路基路面施工組織設(shè)計

實用文檔精品文檔，放心下載，放心閱讀八、初步施工組織計劃一、施工組織機構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表二、質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施質(zhì)量體系與保證措施工期保證措施人員安排與保證措施安全生產(chǎn)保證措施環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施文明施工、文物保護保證體系及保證措施項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案標準化管理及保證措施支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）文案大全實用文檔第一章 施工組織機構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表一、施工組織機構(gòu)本工程一旦中標后，我們將立即組建 經(jīng)理部，現(xiàn)場管理機構(gòu)框圖如下：文案大全實用文檔二、施工總平面布置圖根據(jù)本項目所在路線分析，我公司擬將項目經(jīng)理部、拌和站、料場分別設(shè)于本項目路線中間位置的右側(cè)，實行掛牌施工制。所設(shè)置平面圖大致如下：文案大全實用文檔三、施工總體進度計劃表年度2014年2015年2016年2017年月份1111111121234567891234567823456主要工程項目1029111021、施工準備及備料2、路基工程3、橋涵工程4、路面工程5、排水工程6、軟基處理工程7、其他工程文案大全實用文檔第二章 質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期） 、安全目標一、質(zhì)量目標：標段工程交工驗收的質(zhì)量評定為合格；竣工驗收的質(zhì)量評定為優(yōu)良。二、工期目標：計劃總工期為32個月，計劃開工日期：2014年11月1日；計劃完工日期：2017年6月30日，具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準。其節(jié)點工期如下：1、施工準備計劃于2014年11月1日開始，于2014年12月31日完成；2、路基工程計劃于2014年12月1日開始，于2016年12月31日完成；3、橋涵工程計劃于2014年12月1日開始，于2016年8月31日完成；4、路面工程計劃于2017年1月1日開始，于2017年4月30日完成；5、排水工程計劃于2015年3月1日開始，于2016年12月31日完成；6、軟基處理工程計劃于2015年2月1日開始，于2015年11月30日完成；7、其他工程計劃于2016年7月1日開始，于2017年6月30日完成；三、安全目標：實現(xiàn)“四無”，“一控制”、“一達標”即：1、“四無”：無職工因工死亡事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)事故、無機破事故。2、“一控制”：職工年重傷頻率控制在 0.5‰以下。3、“一達標”：安全生產(chǎn)達國標。文案大全實用文檔第三章 對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程第一節(jié) 對項目重點、難點工程的理解通過對本工程項目概況的理解以及結(jié)合工程實際情況，認為項目主要工程為路基、路面，橋涵工程、軟基處理。本工程的重點及難點所在為橋梁工程和軟基處理。第二節(jié) 施工方案一、路基工程施工（一）路塹土方開挖土方路塹開挖采用“橫向分層，縱向分段，兩端同步，階梯掘進”的方式施工，運碴通道與掘進工作面要妥善安排，做到運 碴、排水、挖掘互不干擾，以確保開挖順利進行。用推土機及挖掘機推或挖、裝載機裝、自卸車運至填筑路堤或棄于廢土場，人工配合整修路拱及邊坡。（二）路基填筑施工填筑方式采用挖掘機、裝載機挖裝、自卸車運卸，推土機配合平地機整平，壓路機碾壓的方式施工。二、水泥砼路面工程施工1、安裝鋼模板在操作過程中堅持“固、準”的要求。接頭要緊密，不能有離縫、前后錯茬和高低不平現(xiàn)象，保證鋼模穩(wěn)固。保持鋼模頂部標高的準確，檢查無誤后，在鋼模內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層機油。2、混凝土拌制施工前事先在攪拌站內(nèi)備足符合要求的砂、碎石、水泥等材料?；炷涟韬衔锏淖疃虝r間符合《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》 （GBJ97-87）的規(guī)定，其攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。3、運輸、卸料、攤鋪混凝土混凝土拌合物采用自卸汽車運送到鋪筑地點進行攤鋪、振搗、做面。攤鋪前，要對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。文案大全實用文檔自卸汽車抵達鋪筑現(xiàn)場后攤鋪，將傾卸在路槽內(nèi)的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿在模板范圍內(nèi)，攤鋪時嚴禁拋擲和摟耙，以防離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。4、砼搗固與成型首先，采用插入式振動器按順序插振一次。