中國石油天然氣集團公司

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你想知道關于它的信息么？快和我們一起來見證！中國石油天然氣集團公司職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策和規(guī)劃安全和質量管理體系安全文化體系目錄現(xiàn)場管理方法安全科技管理我們珍惜員工的生命重視員工的健康擁有自己的方針和政策政策四普及健康知識，加強健康宣傳方針我們本著“以人為本、健康至上”的理念，堅持“預防為主、防治結合”的方針政策一重視和加強職業(yè)病防治，加強職業(yè)健康宣傳政策二重視并保障基層和一線員工的健康政策三推進職業(yè)健康信息化管理來保證員工健康促進人的全面發(fā)展政策四普及健康知識，加強健康宣傳方針我們本著“以人為本、健康至上”的理念，堅持“預防為主、防治結合”的方針政策一重視和加強職業(yè)病防治，加強職業(yè)健康宣傳政策二重視并保障基層和一線員工的健康政策三推進職業(yè)健康信息化管理重視和加強職業(yè)病防治，加強職業(yè)健康宣傳重視并保障基層和一線員工的健康推進職業(yè)健康信息化管理普及健康知識，加強健康宣傳我們具體的政策Click

ontheareaofinterest重視和加強職業(yè)病防治，加強職業(yè)健康宣傳重視并保障基層和一線員工的健康推進職業(yè)健康信息化管理普及健康知識，加強健康宣傳我們具體的政策

針對生產(chǎn)作業(yè)涉及職業(yè)危害種類多、地域環(huán)境惡劣、作業(yè)流動性和勞動強度大等特點，公司注重從源頭上做好職業(yè)病危害防控，加強建設項目的職業(yè)病危害評價管理。認真組織粉塵與高毒危害物品的排查、整改、治理等工作，開展了作業(yè)場所防毒、除塵、降噪、降溫、防凍等職業(yè)衛(wèi)生基本設施設備的檢修維修。Back重視和加強職業(yè)病防治，加強職業(yè)健康宣傳我們具體的政策

堅持“防護”與“治理”相結合，積極推進員工職業(yè)健康監(jiān)護和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作，職業(yè)健康體檢率保持在92%以上；加強了對接觸放射作業(yè)員工的劑量監(jiān)測，從事放射作業(yè)員工體檢率和個人劑量監(jiān)測率達到98%以上。采取積極措施對新發(fā)現(xiàn)疑似和職業(yè)禁忌員工進行復查診治和崗位調換。Back重視和加強職業(yè)病防治，加強職業(yè)健康宣傳我們具體的政策

公司認真組織《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，增強員工職業(yè)病防治意識，普及職業(yè)病防治知識和職業(yè)健康常識。公司積極推進職業(yè)健康信息化管理，做好企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案信息的收集與試運行工作。建立健全放射衛(wèi)生檔案，組織應急救護培訓和演練，提高員工自我防護和自救互救能力。Back重視和加強職業(yè)病防治，加強職業(yè)健康宣傳重視并保障基層和一線員工的健康推進職業(yè)健康信息化管理普及健康知識，加強健康宣傳我們具體的政策

公司關注和推動生產(chǎn)一線基層隊（站、車間、庫）的生活環(huán)境建設，積極推進管道、物探及其他工程技術服務企業(yè)施工作業(yè)過程員工職業(yè)健康保障服務。Back重視并保障基層和一線員工的健康我們具體的政策

廣泛推進改善基層員工生活環(huán)境的“五小工程”：開辟“小綠地”，美化綠化環(huán)境；設立“小學習角”，配備必要的圖書、報刊、電視等學習物品，提升員工素質；建立“小文體室”，配備必要的文化體育設施，活躍文化生活；發(fā)展“小課堂”，為一線員工學習教育創(chuàng)造條件；創(chuàng)建“小家庭”，為倒班員工營造后勤保障、互幫互助的溫馨環(huán)境。Back重視并保障基層和一線員工的健康我們具體的政策

注重開展建設項目職業(yè)衛(wèi)生預評價，在油田、物探、管道等企業(yè)相繼派出職業(yè)健康小分隊，深入施工作業(yè)現(xiàn)場進行基層健康服務和咨詢，保障公司施工作業(yè)隊伍全年未發(fā)生大的傳染病疫情和食物中毒事件。同時，結合季節(jié)特點，狠抓施工作業(yè)衛(wèi)生防病、飲食和飲水衛(wèi)生、防暑降溫、疾病預防的措施落實，保障了員工健康和安全。Back重視和加強職業(yè)病防治，加強職業(yè)健康宣傳重視并保障基層和一線員工的健康推進職業(yè)健康信息化管理普及健康知識，加強健康宣傳我們具體的政策

