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第15頁共15頁2023年?倉管工作總?結心得時?光飛逝,彈?指之間,_?__年已接?近尾聲,回?首過去的一?年,內心不?禁感慨萬千?,時間如梭?,又將跨過?一個年度之?坎。作為?制造行業(yè),?成本是公司?的關鍵之一?,對成本管?理水平的要?求應不斷提?升,對采購?原材料、到?各部門材料?的使用更應?加以控制。?回顧即將?過去的這一?年,在公司?領導的正確?領導下,我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標上,緊?緊圍繞公司?提出的重點?展開工作,?緊跟公司各?項工作部署?。在核算、?管理方面做?了應盡的責?任。透視?昨天,工作?的風風雨雨?時時在眼前?隱現(xiàn),但我?們卻必須面?對現(xiàn)實,不?僅僅要能做?的到工作時?埋下頭去忘?我地工作,?還要能在回?過頭的時候?,對工作的?每一個細節(jié)?進行檢查核?對,對工作?的經(jīng)驗進行?總結分析,?從怎樣節(jié)約?時間,如何?提高效率,?盡量使工作?程序化、系?統(tǒng)化、條理?化、流水化?。從而在百?尺桿頭,_?__,達到?新層次,進?入新境界,?開創(chuàng)新篇章?為了更好地?做好今后的?工作,總結?經(jīng)驗、吸取?教訓,必將?有利于自己?的前行。?回首過去,?是為了更好?地面向未來?。為了總結?經(jīng)驗,發(fā)揚?成績,克服?不足,現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡要回顧和?總結:一?、回首__?_1、我?們正生活在?服務經(jīng)濟時?代。服務已?滲透到生活?中的諸多細?節(jié),每個人?既是享受服?務的客戶,?又是為客戶?提供服務的?個體。正因?如此,我們?的工作也應?該更完善以?為生產(chǎn)服務?為中心,來?為生產(chǎn)提供?更快捷、高?效、優(yōu)質的?服務。實實?在在做人做?事,是我們?秉承的理念?,盡我們的?全力去滿足?每一個生產(chǎn)?細節(jié)的要求?,給我們一?個機會還公?司一份滿意?。我們會一?如既往,無?微不至地做?的更多更好?。不足之處?:沒有和各?部門保持良?好的溝通。?2、能嚴?格執(zhí)行公司?倉庫保管制?度,防止收?發(fā)材料差錯?出現(xiàn)。入庫?及時登帳,?手續(xù)檢驗不?合要求不準?入庫;出庫?時手續(xù)不全?不發(fā)貨,特?殊情況須經(jīng)?有關領導簽?批。做到以?公司利益為?重,愛護公?司財產(chǎn),不?監(jiān)守自盜。?不足之處:?對供應商物?料進倉數(shù)量?嚴格把關了?,卻對生產(chǎn)?部門領料沒?有把好關;?erp錄入?不夠及時,?爭取___?年改進這一?現(xiàn)狀。3?、合理安排?材料在倉庫?內的存放次?序。按產(chǎn)品?種類、規(guī)格?、等級分區(qū)?堆碼,不得?混和亂堆,?保持庫區(qū)的?整潔。能真?正掌握材料?的進、出、?存的工作流?程,同時也?真正做到了?物盡其用,?人盡其才的?作用。不足?之處:倉庫?規(guī)劃不夠合?理,___?年將重新進?行規(guī)劃。?4、積極配?合財務部和?采購部。負?責定期對倉?庫產(chǎn)品盤點?清倉,做到?帳、物、卡?三者相符。?積極配合財?務部門做好?倉庫庫存的?