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第21頁共21頁公司員工業(yè)務培訓工作心得體會公司員工業(yè)務培訓工作心得體會。多年以來,卷煙經(jīng)營企業(yè)員工業(yè)務培訓一直將加強員工培訓工作當作一項重點工作任務來加以落實,對廣闊從業(yè)人員施行各種類型的業(yè)務培訓活動。但是,由于受到多種因素的影響與制約,個別卷煙經(jīng)營企業(yè)對員工采取填壓式的、說教式的業(yè)務培訓方式,這種培訓形式較為形式化、外表化,施行過程較為松散,員工對這種培訓方式認可度較低,學習積極性較差,導致培訓效果并不理想,收效甚微。筆者認為,卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工業(yè)務培訓上要轉變觀念,不斷創(chuàng)新培訓形式和管理方法。只有這樣,才能到達預期的培訓目的,推發(fā)開工隊伍建立活動實現(xiàn)高質量開展。顧名思義,卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工業(yè)務培訓過程中施行的鼓勵法主要是指,企業(yè)在組織和施行業(yè)務培訓時,為追求和實現(xiàn)較好的培訓成效或為了到達預期的培訓目的,通過制定和健全鼓勵機制與制度,采取長期的或階段性的鼓勵措施和手段,以此全面提升員工參與業(yè)務培訓和學習活動的積極性、主動性。從而,為強化員工業(yè)務培訓活動的深化開展創(chuàng)造更加有利條件。一般來講,鼓勵法對于提升員工業(yè)務培訓工作質量作用十清楚顯,既可以到達事半功倍的效果,還能推動整個企業(yè)員工業(yè)務培訓活動步入良性循環(huán)的軌道。一、施行鼓勵法開展員工業(yè)務培訓的原那么1、必須堅持重點鼓勵,效能優(yōu)先的原那么。對員工的業(yè)務培訓施行鼓勵絕不能過于主觀化與片面化,更不能搞“平均”,否那么將使得整個業(yè)務培訓的質量和效果大打折扣,無法獲得預期培訓目的。卷煙經(jīng)營企業(yè)應當根據(jù)員工業(yè)務培訓的內(nèi)容、要求以及涉及的層面,做到兼顧全局,重點鼓勵。對培訓效果較好、具有典型意義的做法與形式進展必要的鼓勵。同時,還要對在業(yè)務培訓過程中表現(xiàn)突出、學習出色的員工進展適當?shù)墓膭?。這樣既可以調發(fā)開工參與業(yè)務培訓和學習的積極性,又能探究和總結更具效能化的員工培訓經(jīng)歷。2、必須堅持圍繞目的,分段施行的原那么。卷煙經(jīng)營企業(yè)的員工業(yè)務培訓鼓勵機制的施行應該緊緊圍繞培訓目的來進展。這個員工業(yè)務培訓目的是年初以來就由企業(yè)領導層面在充分調查研究的根底上確定的,是整個企業(yè)員工培訓的總體努力方向,對于員工培訓活動的開展具有“標桿”作用。從這個層面來說,員工業(yè)務培訓的措施和詳細內(nèi)容都不能背離培訓目的來制定和開展,否那么,將會影響或制約員工培訓活動開展的質量和效率。因此,卷煙經(jīng)營企業(yè)在施行員工業(yè)務培訓過程中,可以采取分段施行的原那么,既要堅持整體推進,又要結合分段鼓勵。通過施行月度或季度的員工培訓測評、業(yè)務培訓考核或者半年員工培訓小結等措施,對獲得預期培訓成果或者到達預期培訓要求的培訓活動以及相關人員進展有效的鼓勵。這樣,可以極大地提升員工業(yè)務培訓質量,又能為整體員工培訓工作的開展創(chuàng)造有利條件。3、必須堅持統(tǒng)籌兼顧,科學標準的原那么。對員工業(yè)務培訓活動施行鼓勵必須杜絕盲目性與隨意性,要著眼于員工隊伍建立的大局,做實做強員工培訓工作。特別是在施行鼓勵機制與措施時,應當按照一定的要求和規(guī)那么來進展,對鼓勵的詳細環(huán)節(jié)、程序、措施以及相關要求都應當進一步明確和細化。用制定與規(guī)定的形式使之更加標準化、科學化。