后，祝愿公司欣欣向榮，各位同事身體安康，工作順利，并請大家傳達(dá)，祝大家的家人安康、快樂、萬事如意。謝謝大家!店長競聘上崗演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個要素：1、熱愛電信事業(yè)，有強烈的工作責(zé)任心。2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程，具有較強的學(xué)習(xí)才能和豐富的工作經(jīng)歷。3、有良好的心理素質(zhì)，和較強的溝通，協(xié)調(diào)才能。4、性格穩(wěn)重，隨和，有團隊意識。5.具有較強的人員管理才能。從我這幾年的工作經(jīng)歷來看，以上五點我已根本具備。當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任副店長一職，我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。首先要全面理解營業(yè)廳的整體運行情況，包括各項工作職責(zé)與制度，各項根底工作的落實，各種資料的完善等情況，其次要對營業(yè)廳員工有根本認(rèn)識，理解每個人的性格，工作方法等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起崗位職責(zé)，確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。針對營業(yè)廳現(xiàn)況，我的想法是：一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)展人員調(diào)配不斷完善各崗位標(biāo)準(zhǔn)的工作流程與責(zé)任，確保三聲效勞到位，給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的效勞。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，效勞到位，堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個接觸點，做到效勞不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕“繳費排長龍，投訴扎堆”的現(xiàn)象。二、狠抓現(xiàn)場管理，提升效勞品質(zhì)高品位的效勞就表達(dá)在現(xiàn)場效勞上，作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。物品擺放、商品價格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗區(qū)設(shè)置、實物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作純熟程度等都是現(xiàn)場效勞表達(dá)的重要方面。作為店長，我要積極發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式，提示前臺人員注意效勞，提升效勞品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗到“用心效勞、用戶至上”的效勞理念。三、完善前臺每日點評工作，將效勞標(biāo)準(zhǔn)管理融入效勞血脈《效勞標(biāo)準(zhǔn)》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強效勞標(biāo)準(zhǔn)管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行效勞標(biāo)準(zhǔn)”，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探究的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評自我糾正，才能將《效勞標(biāo)準(zhǔn)》完美執(zhí)行。通過晨會、各種例會認(rèn)真點評每天個人表現(xiàn)，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工認(rèn)識到《效勞標(biāo)準(zhǔn)》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《效勞標(biāo)準(zhǔn)》的要求，才能將《效勞標(biāo)準(zhǔn)》完美地融入到各項工作，融入到各項效勞的血脈。四、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)員工素質(zhì)決定效勞質(zhì)量，業(yè)務(wù)純熟度決定效勞品質(zhì)。不斷進(jìn)步人員素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)方案，還要組織營業(yè)廳全體人員互相學(xué)習(xí)，以老帶新，以強帶弱?；ハ鄬W(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)歷、客戶交流方式與經(jīng)歷、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵大家分享經(jīng)歷，取長補短，在整體上進(jìn)步營業(yè)廳的銷售才能和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。