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匯報人:胡達嬌機構(gòu):深圳分公司2011年上半年工作總結(jié)

暨下半年工作計劃目錄上半年機構(gòu)工作總結(jié)下半年機構(gòu)工作計劃當(dāng)?shù)貓F險市場情況單位:萬元注:市場數(shù)據(jù)截至到5月底排名公司名稱規(guī)模保費短險保費規(guī)模保費市場排名2010年規(guī)模保費排名進入時間1泰康人壽9178414051220022平安人壽969483062319963人保健康275527553720064中國人壽268723654119965光大永明人壽2,0941,6365

2011-1-16太平人壽191517576520037太平洋人壽12095937619968中意人壽111110928420069友邦人壽1049892912200010生命人壽1015101510142008合計

11531321816

1、業(yè)務(wù)達成:主要為中介渠道,保費占比達到90%以上,積累了一批知名優(yōu)質(zhì)客戶,比如騰訊、APL、達飛、新飛通、國銀金融租賃等。2、團隊發(fā)展:內(nèi)勤3人,團銀渠道銷售1人,中介渠道銷售4人。3、經(jīng)營品質(zhì):機構(gòu)營銷費用為25%,綜合賠付率水平為102%上半年工作總結(jié)年度計劃(萬元)年度達成(萬元)年度達成率非健險短險規(guī)模非健費短險規(guī)模非健費短險規(guī)模5001,0002,0005431,6362,094108.50%163.61%104.71%1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:業(yè)務(wù)發(fā)展比較快,業(yè)務(wù)積累比較良好;但服務(wù)相對滯后,引起部分客戶的投訴;2、各個銷售渠道的經(jīng)營:渠道發(fā)展不均衡,上半年業(yè)務(wù)以中介業(yè)務(wù)為主,團銀業(yè)務(wù)和直銷業(yè)務(wù)發(fā)展不理想;3、銷售隊伍建設(shè):銷售隊伍比較年輕,經(jīng)驗不足;銷售隊伍的培訓(xùn)欠缺;4、經(jīng)營品質(zhì):費用控制比較好,上半年賠付率較高主要由于國銀金融租賃一筆體檢費劃為了風(fēng)險保費的賠款,隨著時間的推移,全年的賠付率將會控制在合理的范圍之內(nèi)。上半年工作總結(jié)目錄上半年機構(gòu)工作總結(jié)下半年機構(gòu)工作計劃銷售總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理下半年任務(wù)目標(biāo)單位:萬元姓名標(biāo)準(zhǔn)保費非健險新增客戶數(shù)張舉490583黃偉398473李亞芹179204趙偉3566210陳沂3566210趙羽佳95163張津威7031206下半年渠道發(fā)展目標(biāo)

下半年業(yè)務(wù)目標(biāo)全年業(yè)務(wù)達成規(guī)模保費短險非健康險規(guī)模保費短險非健康險直銷渠道505030270270100中介渠道2002005020741616503銀團渠道505050505050單位:萬元二、渠道業(yè)務(wù)目標(biāo):

1、業(yè)務(wù)發(fā)展:以自助卡、套餐產(chǎn)品為主打產(chǎn)品,積極開拓銀行渠道及證券渠道;股東客戶重點開發(fā)光大環(huán)保,直銷業(yè)務(wù)將以團體養(yǎng)老金業(yè)務(wù)開拓為重點;2、團隊發(fā)展:下半年準(zhǔn)備引進一名銀團渠道負責(zé)人以及一名直銷客戶經(jīng)理;以加強銷售隊伍的基礎(chǔ)知識、服務(wù)技能及銷售技能的培訓(xùn)為重點,培養(yǎng)和鍛煉出一支高素質(zhì)的銷售隊伍;3、經(jīng)營品質(zhì):下半年積極開拓非健險和團體養(yǎng)老金業(yè)務(wù),重點為銀團渠道及證券渠道,全年費用率控制在100%以內(nèi),綜合賠付率控制在74%以內(nèi)。下半年機構(gòu)工作計劃針對上半年存在問題的解決方案:1、加強隊伍的服務(wù)技能培訓(xùn);理順業(yè)務(wù)流程包括理賠、客服、手續(xù)費支付等流程;加強與總公司的溝通,改善相關(guān)的后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng);建立起一個光大永明堅實的客戶服務(wù)后臺,提高客戶滿意度,增加市場競爭力;2、下半年重點發(fā)展團銀渠道和直銷渠道,招聘和引進經(jīng)驗比較豐富的團銀和直銷的客戶經(jīng)理,打造光大永明團險核心競爭力,使各渠道均衡發(fā)展;3、引進2個經(jīng)驗比較豐富的同業(yè),加強現(xiàn)有隊伍的基礎(chǔ)知識、客戶服務(wù)及銷售技能的培訓(xùn);4

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