蘇南公司“裝修四化”總結(jié)課件

蘇南萬科工程管理部

2010年7月

蘇南公司“裝修四化”總結(jié)

目錄裝修四化實施簡介裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)裝修四化效益分析裝修四化后續(xù)建議

裝修四化實施簡介工程概況進度節(jié)點保障措施交付缺陷裝修四化實施簡介——工程概況工程概況裝修總包：上海銀龍開工時間：2008年3月10日進場時間：2010年10月20日合同交付時間：2010年6月30日51#、52#樓共有210套；135、165、190三種房型，總面積約3.8萬平方米，裝修標準1400元。裝修實施主要節(jié)點：

2009年10月確定51#52#精裝修的中標單位，11月1日上海銀龍現(xiàn)場開始深化設(shè)計和現(xiàn)場測量12月1日水電管線排布開始，現(xiàn)場施工正式開始

3月10日~4月10日51#墻地磚鋪貼，濕作業(yè)完成

4月17日~5月15日櫥柜安裝

5月18日~6月4日木地板鋪裝6月25~27日交付裝修四化實施簡介——進度節(jié)點裝修四化保障措施：2009年9月底，工程、成本聯(lián)合對投標單位就集中加工、現(xiàn)場要求分別交底，確保招標有效2009年9月初工程管理部組織到長春公司考察基礎(chǔ)上，10月24日組織施工單位及監(jiān)理到長春深化學(xué)習(xí)取經(jīng)11月份項目部與總包合作完成《精裝修項目管理策劃書》；所有策劃內(nèi)容，向班組及監(jiān)理交底，并有交底效果驗證措施。每個分項實施前，對界面交接標準、分項工程施工工藝、施工標準，驗收方案進行交底，并提供書面交底記錄。裝修四化實施簡介——保障措施裝修四化實施簡介——交付缺陷玲瓏灣交付缺陷情況交付戶數(shù)交付期間處理問題數(shù)戶均問題數(shù)（條/戶）交付遺留問題數(shù)交付戶均缺陷（條/戶）金色家園一期B3462510.73550.16玲瓏灣51#52#

134500.37140.1交付期間應(yīng)急維修量大幅減少，交付不再依賴突擊搶修

產(chǎn)品細部質(zhì)量、成品保護等工作質(zhì)量提升,交付問題數(shù)大幅減少交付問題說明裝修四化實施簡介——交付缺陷在集中加工后，因為施工不到位引起的面磚空鼓、涂料墻面開裂不平等缺陷占比下降；材料缺陷所占問題比例上升；由于操作面不再進行材料加工，對成品保護壓力減輕，材料損壞情況略有好轉(zhuǎn)。金色家園一期B玲瓏灣51#52#集中交付處理問題數(shù)25150空鼓裂縫、墻面不平等施工問題10514占總問題數(shù)的比例41.8%28%色差、裂紋、門扇開啟等材料部品問題2613占總問題數(shù)的比例17.8%26%成品保護不當(dāng)導(dǎo)致材料缺損527占總問題數(shù)的比例20.7%14%

裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)觀感品質(zhì)通病控制現(xiàn)場文明施工可控性小結(jié)集中加工瓷磚成品質(zhì)量：現(xiàn)場倒角留43度成品磚裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——觀感品質(zhì)集中加工瓷磚尤其陰陽角品質(zhì)尤為突出集中加工吊頂龍骨安裝展示：

集中加工龍骨安裝后品質(zhì)更加出色裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——觀感品質(zhì)集中加工木制品品質(zhì)：現(xiàn)場防腐、防火涂料的涂刷裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——觀感品質(zhì)防火涂料的涂刷質(zhì)量可靠集中加工石膏板安裝品質(zhì)展示：集中加工石膏板品質(zhì)出色裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——觀感品質(zhì)櫥柜安裝：按照統(tǒng)一尺寸加工的櫥柜安裝后，與墻面契合好，調(diào)節(jié)板也基本一致裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——觀感品質(zhì)集中加工門套安裝品質(zhì)出色門貼臉、踢腳線與基層貼合品質(zhì)展示：

門貼臉、踢腳線安裝品質(zhì)出色裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——觀感品質(zhì)?；u粘貼空鼓控制：為防止配比不勻?qū)е驴展模瓉硪髧澜辰Y(jié)劑兌水泥；采用集中攪拌后，可以實現(xiàn)精確計量，適當(dāng)摻加水泥，統(tǒng)一配比裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——通病控制吊頂轉(zhuǎn)角板開裂控制：在控制吊筋分布、轉(zhuǎn)角板采用整板的措施后，轉(zhuǎn)角開裂大幅減少；仍有的開裂，統(tǒng)一采用進口纖維布角部加強，嚴控裂縫裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——通病控制涂料施工污染控制：圖紙深化將設(shè)計變更要求提前釋放，返工減少管理可視化表控制無序施工，降低工序倒置，減少穿插和反復(fù)膩子集中加工，減少污染裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——通病控制集中加工瓷磚堆放展示：