絕不能脫離了科學決策和合理標準的要求,更不能以任何人主觀意志為轉移而改變鼓勵的方向和目的。二、施行鼓勵法的主要內(nèi)容和任務1、制定和完善實在可行的施行方案。卷煙經(jīng)營企業(yè)在施行員工業(yè)務培訓鼓勵機制的過程中,應當重點研究員工培訓鼓勵的內(nèi)容、措施、方法和施行細那么,在廣泛征求和聽取員工意見與建議的根底上,找準員工培訓鼓勵的著眼點與切入點,對企業(yè)已經(jīng)制定或出臺的鼓勵方案進展再完善和再調整,使之更加符合員工培訓活動開展的需要。2、進一步明確鼓勵流程和施行形式。從卷煙經(jīng)營企業(yè)組織和施行員工培訓鼓勵活動的層面來看,應當就員工培訓鼓勵的流程進展細化和明確,特別是要進一步明確施行鼓勵的步驟和程序,確定詳細施行的環(huán)節(jié)、施行范圍和施行形式。一般情況下,卷煙經(jīng)營企業(yè)員工培訓的鼓勵機制主要形式應當包括與績效工資掛鉤、典型培育和經(jīng)歷推廣等鼓勵形式。從員工參與業(yè)務培訓活動的角度來講,卷煙經(jīng)營企業(yè)應當合理分配員工業(yè)務培訓時間,調整員工業(yè)務培訓與營銷、管理等工作方面的關系。要特別注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型,以物質、精神以及職務晉升等形式和手段來施行鼓勵。從而,到達帶動和引導員工積極參與業(yè)務培訓,實在增強自身才能和程度的目的。3、實在把握和調整鼓勵運行方向。卷煙經(jīng)營企業(yè)在施行員工業(yè)務培訓鼓勵的過程中,既要確保鼓勵機制的穩(wěn)定性和正確性,同時,還要根據(jù)鼓勵運行情況,對鼓勵機制進展適當?shù)恼{整與完善。特別是要重點解決鼓勵程度的問題,在確保公正、實效的根底上,卷煙經(jīng)營企業(yè)應當采取及時、嚴格、標準的措施,實在把握鼓勵的運行方向和效果,著力防止員工業(yè)務培訓鼓勵機制運行出現(xiàn)偏向等問題。三、施行鼓勵法需要注意解決的兩個突出問題1、卷煙經(jīng)營企業(yè)施行鼓勵法過程中應當防止出現(xiàn)盲目性問題。這種情況極易出現(xiàn),由于受到卷煙經(jīng)營企業(yè)員工業(yè)務培訓鼓勵措施不完善、目的不明確等不利因素的影響,其在施行鼓勵過程中,經(jīng)常會遇到人為的或是主觀的改變鼓勵方向和鼓勵內(nèi)容的問題。這種做法的出現(xiàn),直接制約了鼓勵施行的穩(wěn)定性與標準性,嚴重影響和阻礙了鼓勵機制的有效施行和穩(wěn)步運行。因此,卷煙經(jīng)營企業(yè)在施行鼓勵機制時,必須堅持標準、效能和科學的要求,遵循員工業(yè)務培訓的施行規(guī)律,更好地適應當卷煙營銷和市場管理活動的要求。從而,使得鼓勵活動可以制度化和標準化施行。2、卷煙經(jīng)營企業(yè)應當重點解決“只重鼓勵,無視制約”的問題。企業(yè)在施行員工業(yè)務培訓鼓勵時,還需要有制約與標準的監(jiān)管機制與制度作為保證。只有這樣,才能真正使得員工做到令行制止,嚴格標準。既能調發(fā)開工參與培訓的積極性與工作熱情,還能有效標準員工的業(yè)務培訓行為,使之更加適應企業(yè)開展需要。這種情況下,要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應當注重鼓勵與制約兩者保持同步進展,制定和出臺相關的標準措施和監(jiān)管手段,對員工在培訓過程中出現(xiàn)的難點問題或現(xiàn)象進展標準,以確保其可以真正獲得培訓效果。卷煙經(jīng)營企業(yè)所施行的員工業(yè)務培訓鼓勵機制絕不能出現(xiàn)“一手硬、一手軟”的問題或現(xiàn)象,也就是必須堅決防止出現(xiàn)只重視對員工培訓活動施行鼓勵,無視對員工行為進展有效的管理和進一步標準的行為。否那么,企業(yè)員工所開展的業(yè)務培訓活動的質量和效率將大打折扣,無法實現(xiàn)預期成效?