這些想法，還不充分，還不完善，真正施行起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作，有強烈的責(zé)任心，求真務(wù)實，擅長學(xué)習(xí)，在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它。最后我想要說的是，雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù)，但我堅信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出適宜的人選，為我們電信公司的開展傾注不竭的動力。假設(shè)我可以榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，配合店長，使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。競聘上崗演講稿范文：最新競聘上崗演講稿競聘上崗演講稿范文：最新競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次時機參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。從____退伍后，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到如今成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進(jìn)步，都得益于工會機關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境；表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是如今的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：(一)____生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)(二)為人正直、老實，能善待每一位同志(三)身體素質(zhì)好，精力充分，能吃苦耐勞(四)在農(nóng)村、____受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經(jīng)歷，特別是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷，有較強的組織協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我中選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好效勞”的工作思路開展工作，團結(jié)帶著辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。一、加強學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)絡(luò)左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。二、開拓創(chuàng)新。形勢開展日新月異，假設(shè)辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作開展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效率。改革后勤效勞管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的根底上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。三、精心搞好效勞。效勞是辦公室工作的天職，在這方面要團結(jié)同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強化效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公，維護(hù)好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公正正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡才能滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。銷售競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿銷售競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：我今年45歲，*黨員，西南科技大學(xué)大專畢業(yè)；1975年4月在蓬溪縣川劇團工作，1984年調(diào)蓬溪縣酒廠工作，當(dāng)過采購員、質(zhì)檢科副科長、銷售科副科長，被遂寧市委辦公室聘為信息員；89年抽調(diào)縣財政局鹽業(yè)促銷辦工作，91年底調(diào)大英縣鹽業(yè)支公司工作，92年被綿陽分公司派往?？