瓷磚堆放整齊有序裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——現(xiàn)場文明集中加工吊頂龍骨展示：吊頂龍骨加工裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——現(xiàn)場文明集中加工木質(zhì)品展示：木門套、窗簾盒集中加工裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——現(xiàn)場文明集中加工石膏板展示：石膏板集中加工裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——現(xiàn)場文明傳統(tǒng)作業(yè)，膩子在現(xiàn)場攪拌，樓面會殘留較多膩子棄料集中加工與傳統(tǒng)作業(yè)的比較膩子現(xiàn)場無污染裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——現(xiàn)場文明集中加工與傳統(tǒng)作業(yè)的比較施工單位切身感受——裝修單位項目經(jīng)理說：

金色家園2萬m2——25人——疲于奔命、罰款不斷；玲瓏灣八區(qū)4萬m2——15人——清清爽爽、屢受表揚；傳統(tǒng)做法的現(xiàn)場環(huán)境面磚鋪裝的現(xiàn)場環(huán)境裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——現(xiàn)場文明工序合理，為品質(zhì)提升創(chuàng)造條件：圖紙深化減少過程設(shè)計變化，為施工連續(xù)性提供保證；為過程產(chǎn)品保護提供條件；集中加工對二次加工材料的品質(zhì)提供保障，為最終產(chǎn)品品質(zhì)提升創(chuàng)造條件；管理可視化為合理安排工序，并為合理工序開展提供一種好的過程監(jiān)控工具；

裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——施工可控性標準化為工期縮減帶來可能：施工條件統(tǒng)一：同樣的基層條件（尺寸相同\彈線），同樣的施工材料（集中加工面磚、粘結(jié)劑等）施工方法一致：對于工人來說，只需掌握面磚鋪貼上墻的方法，以及簡單的讀圖能力在界面統(tǒng)一提供后，工期緊張情況下，批量引進工人，全面展開施工成為可能；更為重要的是：工期縮減的品質(zhì)未必降低由于施工材料加工操作分離，污染減少，傳統(tǒng)的工序安排也可以突破裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——施工可控性裝修四化現(xiàn)場表現(xiàn)——小結(jié)裝修四化在產(chǎn)品實現(xiàn)方面帶來的變化影響程度集中加工，產(chǎn)品觀感有改善，與傳統(tǒng)工藝標準相比，變化不是很明顯材料統(tǒng)一標準且穩(wěn)定，設(shè)計工作前置，對空鼓、裂縫、污染等通病的改善明顯現(xiàn)場文明施工狀況改善，工作環(huán)境優(yōu)化，成品保護可靠工序控制更有效，工期縮減且品質(zhì)不下降成為可能裝修四化效益分析維修減少材料工效對比合作方反饋小結(jié)施工單位自述：——“裝修四化帶來的實質(zhì)性利好是：無論過程維修還是交付搶修，以及交付后的保修，數(shù)量都明顯降低”；裝修四化效益分析——維修減少面積/套數(shù)搶修工人（油漆工）效果金色家園二期2.3萬M2

/150套8人工作強度大玲瓏灣51#52#3.8萬M2

/240套15人實際3人干活交付搶修：過程維修：——金色家園二期安排3大工2小工專職從事維修，歷時1月；玲瓏灣項目基本未安排專職維修人員在施工過程中，墻面磚鋪裝、吊頂石膏板安裝因為采用集中加工工藝，缺陷問題大幅下降金色家園一期B（10#、13#）玲瓏灣51#52#比較結(jié)果標段總戶數(shù)150210墻面磚空鼓問題692610戶均問題數(shù)4.61條/戶2.90條/戶減少37%石膏板吊頂裂縫問題13153戶均問題數(shù)0.87條/戶0.25條/戶低于以前的1/3玲瓏灣51#52#與金色家園一期B為相同施工單位，由相同細部檢查小組跟蹤檢查。玲瓏灣細部檢查情況分析:裝修四化效益分析——維修減少裝修四化效益分析——材料工效對比瓷磚集中加工經(jīng)濟工效分析:8個廚房間墻磚施工的數(shù)據(jù)對比:編號加工方式損耗率工效工期質(zhì)量缺陷率現(xiàn)場安裝人員分配（廚房+主衛(wèi)+客衛(wèi)）1手工加工15