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】心得體會擴展閱讀公司員工業(yè)務培訓的心得體會今天是進單位的第xx天,碰巧趕上了公司成立xx周年的紀念日,我進單位那天也恰好是我的生日,特別的快樂,前天下午應邀參加董事長的演講會,這是第2次聽演講,第一次是上月xx號公司音樂會,感觸頗深!每一次的演講,讓我對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,有了更高層次的認識,聽成功人士的演講,對于我們這種初出茅廬沒有幾年的毛頭小子來說,真的是一種珍貴的財富,因為這種時機特別少,我感覺應該寫點東西總結一下,把這種財富記錄下來,以后漫漫的人生路上迷茫了,我可以再翻出來重新審視自己,細細斟酌,走好每一步!關于公司的企業(yè)文化與價值觀:誠信、感謝報恩;真善美、共生共榮;天人合一。我們大家都來自不同的背景,具有不同的思維方式和行為方式,不同的追求和目的,企業(yè)要開展,必須統(tǒng)一思想和行動,我在《企業(yè)管理概論》里面也學到單靠傳統(tǒng)的行政命令和規(guī)章制度的強迫約束力往往是難以奏效的。要建立一個適宜的企業(yè)文化,員工就會在潛移默化中理解和承受企業(yè)共同的價值觀,也就會自覺地把個人的目的融入企業(yè)的大目的中去。更重要的是能內(nèi)在東西鼓勵著我們強烈的使命感和主人翁意識,擁有高昂的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。這不僅是董事長說出來,在公司到處洋溢著一一種天人合一,人文化的氣息,有釋迦摩尼,孔子,音樂,閱覽室,好多感謝報恩之類的雕刻,千年紫薇花等等,雖然我對那些雕塑不是很懂,但都蘊含著公司的企業(yè)文化很獨到,我在上海也已經(jīng)5年的時間了,我還沒有看到那家公司做的這么好。每天上下班走在靜思小徑,一排大柳樹,樹下杜鵑花相映襯,一排凳子放置其中,就是看書,散心,感覺身心放得很開。關于晉升領導干部:1,熱心度。2、認同公司理念文化,工作才能增加“專業(yè)才能,領導的才能,行政管理的才能”,3、方案好將來的宏偉藍圖。熱心度那是每一位員工對工作最根本的認知狀態(tài)。認同公司理念文化已經(jīng)參透,工作才能的增加,如今不是講“一專多能”嘛,我在央視春晚也聽到一句話“不想當廚子的裁縫不是個好司機”,好多人都問我啥意思,看不懂,但是你細細的品味一下,還是有一番道理的,我感覺他顛覆了原始觀念中從士兵到將軍開展方向的純度,而是站在十字街頭,你可以選擇n多個方向,選擇多了,時機多了,但是熊瞎子掰苞米,總得有一棒的??傊易约焊杏X在干好本職的工作,還要努力進展自我升值,大好的光陰就在此時,可以全身心的投入其中,等到將來成家,拖家?guī)Э诘?,學東西真的有所顧慮,有點分心的。對將來做好方案,這是應該每個人有夢想的人,真的要做好方案,有條不紊的一步一個腳印去實現(xiàn)它,不能渾渾噩噩這樣荒廢時間,25歲之前就要大致給自己的路定好位,離那個數(shù)字只有不到2年的光景,真的時間太快了,假設還能回到18歲,我肯定更加萬分辛苦的,那天在網(wǎng)看到一句話“是鷹就要去鷹擊長空,是男兒就要馳騁沙場”說得真好!銀行員工業(yè)務培訓心得體會在培訓的時候最先接觸的就是業(yè)務操作,每一個操作都凝結了丹東商行員工集體的智慧與努力,也記錄著丹東商行從上世紀八十年代一路風雨,披荊斬棘,到全面完成股份制改革并步入跨越式開展的全過程。在整個培訓中使我感受最深的還應該是優(yōu)服的禮儀培訓,并不是因為禮儀老師講課講有多么的好,而是從老師授課中感受到了丹東市商業(yè)銀行不斷前行的腳步。綜合業(yè)務及優(yōu)服的系統(tǒng)培訓使我對我以后的工作有了更深層次的理解。很多在銀行工作的員工已經(jīng)把自己從原有的定位轉變?yōu)橐粋€效勞者,而在我看來銀行員工不僅僅是一個為客戶效勞的效勞者同樣也是一個創(chuàng)業(yè)者。