公司治理-國旅ppt

旅游業(yè)：中國國旅500中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理中國國旅集團有限公司--發(fā)展歷程--企業(yè)文化--組織架構--管理團隊公司名片：公司名稱：中國國旅集團有限公司外文名稱：CITSGroupCorporation總部地點：中國北京成立時間：2004年11月經(jīng)營范圍：旅行服務、交通運輸、對外貿(mào)易公司性質：中央企業(yè)簡稱：中國國旅CITS股票代碼：601888↑（資料來源：百度百科）發(fā)展歷程：2003年12月19日，經(jīng)國務院和國務院國資委批準，中國國際旅行社總社和中國免稅品（集團）總公司實施重組，組建中國國旅集團公司。2004年9月，國務院國資委下發(fā)通知，成立中國國旅集團公司董事會。2004年11月，中國國旅集團公司正式對外宣布成立，2006年5月年正式更名為中國國旅集團有限公司。2008年3月中國國際旅行社總社更名為中國國際旅行社總社有限公司、中國免稅品（集團）總公司更名為中國免稅品（集團）有限責任公司。2008年4月，經(jīng)國務院和國務院國資委批準，由中國國旅集團有限公司和華僑城集團公司發(fā)起設立中國國旅股份有限公司，中國國際旅行社總社有限公司和中國免稅品（集團）有限責任公司為其下屬兩大子公司。（資料來源：國旅官網(wǎng)）→中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理發(fā)展歷程企業(yè)文化經(jīng)營業(yè)績：

中國國旅集團有限公司是集旅行服務、免稅品經(jīng)銷、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、交通運輸、電子商務等綜合服務內(nèi)容于一體的國有重點大型企業(yè)（集團），是中國規(guī)模最大、實力最強的旅游企業(yè)之一?！爸袊鴩?、CITS”是中國馳名商標和海內(nèi)外知名品牌，2005年，國旅集團入選“中國服務企業(yè)500強”，并在2009年國際權威品牌評估機構“世界品牌實驗室”公布的“2009年中國500最具價值品牌”評選結果中，“中國國旅CITS”再度以136.92億元的品牌價值躋身中國500最具價值品牌，排名列第51名，在旅游服務類企業(yè)中位居第一名。在“亞洲品牌500強排行榜”上，“中國國旅CITS”品牌榮獲第131名；被TTG旅業(yè)報評為“中國最佳旅行社”獎；“中國國旅、CITS”是中國馳名商標和海內(nèi)外知名品牌。

發(fā)展目標及前景：集團公司將發(fā)展成為以旅游業(yè)、免稅業(yè)為主業(yè)，以地產(chǎn)物業(yè)為支撐，以境內(nèi)、外上市公司為兩翼的發(fā)展格局。集團公司的旅行社網(wǎng)絡、免稅品銷售網(wǎng)絡將遍布神州大地和海外重要城市和口岸。“中國國旅”“CITS”必將成長為世界旅游業(yè)最受尊崇的品牌之一。愿景：成為掌控多項要素資源的綜合性旅游服務運營商和具有影響力的旅游服務集成商使命：傳遞旅游的快樂，延伸旅游的享受核心價值觀：不怕困難，專業(yè)高效，團隊合作，勇于創(chuàng)新?！ㄙY料來源：國旅官網(wǎng)）中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理中國國旅集團有限公司董事會監(jiān)事會董事會秘書總經(jīng)理/經(jīng)營班子國旅大學工作辦公室信息化部法律事務部審計部財務管理部人力資源部資產(chǎn)管理部戰(zhàn)略管理部董事會辦公室黨委辦公室總裁辦公室全資子公司國旅大廈有限公司香港中國國際旅行社有限公司北京天馬旅游汽車有限公司控股子公司武漢舵落口物流有限公司中國國旅股份有限公司吳橋雜技大世界旅游有限公司中國國際旅行社總社有限公司中國免稅品（集團）有限責任公司國旅（北京）投資發(fā)展有限公司國旅（北京）信息科技有限公司（資料來源：國旅官網(wǎng)）中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理組織架構蓋志新1蓋志新，中共黨員，大學學歷，翻譯。曾任國家旅游局宣傳司干部，國家旅游局駐巴黎辦事處主任助理、副主任和主任，中國免稅品公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨委副書記，中國免稅品（集團）總公司總經(jīng)理、黨委副書記，中國國際旅行社總社總經(jīng)理、黨委副書記，中國國旅集團有限公司董事長、黨委書記。