公司積極推進職業(yè)健康信息化管理，做好企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案信息的收集與試運行工作。建立健全放射衛(wèi)生檔案，組織應急救護培訓和演練，提高員工自我防護和自救互救能力。Back重視和加強職業(yè)病防治，加強職業(yè)健康宣傳重視并保障基層和一線員工的健康推進職業(yè)健康信息化管理普及健康知識，加強健康宣傳我們具體的政策

公司針對行業(yè)特點，為全體員工編制發(fā)放了《石油員工健康手冊》，引導員工樹立正確的健康觀念，掌握正確的健康知識，選擇健康的生活方式等。組織員工參加全國《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，舉辦職業(yè)健康管理專題培訓，普及職業(yè)病防治和職業(yè)健康常識，員工職業(yè)健康監(jiān)護和保障能力得到進一步提升。Back向左走？向右走？好的管理未來該怎么走？職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)劃——采用職業(yè)衛(wèi)生檔案

職業(yè)衛(wèi)生檔案是企業(yè)職業(yè)健康管理的重要基礎信息資料，是職業(yè)病防治過程的真實記錄和反映。（一）企業(yè)基本資料：包括企業(yè)名稱、地址、員工人數(shù)、職業(yè)健康管理組織、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)原料；（二）企業(yè)職業(yè)病危害因素情況資料：包括作業(yè)場所存在的職業(yè)病危害因素種類、分布、接觸人員；（三）施工作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測資料：包括作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測點的設立、檢測記錄、評價報告、檢測與評價委托書；（四）職業(yè)病危害防護措施資料：包括職業(yè)病危害防護和應急設施、個人防護用品管理、建設項目職業(yè)衛(wèi)生審查情況；（五）職業(yè)健康監(jiān)護資料：包括職業(yè)健康檢查結果，職業(yè)禁忌證、職業(yè)病觀察對象和職業(yè)病病人管理、職業(yè)健康監(jiān)護委托書等。

職業(yè)衛(wèi)生檔案基本內(nèi)容：back我們堅持認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制建立健全安

全生產(chǎn)監(jiān)督

管理體制與機

制積極采用先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術，不斷改善安全生產(chǎn)條件全面實施HSE管理，大力加強基層安全生產(chǎn)工作，確保員工安全什么是HSE?我們繼續(xù)。。安全和質量管理體系HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）三位一體的管理體系。危害識別和風險控制是HSE管理核心所在.健康環(huán)境安全危險識別風險控制

質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。質量管理體系中國石油天然氣集團質量管理體系產(chǎn)品質量控制建設工程質量控制服務質量控制質量改進、監(jiān)督、責任一、產(chǎn)品生產(chǎn)設備應滿足質量要求。產(chǎn)品生產(chǎn)單位

應按照產(chǎn)品質量要求制定生產(chǎn)工藝規(guī)范和操作規(guī)程，確定質量控制點。二、對涉及儲存穩(wěn)定性的石油化工產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)單位和銷售單位應采取嚴格的質量控制措施，確保銷售終端產(chǎn)品質量合格。三、產(chǎn)品生產(chǎn)單位必須按照產(chǎn)品質量標準和合同規(guī)定對出廠產(chǎn)品進行檢驗，檢驗不合格的，不得出廠。四、產(chǎn)品標識應符合國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范和集團公司相關規(guī)定。五、出口產(chǎn)品生產(chǎn)單位應按照進口國法律法規(guī)、質量標準或合同約定進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質量符合規(guī)定要求。產(chǎn)品質量控制一、建設工程必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則，采用先進成熟的新技術、新材料和先進合理的管理方法，保證建設工程質量。二、建設工程材料和設備，應按有關規(guī)定進行質量驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得用于建設工程。三、未經(jīng)建設單位的設計變更認可，施工單位不得擅自替換工程材料和設備。四、建設單位應按照國家和集團公司有關規(guī)定，組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，驗收合格的，方可交付使用。國家對工程建設驗收有特殊規(guī)定的，按照國家規(guī)定進行驗收。建設工程質量控制一、所屬單位應根據(jù)質量管理體系運行情況，開展內(nèi)部審核和管理評審，制定并實施質量改進措施。二、建設工程應依法接受工程質量監(jiān)督。建設單位在開工前，應辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。三、所屬單位發(fā)生質量事故，應按集團公司質量事故管理規(guī)定進行報告、調查和處理。重、特大質量事故應及時報告集團公司質量管理與節(jié)能部和專業(yè)分公司。質量改進、監(jiān)督、責任一、工程技術作業(yè)中使用的材料應符合質量標準要求。采購單位應對采購的材料質量進行驗收。對重要的入井材料，使用單位應進行復驗，不得使用不合格的材料。二、工程技術作業(yè)完成后，油氣田單位應按照質量驗收標準和設計要求進行質量驗收。三、產(chǎn)品銷售單位應制定并實施統(tǒng)一的服務規(guī)范，根據(jù)用戶需求和實際情況建立產(chǎn)品服務網(wǎng)點，開展售前、售中、售后服務。四、礦區(qū)服務單位應按照服務規(guī)范或合同要求，及時提供服務信息，認真聽取用戶意見，實行規(guī)范化、程序化、標準化服務。服務質量控制back石油行業(yè)是高投入、高產(chǎn)出的行業(yè)，同時更是高安全風險、高環(huán)境風險的行業(yè)。我們擁有自己的