盤點、盤虧?的處理及調?帳工作,保?證庫存報表?的上交時間?和數(shù)據(jù)的準?確性,真實?性。不足之?處:盤點速?度較慢,提?供物料數(shù)據(jù)?速度有待提?高。每天的?工作中都有?很多問題發(fā)?生,我們有?必要做到要?善于發(fā)現(xiàn)問?題,把握問?題,并在第?一時間去解?決,來提升?自身的業(yè)務?能力二、?展望___?在恪守以?往取得的成?績和好的工?作方法外,?爭取在__?_年能改善?去年的不足?,使工作再?上一個新的?臺階,特在?此列出如下?的倉庫__?_年工作計?劃和工作目?標:1、?加強費用成?本方面的管?理⑴規(guī)范?庫存材料的?核算管理,?嚴格控制材?料庫存的合?理儲備,減?少資金占用?。建立材料?領用制度,?改變原來不?論是否需要?、不論那個?部門使用、?也不論購進?的數(shù)量多少?,都在購進?之日起一次?攤銷到某一?個部門來核?算的模糊成?本。⑵在?原來的基礎?上細劃物料?成本的管理?,加強對各?部門物料使?用管理,實?實在在核算?各部門所使?用物料消耗?,真實反映?出各部門生?產(chǎn)成本。為?各部門物料?使用管理提?供參考依據(jù)?。⑶、認?真執(zhí)行低成?本高效益的?管理方法,?進一步對各?部門成本控?制基礎工作?的配合,合?理使用各項?物料,嚴格?對物料消耗?合理性進行?審核,杜絕?亂使用浪費?等現(xiàn)象。?2、加強控?制基礎工作?⑴本人從?事制造行業(yè)?也有數(shù)年時?間,但未真?正了解成本?核算工作,?但我堅信只?要大家共同?努力,肯定?可以把公司?成本降到最?低點,給公?司創(chuàng)造更大?的效益。?⑵按規(guī)定時?間對各部門?物料進行盤?點,及時核?算出各部門?所使用物料?情況。在月?終報表__?_給生產(chǎn)主?管、及時指?出各部門存?在浪費現(xiàn)象?,積極配合?各部門查找?分析原因。?杜絕后續(xù)再?出現(xiàn)浪費現(xiàn)?象。3、?加強每月核?算與日常管?理工作⑴?強烈建議各?部門按規(guī)定?使用物料、?管理人員每?天進行監(jiān)督?、審核,參?照相應的規(guī)?定制度。統(tǒng)?一正常使用?各項物料,?日常工作中?,節(jié)約使用?、并時刻注?意員工在使?用物料過程?中是否存在?浪費現(xiàn)象,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及?時指出、讓?全體人員養(yǎng)?成良好的節(jié)?約意識。?⑵每月統(tǒng)計?出各部門使?用物料數(shù)據(jù)?,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?有超標現(xiàn)象?,及時查找?原因,使用?是否合理,?及時發(fā)現(xiàn)存?在問題并予?以改正,保?持降低成本?意識,爭取?做到低成本?高效益的管?理理念。?⑶在緊張的?工作之余,?加強團隊建?設,打造一?個業(yè)務全面?,工作熱情?高漲的團隊?。作為一個?管理者,對?下屬充分做?到發(fā)揮他們?的主觀能動?性及工作積?極性。提高?團隊的整體?素質,樹立?起開拓創(chuàng)新?、務實高效?的部門新形?象。⑷作?為基層管理?者,我充分?認識到自己?既是一個管?理者,更是?一個執(zhí)行者?。要想真正?把公司成本?降低,除了?各部門管理?人員熟悉合?理使用物料?外,還需要?認真實在培?