%21小時/間/人3-4處每套房間3個大工+1個小工2集中加工7%

18小時/間/人1處每套房間3個大工吊頂集中加工龍骨經(jīng)濟工效分析：龍骨加工對比分析表（單套統(tǒng)計）序號品名手工加工損耗率集中加工損耗率1主龍骨6%5%2副龍骨3%2%龍骨安裝工效分析品名單位手工加工人安裝工效集中加工安裝功工效吊頂龍骨安裝M2/人/天13~1415~16裝修四化效益分析——材料工效對比集中加工膩子工效分析：加工方式原材料包裝單價（元/KG）現(xiàn)場出料情況現(xiàn)場人員分配材料損耗率現(xiàn)場施工功效手工加工25KG/包0.35手動電轉(zhuǎn)攪拌每次拌制1桶耗時10分鐘10個油漆工+1個攪拌工5%130-150M2/天/人集中加工50KG/包0.30機械每攪拌機一次出料20桶耗時30分鐘（共1噸料）30個油漆工+1個攪拌工1%160-180M2/天/人市場上材料小包原材料嚴重短斤少兩裝修四化效益分析——材料工效對比裝修四化效益分析——合作方反饋FROM：方太櫥柜供貨商工序：櫥柜分劃圖提交總包——總包提供標準尺寸——備料下單，安排生產(chǎn)——復(fù)核安裝——減少測量時間，提高下單效益工況：總包統(tǒng)一排版，煙道、開關(guān)插座、水位點，基本都無偏差。——工況的良好，對進場安裝起到關(guān)鍵的作用倉儲——材料在總包及分包倉庫集中排放，集中管理?！獋}庫條件及環(huán)境明顯提高，集中管理安全性高安裝：工況良好，進場按計劃節(jié)點進行，安裝按計劃執(zhí)行，干擾少——計劃在前，落實在后，安裝效率高保護：每天由專業(yè)人員進行保護，標準一致，無走動現(xiàn)象，不脫落。沒有交叉作業(yè)，保護便利——工序理順，保護加強后，損壞材料減少；門板劃傷維修比例由常規(guī)的10%降為5%裝修四化的合作方反應(yīng)FROM：地板供貨商工序：作為最后一道工序進行施工，無交叉施工現(xiàn)象——減少后期返修工況：地坪由裝修總包施工，平整度控制較好；廠家提前介入驗收整改?！鶎恿己茫佈b進展順利色差：改變封樣方式，確定色變范圍；廠內(nèi)分色包裝，現(xiàn)場二次分色——鋪裝工藝簡化，加強關(guān)注色差安裝：基層工況良好，挑色減少，過程干擾減少——20個施工人員，1萬㎡地板鋪裝由20個工作日降為12個工作日，每個工作日人均由25㎡提高到41㎡保護：沒有交叉作業(yè)，保護便利——工序理順，保護加強，加工相對集中后，損壞材料減少；35%的返修改為10%裝修四化的合作方反應(yīng)裝修四化效益分析——合作方反饋裝修四化效益分析——小結(jié)裝修四化在經(jīng)濟效益方面帶來的變化影響程度因為產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生的維修費用大幅降低材料的損耗率降低，同時因為工廠化加工帶來原材料批量進貨的規(guī)模效益大型機械集中加工，專業(yè)分工，操作工人工效明顯提高基層標準化，甲分包單位合理安排生產(chǎn)及運輸，工效及物流效益大大提高裝修四化后續(xù)實施建議

裝修四化策劃裝修四化的界面移交裝修四化的成本因素裝修四化的改進裝修四化后續(xù)實施建議

周密策劃對于裝修四化的順利實施至關(guān)重要，將直接影響施工單位對于裝修四化的接受度。裝修策劃的要點包括：標準尺寸確定與圖紙深化集中加工點的選址與設(shè)計加工與配送流程現(xiàn)場平面布置設(shè)計工序移交與可視化管理辦法裝修四化策劃

裝修進場后作業(yè)面存在許多交叉，如果界面移交不清，將給后續(xù)管理帶來諸多麻煩：裝修與土建的移交：在工程體量較大，工期條件限制時，會采取分段移交加快進度；但考慮集中加工的需要，必須統(tǒng)一測量，設(shè)定統(tǒng)一標準，確保上下一致；裝修與分包的移交：分包在介入前期圖紙深化后，已經(jīng)完成了標準的確定，因此后期進場施工，基層尺寸的驗證是必不可少的；水電的移交：與室內(nèi)不同，公共部位的水電沒有統(tǒng)一（多媒體向、配電箱）的接口，必須分專業(yè)確定移交界面，以保證相互接洽；對于室內(nèi)線管，事先明確總包保障預(yù)埋線管的通暢。裝修四化的界面移交裝修四化后續(xù)實施建議裝修四化的成本因素：采用集中加工，加工區(qū)設(shè)施及機械等固定投入成本是剛性的，由于分工細化導(dǎo)致人力成本增加也是確定的；總體而言，推行裝修四化增加的成本是顯性的；固定設(shè)施投入可以通過利用地下車庫、商鋪等現(xiàn)有建筑作為加工區(qū)以降低成本；并盡可能采用多標段滾動施工，以降低攤銷成本；如玲瓏灣加工區(qū)將作為3個標段的加工區(qū)分攤費用，其他項目也此為基本考慮點；新