王為民2王為民，中共黨員，大學學歷，高級工程師。曾任裝甲兵工程學院訓練部干部，總參裝甲兵政治部干部，國務院經(jīng)貿(mào)辦公廳、國家經(jīng)貿(mào)委人事司、國家經(jīng)貿(mào)委技術進步與裝備司干部、副處長、處長、副司長，國家發(fā)改委高技術產(chǎn)業(yè)司副司長，國務院國資委辦公廳副巡視員，國務院國資委黨委秘書，中國冶金科工集楊晨光3現(xiàn)任中國國旅集團有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記，中國國旅股份有限公司董事長、黨委書記。團有限公司副董事長、總經(jīng)理(法人代表)、黨委副書記，中國冶金科工股份有限公司副董事長、執(zhí)行董事、黨委書記，中冶紙業(yè)集團有限公司董事長現(xiàn)任中國國旅集團有限公司董事、黨委書記，中國國旅股份有限公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記。楊晨光，中共黨員，研究生學歷，高級政工師。曾任對外經(jīng)濟貿(mào)易部監(jiān)察局一室處長，中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司黨委書記、副總經(jīng)理、紀委書記，中國旅游商貿(mào)服務總公司黨委書記、副總經(jīng)理、紀委書記、工會主席，中國中旅（集團）公司黨委副書記、紀委書記、工會主席，中國旅行社總社監(jiān)事會主席，中國景區(qū)投資股份有限責任公司監(jiān)事會主席。現(xiàn)任中國國旅集團有限公司董事、黨委副書記、紀委書記、工會主席，中國國旅股份有限公司黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席、工會主席。（資料來源：國旅官網(wǎng)）中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理管理團隊中國國旅股份有限公司--組織架構--公司高層--中國國際旅行社總社有限公司--中國免稅品（集團）有限責任公司--經(jīng)營策略分析國旅股份公司是經(jīng)國務院和國務院國資委批準，由中國國旅集團有限公司和華僑城集團公司共同發(fā)起設立的。國旅股份公司是集旅游服務及旅游商品相關項目的投資與管理，旅游服務配套設施的開發(fā)、改造與經(jīng)營，旅游產(chǎn)業(yè)研究與咨詢服務為一體的大型股份制企業(yè)，注冊資本6.6億元人民幣。國旅股份公司下屬中國國際旅行社總社有限公司和中國免稅品（集團）有限責任公司兩大子公司，分別負責公司的旅行社業(yè)務和免稅業(yè)務。中國國旅股份有限公司（簡稱國旅股份公司）ChinaInternationalTravelServiceCorporationLimited根據(jù)《公司法》、《證券法》等有關法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，國旅股份公司建立健全了股東大會、董事會、監(jiān)事會等制度。股東大會是公司的權力機構，依法對公司重大事項做出決策，公司董事會為公司經(jīng)營決策的常設機構，對股東大會負責。董事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定行使職權。董事會由9名董事組成，包括5名獨立董事。董事會設董事長1人，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。公司監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，包括2名股東監(jiān)事和3名職工代表監(jiān)事。監(jiān)事會設主席1人，副主席1人。公司董事會下設有戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會共4個專門委員會，為董事會重大決策提供咨詢、建議，保證董事會議事、決議的專業(yè)化和高效化。中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理組織架構（1）中國國旅股份有限公司股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書總裁/經(jīng)營班子證券部財務管理部信息化部法律事務部審計部人力資源部資產(chǎn)管理部戰(zhàn)略管理部董事會辦公室黨委辦公室總裁辦公室中國國際旅行社總社有限公司中國免稅品（集團）有限責任公司國旅（北京）投資發(fā)展有限公司國旅（北京）信息科技有限公司戰(zhàn)略委員會提名委員會薪酬與考核委員會審計委員會中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理組織架構（2）董事會132監(jiān)事會管理團隊蓋志新：中國國旅股份有限公司董事長、黨委書記、中國旅游協(xié)會副會長、中國旅行社協(xié)會會長、中國服務貿(mào)易協(xié)會副會長