安全文化體系STEPSTEP1目標我們努力建立安全生產(chǎn)長效機制，追求“零傷害、零損失、零事故”，強化安全環(huán)保工作組織領導，采取有力措施，推動全員安全環(huán)保責任制的落實。STEPSTEP2要求近年來，每年年初公司總經(jīng)理都要與所屬企事業(yè)單位的主要負責人簽訂安全環(huán)保責任書，明確責任對象、責任目標、事故控制指標和問責懲罰等。各所屬企業(yè)通過層層簽訂責任書，明晰責任主體，分解責任指標，并將指標完成情況納入各級領導的年度業(yè)績考核，切實將安全環(huán)保責任落實到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和個人。STEPSTEP3具體措施自2004年起，連續(xù)開展“安全環(huán)?；A年”活動，圍繞“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”主題，通過采取進一步落實安全環(huán)保責任制、頒布安全環(huán)保新規(guī)定等措施夯實基層基礎管理，落實各項安全工作措施，強化基層執(zhí)行力建設。先后下發(fā)了《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《進一步加強井控安全工作的實施意見》、《反違章禁令》等生產(chǎn)受控和安全環(huán)保制度37項；頒布了《石油企業(yè)現(xiàn)場安全檢查規(guī)范》等7項企業(yè)標準。重大危險源、風險和應急、施工作業(yè)現(xiàn)場、消防和交通五個方面的安全管理工作得到了進一步加強。現(xiàn)場管理方法—

鉆井監(jiān)督是油田公司派駐鉆井現(xiàn)場的全權代表，鉆井監(jiān)督資格是執(zhí)業(yè)資格，鉆井監(jiān)督是崗位職務。油田公司根據(jù)工作需要設鉆井正監(jiān)督和鉆井副監(jiān)督崗位。日費制現(xiàn)場管理總包制現(xiàn)場管理鉆井監(jiān)督管理方法日費制現(xiàn)場管理鉆井井史鉆井施工設計特殊施工作業(yè)設計及總結綜合錄井工程記錄各次固井施工設計及總結事故處理記錄及總結完井后負責檢查與整理以下資料監(jiān)督指令鉆井監(jiān)督月報監(jiān)督日志各種事故專題報告鉆井工程技術總結單井項目完成報告書完井后應填寫提交的資料日費制現(xiàn)場管理總包制現(xiàn)場管理下套管、固井、井口試壓井上處理事故

階段承包井轉如費制前一周總包制井轉試油，或交接井期間開鉆驗收在一般情況下可以采用巡井工作制，但以下情況必須駐井完井后負責驗收并提交資料監(jiān)督日志監(jiān)督日報監(jiān)督備忘錄鉆井工程技術總結鉆井工程事故總結報告開鉆驗收報告監(jiān)督月報監(jiān)督指令總包制現(xiàn)場管理此外讓我們再來看看應急體系的建設。。。。公司于2004年編制并印發(fā)了《重大突發(fā)事件應急預案》，2005年又完成了防硫化氫鉆井施工等5個應急預案，由此預案體系更加完善。04、05年2009年，公司頒布了《應急預案制修訂工作指導意見》、《應急預案編制通則》，修訂突發(fā)事件總體預案，完善了18個專項預案，預案體系不斷完善。2009年2010年，公司建成所轄油氣管道范圍的搶維修體系，覆蓋東北、華北、華東、華中、西北和西南地區(qū)。組織開展了漠大線投產(chǎn)應急預案評審和危險化學品企業(yè)應急預案管理試點。2010年zzzzzzzzz應急體系建設我們會盡力做到更好！需要科技的力量！其中就包括安全科技管理那么我們又做了什么？我們back安全科技管理

安全科技管理的主要任務是：對安全科技項目立項、開發(fā)、鑒定、推廣等工作實施動態(tài)管理，提供業(yè)務指導，做好計劃檢查和協(xié)調工作。