我們在商業(yè)銀行搭建的平臺上經(jīng)營我們自己的事業(yè)。我們用我們的效勞作為我們的商品出售給顧客,效勞同樣也是一種理念,用我們的理念去贏得客戶。有人說世界上只有三類銷售人員。第一類最簡單的銷售人員銷售的是商品。第二類銷售人員銷售的是個人。第三類也是最成功銷售人員銷售的是理念。我們正是這第三類最偉大的銷售人員,我們銷售我們的理念。顧客購置你的商品并不一定是因為你的商品好,這只是一個方面,顧客更多的是因為相信為其推薦商品的銷售人員而購置產(chǎn)品,所以我們在銷售產(chǎn)品的同時也在銷售我們的個人,而我們的理念就是我們的商品,效勞就是我們的理念。雖然我們在普通的崗位上,但我們將會用平凡的人生為我們的客戶創(chuàng)造365天無假日的優(yōu)級效勞,每天用火一樣的熱情迎接客戶,用真誠和微笑效勞客戶。用我們堅強的意志和無私奉獻的汗水伴隨著丹東商行茁壯成長。在培訓的日子里,我們主要承受了幾個方面的職前培訓,內(nèi)容包括銀行的效勞標準理念、平安防范,個人金融業(yè)務、國際業(yè)務,銀行卡業(yè)務知識。為期二十多天的崗前培訓就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷二十一天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入工行的企業(yè)氣氛,開始了自己的職場生活。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資有了更深化的認識和理解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現(xiàn)青年員工的精神風貌,提升工行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。在培訓的日子里,我們主要承受了幾個方面的職前培訓,內(nèi)容包括銀行的效勞標準理念、平安防范,個人金融業(yè)務、國際業(yè)務,銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務知識;以及大量的模擬柜面操作訓練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,包括講座,理論,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和根底。作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務培訓對于進步我的業(yè)務素質是很有幫助的。業(yè)務培訓主要包括儲蓄員工業(yè)務,會計業(yè)務和根本技能訓練幾項內(nèi)容。儲蓄對于銀行的開展很重要,儲蓄業(yè)務自然也是我們培訓的第一項業(yè)務內(nèi)容,主要講了儲蓄的規(guī)章制度,業(yè)務根本知識,崗位設置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內(nèi)容很多很細;其次是會計業(yè)務的講授,重點關于定、活期一本通業(yè)務、存單業(yè)務、營業(yè)前準備和日間日中軋帳業(yè)務、單位存款業(yè)務、結算業(yè)務及電子銀行和銀行卡的有關業(yè)務,講的非常詳細,詳細的操作我們也在模擬銀行中大量練習,我們還應在以后的工作中加強學習,穩(wěn)固強化業(yè)務知識;還有關于兩大技能的練習,點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能進步。培訓完畢時的考核是個進步質量的好方法,為了獲得好的成績,我們都充滿激情的努力練習,為以后的業(yè)務純熟打下了夯實的根底。