插入式振搗器的移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離也不應(yīng)大于振搗器作用半徑的0.5倍，插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋碰撞。振搗時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準，不宜過振。其次，用功率不小于 2.2kw的平板振搗器全面振搗。再次，用振搗梁進一步拖拉振實并初步整平。最后，再用平直的提漿棍進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。5、人工精修為達到要求的平整度，采取“量”、“抹”結(jié)合的人工精修方法?！傲俊奔从镁哂袠藴示€且不易變形的鋁合金直尺，緊貼模板頂面進行拉鋸式搓刮，“抹”即人工用抹子將表面抹平。分兩次進行，以達到規(guī)范要求的路面平整度要求。6、養(yǎng)生混凝土板抗滑構(gòu)造制作完畢待砼凝固后應(yīng)立即養(yǎng)生，擬采用覆蓋舊麻袋、草袋等灑水濕養(yǎng)生方式。7、切縫根據(jù)我們的經(jīng)驗，當(dāng)混凝土達到強度 6.0～12.0MPa時是進行切縫的最佳時機，切縫采用路面切縫機進行施工，切縫后，我們將盡快灌注填縫料。8、填縫填縫采用瀝青填縫。施工完畢后，仔細檢查填縫料與縫壁粘結(jié)情況。使其粘結(jié)緊密。三、特殊路基處理1、土工格柵土工格柵鋪設(shè)拉直平順、緊貼軟基或下承層，其重疊、縫合和錨固應(yīng)符合圖紙或監(jiān)理工程師的要求。文案大全實用文檔填料長度不足1000m時，機械不應(yīng)在路幅內(nèi)掉頭。施工過程中土工格柵不應(yīng)出現(xiàn)任何損壞、保證工程質(zhì)量。2、重錘夯實重夯單擊的夯擊能達到 500KN.m。夯實前檢查地基土的含水量，當(dāng)?shù)鼗恋暮砍^20%時，改用其它處治措施。四、橋梁工程總體施工方案1、擴大基礎(chǔ)土質(zhì)基坑采用挖掘機配合人工開挖，排水整平基底后，綁扎鋼筋，支立側(cè)模，澆筑砼。、2、橋臺在基礎(chǔ)達到一定強度后采用大平面鋼?，F(xiàn)澆施工。3、臺帽在橋臺完成后鑿除橋臺混凝土表面浮漿，安裝模板并進行鋼筋綁扎，安裝加固后再進行澆筑砼施工。4、梁板預(yù)制及安裝，預(yù)制梁板采用外鋼模板，底模用鋼板在預(yù)制臺座上鋪設(shè)。內(nèi)模采用直徑24cm充氣膠囊，鋼筋安裝、底模、外鋼模除銹、涂脫模劑，再進行外模安裝，加固好后進行混凝土澆筑、養(yǎng)護。達到運輸安裝強度后，才可用汽車把預(yù)制板運至工地，用25T吊車進行吊裝。5、橋面鋪裝、護欄及其他輔助工程，橋面鋪裝時先處理好梁板上面的浮漿雜物，把底板清洗干凈，然后鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)片及加固鋼筋，進行混凝土澆筑。文案大全實用文檔第三節(jié) 主要工程施工工藝流程一、路基填筑施工工藝流程圖測量放樣地表清除填前碾壓 檢測壓實度N工程師檢測Y檢測含水量 自卸車備土 控制分層厚度控制邊緣預(yù)留寬度 推土機攤平 補充灑水平地機整型初 壓平地機精平壓路機碾壓 檢測壓實度N工程師檢測Y進行下一層填筑文案大全實用文檔二、水泥砼路面施工工藝流程圖準備工作混凝土攪拌試 車 混凝土運輸 調(diào)整厚度混凝土振搗 人工整面檢測厚度 振動梁振動刮平 檢測平整度噴灑養(yǎng)護劑拆模切縫填縫檢驗混凝土強度文案大全實用文檔第四章 保證措施一、質(zhì)量體系與保證措施1、質(zhì)量保證體系為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，項目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。 質(zhì)量保證體系見下頁。質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小貫徹ISO9001系列質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組標準，推行全面質(zhì)量管經(jīng)濟法規(guī)理TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管各項工作制度和標準理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟責(zé)任制隊質(zhì)量小組檢制明查定確完簽熟應(yīng)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)崗善制下悉用優(yōu)優(yōu)優(yōu)定為制質(zhì)前技質(zhì)測優(yōu)計定道QC圖新效措項包質(zhì)定量術(shù)量量質(zhì)量獎技用工工小范紙交計復(fù)技果施目優(yōu)支保量教術(shù)罰戶序作組掌底劃核術(shù)價付責(zé)第育培措服是檢活握工手任一計動訓(xùn)藝施務(wù)用規(guī)續(xù)狀劃查戶檢查落實 技術(shù)崗位責(zé)任制 質(zhì)量責(zé)任制改進工作質(zhì)量 總結(jié)表彰先進 提高工作技能