谵k公司，93年起任大英縣支公司辦公室主任：96年2月調(diào)三臺縣鹽業(yè)支公司任副經(jīng)理(主持工作)：在三臺工作期間，變銷售散鹽為銷售單膜袋鹽；變欠款銷售為現(xiàn)款現(xiàn)貨，收回老欠款120多萬元；變被動檢查市場為主動出擊，守口子查車輛，每年收私鹽300多噸罰款10多萬元；在市場銷售困難的情況下，三臺縣支公司幾年的銷售都在9000—11000噸，年利潤100多萬元；：在三產(chǎn)業(yè)的開展上，我大膽開拓，辦旅館、加強門面管理、停車管理、賣編織袋等，年收入30多萬元。98年我同時兼任遂寧支公司經(jīng)理，99年我調(diào)任分公司鹽政科長，XX年任經(jīng)理助理，XX年任副經(jīng)理并兼任機關(guān)支部書記至今。在綿陽分公司的這9年時間里，在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下和分公司黨政的支持下，我堅持市場檢查與路檢相結(jié)合，經(jīng)濟處分與法律手段相結(jié)合，堵與關(guān)廠相結(jié)合，在省局和劉局長的領(lǐng)導(dǎo)下，本人先后親自參與了關(guān)閉大英縣輕化制鹽廠、遂寧河?xùn)|鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作；在市場混亂的那些年，鹽政科每年查私鹽200多噸，全分公司每年查私鹽XX多噸，罰款100多萬元；這些年綿陽鹽業(yè)分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盤查和拘留50多人，有力地維護(hù)了鹽業(yè)市場的平安，保證了銷售，促進(jìn)了企業(yè)的效益進(jìn)步。公司年年被省局評為鹽政工作先進(jìn)單位，本人也年年被評為鹽政工作先進(jìn)個人。今天能以一個竟聘者的身份向大家介紹我的個人情況，闡述我對南充鹽業(yè)分公司的管理、經(jīng)營、改革開展等方面的設(shè)想，是經(jīng)過了復(fù)雜的思想斗爭的，因為我一直認(rèn)為，無論是在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能、管理經(jīng)歷及社會的各個關(guān)系方面，今天來參加竟聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有才能和實力領(lǐng)導(dǎo)好管理好南充鹽業(yè)分公司。假設(shè)組織決定把南充鹽業(yè)分公司的管理重?fù)?dān)交給我們年輕人的話，我認(rèn)為自己作為黨培養(yǎng)多年的年輕干部，有責(zé)任、有才能、也有信心接好崔經(jīng)理傳遞的接力棒，充分發(fā)揮自己任中層管理干部___年來所積累的管理經(jīng)歷和管理才能，特別是4年來在分公司分管鹽政、平安所積累的實際管理經(jīng)歷，充分發(fā)揮自己干一行愛一行鉆一行建樹一行的敬業(yè)精神，充分把握公司為實現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機遇，通過創(chuàng)新管理、開發(fā)業(yè)務(wù)、拓展市場、鑄就鹽業(yè)效勞、信譽品牌等多種途徑，構(gòu)筑一個全新的開展平臺，將南充鹽業(yè)公司打造成為一個和諧美妙企業(yè)，以贏得的經(jīng)濟效益和社會效益，回報職工，回報社會，回報組織。所以，我今天要來競聘南充進(jìn)業(yè)分公司經(jīng)理職位。我知道，當(dāng)經(jīng)理就多一份權(quán)利，更多的是一份責(zé)任。從副經(jīng)理到經(jīng)理，雖然字之差，但他是從助手到主管的角色轉(zhuǎn)換，是從正確的做事到做正確的事的轉(zhuǎn)換。他在領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負(fù)有全面責(zé)任。只有“心為企所想，利為民所謀，”才會得到上級的肯定，職工的信任。只有謀全局、抓人事，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能勝任一個公司經(jīng)理的職務(wù)。我正是想做這樣的人。這幾年來，作為綿陽分公司的管理層人員，我一直進(jìn)展著鹽業(yè)主業(yè)和多種經(jīng)營的調(diào)研及可行性研究分析^p，形成了系列的改革思路和工作設(shè)想。下面，我向大家作簡要陳述。假設(shè)我任南充鹽業(yè)分公司經(jīng)理，我的根本思路是：充分利用國家實現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機遇，有效發(fā)揮公司的現(xiàn)有設(shè)施和人才優(yōu)勢，通過對內(nèi)部人、財、物，在省公司管理的框架內(nèi)推行系列改革，整合各種優(yōu)勢資，努力創(chuàng)新企業(yè)管理；通過調(diào)整經(jīng)營策略，強化管理、進(jìn)步銷售品質(zhì)和效勞質(zhì)量，在抓好主業(yè)的同時，夯實根底，積極研究開拓其他貿(mào)易為補充，采取穩(wěn)妥不冒進(jìn)的前提下，做大做強多種經(jīng)營，立足城區(qū)，面向全市，輻射周邊城鎮(zhèn)；做好做強現(xiàn)有工程，構(gòu)筑一個全新的開展平臺。詳細(xì)地說：在第一年練內(nèi)功、打根底、創(chuàng)效益，主要是對內(nèi)推行各項管理改革，完善根底設(shè)施；對外調(diào)整經(jīng)營策略，改革營銷機制，穩(wěn)固現(xiàn)有市場，努力拓展新的市場，努力進(jìn)步市場占有率，保障合格碘鹽供應(yīng)，為XX年全面到達(dá)消除碘缺乏病奠定堅實的根底；另外，積極努力協(xié)調(diào)好公司與主管部門和其他部門的各種關(guān)系；在抓好以上三項工作的同時，要通過各種有效措施，保證公司的經(jīng)營效益，保證員工的收入和福利待遇。