業(yè)務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和根底,而且這項培訓還必須在以后的理論中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業(yè)務需求。培訓內(nèi)容在我以后的工作中會有更好的應用和開展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以后工作的方方面面,從理論到理論都有所表達,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。在培訓中,老師們還給我們浸透了法制平安的知識,遵紀守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們承受有關工行法紀方面的培訓。主講師主要向大家通報了有關金融業(yè)犯罪的,講了剛入職場應注意的一些問題,尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經(jīng)濟法等相關法律極為重視一下,另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。法紀方面的培訓是我步入工行承受的非常重要內(nèi)容,用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的根本本卷須知,對于以后的工作及個人前途都非常有意義。這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進展業(yè)務知識的講解和禮儀指導,同時又請到了幾個地市分行多位經(jīng)歷豐富的領導以及優(yōu)秀員工為我們介紹根底知識和工作經(jīng)歷,讓我們受益匪淺。短短的二十天,把我們凝聚在一起,理解了銀行的根本情況,融入了工商銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。短暫的培訓快完畢了,我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開始工作,這期間大家培養(yǎng)了深沉的感情,共同的經(jīng)歷會是我們一生的財富。在工商銀行培訓學校這樣優(yōu)秀的平臺上會培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團隊,而我們那么會成為更加出色的工行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,做一個有責任心,充滿自信的工行新人!員工業(yè)務培訓體會今天星期五,經(jīng)歷了兩天枯燥的培訓,我們終于將要迎來兩天周末的假期。寢室的另外兩位新進來的哥們估計是對明天的假期充滿期待,所以都到網(wǎng)吧去提早慶賀去了。而我也在陪同學逛完街以后,回到了寢室。雪白的墻壁,光滑的地板,我一個人靜靜的,默默的坐在屬于我自己的寫作臺上,翻開那本一直陪著自己的筆記本,我看到了自己筆記本上那些為去年“優(yōu)秀員工”寫的一張張稿子。突然間,我感覺到這些日子我仿佛迷失了自己??吹饺ツ晡业母冻龊团Γ因嚾婚g開始反思自己這半年的無所事事,就好似一個小孩子,將玩具分成一片片的打水飄,雖然很好玩,但卻在一步步失去自己最值得珍愛的東西。每天都沉溺于同學的嬉笑怒罵中,雖然很快樂,卻甚喧囂!太過于久的喧囂會讓自己急躁;太過于久的急躁會讓自己忘卻了努力。而太久的松懈只會另自己在將來的某一天面對現(xiàn)實時,倍感痛苦。掩住筆記本,翻開我淡藍色的臺燈,讓白色的光一點點的浸潤著我斑駁的墨跡。而洗手池的水龍頭沒有閉緊,水一滴一滴的落下,震蕩空氣,擊打著耳膜,像古剎的蟬鐘,幽幽的。我仿佛是一個孤獨的行者,靜默的享受著屬于自己的一片寧靜的天空。很久沒有如此沉靜下來了。我推開玻璃門,走到陽臺上,這里冬日的夜晚雖然沒有習習的冷風,卻不乏絲絲的寒意,他游弋于我淡薄的衣繡中,一點點帶走那些屬于我的溫度。仰頭,45度的天空,漆黑的如同墨汁浸染一般,鋪陳開來。