管理培訓(xùn)課件 5S管理與實(shí)施的培訓(xùn)教材

5S管理與實(shí)施1課程目錄一、5S基本概編

二、5S基本定義

三、5S之來(lái)源

四、5S之間的關(guān)係

五、5S活動(dòng)推進(jìn)層次

六、推行5S的理由

七、5S管理的實(shí)施

八、生產(chǎn)單位進(jìn)行5S應(yīng)注意事項(xiàng)

九、5S之生產(chǎn)線(下班後)檢核

2一、5S基本概編在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下“癥狀”：☆急要的東西找不到，心裏特別煩燥☆桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感

☆沒(méi)有用的東西堆了很多，很佔(zhàn)用空間☆工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒

☆每次找一件東西，都要打開(kāi)所有的抽屜箱櫃狂翻

☆環(huán)境髒亂，使得上班人員情緒不佳

☆制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了3一、5S基本概編在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下“癥狀”：☆

材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，佔(zhàn)用大量空間

☆

生産現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很小☆

生産車(chē)道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)4如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會(huì)受到影響，大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方——推行5S管理

5二、5S基本定義1.整理

2.整頓

3.清掃

4.清潔

5.修養(yǎng)

61.整理定義:工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西對(duì)象:清理現(xiàn)場(chǎng)被佔(zhàn)有而無(wú)效用的"空間"目的:清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所72.整頓定義:把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，並做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理對(duì)象:在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所目的:定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用83.清掃定義:將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)對(duì)象:消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的"髒污"目的:☆保持工作環(huán)境的整潔乾淨(jìng)☆保持整理、整頓成果☆穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高産品或服務(wù)質(zhì)量☆防止環(huán)境污染94.清潔定義:維持以上整理、整頓、清掃後的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生對(duì)象:透過(guò)整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而産生人們的精力充沛目的:☆養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣☆維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果105.修養(yǎng)定義:通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠爲(wèi)家、以廠爲(wèi)榮”的地步對(duì)象:通過(guò)持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改造人性、提升道德品質(zhì)目的:☆養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，提高個(gè)人修養(yǎng)，培養(yǎng)良好興趣、愛(ài)好☆塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所，井然有序☆營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，注重集體的力量、智慧11三、5S之來(lái)源5S管理源於日本，指的是在生産現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料，設(shè)備人員等生産要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動(dòng)，爲(wèi)其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)是日語(yǔ)外來(lái)詞彙的羅馬文拼寫(xiě)，它們的第一個(gè)字母都爲(wèi)S，所以稱(chēng)之爲(wèi)5S。12四、5S之間的關(guān)係整理整頓清掃清潔修養(yǎng)地點(diǎn)物品

區(qū)分“要用”與“不用”的東西將有用的東西定出位置放置將不需要的東西徹底打掃乾淨(jìng)保持美觀整潔

使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度13五、5S活動(dòng)推進(jìn)層次整理安全衛(wèi)生

1.創(chuàng)造空間2.盡地之利3.場(chǎng)地利用

美化人心

整頓清掃清潔修養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)美化最終目標(biāo)

14六、推行5S的理由5S運(yùn)動(dòng)為一切管理之根本☆整齊清潔的工作環(huán)境，才可能生產(chǎn)出良好品質(zhì)之產(chǎn)品☆整齊清潔的工作環(huán)境，才可能有高昂的工作士氣

☆

有助於減少不必要的尋找與搬運(yùn)

☆

有助於減少庫(kù)存

☆

有助於減少換線時(shí)間，確保交期

☆

有助於降低生產(chǎn)成本

☆

有助於提高工作安全，減少意外傷害

15七、5S管理的實(shí)施1.整理的實(shí)施

2.整頓的實(shí)施─定置管理

3.清掃的實(shí)施

4.清潔的實(shí)施

5.修養(yǎng)的實(shí)施

161.整理的實(shí)施1.1尋找零亂的根源，主要來(lái)源於：

☆未將物品分類(lèi)

☆未規(guī)定物品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

☆未規(guī)定放置區(qū)域、方法

☆未對(duì)各類(lèi)物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)

☆不好的工作習(xí)慣171.整理的實(shí)施1.2對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出不需要和多餘的東西：工裝架上:不用的工裝、損壞的工裝、其他非工裝物品，破布、手套、酒精等消耗品、工裝（箱）是否合用辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域）:辦公室抽屜、文件櫃的文件、書(shū)籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、樣品、公共欄、看板、牆上的標(biāo)語(yǔ)、月曆等地面（物別注意內(nèi)部、死角）:機(jī)器設(shè)備大型工模類(lèi)具，不良的半成品、材料、置放於各個(gè)角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑室外:堆在場(chǎng)外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、掃把、拖把、紙箱181.整理的實(shí)施1.3開(kāi)展整理活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)：

☆雖然現(xiàn)在不用，但是以後要用，搬來(lái)搬去怪麻煩的，因而不搬又留在現(xiàn)場(chǎng)

☆好不容易才弄到手，就算沒(méi)用，放著也不礙事

☆一下子處理報(bào)廢這麼多，管理者有意見(jiàn)怎麼辦，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任

☆爲(wèi)什麼別人可以留下來(lái)，而我不行，太不公平了192.整頓的實(shí)施─定置管理2.1定置的方法：

☆一般定位方式、使用定位膠帶（一般寬5cm）

☆定位顔色區(qū)分：

藍(lán)色：成品區(qū)

黃色：置放待加工料件，待驗(yàn)區(qū)，半成品區(qū)，制具區(qū)，暫放區(qū)，回收區(qū)紅色：不良品區(qū)域，滅火器202.整頓的實(shí)施─定置管理2.2直接單位定置內(nèi)容：