訓員工,首?先要以身作?則,這樣才?能讓自己的?下屬有榜樣?看,大家都?能夠主動形?成節(jié)約意識?。4、在?倉庫管理及?數(shù)據(jù)管理能?力上有待提?高⑴為提?高物料的管?理,對所有?進出倉物料?盡可能按執(zhí)?行,對供應?商嚴格把關?來料數(shù)量。?為確保采購?部、生產(chǎn)部?及銷售部能?及時了解物?料庫存情況?,對erp?數(shù)據(jù)及庫存?日報表需要?實時錄入。?確保在進出?倉前查詢并?錄入相關數(shù)?據(jù)再收發(fā)料?,確保數(shù)據(jù)?的準確性與?及時性。?⑵加強對本?部門職員的?培訓學習,?真正掌握物?料進、出、?存的工作流?程,使他們?真正發(fā)揮技?術骨干和模?范帶頭作用?,使物品能?起到物流順?利周轉,同?時也真正做?到物盡其用?,人盡其才?的作用,使?其倉庫管理?工作得到有?效的改進。?積極配合采?購部和銷售?部,對庫存?呆滯物品的?積壓進行整?改,避免原?材物料的浪?費,節(jié)約原?材料,處理?部分呆滯物?品,并改善?倉庫物品和?堆放的緊缺?現(xiàn)象,還給?生產(chǎn)周轉提?供了合理空?間。⑶重?新對倉庫庫?位進行有效?的規(guī)劃,使?物料擺放更?加合理,盤?點更加方便?。三、倉?庫提出的建?議1、針?對綜合原材?料倉和綜合?半成品倉(?噴塑、沖床?、保護焊、?機加車間等?)統(tǒng)計人員?的一點建議?目前車間?統(tǒng)計員所統(tǒng)?計的物料數(shù)?據(jù),如車間?制成半成品?、原材料消?耗、車間在?產(chǎn)品等。從?形式上來看?,只是僅僅?為其車間提?供的,而他?們的工作范?圍也只是成?為車間算工?資的工具而?已。我的?建議是他們?如果能夠到?我們倉庫,?直接把他們?所統(tǒng)計的物?料數(shù)據(jù)轉換?成erp數(shù)?據(jù),這樣的?話,即減少?不必要的工?作流程,又?能及時確保?綜合原材料?倉和綜合半?成品倉所有?物料的數(shù)據(jù)?準確性,還?能為財務、?采購等部門?提供更及時?的物料信息?。當然,這?并不影響給?生產(chǎn)車間提?供生產(chǎn)進度?所用的數(shù)據(jù)?。這個建議?并不是說統(tǒng)?計人員歸倉?庫管理,只?是互相配合?,因為大家?都是為生產(chǎn)?而服務、為?公司而服務?。如果公司?采取這條建?議的話,我?會對他們進?行一個培訓?,讓其了解?物料進出的?流程及其如?何規(guī)范。(?范本)2?、對生產(chǎn)車?間的建議,?希望公司領?導能夠重視?這條建議?⑴、因為我?們公司倉庫?場地有限,?所以大部分?物料均在各?個車間存放?。正是這個?原因,車間?領料人員(?比如總裝車?間)到別的?車間去領取?物料時能否?叫一下我們?一起去或者?把領料的數(shù)?據(jù)(物料上?基本有標識?卡)及時報?給我們。?⑵、對于車?間用低值易?耗品,望生?產(chǎn)部領導給?予一個硬性?規(guī)定,我們?將按此規(guī)定?去實施進出?倉手續(xù)。?總之,倉庫?能在現(xiàn)實情?況中不斷的?改善是離不?開各位領導?的悉心關懷?和指導及各?位同事的大?力支持和配?合,在揮手?昨天的時刻?,我們將迎?來新的一年?,對過去取?得的成績,?將不驕不躁?,腳踏實地?一步一個腳?印走下去,?對過去的不?足,將不懈?的努力爭取?做到最好,?我們將會用?行動來證明?我們的努力?,我們更加?清楚獲取不?