在第二年，開始強化管理創(chuàng)品牌，狠抓實業(yè)，提升效益。力爭在1—3年時間內(nèi)，使公司的管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、效益化。競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿格式競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿格式隨著我國人事制度的改革，“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”成為選拔人才的一條重要原那么。在公開招聘人才的過程中，競聘演講稿具有重要的作用。競聘演講稿既是競聘者對自身素質(zhì)的評價，也是人事部門和群眾理解競聘者情況的渠道，它既為擇優(yōu)選聘提供根據(jù)，也有利于競聘者自身素質(zhì)的進(jìn)步。競聘演講稿具有針對性，競爭性、自述性的特點，其作用是針對某一崗位，以競聘成功為目的，本著對個人、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，面對聽眾介紹自己，展示自己，推薦自己。如何在競聘中脫穎而出，關(guān)鍵是重視競聘演講稿的寫作技巧，把握競聘演講稿的寫作要求。一、標(biāo)題簡潔標(biāo)題一般包括競聘的職務(wù)名稱和文種等要素，如《綜合秘書崗位競聘演講稿》、《關(guān)于銀行辦公室主任一職的競聘演講稿》、《競聘編輯部主任一職的演講詞》。也可簡寫為《我的競聘演講》、《競聘演講稿》、《競聘演講詞》等。二、開篇精彩良好的開端是成功的一半，競聘演講的時間有限制，報告的開頭必須簡潔而又精彩，引起聽眾的注意。常見的開頭方式有以下幾種：1．感謝式。用誠摯的心情表達(dá)謝意。如“非常感謝貴公司給我這次珍貴的競聘時機”。2．概述式。概括表達(dá)自己應(yīng)聘的崗位以及競聘演講的主要內(nèi)容。如“今天我充滿自信到貴公司競聘文秘崗位，憑之立足的基石是我十幾年不懈的努力所掌握的知識和技能。如今我向各位考官簡述我的根本情況以及對競聘崗位的認(rèn)識”。又如“今天我將坦誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我應(yīng)聘銀行辦公室主任所具備的優(yōu)勢，并提出我擬聘后的工作設(shè)想，請各位提出珍貴意見”。3．簡介式。簡要介紹自己的經(jīng)歷、性格特征，讓聽眾對自己有個初步的理解。如“我叫張××，1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，出身于農(nóng)家、成長于復(fù)旦的我，既有農(nóng)民的樸實，又有詩人的氣質(zhì)，自信能勝任新聞工作”。三、主體豐富主體部分是競聘演講稿的重點，也是寫作的難點所在，一般包括以下幾方面的內(nèi)容：1．陳述競聘的主要優(yōu)勢。針對競聘的崗位介紹自己的德、能、勤、績，不是表達(dá)自己工作時間的長短，而是突出和競聘崗位相關(guān)的經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能。以積極的態(tài)度去描繪，讓聽眾認(rèn)可你確實適宜這份工作并具備不斷開展的潛力。力求精要，切忌面面俱到。如有一篇競聘總經(jīng)理助理的競聘詞是這樣寫的：“做文秘，我已發(fā)表多篇作品；做駕駛，已有20萬公里的駕駛記錄；做經(jīng)管，我已具備多年的經(jīng)營管理經(jīng)歷。”又如一篇競聘幼兒園園長的競聘詞這樣寫道：“我之所以競聘幼兒園園長，主要憑借以下幾點優(yōu)勢：長期的園務(wù)管理工作經(jīng)歷；豐富的幼教根本功；細(xì)心認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新以及對工作永不滿足的個性。我始終堅持‘沒有，只求更好’的工作目的，始終保持著一股旺盛的精力和工作激情，自信能以自身良好的素質(zhì)影響周圍的人，從而帶動整個幼兒園群體向更高的目的邁進(jìn)?！?．對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識。競聘前，要充分理解招聘單位和應(yīng)聘崗位的情況，只有明確崗位職責(zé)，才能有的放矢地提出該崗位的工作目的、施政設(shè)想和打算。如一篇競聘編輯部主任的演講詞是這樣寫的：“籌劃選題、組織稿件、編輯書稿是出版工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是出版社工作的重中之重。編輯室是承擔(dān)這一重任的基層組織，應(yīng)起好以下三個方面的作用：橋梁作用——室主任要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，群眾的知音；領(lǐng)導(dǎo)作用——組織本室成員積極開展工作，落實社里的方案；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)本室工作，又要和其他部門互相協(xié)調(diào)，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作?！?．