☆根據(jù)車(chē)間生産需要、合理設(shè)計(jì)車(chē)間定置圖

☆對(duì)物品臨時(shí)停滯區(qū)域定置

☆對(duì)工段、班組及工序、工位、機(jī)臺(tái)定置

☆對(duì)工具箱定置

☆設(shè)備定置212.整頓的實(shí)施─定置管理2.3間接單位定置內(nèi)容：

☆座椅定置表示主人去向(座椅向外表示主人外出會(huì)立刻回來(lái)，座椅向內(nèi)表示主人外出不會(huì)立刻回來(lái))

☆設(shè)計(jì)各類(lèi)文件資料流程

☆文件資料櫃定置

☆衛(wèi)生及生活用品定置

☆急辦文件、資訊特殊定置

☆辦公桌定置222.整頓的實(shí)施─定置管理2.4開(kāi)展活動(dòng)注意事項(xiàng)：

☆剛開(kāi)始大家擺放很整齊，可是不知從誰(shuí)，從什麼時(shí)候開(kāi)始，慢慢又亂了

☆識(shí)別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識(shí)別手法不統(tǒng)一，有和沒(méi)有一樣

☆擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個(gè)地方，明天又換一個(gè)地方，很多人來(lái)不及知道

☆一次搬入現(xiàn)場(chǎng)的物品太多，在擺放的地方都沒(méi)有233.清掃的實(shí)施3.1要清掃到很細(xì)微的地方，不要只做表面工作，調(diào)查髒污的來(lái)源，徹底根除

☆

洗淨(jìng)地面油污

☆

清除機(jī)械深處的端子屑

☆

日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭

☆

擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位

☆

窗戶或閘下護(hù)板

☆

桌子或設(shè)備底部

☆衛(wèi)生間之地板與壁面等243.清掃的實(shí)施3.2開(kāi)展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng)：

☆

只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見(jiàn)到髒物也不當(dāng)一回事

☆

清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無(wú)關(guān)

☆

不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃乾淨(jìng)這個(gè)地方，會(huì)

弄髒另一個(gè)地方

☆

清掃物件高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，於是就不清掃

☆清掃工具太簡(jiǎn)單，許多髒物無(wú)法除去

254.清潔的實(shí)施4.1落實(shí)前3S執(zhí)行情況：

☆

撤底執(zhí)行前3S各種動(dòng)作

☆

主管要身先士卒，主動(dòng)參與

☆

多利用標(biāo)語(yǔ)宣傳，維持新鮮活動(dòng)氣氛

☆設(shè)法養(yǎng)成"整潔"的習(xí)慣264.清潔的實(shí)施4.2開(kāi)展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)：

☆爲(wèi)了應(yīng)付檢查評(píng)比搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)，過(guò)後誰(shuí)都不願(yuàn)意繼續(xù)維持

☆簡(jiǎn)單停留在掃乾淨(jìng)的認(rèn)識(shí)上，以爲(wèi)只要掃乾淨(jìng)就是清潔化，結(jié)果除了乾淨(jìng)之外，並無(wú)其他改善

☆清潔化物件只考慮現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備方面

275.修養(yǎng)的實(shí)施5.1繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)

5.2注重儀容儀表，正確佩帶識(shí)別證

5.3杜絕任何藉口，“現(xiàn)在正在作業(yè)中，所以無(wú)法……”等之類(lèi)說(shuō)詞

5.4推行禮貌活動(dòng)

5.5嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度

285.修養(yǎng)的實(shí)施5.6開(kāi)展修養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)：

☆只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對(duì)“規(guī)章制度”不加任何說(shuō)明，看得懂的人看，看不懂的人拉倒

☆急於求成，以爲(wèi)三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí)

☆沒(méi)有鮮明的獎(jiǎng)勵(lì)制度，或執(zhí)行過(guò)程中因人情因素而大打折扣

29八、生產(chǎn)單位進(jìn)行5S應(yīng)注意事項(xiàng)1.工作場(chǎng)所將要與不要物品確實(shí)區(qū)別2.工作場(chǎng)所不要的物品確實(shí)清理3.工作桌不可放置其他物品4.工具應(yīng)放置定位5.紙箱與不良品應(yīng)放置定位6.原料、半成品、成品應(yīng)放置定位7.通道應(yīng)保持暢通8.機(jī)臺(tái)管線不得太零亂9.機(jī)臺(tái)不可放置其他物品10.機(jī)臺(tái)不得有漏油、漏水情形30八、生產(chǎn)單位進(jìn)行5S應(yīng)注意事項(xiàng)11.工作中應(yīng)隨時(shí)維持工作區(qū)域的清潔12.非吸煙區(qū)不可有煙蒂13.工作桌如有零件、手工具，應(yīng)放置定位14.天花板、牆上不得有蜘蛛網(wǎng)15.滅火器旁不可放置雜物16.注意地面不得有油漬、水漬、原物料產(chǎn)品等17.機(jī)臺(tái)應(yīng)保持乾淨(jìng)，不可有油污18.內(nèi)窗戶桿、牆壁、地板應(yīng)保持乾淨(jìng)19.下班前應(yīng)作好整理、整頓工作，椅子與物品需歸回原位20.工作場(chǎng)所中不可有飲料、食品31九、5S之生產(chǎn)線(下班後)檢核1.工作區(qū)域內(nèi)地板上沒(méi)有垃圾、雜物、零件等2.走道淨(jìng)空，沒(méi)有任何物品妨礙通行3.手工