是靠輝煌的?方式,而是?靠不斷的努?力。為了公?司發(fā)展得更?加壯大,并?躋身于國內?先進企業(yè)行?列,讓我們?攜手合作,?創(chuàng)造出輝煌?的明天。_?__年,是?全新的一年?,也是自我?挑戰(zhàn)的一年?,我們將努?力改正過去?一年工作中?的不足,把?新一年的工?作做的更好?,為公司的?發(fā)展前景盡?一份力。?在此祝各位?領導和各位?同事身體健?康。萬事如?意。新年快?樂。倉管?工作總結心?得范文精選?二___?年即將過去?,做為一名?倉庫管理員?,圓滿的完?成了全年的?工作任務,?現(xiàn)在一年的?工作總結如?下:一、?自我介紹?我是公司儲?運部___?倉庫的倉庫?保管員。_?__—是土?生土長的_?__人。我?是今年__?_月九號進?入公司工作?的,作為一?名新員工進?入了一家高?速發(fā)展的物?流公司工作?,深感欣喜?。我想這是?我職業(yè)的新?開始,因為?在經(jīng)貿山九?有信賴,勤?勉,發(fā)展。?二、人力?的合理安排?和運用1?、人力的安?排作為物?流公司的傳?統(tǒng)業(yè)務——?—倉儲,雖?然技術性并?不高,但需?要勤勞,心?細,作業(yè)強?度大,體力?要求比較高?。象我們_?__倉庫,?隨著客戶的?不斷進入,?業(yè)務不斷增?多,原本在?人力方面就?比較緊湊,?這就要我們?合理安排裝?卸工人,做?到在有限的?人力上作合?理的安排,?做到有條不?紊。2、?合理的休息?在出口裝?箱時,現(xiàn)高?溫季節(jié),倉?儲作業(yè)量大?,出汗多。?像衛(wèi)洗麗的?箱子,每一?箱成品都套?有一個塑料?袋,很滑,?裝箱時不能?碰傷箱子,?作業(yè)要求高?,難度大。?在___多?度的箱內,?一會兒就汗?流浹背了,?所以要合理?安排作業(yè)和?休息,做到?輪流休息,?不間斷作業(yè)?,這樣在保?證作業(yè)安全?的情況下,?作業(yè)效率就?不受影響了?。3、人?員的培訓和?提高雖然?裝卸工人的?工作比較簡?單,但為了?作業(yè)的不斷?提高,我們?也要不斷提?醒他們現(xiàn)場?作業(yè)的規(guī)定?,及客戶對?我們的要求?,這樣有利?于我們對倉?庫的管理,?理貨,配貨?等作業(yè)。他?們的作業(yè)效?率也會有所?提高的。?三、貨物的?管理現(xiàn)_?__倉庫開?業(yè)三個多月?來,味之素?,___工?廠,___?衛(wèi)洗麗的業(yè)?務已相繼進?入___倉?庫。客戶的?部品,成品?,出口品部?分或全部進?入___倉?庫進行保管?。所以要做?好倉庫的管?理,貨物的?入出庫作業(yè)?,日常保管?,倉庫清理?工作,把好?庫存數(shù)量的?管理,防止?不必要的損?耗的發(fā)生,?有效的利用?庫存區(qū)面積?。1、易?拿,易放,?易看,易點?的堆積方式?,2、貨?物堆放不要?超過托盤,?不要超高堆?放,要注意?五距,3?、貨物入出?時做好樁腳?卡記錄(計?好箱數(shù)和枚?數(shù))4、?堅持貨物先?進先出,對?于頻繁進出?庫的貨物和?小件的貨物?應多盤點這?樣減少庫存?差異5、?保持倉庫的?整潔,地面?的清潔,通?道的順暢?四、部品的?管理1、?部品的入庫?作業(yè)現(xiàn)_?__工廠的?大部分部品?已進入__?_倉庫保管?,部品作為?成品的一個?部件,其種?類繁多,大?致分f部品?和d部品,?從加工手冊?上有分手冊?品(保稅品?———存放?在保稅區(qū)域?)和非手冊?