人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)的心得體會(huì)

人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)的心得體會(huì)很早之前就聽朋友反復(fù)提到中國(guó)人壽保險(xiǎn)。那時(shí)心里隱隱有些擔(dān)憂，不知有沒有這樣的力量作好一名業(yè)務(wù)代理人。于是找了很多的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢？在朋友熱忱的不厭其煩的努力下，我懵懵懂懂地來到了中國(guó)人壽福建寧德分公司舉辦的2023年第12期新人培訓(xùn)班。

“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”，一聲特殊的問候把我?guī)нM(jìn)了迎新會(huì)上。多么新穎的企業(yè)文化，連鼓掌都有特殊的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續(xù)三天的新人培訓(xùn)課。

人在努力得不夠、專心得不夠的時(shí)候，總喜愛制造一些不是理由的理由來開脫自身，以便下臺(tái)?？傉J(rèn)為自己沒有時(shí)間，沒有力量?？傉J(rèn)為勝利依靠于某種天才，某種魔力，但是，我們可以看到勝利的因素其實(shí)把握在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高，并非由人的其他因素打算，而是受他自己的信念所制約。勝利與失敗的差異是：勝利者總是以最積極的思索、最樂觀的精神支配和掌握自己的人生，而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個(gè)微笑或擁有一顆真摯共享的心，就可以給他人帶去和共享奇妙的勝利感受。懷著感恩的心回報(bào)客戶?；蛟S這只是小小的善，小小的德，但都是勝利的顆粒。

每一個(gè)勝利的人，都有不平凡的傳奇故事，這些不平凡的傳奇，是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個(gè)盼望和訂立一個(gè)目標(biāo)，由于它們是督促人們向前的最大動(dòng)力。只要有盼望和目標(biāo)，生命便不會(huì)枯竭，生命就有了活力。

在這些天里我學(xué)到了很多，當(dāng)我們初當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候，面對(duì)的第一個(gè)問題就是推銷受阻消失了挫折感怎么辦？要學(xué)會(huì)百折不撓的精神，要有良好的心態(tài)，要不斷學(xué)習(xí)技巧，發(fā)覺并制造時(shí)機(jī)，與人溝通，建立誠(chéng)信。退一步說，即便客戶拒絕，我們從交往中不是多了一個(gè)朋友嗎。有朋友的路，會(huì)越走越通的。在保險(xiǎn)上得不到他們的幫忙，說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。固然這要求我們肯定要開誠(chéng)布公，以信取人。由于信任是一種有生命的感覺，是連接人與人之間的紐帶。

生活、事業(yè)都需要激情，它就像一把利劍，穿透寒冰封鎖的清寂，讓我們能露誕生命的光。每個(gè)人都會(huì)感動(dòng)于自然的聲音，譬如夏夜蛙蟲鳴唱，春晨鳥雀的啾唧，甚至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而，它之所以成為美樂不都是人們專心去體會(huì)才能成就的嗎？讓我們鼓起士氣，用真誠(chéng)的承諾，真情的回報(bào)，去追求收獲的明天吧。

學(xué)習(xí)了順馳、萬達(dá)、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的勝利治理閱歷，雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的閱歷之談，很少有物管的內(nèi)容，但是我認(rèn)為治理內(nèi)在的東西是相通的，特殊在這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪之下，優(yōu)勝劣汰的社會(huì)里，標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培育治理而推波企業(yè)至頂峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。

在國(guó)家宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個(gè)供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)形勢(shì)趨緩至買方市場(chǎng)，并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如何在這樣的形勢(shì)下以低本錢獲得高收益，企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。

首先，我們要以精益求精，勇于創(chuàng)新的核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬重信任、相互關(guān)愛的企業(yè)文化：順馳對(duì)“信任并敬重每一個(gè)人，永不滿意的挑戰(zhàn)精神，鼓舞創(chuàng)新主動(dòng)變革，制造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神，共同進(jìn)展，共享勝利”的核心價(jià)值觀堅(jiān)決信仰，對(duì)核心價(jià)值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對(duì)違反核心價(jià)值觀的人和事的零容忍，已將其核心價(jià)值觀貫徹至每一個(gè)員工，并溶化至每一員工的血液中，讓其堅(jiān)決核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，是他們每一人的性格，是他們做一切事情的動(dòng)身點(diǎn)和根本，是他們共同的信念，共同認(rèn)可深信不疑的”原則，并讓其在這的信念、原則下塑造信任、敬重的文化氣氛的渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和仆人翁的心態(tài)，這不能不說這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工制造了一個(gè)良好的文化氣氛。同時(shí)在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅(jiān)信付出的信任和敬重必有回報(bào)也從企業(yè)員工加班加點(diǎn)自愿主動(dòng)的干工作充分的表達(dá)出。

