分析：互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)電視內(nèi)容革命電視臺(tái)還會(huì)好么

分析：互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)電視內(nèi)容革命，電視臺(tái)還會(huì)好么？

最近兩年來(lái)，自媒體概念炒的很熱，事實(shí)上這是互聯(lián)網(wǎng)新媒體在社交環(huán)境下的一種形態(tài)，加上移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的便利性，這一輪的媒體革命不亞于當(dāng)年的博客，博客要求人的思考能力和寫(xiě)作能力，而移動(dòng)社交背景下的媒體變革則讓每一個(gè)人都可以輕松參與，這次媒體變革帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值更高，媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在悄然發(fā)生個(gè)性化和多樣化的裂變。安卓紅利和微博紅利，成就了小米手機(jī)搶占年輕人的第一部智能手機(jī)，在已經(jīng)有大量用戶后，小米開(kāi)始重點(diǎn)耕耘手機(jī)生態(tài)平臺(tái)；與此同時(shí)，樂(lè)視在以低于傳統(tǒng)電視廠商產(chǎn)品的半價(jià)形態(tài)瘋狂搶占電視屏，超級(jí)電視要做年輕人的第一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視。手機(jī)閱讀和移動(dòng)社交改變了紙媒的觀念，有危機(jī)感的紙媒開(kāi)始重視移動(dòng)端的閱讀，在移動(dòng)閱讀和新聞?lì)I(lǐng)域，網(wǎng)易云閱讀、多看、中搜搜悅、搜狐新聞客戶端、網(wǎng)易新聞客戶端、zaker等大批一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占平臺(tái)入口，而互聯(lián)網(wǎng)電視的玩家相比少很多，傳統(tǒng)電視廠商在內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，樂(lè)視作為內(nèi)容商和硬件廠商的雙重身份出現(xiàn)，卻成為互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的強(qiáng)力推動(dòng)者，只因?yàn)樗麄儑L到了平臺(tái)式運(yùn)營(yíng)的甜頭。雖然互聯(lián)網(wǎng)電視可能在未來(lái)三年里大規(guī)模普及到全民階段，但是，這對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)確不見(jiàn)得是一件好事，內(nèi)容生產(chǎn)一直是國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)電視臺(tái)的短板，電視臺(tái)更多時(shí)候是制播分離的播放平臺(tái)，依賴播出平臺(tái)的渠道獨(dú)有屬性左右著電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。而互聯(lián)網(wǎng)電視除了硬件的跨時(shí)代升級(jí)之外，最重要的是appstore化和互聯(lián)網(wǎng)化了，視頻內(nèi)容生產(chǎn)商和創(chuàng)意作品想出現(xiàn)在觀眾的電視屏幕上，不再需要去不對(duì)等地跪求幾大電視臺(tái)了，只需要像入駐手機(jī)appstore那樣入駐letv等電視應(yīng)用商店即可，電視觀眾根據(jù)自己的喜好在應(yīng)用商店里選擇內(nèi)容和應(yīng)用，而不需要被動(dòng)地等待電視臺(tái)的下行播放?；ヂ?lián)網(wǎng)電視appstore模式的覆蓋和普及，會(huì)給視頻內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)們帶來(lái)平臺(tái)紅利，同時(shí)，也給一些小成本工作室靠創(chuàng)意和專注取得成功的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)電視把電視屏的內(nèi)容播放模式給改變了，用長(zhǎng)尾豐富內(nèi)容來(lái)把電視機(jī)播放內(nèi)容的時(shí)間維度和內(nèi)容個(gè)性化的決定權(quán)交給了電視觀眾?？梢韵胂?，很可能在appstore里出現(xiàn)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的小小電視臺(tái)或小小電視欄目，“上電視”的機(jī)會(huì)要出現(xiàn)平民化的特點(diǎn)了，這是一次巨大的媒體解放和變革。電視臺(tái)作為長(zhǎng)期體制管束和壟斷機(jī)制下的畸形兒，在互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代里，會(huì)加速像紙媒那樣的快速衰落，無(wú)論是從娛樂(lè)內(nèi)容消費(fèi)，還是教育內(nèi)容消費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)電視appstore都有完整的生態(tài)閉環(huán)，而機(jī)制落后的電視臺(tái)播放平臺(tái)有可能在年輕觀眾重新回到電視機(jī)前的時(shí)候，他們自己卻已經(jīng)經(jīng)營(yíng)不下去了。雖然樂(lè)視的副總裁彭鋼說(shuō)超級(jí)電視有極高的開(kāi)機(jī)率，但是這些開(kāi)機(jī)率并不見(jiàn)得有多少回到了電視臺(tái)內(nèi)容，相反，store模式給電影行業(yè)登陸電視屏帶來(lái)了機(jī)會(huì)，并且有盈利模式上的解決方案?；ヂ?lián)網(wǎng)電視隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的快速提升而越發(fā)強(qiáng)大，而國(guó)內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)過(guò)去坐吃有線電視的壟斷生意可能逐步被新技術(shù)、新商業(yè)模式所顛覆，一旦有線電視業(yè)務(wù)被擊垮或大幅度侵占，那么，國(guó)內(nèi)大多數(shù)廣電都要破產(chǎn)了。當(dāng)觀眾逃離時(shí)，電視本身的意識(shí)形態(tài)管理價(jià)值也就被大大削