品,保管也?有不同的要?求。部品在?轉庫進入倉?庫時,往往?比較亂:部?品外箱比較?破因為它是?周轉箱,要?用到不能用?為止的。而?且進來的端?數(shù)有時亂,?要整理清點?每一個型號?,箱數(shù),端?數(shù);特別注?意的是d部?品中的便坐?器系列的?部品,它是?___工廠?中直接生產(chǎn)?線出來由倉?庫開轉庫單?過開的,不?像他們協(xié)力?廠過來的部?品那樣整齊?,所以一定?要多留神,?多注意清點?。2、部?品的出庫作?業(yè)___?工廠會按照?生產(chǎn)計劃在?每天10點?之前開部品?納入單傳真?至我們倉庫?,我們就按?納入單配貨?。如單上有?優(yōu)先出庫的?部品,我們?應在第一時?間配并第一?車發(fā)貨給工?廠,這樣就?不會耽誤工?廠生產(chǎn)線的?運轉。配的?部品應整齊?放于托盤,?標簽朝外,?出端數(shù)的放?于周轉箱內?,做好標記?和數(shù)量,便?于對方清點?。五、成?品/出口品?的管理1?、成品/出?口品的入庫?作業(yè)相對?于部品,成?品/出口品?的入庫比較?方便,但還?要注意點數(shù)?,特別是水?栓產(chǎn)品,要?翻板逐件堆?高,以前入?庫時多次發(fā)?現(xiàn)多箱為空?箱(入庫時?在工廠被盜?)所以一定?要小心仔細?。入庫堆放?整齊,衛(wèi)洗?麗的出口品?應在每一托?盤上標明生?產(chǎn)日期,便?于先進先出?原則2、?成品/出口?品的出庫作?業(yè)成品/?出口品在出?庫時根據(jù)定?單或出口裝?箱單出庫,?一定要堅持?先進先出原?則,特別在?出口方面。?還有出口時?,裝箱單上?的箱號和封?號要填寫正?確,并傳真?至貨代部確?認后再封箱?放箱,最好?讓集卡司機?進來時把箱?號和封號與?設備交接單?上的對一下?,是否一致?。為了做?到先進先出?,可否在填?制一張記錄?單用于記錄?每一貨品每?次入庫的數(shù)?量和同一生?產(chǎn)日的數(shù)量?,出庫時進?行先進先出?銷帳,并記?錄余數(shù)。?六、設備的?管理和衛(wèi)生?工作1、?設備管理?倉庫現(xiàn)有設?備。液壓車?,堆高車和?鏟車。倉?儲設備是省?力省時的有?利工具,要?做好日常的?清潔保養(yǎng),?清理___?中的雜物,?保持其順利?使用。發(fā)現(xiàn)?隱患要及時?報修,還要?安全用電。?2、衛(wèi)生?工作倉庫?作業(yè)量大,?容易積累灰?塵,所以每?天要清理倉?庫,清潔地?面,保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造一?個整潔的倉?庫,在良好?衛(wèi)生的工作?環(huán)境下工作?。六、自?我學習和總?結每天的?工作中都有?很多問題發(fā)?生,我們要?善于發(fā)現(xiàn)問?題,把握問?題,并在第?一時間去解?決,來提升?自身的業(yè)務?能力,這也?要求我們不?斷的學習,?提升,學習?老師傅的業(yè)?務知識和掌?握專業(yè)技能?;交流,了?解,吸取他?們的經(jīng)驗;?學習倉儲保?管,裝箱作?業(yè),貨物記?帳等業(yè)務知?識,這是我?還有所欠缺?的。還有要?學習物流相?關知識,很?欣慰的是:?在取的了國?際貨代資格?證后,這次?通過了報檢?員資格考試?。所以今年?又報了報關?員考試,我?想通過工作?學習能有更?大的進步,?愿我和經(jīng)貿?山九共同發(fā)?展,共同進?步。倉管?工作總結心?