王為民：中國國旅股份有限公司董事、總裁、黨委副書記

蘇

征：中國國旅股份有限公司董事

王開元：中國國旅股份有限公司獨立董事

葛鐵銘：中國國旅股份有限公司獨立董事

楊有紅：中國國旅股份有限公司獨立董事

常小剛：中國國旅股份有限公司獨立董事楊晨光：中國國旅股份有限公司監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀委書記

王曉雯：中國國旅股份有限公司監(jiān)事會副主席

盧

路：中國國旅股份有限公司監(jiān)事會職工監(jiān)事

陳玲玲：中國國旅股份有限公司監(jiān)事會職工監(jiān)事

王延光：中國國旅股份有限公司監(jiān)事會職工監(jiān)事王為民：中國國旅股份有限公司董事、總裁、黨委副書記

彭

輝：中國國旅股份有限公司副總裁、總法律顧問

閆建平：中國國旅股份有限公司總會計師

陳

榮：中國國旅股份有限公司副總裁

薛

軍：中國國旅股份有限公司副總裁、董事會秘書

李

剛：中國國旅股份有限公司副總裁

胡志敏：中國國旅股份有限公司總裁助理、首席信息官中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理公司高層中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理中國國際旅行社總社有限公司1企業(yè)文化中國國際旅行社總社有限公司，前身中國國際旅行社總社，英文縮寫：CITS，成立于1954年，是目前國內(nèi)規(guī)模最大、實力最強的旅行社企業(yè)集團，榮列國家統(tǒng)計局公布的“中國企業(yè)500強”，是500強中唯一的旅游企業(yè)，現(xiàn)為中國國旅股份有限公司旗下兩大企業(yè)之一。經(jīng)營理念：4P旅游新概念（PublicProfessionalPassionalPerfect）口號：

“中國國旅天下一家”中國國旅的發(fā)展目標：

中國旅游產(chǎn)業(yè)領域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團企業(yè)的愿景目標：

中央企業(yè)群體中最具市場競爭力的旅行社集團；

中國最強的跨國旅游運營商；

全球最為著名的旅游業(yè)品牌之一。

發(fā)展路徑：

運用收購、合資、特許經(jīng)營等手段，吸納國旅系列的旅行社企業(yè)，形成絕對規(guī)模優(yōu)勢。利用央企旅游產(chǎn)業(yè)重組的歷史機遇，擴充集團泛旅游類資源，涉足新的產(chǎn)業(yè)領域，形成相關多元化發(fā)展格局。根據(jù)旅游市場需求的變化，運用上市等資本市場路徑調(diào)整集團發(fā)展重心。

國旅總社的企業(yè)改革與發(fā)展將實現(xiàn)：體制創(chuàng)新--建立現(xiàn)代企業(yè)制度；機制創(chuàng)新--以計算機網(wǎng)絡技術整合傳統(tǒng)經(jīng)營方式；管理創(chuàng)新--以財務管理為中心，加強成本核算，加強資金管理，提高經(jīng)濟效益；發(fā)展創(chuàng)新--以旅游業(yè)為主，走旅、工、貿(mào)相結合的道路，以產(chǎn)品經(jīng)營為主，走產(chǎn)品經(jīng)營與資本運營相結合的道路；服務創(chuàng)新--以客戶為中心，開發(fā)新產(chǎn)品，以新產(chǎn)品為龍頭，開拓新市場，不斷提高服務質量。中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理中國國際旅行社總社有限公司2組織架構職能部門戰(zhàn)略發(fā)展部人力資源部財務部審計部總裁黨委辦公室信息技術部全國事業(yè)部中文網(wǎng)站區(qū)采購運營部環(huán)球公司電子商務部市場推廣部預訂中心區(qū)B2B系統(tǒng)推廣區(qū)國際游輪區(qū)北京事業(yè)部入境旅游部國內(nèi)旅游部自由行部公民旅游銷售部簽證部航空服務部綜合管理部出境旅游部英國區(qū)法語區(qū)德語區(qū)意大利語區(qū)東俄區(qū)荷希北歐區(qū)西語區(qū)亞非區(qū)美大區(qū)日語區(qū)電子商務區(qū)產(chǎn)品研發(fā)中心歐洲區(qū)日韓朝區(qū)港澳臺區(qū)美大區(qū)亞非區(qū)大客戶區(qū)產(chǎn)品研發(fā)中心中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理中國免稅品（集團）有限責任公司1企業(yè)文化中國免稅品（集團）有限責任公司（簡稱：中免集團）成立于1984年，是唯一一家經(jīng)國務院授權在全國范圍內(nèi)經(jīng)營免稅業(yè)務的國有專營公司，并按照國家賦予的“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一組織進貨、統(tǒng)一制定零售價格、統(tǒng)一制定管理規(guī)定”的“四統(tǒng)一”管理政策對全國免稅行業(yè)實施統(tǒng)一管理，是中國免稅業(yè)的代表和旗艦企業(yè)?，F(xiàn)為中國國旅股份有限公司旗下兩大核心企業(yè)之一。