目光向下挪動,園區(qū)的廠房,食堂,面包店,超市,銀行都燈火璀璨,流光異彩。甚至連轟鳴的機器,也用他規(guī)整的聲響告訴我,這里是一座不夜的城。20年來,我經(jīng)歷的這樣一個特殊的冬天。乘著奔馳的列車,順著蜿蜒的鐵道一路南下,追尋著溫暖!五號,分開武漢時,武漢開始飄著鵝毛般的大雪,用寒冷昭示著這座____的城市冷熱清楚的性格。六號,[蓮山課~件]當我拖著行李踏出武漢火車站時,卻看到綠樹紅花格外惹眼。第一次觸摸到如此宏大的反差,盡管在很多人眼中缺乏為怪,卻給我留下了很大的驚喜,也幻化為我記憶中一個特殊的片斷。我已不是第一次來到xx了??墒怯忠淮握驹谀祥T的水泥大道上,我還是感覺到有些許的興奮。填寫場牌時也是興奮的描了又描,將字弄的又粗又黑。這種心態(tài)也許是對將來有了許多的期許,也許是已經(jīng)厭惡了在學校無聊的生活。人們都是這樣,每到一個新的地方,每當有了一個新的開始時,我們都會走的分外小心,因為我們根本無法預知我們的將來到底會是怎么樣,只能盡力開一個好頭,以期冀自己的起點比起別人的,不至于太過于寒磣。經(jīng)過了短暫的熟悉,我們都有了自己的分配。我被分到了設備維護管理處,成了一個準技術工人,住進了據(jù)別人說是稱為的師干宿舍,當我正準備有點竊喜著的時候,卻不得不打住。因為我看到了龐大的師干宿舍,14層樓昂揚挺立,這些都明晰的告訴我,師干在xx多如牛毛,自己只不過是滄海一粟而已!xx,70多萬員工!在這浩淼的人海當中,自己是隨著光陰的流逝湮沒于無聞,還是乘風破浪,奮勇突圍?人生的未知多于,將來之所以精彩就在于此!而我想我需要做的就是保持昂揚的斗志,踏踏實實,走穩(wěn)屬于我的每一步路!某公司員工參加業(yè)務培訓的心得體會多年以來,卷煙經(jīng)營企業(yè)員工業(yè)務培訓一直將加強員工培訓工作當作一項重點工作任務來加以落實,對廣闊從業(yè)人員施行各種類型的業(yè)務培訓活動。但是,由于受到多種因素的影響與制約,個別卷煙經(jīng)營企業(yè)對員工采取填壓式的、說教式的業(yè)務培訓方式,這種培訓形式較為形式化、外表化,施行過程較為松散,員工對這種培訓方式認可度較低,學習積極性較差,導致培訓效果并不理想,收效甚微。筆者認為,卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工業(yè)務培訓上要轉變觀念,不斷創(chuàng)新培訓形式和管理方法。只有這樣,才能到達預期的培訓目的,推發(fā)開工隊伍建立活動實現(xiàn)高質量開展。顧名思義,卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工業(yè)務培訓過程中施行的鼓勵法主要是指,企業(yè)在組織和施行業(yè)務培訓時,為追求和實現(xiàn)較好的培訓成效或為了到達預期的培訓目的,通過制定和健全鼓勵機制與制度,采取長期的或階段性的鼓勵措施和手段,以此全面提升員工參與業(yè)務培訓和學習活動的積極性、主動性。從而,為強化員工業(yè)務培訓活動的深化開展創(chuàng)造更加有利條件。一般來講,鼓勵法對于提升員工業(yè)務培訓工作質量作用十清楚顯,既可以到達事半功倍的效果,還能推動整個企業(yè)員工業(yè)務培訓活動步入良性循環(huán)的軌道。一、施行鼓勵法開展員工業(yè)務培訓的原那么1、必須堅持重點鼓勵,效能優(yōu)先的原那么。對員工的業(yè)務培訓施行鼓勵絕不能過于主觀化與片面化,更不能搞“平均”,否那么將使得整個業(yè)務培訓的質量和效果大打折扣,無法獲得預期培訓目的。卷煙經(jīng)營企業(yè)應當根據(jù)員工業(yè)務培訓的內(nèi)容、要求以及涉及的層面,做到兼顧全局,重點鼓勵。對培訓效果較好、具有典型意義的做法與形式進展必要的鼓勵。同時,還要對在業(yè)務培訓過程中表現(xiàn)突出、學習出色的員工進展適當?shù)墓膭睢_@樣既可以調發(fā)開工參與業(yè)務培訓和學習的積極性,又能探究和總結更具效能化的員工培訓經(jīng)歷。