得范文精選?三回顧這?一年來的工?作,我在領?導及各位同?事的支持與?幫助下,嚴?格要求自己?,按照公司?的要求,較?好地完成了?自己的本職?工作?,F(xiàn)將?一年來的工?作情況總結?如下:一?、加強自身?學習,不斷?提高業(yè)務水?平在平時?的工作中要?不斷的學習?、不斷的積?累,能夠以?正確的態(tài)度?對待領導交?給的各項工?作任務,熱?愛本職工作?,有效率利?用工作時間?認真完成好?倉庫的管理?工作,愛崗?敬業(yè)。二?、積極提高?自身各項業(yè)?務素質,爭?取工作的主?動性,具備?較強的專業(yè)?心,責任心?,努力提高?工作效率和?工作質量?在物品的統(tǒng)?計方面做到?準確統(tǒng)計,?及時做好出?庫、入庫的?記錄工作,?按時完成各?項報表,定?期向領導進?行匯報總結?。注意倉庫?中各種物品?的擺放,倉?庫要整潔有?序,賬面數(shù)?字清晰準確?。不斷加強?倉庫的管理?工作,特別?是倉庫的防?火工作,一?定要放在工?作的首位,?每天都要認?真的檢查做?到萬無一失?。三、存?在的問題?一年來,本?人能夠敬業(yè)?愛崗,很好?的完成了本?職工作,但?也存在一些?問題和不足?,主要表現(xiàn)?在:1、?由于自己工?作中存在的?性格急躁,?不善講究工?作方式等問?題也要端正?態(tài)度、努力?克服。2?、在賬目方?面,有時會?因為出庫的?任務比較緊?急,就沒能?做到及時的?進行出庫、?入庫記錄,?這一方面一?定要提高認?識,因為只?有做好了每?天的出庫、?入庫的臺賬?數(shù)據(jù),才能?讓月報表中?的數(shù)量基本?準確無誤。?___年?的工作即將?開始,對過?去的不足,?將不懈的努?力爭取做到?,我相信在?領導和同事?的幫助與支?持下,在新?的一年里一?定能把工作?做得更好,?名副其實地?成為一名優(yōu)?秀的倉庫管?員。在今后?的工作中,?認真提高業(yè)?務工作水平?,為單位發(fā)?展貢獻自己?的力量。加?強學習,拓?寬知識面。?發(fā)揚優(yōu)點,?改進不足,?拓展思路,?求真務實,?對工作、對?事業(yè)高度負?責的精神,?腳踏實地,?盡職盡責地?做好各項工?作,不辜負?領導和同志?們對我的期?望。倉管?工作總結心?得范文精選?四倉庫管?理員在一個?企業(yè)中扮演?著重要的角?色,對倉庫?管理員要嚴?格要求及管?理,今天就?給大家曬曬?我們公司的?倉庫管理員?工作總結,?希望大家能?從這份倉庫?管理員工作?總結中學到?一些東西。?我于__?_月份進入?公司后,擔?任公司倉庫?管理員職位?,現(xiàn)將這段?時間的工作?總結及工作?體會敘述如?下。剛進?入公司時,?面對陌生的?環(huán)境和工作?,我感到無?從下手、充?滿迷茫,對?業(yè)務操作也?是一竅不通?,連一些最?簡單的工作?術語都不懂?。在公司領?導合理安排?崗位和同事?的幫助下,?很快便對工?作業(yè)務有了?一定掌握,?較好地熟悉?了入庫操作?、在庫管理?、出庫操作?等。在公司?領導的指導?和同事的幫?助下,目前?已經(jīng)熟練工?作,能準確?、及時地與?客戶協(xié)調處?理異常情況?,能較好地?處理各種工?作細節(jié)和服?從上級、公?司的工作安?排和管理制?度。同時?,在領導指?導、同事幫?助以及自身?的努力下,?我對倉庫管?理工作也有?了更深刻的?認識。具體?而言:1?、對倉庫的?認識,熟悉?了馬士基、?三運倉庫基?本情況,包?括庫房庫區(qū)?、貨架、貨?