目前，中免總公司已在全國90多個口岸城市和邊境地區(qū)建立了150多家免稅店和免稅品公司，已發(fā)展成為世界上免稅店類型最全、單一國家零售網(wǎng)點最多的免稅運營商。公司年銷售額占全國口岸免稅業(yè)63%的市場份額，在亞洲免稅品經(jīng)營商中排名第六位，并作為中國免稅業(yè)的代表躋身世界免稅品經(jīng)營商前20強。企業(yè)使命：

分享購物的快樂、延伸旅游的享受經(jīng)營理念：

以客戶為中心，以市場為導向品牌定位：

中國免稅業(yè)的代表、中國最大奢侈品運營商核心價值觀：

不怕困難,專業(yè)高效,團隊合作,勇于創(chuàng)新中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理中國免稅品（集團）有限責任公司2組織架構總經(jīng)理助理董事會監(jiān)事會總經(jīng)理、黨委書記副總經(jīng)理、黨委副書記、紀委書記、總會計師中免大連分公司中免上海分公司中免青島分公司中免深圳分公司八十九家控股子公司廣州船舶供應服務有限公司中免集團總經(jīng)理辦公室黨委辦公室企業(yè)發(fā)展部人力資源部財務部信息部戰(zhàn)略發(fā)展部市場部物流部審計部煙草酒水營銷部精品香化營銷部運營管理部船舶供應服務部海棠灣項目籌備組購物退稅項目部北京外交官免稅店籌備組三亞市內(nèi)免稅店有限公司中免集團中免（北京）商貿(mào)有限公司香港中國免稅品有限公司1“旅行+免稅”的經(jīng)營模式中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理經(jīng)營策略分析

中國國旅股份有限責任公司我國旅行社業(yè)務種類最為齊全的大型綜合旅行社運營商，主要資產(chǎn)為國旅總社和中免公司的旅行社和免稅業(yè)務相關資產(chǎn)，從事的主要業(yè)務為旅行社和免稅業(yè)務。公司實行"旅行＋免稅"的獨特經(jīng)營模式，從兩方面夯實了公司在行業(yè)內(nèi)的壟斷地位：旅行社能為免稅業(yè)務帶來穩(wěn)定、高質量的客源高速發(fā)展的免稅業(yè)務能為公司帶來可觀的利潤，對業(yè)績形成強有力的支撐備注：中免公司是唯一一家可以在全國范圍內(nèi)主要機場、港口和邊境口岸經(jīng)營免稅業(yè)務、不存在地域限

制的免稅企業(yè)，市場占有率高達40%。公司年銷售額占全國口岸免稅業(yè)63%的市場份額。中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理經(jīng)營策略分析2收入來源及分析（1）（資料來源：東方財富網(wǎng)）1客源眾多2需求廣闊3供給壟斷4政策放松預期1、中國國旅主要收入來源于商品銷售業(yè)和旅游服務業(yè)。但是相比之下商品銷售業(yè)的利潤大大多于旅游服務行業(yè)。2、按行業(yè)分類，旅游服務行業(yè)收入是商品銷售行業(yè)的近兩倍，但是其成本卻是商品銷售的近三倍，相減下來，商品銷售的利潤是旅游服務行業(yè)的兩倍多。按產(chǎn)品分類，免稅商品銷售利潤比例高達71.93%，說明國旅主要收入來源為免稅商品。中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理經(jīng)營策略分析2收入來源及分析（2）旅游服務行業(yè)為其帶來眾多客源。