其次，我們要構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)組織：任何勝利的企業(yè)都需要一種心理的分散力，一種全員的驕傲感。這團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的斗志、分散力，是來自企業(yè)良好的文化氣氛，包括給員工供應(yīng)一個(gè)實(shí)現(xiàn)幻想的階梯、供應(yīng)事業(yè)進(jìn)展的空間、對(duì)待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時(shí)需針對(duì)不同的公司實(shí)行不同的團(tuán)隊(duì)治理模式：

自我治理型團(tuán)隊(duì)：指由—人組成，他們的責(zé)任范圍包括掌握工作節(jié)奏，打算工作任務(wù)安排，安排工間休息，徹底的自我治理型團(tuán)隊(duì)甚至可以選擇自己的成員，并讓成員相互進(jìn)展績(jī)效評(píng)估。這樣主管人員的重要就要下降了，甚至可以被取消，在美國(guó)這種治理模式明顯節(jié)省本錢，提高工作效率和員工滿足度，所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等聞名大公司廣泛采納。（建議人員流淌性比擬頻繁的工程部可以采納這樣的治理模式）。

多功能型團(tuán)隊(duì)治理模式：這指是為完成某項(xiàng)特定任務(wù)而來自同一層級(jí)，不同部門員工而組成的團(tuán)隊(duì)。公司往往消失同一部門很團(tuán)結(jié)，由于有全都的利益，而且常常在一起，而部門間卻因存在利益關(guān)系，且缺少溝通、溝通而無法形成和諧氣氛。我們應(yīng)當(dāng)熟悉到一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展并不是一個(gè)部門的團(tuán)結(jié)即可，而是需全體員工具有全都的向心力和為共同目標(biāo)奮斗的分散力。所以多功能型團(tuán)隊(duì)就是為了處理部門間問題，需部門協(xié)調(diào)解決而設(shè)立的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)。這樣不僅制造了良好的人際關(guān)系。

人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)的心得體會(huì)2

特別榮幸參與公司組織“建立有效的家族增員系統(tǒng)”培訓(xùn)班，作為國(guó)壽的一員，對(duì)這次時(shí)機(jī)感覺特別奇怪和珍惜。

通過二天的培訓(xùn)，讓我熟悉了“汪秀鳳”教師——漂亮和才智于一生的新時(shí)代女性，授課風(fēng)格：專業(yè)、時(shí)尚、幽默，深深感染了我。

今后如何治理好一支團(tuán)隊(duì)，如何提高自身工作治理方法，肯定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在工作和學(xué)習(xí)中肯定要保持空杯心態(tài)，學(xué)習(xí)各種不同的學(xué)問和思想，才能開闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸。

兩天的課程安排，系統(tǒng)有序，嚴(yán)謹(jǐn)而又輕松，金句中：保險(xiǎn)行業(yè)沒有流淌率，只是淘汰率，適者生存，不適者淘汰，每個(gè)行業(yè)都是一樣的。要想成為壽險(xiǎn)業(yè)的長(zhǎng)青大樹，在工作中應(yīng)努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。如何讓團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)，安康成長(zhǎng)：

1、簡(jiǎn)潔的事情，認(rèn)真做：市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想贏得戰(zhàn)斗，有士氣和膽識(shí)是不夠的，除了要讓業(yè)務(wù)伙伴把握豐富的學(xué)問，端正的態(tài)度，良好的工作習(xí)慣以外，有用技巧是不行少的，其中語言技巧是最根本的營(yíng)銷技巧，同是一張嘴，怎么能把話說到客戶心坎上呢？而技巧的提升不行能在一朝一夕完成，必需通過每日會(huì)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及實(shí)踐加以錘煉，做到人人心中有話術(shù)，個(gè)個(gè)出口成章。

2、重復(fù)的事情，創(chuàng)新做：壽險(xiǎn)業(yè)每日要經(jīng)營(yíng)各種會(huì)務(wù)，如何讓營(yíng)銷伙伴們?cè)诟鞣N會(huì)務(wù)中不產(chǎn)生抵觸心情，就要尋求新奇、創(chuàng)新的點(diǎn)子，讓營(yíng)銷伙伴和客戶們產(chǎn)生新奇感，比方汪教師授課中“會(huì)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)頗吸引眼球”比方：

創(chuàng)意①邀名廚講課，請(qǐng)家庭主婦來聽；

創(chuàng)意②邀中醫(yī)專家講授如何讓小孩子長(zhǎng)高長(zhǎng)胖，吸引做父母的家長(zhǎng)；

創(chuàng)意③家長(zhǎng)帶子女參與親子活動(dòng)；

創(chuàng)意④新人簽約儀式；

創(chuàng)意⑤經(jīng)營(yíng)客戶效勞中，各種不同意義的創(chuàng)新小禮品等等，都要靠平常工作中專心的去開掘，金句中：不要每天談目的，而要談過程和方法。