說明自己任職后的打算。競聘者要緊緊圍繞聽眾關(guān)心的熱點、難點問題，切忌華而不實和故作賣弄之語，那絕對不會引起聽眾的好感。只有提出實在可行的措施，才能有效地進(jìn)步競聘的成功率。如一位競聘某單位綜合秘書崗位的競爭者是這樣陳述對競聘崗位的打算和思路的：“各位評委，假設(shè)我能競聘成功，我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作，真正當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。一是本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)做好日常事務(wù)工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量；二是憑借深沉扎實的理論功底當(dāng)好參謀助手，效勞領(lǐng)導(dǎo)決策；三是依靠良好的溝通才能和強烈的團隊精神做好協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通；四是發(fā)揮自己的計算機特長，規(guī)劃我局的信息化建立工作，進(jìn)步我局的形象和聲譽?！彼摹⒔Y(jié)尾凝練完畢語要求畫龍點睛，加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功。常見的結(jié)尾方式有以下幾種：1．表達(dá)愿望式。表示加盟對方組織的熱切愿望，展望單位的美妙前景，期望得到認(rèn)可和接納。例如：“如能蒙貴公司不棄，有幸成為貴公司的一員，我將竭盡所學(xué)，為貴單位的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量?！?．說明態(tài)度式。坦誠地表達(dá)自己參與這次競聘的感受。例如：“參加這次競聘，對我來說也是一個學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，是對自我的一種挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。”3．祈請支持式。表達(dá)自己對競聘上崗的信心，懇請得到大家的支持和幫助。例如：“各位評委，請大家投我一票，我將交上一份讓你們滿意的答卷?！蔽?、神態(tài)得當(dāng)競聘演講稿不僅要把握好寫作的構(gòu)造，還必須注意適宜演講的場合，它必須符合競聘者的身份，詳細(xì)要求有以下幾方面：1．態(tài)度誠懇。競聘演講雖是向聽眾毛遂自薦，展示才華，展示德行，但又不能說得過頭，以免讓聽眾反感。要在寫作過程中仔細(xì)揣摩，把握好尺度，態(tài)度誠懇，實事求是。2．充滿自信。自信主要是在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中培養(yǎng)出來的，所謂胸有成竹，競聘時要充分展示出來。注視評委和聽眾的時間應(yīng)占競聘時間的50％，適時進(jìn)展面部信息的交流和溝通。競聘過程中表情要自然，學(xué)會微笑，微笑能給聽眾愉悅、快樂、輕松、友好和平易近人的親切感。上下講臺要注意身體語言。身體的動作是心靈敏動的結(jié)果，抬頭挺胸，步伐矯健，會使人感到你充滿自信。3．語言質(zhì)樸。競聘演講不宜刻意追求氣氛的襯托和渲染，應(yīng)防止使用抒情的表達(dá)方式，多用符合口語表達(dá)習(xí)慣和聽覺習(xí)慣的句子。在展示自己優(yōu)勢部分內(nèi)容時，不能報流水賬，要擅長歸納并用簡潔的語言參加段首提要，再以事實和數(shù)據(jù)佐證。如某競聘者參與秘書綜合崗位競聘時的表述：“我認(rèn)為我參加該崗位競爭的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下五個方面：一是具有廣泛多樣的知識背景(詳細(xì)介紹自己的知識和技能)；二是具有謙虛慎重的做人態(tài)度(詳細(xì)介紹自己的獲獎情況)；三是具有明晰順暢的溝通才能(介紹自己的工作方法和業(yè)績)；四是具有與時俱進(jìn)、敢于爭先的時代意識(介紹自己繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)歷)；五是具備堅韌不拔、百折不撓的心理素質(zhì)(介紹自己的成長經(jīng)歷和經(jīng)受的考驗)?！?．篇幅適宜。競聘演講有時間的限制，一般在5～10分鐘。撰寫競聘演講稿要把握好字?jǐn)?shù)，以千字左右為宜，字?jǐn)?shù)過少，缺乏以充分展示你的競聘優(yōu)勢，字?jǐn)?shù)過多，易使聽眾產(chǎn)生厭倦情緒，會消弱演講效果。競聘演講的內(nèi)容各不一樣，在組織材料時既要考慮聽眾，又要記住自己的競聘目的。一份優(yōu)秀的競聘演講稿要做到自信而不妄自尊大，自謙而不妄自菲薄，以誠懇熱情的語言感染聽眾，充分展示自身的才能。競聘上崗演講稿：優(yōu)秀競聘上崗演講稿競聘上崗演講稿：優(yōu)秀競聘上崗演講稿隨著我國人事制度的改革，“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”成為選拔人才的一條重要原那么。在公開招聘人才的過程中，競聘演講稿具有重要的作用。競聘演講稿既是競聘者對自身素質(zhì)的評價，也是人事部門和群眾理解競聘者情況的渠道，它既為擇優(yōu)選聘提供根據(jù)，也有利于競聘者自身素質(zhì)的進(jìn)步。競聘演講稿具有針對性，競爭性、自述性的特點，其作用是針對某一