隨著經(jīng)濟全球化，中國迅速發(fā)展，中國人民消費水平普遍提高，對化妝品、國際品牌消費總量全球最大，但因關稅、增值稅較高，大多人更愿意選擇境外消費，而免稅零售是實現(xiàn)國際品牌消費回流的重要途徑，如今免稅購物已成為新興消費潮流。

國旅旗下的中免是國內(nèi)唯一的全國性免稅購物經(jīng)營者，同時積累了最豐富的經(jīng)營經(jīng)驗和采購規(guī)模優(yōu)勢。

由于政策支持，放松了稅收政策，不僅增加可免稅的產(chǎn)品，還增加了免稅產(chǎn)品購買金額。讓消費者享受更多優(yōu)惠。中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理經(jīng)營策略分析項目名稱計劃投資已投入募集資金建設期(年)

收益率(稅后)

投資回收期(年)

境內(nèi)旅行社網(wǎng)絡建設45,000.0014,408.341.5015.00%9.00旅游電子商務10,000.004,423.643.00信息化系統(tǒng)建設9,106.005,753.973.00境外旅行社網(wǎng)絡建設20,612.009,574.591.0011%8.00外輪供應8,659.001,520.003.0022.68%6.17免稅零售網(wǎng)絡建設25,064.005,337.042.558.14%2.58投資三亞海棠灣國際購物中心項目345,142,0057,000.00014.02%10.313投資項目分析（1）（資料來源：東方財富網(wǎng)）中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理經(jīng)營策略分析從圖片數(shù)據(jù)（東方財富網(wǎng)國旅股票資本運作）可以得知：國旅募集資金用于免稅零售網(wǎng)絡建設的資金并不多，建設期是2.5年，與其他投資項目建設期相比，居于中間，但是其收益率卻遠遠大于其他投資項目，達到58.14%，且回收期是最短的，只需要2.58年。堅持“旅行+免稅”的經(jīng)營模式：旅行與免稅緊密相連，一般免稅店都設在機場港口，或者是作為旅游景點，結合了旅游購物，滿足客戶雙重需求。但是國旅在接下來的發(fā)展，應該會更側重于免稅商品銷售的發(fā)展，因為旅游行業(yè)的競爭激烈，許多后起的旅行社在市場中占據(jù)的份額也很多，同樣也像消費者提供實惠的價格，優(yōu)質的服務，而免稅店是屬于壟斷的，有國家政策的保護。推進其他項目的發(fā)展：在旅游服務行業(yè)，要不斷完善旅游電子商務，讓消費者可以在網(wǎng)站上得到更多想要的信息，并進行報團旅游，簡化向旅行社報團的手續(xù)，節(jié)省了人力時間。

3投資項目分析（2）中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理經(jīng)營策略分析4風險管理免稅業(yè)務面臨國家政策風險旅行社面臨諸如H7N9、流感、地震等不可抗的風險市場競爭加劇風險匯率變化風險募集資金項目能否起到預期效果風險從股權結構談公司治理--股權結構及其特征--公司治理存在的問題--可行的優(yōu)化措施中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理股權結構及特征股權結構

股權結構是公司治理結構的重要組成部分，它決定著公司治理結構的模式。

股權結構的調(diào)整不僅是公司治理行為的重要方面，其目的更在于實現(xiàn)公司的有效治理和股東利益的最大化。

目前我國上市公司是以非流通的國有股作為第一大股東的畸形股權結構。

上市公司股權結構特征引發(fā)的公司治理問題表現(xiàn)在國有股一股獨大以及公司的外部治理機制不健全。矯正這種治理結構，在于建立法人股股東相對持股的股權結構，實現(xiàn)投資主體多元化，強化外部治理機制的環(huán)境和氛固。1股權結構的重要性十大股東持股比例：中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談公司治理股權結構及特征（資料來源：東方財富網(wǎng)）股本結構：中國國旅集團有限公司中國國旅股份有限公司從股權結構談