倉庫保管工作總結(jié)

倉庫保管工作總結(jié)倉庫保管工作總結(jié)

工作總結(jié)

時間飛逝，彈指之間，201*

年的工作已根本完畢，我作為基

層的一名成品治理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境地。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?；厥走^去總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，201*年本人做了以下幾項(xiàng)工作：

一，我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”；又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正困如此，我的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)銷售效勞為中心，來為生產(chǎn)銷售供應(yīng)更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠，不管何時我們都會按時按量完成。確保了201*年順當(dāng)?shù)赝瓿僧a(chǎn)品發(fā)貨工作。

二、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨過失消失。入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業(yè)務(wù)員供應(yīng)準(zhǔn)時精確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況。

三，合理安排成品紙在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類．規(guī)

格、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區(qū)的干凈。

四．積極協(xié)作財務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符，能真正把握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，準(zhǔn)時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽），做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

五，協(xié)作高會計搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。

六、自五月一日以來，公司購進(jìn)一臺人臉考勤機(jī)后，本人抽時間做好本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)展一次考勤統(tǒng)計，查找違章違紀(jì)人員。

七、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握間題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。今年還常常消失一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使消失多日不報動態(tài)卡的不良狀況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的狀況：在出庫之時由于多車同時裝貨我當(dāng)時沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響，本入受到了應(yīng)有的懲處，下半年通過自己仔細(xì)細(xì)致的工作，沒有消失同類事故。

201*年的工作在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在下半年能改善以往的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫明年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)，

一，連續(xù)加強(qiáng)日常治理工作。加強(qiáng)對上車人員的溝通，催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放治理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)展安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故，監(jiān)視上車各位操作人員嚴(yán)格根據(jù)各種標(biāo)準(zhǔn)操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識，防止消失安全事故。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

二、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。為提高物的治理，對全部入出倉庫的產(chǎn)品必需接倉庫治理制度執(zhí)行，生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解產(chǎn)品庫存狀況，對倉庫數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實(shí)時錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。加強(qiáng)對生產(chǎn)部門職員的溝通，對產(chǎn)品數(shù)碼和實(shí)物不符的進(jìn)展考核；對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量準(zhǔn)時通報；對產(chǎn)品破損的準(zhǔn)時通報并幫助車間考核到人，使其倉庫治理工作得到有效的改良；在出庫方面多檢查核對；到達(dá)出庫不出錯誤的狀況。

三、在做好倉庫保管日常工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，把學(xué)到的稅控學(xué)問用到生產(chǎn)經(jīng)營中，同時向其他會計學(xué)習(xí)好的財務(wù)閱歷來不但提高自己的業(yè)務(wù)力量。

建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的狀況多起，最多破損一次可達(dá)一百多層，造成產(chǎn)品損失約萬元。

總之，倉庫治理能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)環(huán)和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，明年的工作好的閱歷，方法我會連續(xù)保持，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結(jié)果證明努力的效果。

201*.12.19

擴(kuò)展閱讀：倉管員工作總結(jié).

倉管員職責(zé)

作為一個倉管，精確地說應(yīng)當(dāng)是一個倉庫治理員。加上“治理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。治理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時間。

倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)當(dāng)就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

一、倉庫的常見問題

（1）收貨（入庫）時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；（2）物料發(fā)放時馬虎大意，點(diǎn)錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫時實(shí)物未有明確標(biāo)識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物；

（4）數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。

對于倉庫來說，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就簡單造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，仔細(xì)的工作態(tài)度，就肯定能將錯誤率降到最低。固然，任何事情都沒有肯定的，我們允許間或的帳實(shí)差異，但應(yīng)準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時找出錯誤緣由，在沒有給規(guī)劃及安裝造成誤導(dǎo)的狀況下，盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清晰單的性質(zhì)，假如不急，可按挨次來進(jìn)展發(fā)料，假如某一張單特急，必需要按輕重緩急程序來做。

做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明白。帳和物肯定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說，非常重要

每個倉管員在每日工作完畢時，進(jìn)展當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出缺乏、準(zhǔn)時改良，其次天才能進(jìn)步和提高。

我們始終提倡和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，假如做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)展。固然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責(zé)

（1）精確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

（2）嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作

（3）仔細(xì)做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。（4）仔細(xì)做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。（5）仔細(xì)做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應(yīng)當(dāng)留意幾點(diǎn)事項(xiàng)

（1）對各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

（2）賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn).

（3）不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要留意安全!（4）貨物按分類擺放,讓人一目了然!（5）帳物相符，先進(jìn)先出衡量一個人工作的成績方法可以有許多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點(diǎn)（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不精確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個效勞部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著親密的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員,肯定要細(xì)心,出入賬肯定要記得清晰有條理.常常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存狀況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有規(guī)劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何治理1、入庫驗(yàn)收：

在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：（1）數(shù)量關(guān)：入庫時要點(diǎn)清數(shù)量；

（2）質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)和掌握；（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮亮、便利存?。?）確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落（3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢（4）帳、卡、物相符

3、自我監(jiān)視

（1）對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保全都；

（2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決；（3）對每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；（4）有劇烈的時間觀念，凡事準(zhǔn)時處理，不說“等一下“；（5）工作主動，而不是被動等待安排；

4、要做好管工作，要求管工作人有良好的道德：

（1）喜愛公司，喜愛本職。

（2）一貫進(jìn)行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

（3）樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和聽從公司的利益。（4）劇烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。（5）具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。

（6）切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實(shí)：做誠懇人，說實(shí)話，做實(shí)事。

（7）四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)厲的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度，提高效率

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥；貨物重，數(shù)量種類多，煩；倉庫存在意義是效勞，上對供給商下對生產(chǎn)，受人安排，按規(guī)劃行事，不快樂……

我始終信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度打算一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清晰且理性的告知自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個精確的定位，工作才會踏實(shí)，才會出成績，才會被大家認(rèn)可。有人說我一天到晚賣力的干，工作仔細(xì)，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告知你，總有一雙眼睛會觀察的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會觀察的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子，在倉庫就有這樣的人，就是由于持之以恒，踏實(shí)肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這就是最好的說明。

肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強(qiáng)度，削減了工作時間，這不僅有利