黑馬營創(chuàng)業(yè)家的成長模式

黑馬營創(chuàng)業(yè)家的成長模式黃金十年的誕生從1997亞洲金融危機(jī)到2007全球金融危機(jī)全球化：中國加入WTO資本化：投資銀行+風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）+私人股權(quán)投資（PE）進(jìn)入中國，華爾街資本主義風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)：美國的互聯(lián)網(wǎng)冬天，中國的互聯(lián)網(wǎng)春天中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的十年

2008-2012：創(chuàng)新短周期

2008-2012中國創(chuàng)新小陽春4萬億：投資拉動的內(nèi)需創(chuàng)業(yè)板：一億中流的資本春天發(fā)牌照：支付－金融服務(wù)－醫(yī)療－教育培訓(xùn)移動互聯(lián)網(wǎng)：智能手機(jī)－APP－O2O電子商務(wù)：制造過剩后的新渠道夢想早期投資:全民PE－人民幣VC－天使兇猛新危機(jī)：中概股寒冬－PE寒冬－創(chuàng)業(yè)板寒冬團(tuán)購死亡，電商縮水，移動泡沫奔馬——有模式的創(chuàng)業(yè)一批海歸和教育背景良好的人開始創(chuàng)業(yè)：他們在中國創(chuàng)辦了一個(gè)企業(yè)的同時(shí)，也創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)；他們有新商業(yè)模式，因此獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資；高速成長，十年之后海外上市；成為福布斯富豪和公眾明星（“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）

馬云阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)（B2C）陳天橋盛大互聯(lián)網(wǎng)（游戲）李彥宏百度互聯(lián)網(wǎng)（搜索）江南春分眾戶外媒體俞敏洪新東方英語培訓(xùn)郭廣昌復(fù)星集團(tuán)多元化，投資田溯寧亞信集團(tuán)電信服務(wù)張朝陽搜狐互聯(lián)網(wǎng)（門戶）馬化騰騰訊互聯(lián)網(wǎng)（即時(shí)通信）施正榮尚德太陽能新能源

熊曉鴿IDG中國VC

沈南鵬攜程，如家，紅杉中國商務(wù)旅行，VC

趙令歡聯(lián)想弘毅PE

牛根生蒙牛牛奶產(chǎn)品李寧李寧服裝服裝

朱新禮匯源果汁飲料駱駝——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板創(chuàng)始人特征“土鱉”創(chuàng)業(yè)板30創(chuàng)始人只有5位有留學(xué)經(jīng)歷工程師

50%的創(chuàng)始人是本行業(yè)的工程師或技術(shù)專家創(chuàng)二代從事自己原來的相關(guān)專業(yè)，或原來工作企業(yè)的衍生業(yè)務(wù)行業(yè)行業(yè)眾多，機(jī)械設(shè)備、制造信息技術(shù)、醫(yī)療生物領(lǐng)域占據(jù)主比例．

王寧神州泰岳飛信業(yè)務(wù)理學(xué)學(xué)士,河北大學(xué)蒲忠杰樂普醫(yī)療醫(yī)用支架金屬材料學(xué)博士,西安交大盛發(fā)強(qiáng)探路者戶外旅游用品工程測量學(xué)士,中南工業(yè)池燕明立思辰辦公外包系統(tǒng)精密儀器學(xué)士,清華陳邦愛爾眼科眼科連鎖軍人劉金成億緯鋰能鋰亞電池工學(xué)博士,華南理工王新明吉峰農(nóng)機(jī)農(nóng)機(jī)連鎖店農(nóng)機(jī)王中軍華誼兄弟影視制作易崢同花順股市數(shù)據(jù)及軟件電機(jī)工程學(xué)士,浙大一代人，兩條路同一代人納斯達(dá)克和創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)始人絕大多數(shù)都出生在上世紀(jì)60年代和70年代早期，創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)時(shí)的平均年齡為36歲，而納斯達(dá)克創(chuàng)始人的平均年齡為33歲。其中，沒有“80”后，也沒有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的。5年V.S10年從啟動創(chuàng)業(yè)到最終上市成功，納斯達(dá)克創(chuàng)始人只花了5.06年的時(shí)間，創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)始人用了10.5年．這5年的差別對創(chuàng)業(yè)家的心理狀態(tài)和耐力將造成很大的影響。創(chuàng)立新行業(yè)V.S.利基市場納斯達(dá)克30的創(chuàng)始人非常善于從無到有地創(chuàng)造一個(gè)新市場，創(chuàng)業(yè)板30的創(chuàng)始人則能把一個(gè)不起眼的利基市場做深做大。

天派VS地派股東下的蛋以上市為目的融資能力是第一競爭力美元結(jié)構(gòu)新創(chuàng)需求，教育市場不怕虧損，快速擴(kuò)張巨額市場費(fèi)用夢幻團(tuán)隊(duì)，全員持股6年上市，上不了市就死亡客戶下的蛋活著就好，百年老店看重贏利能力人民幣結(jié)構(gòu)既有需求，營銷至上穩(wěn)健經(jīng)營注重渠道親朋好友，股權(quán)集中十年成氣候，“被PE”推上市“天地大沖撞“：第一財(cái)經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》黑馬營特別節(jié)目”改結(jié)構(gòu)“：博洛尼與暴風(fēng)影業(yè)的故事

這四年的明星們360與小米：周雷暗戰(zhàn)，一時(shí)瑜亮；上一代的新戰(zhàn)法京東與凡客：電商雙雄，平臺與品牌孰贏？攜程挑戰(zhàn)者：驢媽媽，去哪兒及商旅電商們微博＋微信：YY（李學(xué)凌），陌陌（唐巖）大眾點(diǎn)評與豆瓣：互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的慢公司KAPPA與安踏：運(yùn)動服裝土洋爭霸戰(zhàn)諾亞、快錢與萬德：新金融服務(wù)邁瑞、北科：醫(yī)，藥還是械？九陽與雷士：新制造業(yè)活法娛樂三王（中軍、長田、潮歌）：文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)忙上市

黑馬—未來五年的明星不可小覷的早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)：看不見，看不起創(chuàng)立三年左右，一億以下銷售額，初次融資創(chuàng)新氣質(zhì)，黑馬精神

他們在哪里？他們需要什么幫助？誰在幫他們？黑馬大賽－黑馬營－黑馬投資聯(lián)盟“黑馬七劍客“：黑馬營第一期學(xué)員的成長故事你是創(chuàng)業(yè)者嗎?

由猿猴變成人,是進(jìn)化由人變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，是更大的進(jìn)化創(chuàng)始人：從無到有,開創(chuàng)一項(xiàng)事業(yè)的人

“精神領(lǐng)袖”:創(chuàng)始基因企業(yè)主:明確擁有并控制企業(yè)的人

創(chuàng)業(yè)者“三氣質(zhì)”