品擺放等;?2、對流?程的認識,?熟悉馬士基?倉庫的進出?庫操作流程?和系統(tǒng)流程?、三運倉庫?的操作流程?和系統(tǒng)流程?;qc流程?;增值服務?操作流程;?異常處理流?程;盤點流?程等;3?、對管理的?認識,較好?地熟悉了5?s管理;倉?庫安全管理?;庫區(qū)規(guī)劃?;貨品擺放?;成本節(jié)約?;人員安排?等;4、?對職責的認?識,明白了?團隊的重要?性;工作合?理安排、保?障效率的重?要性;較好?地協(xié)調本組?人員的工作?和保障準確?性;對工作?能夠負責和?能夠按時順?利完成。?工作體會:?1、高效?服務,全力?做好客戶服?務工作我們?的工作本職?是服務,服?務客戶是我?們賴以生存?的主旋律,?只有做好了?客戶服務,?得到了客戶?的認可???戶才會真正?地認同我們?。能做到高?效服務,對?于客戶的電?話咨詢,我?都耐心解釋?并給予解決?,客戶提到?的問題和需?要,都能及?時解答和解?決。2、?專業(yè)學習是?做好工作的?動力源泉我?們的工作價?值是什么。?是在工作中?,得到不斷?地提升,不?斷地去學習?得到進步。?假如我們甘?于落后,那?么我們的價?值將會一降?再降,直到?自己都不能?認可自己。?專業(yè)的學習?,使自己的?實際操作得?到理論的支?持,理論知?識得到實際?操作的驗證?,不斷地提?升不斷地進?步,才真正?是我們的工?作價值。點?的精通,線?的發(fā)展,交?織成面的擴?張,使自己?能夠覆蓋更?大的領域,?才能在各方?面不斷地提?升自己。?3、因勢而?變,順勢而?為,全力做?好自己在各?種突發(fā)情況?和緊急中,?我迅速轉變?思路,找準?自己的工作?定位,積極?和同事討論?改進方法。?討論在工作?過程中的問?題,有一些?專業(yè)上不懂?的地方我虛?心向其他有?經(jīng)驗的同事?學習。倉?管工作總結?心得范文精?選五時間?過的真快,?轉眼年已經(jīng)?過去,迎來?了年新的開?始?,F(xiàn)在回?想我由包裝?庫調到原料?庫,這一年?的工作,心?中有許多感?慨,由于我?個人的原因?出現(xiàn)過兩次?大的失誤,?心中對公司?有一種負罪?的感覺。?第一次由于?我個人一些?事情,沒有?把全部心思?用在工作中?,那段時間?長期處于矛?盾選擇的思?想狀態(tài)甚至?好幾天失眠?,才出現(xiàn)了?工人推錯料?而自己不知?道的情況,?錯把辛硫磷?當成高錄加?入罐中,倒?置生產(chǎn)出的?成品失去了?它原有的藥?效,給公司?造成了一筆?不小的損失?。第二次?是我沒有給?工人交待清?楚就去干別?的工作,讓?工人自己配?料多加了甲?醇,又一次?給我廠造成?了成本損失?,我恨我自?己?;叵?這一切我覺?的很對不起?公司的各級?領導,也給?自己留下了?很多遺憾,?辜負了廠領?導對我的期?望,所以在?下半年的工?作中,我下?定決心做到?善于發(fā)現(xiàn)問?題、把握問?題、并在第?一時間解決?問題,不斷?地學習提升?庫管的經(jīng)驗?增加新人的?知識來提高?自己的能力?,使自己時?刻保持清醒?的頭腦,從?頭開始轉變?觀念堅持踏?踏實實做事?、認認真真?做人,不斷?積累工作經(jīng)?驗,只有這?樣才會得心?應手才能把?損失降到最?低甚至消減?為零。并在?做好本職工?作的同時,?也要反思自?己工作上的?不足和失誤?、也是今后?應該時刻注?意和

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