充接定進分加受期行利強業(yè)不自用現(xiàn)主定檢現(xiàn)場和期互代試獎優(yōu)罰劣監(jiān)質(zhì)檢化驗理量交檢控監(jiān)檢接測制督查檢手段經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定反 饋 實現(xiàn)質(zhì)量目標文案大全實用文檔2、質(zhì)量保證措施工程施工前，針對本工程的特點，列出可能影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵項目管理明細表，作為質(zhì)量控制的管理依據(jù)。對于重要關(guān)鍵項目制定詳細施工方案，用于指導(dǎo)施工作業(yè)，以保證工程質(zhì)量符合合同和業(yè)主要求，使業(yè)主滿意。各級施工負責(zé)、工程技術(shù)人員及質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量負相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量符合要求。3、質(zhì)量控制程序（見以下圖表）材料準備熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料測量儀器準備準備工作熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準機械設(shè)備準備現(xiàn)場清理排水分部分項工程書面交底克服上道工序弊端方法技術(shù)交底工長參加書面交底辦理上部工序交接手續(xù)材料準備分部分項工程書面交底隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工不合格的處理材料合格證實驗記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄

施 工 測量儀器準備機械設(shè)備準備執(zhí)行驗收標準質(zhì)量評定按有代表性自然間抽 10%間數(shù)不少于2間資料記錄無質(zhì)量問題使用過程回 訪文案大全實用文檔二、工期保證措施1、建立工程工期工作日志制度， 詳細記載每日實際完成量和累計完成量及影響進度的各種因素。2、計劃合同部收集進度資料進行整理和統(tǒng)計， 從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差， 一旦發(fā)生進度偏差，應(yīng)及時分析產(chǎn)生的原因，并提出工期調(diào)整的措施和方案，要求重新調(diào)整施工計劃，通過采取相應(yīng)的工程進度措施來保證調(diào)整后的計劃得以落實。3、定期分析影響本工程工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 進行計劃工期與實際工期的比較， 分析超前或滯后因素，及時指出可能引起工期延誤的隱患，科學(xué)地對工期進行調(diào)整和優(yōu)化，制定總工期不突破的對策措施。三、人員安排與保證措施1、公司統(tǒng)一調(diào)配．集中優(yōu)勢資源：從公司抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強的施工技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部。現(xiàn)場施工工人從下屬工程隊調(diào)集，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性，所有人員及所需生活用品在要求的時間內(nèi)送到施工現(xiàn)場。2、建全制度．創(chuàng)造良好工作環(huán)境：建立勞務(wù)隊伍競爭機制、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，利用經(jīng)濟杠桿的作用等各方面的因素，充分調(diào)動人員的積極性。3、搞好后勤保障：搞好職工食堂，注意防病、治病、注意勞逸結(jié)合，工地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，對施工人員進行急救人員培訓(xùn)，保證職工的身心健康以保證正常的出勤率，以利施工順利進行，確保工期。4、準時發(fā)放工資，保持集體吸引力：加強主人翁意識教育，增強集體戰(zhàn)斗力。每月按時足額發(fā)放工資，保證人員的心理平穩(wěn)，以此穩(wěn)定勞動力隊伍。文案大全實用文檔四、安全生產(chǎn)保證措施1、安全保證體系安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理安全工程師 總工程師工 程 部 機 電 部 安 質(zhì) 部各作業(yè)班班長安全技術(shù)調(diào)度機械消防負責(zé)人負責(zé)人負責(zé)人負責(zé)人負責(zé)人

人 事負責(zé)人①監(jiān)督施①制定項①在安全①保證項工全過的目安全技前提下合目使用的安全生產(chǎn)，術(shù)措施和理安排生各類機械糾正違章；分項安全產(chǎn)計劃；安全運行；②配合有方案；②組織施②監(jiān)督機關(guān)部門排②監(jiān)督安工安全技械操作人除施工不全措施落術(shù)措施的員持證上安全因素；實；實施。崗作業(yè)。③項目全③解決施員安全活工過程中動和安全的不安全教育。技術(shù)問題。

①保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效；②消除火災(zāi)隱患；③組織現(xiàn)場消防。