2、必須堅持圍繞目的,分段施行的原那么。卷煙經(jīng)營企業(yè)的員工業(yè)務培訓鼓勵機制的施行應該緊緊圍繞培訓目的來進展。這個員工業(yè)務培訓目的是年初以來就由企業(yè)領導層面在充分調查研究的根底上確定的,是整個企業(yè)員工培訓的總體努力方向,對于員工培訓活動的開展具有“標桿”作用。從這個層面來說,員工業(yè)務培訓的措施和詳細內(nèi)容都不能背離培訓目的來制定和開展,否那么,將會影響或制約員工培訓活動開展的質量和效率。因此,卷煙經(jīng)營企業(yè)在施行員工業(yè)務培訓過程中,可以采取分段施行的原那么,既要堅持整體推進,又要結合分段鼓勵。通過施行月度或季度的員工培訓測評、業(yè)務培訓考核或者半年員工培訓小結等措施,對獲得預期培訓成果或者到達預期培訓要求的培訓活動以及相關人員進展有效的鼓勵。這樣,可以極大地提升員工業(yè)務培訓質量,又能為整體員工培訓工作的開展創(chuàng)造有利條件。3、必須堅持統(tǒng)籌兼顧,科學標準的原那么。對員工業(yè)務培訓活動施行鼓勵必須杜絕盲目性與隨意性,要著眼于員工隊伍建立的大局,做實做強員工培訓工作。特別是在施行鼓勵機制與措施時,應當按照一定的要求和規(guī)那么來進展,對鼓勵的詳細環(huán)節(jié)、程序、措施以及相關要求都應當進一步明確和細化。用制定與規(guī)定的形式使之更加標準化、科學化。絕不能脫離了科學決策和合理標準的要求,更不能以任何人主觀意志為轉移而改變鼓勵的方向和目的。二、施行鼓勵法的主要內(nèi)容和任務1、制定和完善實在可行的施行方案。卷煙經(jīng)營企業(yè)在施行員工業(yè)務培訓鼓勵機制的過程中,應當重點研究員工培訓鼓勵的內(nèi)容、措施、方法和施行細那么,在廣泛征求和聽取員工意見與建議的根底上,找準員工培訓鼓勵的著眼點與切入點,對企業(yè)已經(jīng)制定或出臺的鼓勵方案進展再完善和再調整,使之更加符合員工培訓活動開展的需要。銀行員工業(yè)務培訓心得體會優(yōu)秀范文為了讓我們新進員工更快地理解公司、適應工作,公司特地進展的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓的有以前在別家銀行做過信譽卡業(yè)務的也有沒接觸過信譽卡的,大家都很珍惜這次時機,早早地就來到公司,為培訓做準備。這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的根本情況介紹和銀行信譽卡系列產(chǎn)品的介紹,最后銀行信卡中心*總還特地講了企業(yè)文化與發(fā),使我們在最短的時間里理解到公司的根本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營銷理念方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。這次培訓中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資有了更深化的認識和理解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速開展也是我們個人的開展。通過培訓,我們理解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、以及很多為人做事的原那么與方法,從而和之前的自己進展對照,認識到自己的缺乏,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的開展都是非常有好處的。在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信

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