①對進場作業(yè)人員實行統(tǒng)一管理，調(diào)查統(tǒng)計持證上崗情況。②編排安全培訓(xùn)計劃，并檢查、督促具體落實情況。2、保證措施根據(jù)國家及我單位有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準，結(jié)合本工程項目的實際情況，制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度。（1）建立、完善以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開文案大全實用文檔展安全管理工作。（2）建立安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)見《安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)框圖》 。（3）二級管理由注冊安全主任負責(zé)，三級管理由作業(yè)班班長負責(zé)。（4）建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。3、應(yīng)急處理方案為確保工程遇到突發(fā)性災(zāi)害時應(yīng)對措施及時有效，保證施工安全，成立專門的應(yīng)急救援機構(gòu)，處理突發(fā)事故和人員救援工作。突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急救援組織機構(gòu)框圖應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組行動組 報警組 通訊聯(lián)絡(luò)組 救護組 疏散引導(dǎo)組（1）救援領(lǐng)導(dǎo)小組：主要任務(wù)是施工風(fēng)險的預(yù)防、控制、撲救、查處的管理指揮工作。負責(zé)調(diào)集人員、救援物資、車輛，搶救生命財產(chǎn)，事故現(xiàn)場的指揮工作。（2）行動組：主要是在施工現(xiàn)場看見或聽見火情、人員觸電、高處墜落等事故，要立即召集施工人員迅速趕到現(xiàn)場救護，盡可能把事故控制在最小限度，減小對環(huán)境的污染。同時派人迅速報告項目領(lǐng)導(dǎo)。平時負有監(jiān)督、檢查、糾正違反程序或技術(shù)規(guī)定的行為。（3）報警組：主要任務(wù)是負責(zé)聽從第一到達事故現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的命令。報警時要清楚說明事故發(fā)生時間、地點、方位、事故是否造成人員傷亡等情況。報警后，要立即派人在單位門口和交叉路口迎接救援車輛。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和有關(guān)情況，對內(nèi)要告知事故發(fā)生情況，如發(fā)生傷人或塌方等事件，要對外聯(lián)絡(luò)，通知人員和救援車輛迅速趕到事故現(xiàn)場進行搶救。（5）疏散引導(dǎo)組：事故發(fā)生時，疏散組長應(yīng)立即帶領(lǐng)本組人員弄清本工程疏散出口和消防通道情況；引導(dǎo)施工人員正確逃生；在要道關(guān)口處設(shè)專人指揮，克服擁擠情況。（6）救護組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場救護傷員，送往醫(yī)院醫(yī)治傷員和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。文案大全實用文檔五、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施1、環(huán)境保護、水土保持措施（1）貫徹環(huán)境保護法規(guī)認真貫徹國家、省、市等各級政府的有關(guān)水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，及時提報有關(guān)環(huán)境保護設(shè)計，切實按批準的文件組織實施。（2）強化環(huán)保管理、美化施工場地（3）防水排水治理在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。（4）沖刷與淤積治理施工中的臨時排水系統(tǒng)，最大限度地減少水土流失及對水文狀態(tài)的改變。防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng)，減少對附近水域的污染。（5）防止和減輕水、大氣污染（6）控制揚塵（7）保護綠色植被（8）水土保持措施施工期間不可避免的產(chǎn)生水土流失，要修筑道路兩側(cè)的排水系統(tǒng)。2、施工后期的場地恢復(fù)措施（1）根據(jù)場地實際情況合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少耕地占用。（2）施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；構(gòu)造物周圍應(yīng)澆散水，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時處理。（3）妥善處理廢方，棄土堆進行復(fù)墾，有條件時在棄土堆頂面綠化，或整平成耕地。3、環(huán)境保護保證體系框圖見下圖文案大全組織保證成立由項目經(jīng)理為組長的文明施工及環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任制，并接受業(yè)主及云南省有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。

實用文檔環(huán)境保護、水土保持保證體系工作保證 制度保證污機路國家以及云南省有關(guān)環(huán)保方面的環(huán)水余械況境排泥噪法規(guī)、規(guī)程、標、及衛(wèi)放存音材交準；《云南省建筑生控棄防料通工程文明施工檢保制管止管維證管理措查評分細則》理護措理措施規(guī)措施措施定施施文明施工環(huán)護目標文案大全實用文檔六、文明施工、文物保護保證體系及保證措施（一）文明施工保證體系及保證措施1、文明施工保證組織機構(gòu)及保證體系為加強本工程施工管理，創(chuàng)造整潔、文明的施工環(huán)境，建立文明施工保證組織機構(gòu)及保證體系。文明施工保證組織機構(gòu)組長：項目總工副組長：各部門負責(zé)人組員：各施工隊隊長2、文明施工保證措施按招標文件要求，把項目部駐地建設(shè)成文明、和諧、環(huán)保的生活和工作場所。加強施工組織管理，制定各種施工管理措施，嚴格遵守操作規(guī)程，實行程序化、規(guī)范化、標準化施工。嚴格執(zhí)行山西省公路工程文明施工管理辦法的有關(guān)條例。開展爭創(chuàng)“青年文明號”活動，對職工進行經(jīng)常性的文明生產(chǎn)教育，使職工對文明施工生產(chǎn)能夠促進安全、提高工程質(zhì)量和加快施工進度有充分認識，提高全體職工創(chuàng)文明生產(chǎn)的積極性。對運輸便道和現(xiàn)場附近要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚。實行崗位責(zé)任制，上崗前，職工進行崗前培訓(xùn)，持證上崗。施工中，實行掛牌施工。嚴格施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場要標牌明示，做到材料存放有條理，機械停放有次序，施工生產(chǎn)井然有序，做到“工完、料凈、場地清” 。鉆孔樁廢棄泥漿外運至指定地點。對施工生產(chǎn)的廢棄物、 建筑垃圾等及時清理，集中運至指定地點。創(chuàng)建一個爽心悅目的施工環(huán)境。搞好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，爭取各方面的支持，創(chuàng)造一個和諧的施工環(huán)境。道路和場地工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物；場地平整不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時處理。文案大全實用文檔周轉(zhuǎn)設(shè)備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符，庫容整潔。（二）文物保護保證體系及保證措施1、文物保護保證體系為加強本工程區(qū)域內(nèi)文物管理，建立文物保護保證體系。2、文物保護保證措施認真組織全體施工人員深入學(xué)習(xí)國家《文物保護法》和交通部及當(dāng)?shù)卣畬ξ奈锉Ｗo的有關(guān)規(guī)定，增強文物保護意識，提高自覺保護文物意識。建立健全文物保護制度，把文物保護措施落實到各隊和每個工班及文物保護責(zé)任人，簽訂文物責(zé)任狀，實行獎罰制度。嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文物保護的各項規(guī)定，杜絕任何違反《文物保護法》的行徑。與當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo部門簽訂文物保護協(xié)議書，并嚴格執(zhí)行協(xié)議條款。在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，及時采取有效保護措施，并盡快報告建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo部門，并積極協(xié)助配合好文物部門的工作。七、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（一）項目風(fēng)險預(yù)測與防范（1）可控事件對于施工前可預(yù)知的安全保障重點、技術(shù)工藝成熟的可控事件，施工組織管理上做到心中有數(shù)，提前進行技術(shù)交底，提前采取相應(yīng)對策，堅決杜絕可控事件的發(fā)生。（2）可預(yù)測事件對可能引起施工安全、結(jié)構(gòu)安全、交通安全、環(huán)境安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，采取技術(shù)方案充分論證，應(yīng)用成熟工藝，明確技術(shù)交底，安排高素質(zhì)人員實施，嚴格按規(guī)范操作，認真檢查，監(jiān)控信息反饋。文案大全實用文檔（3）不可預(yù)測事件諸如交通事故、火災(zāi)等難以預(yù)測的事件，重點在全員安全意識提高，警鐘長鳴，強化安全教育，安全管理，以及對這類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力的提高，配備必須的安全器材。(二)事故應(yīng)急預(yù)案⑴施工場地內(nèi)一旦發(fā)生潛在重大事故： 發(fā)現(xiàn)人員立即向救助領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故地點、范圍，規(guī)模等相關(guān)情況；工區(qū)現(xiàn)場值班人員在一特定時間內(nèi)首先保護施工現(xiàn)場，并向組長、副組長進行匯報、同時向其小組其它成員進行通報，工區(qū)管理人員應(yīng)作相應(yīng)的救助工作。對有生命安全的， 應(yīng)在進行搶險同時，注意施工搶險人員的安全。并向有關(guān)管線相關(guān)單位進行匯報。⑵項目部接到報告后，立即組織義務(wù)救助隊的隊員根據(jù)事故