2023年二級建造師機電管理實務(wù)筆記

二級建造師項目管理實務(wù)二級實務(wù)部分涉及的內(nèi)容施工投標(biāo)與協(xié)議管理、施工組織設(shè)計、施工資源管理、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、建筑工程項目施工質(zhì)量驗收評估、工業(yè)安裝項目施工質(zhì)量驗收評估、試運營管理、竣工驗收、施工技術(shù)管理、回訪與保修、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工成本控制、施工預(yù)結(jié)算管理等16個目。學(xué)習(xí)實務(wù)部分基本思緒一、協(xié)議為主線:就是從招投標(biāo)開始，一直到竣工驗收，整個過程的管理就是主線。1、協(xié)議關(guān)系：業(yè)主與總承包；總承包與分包；總承包與設(shè)備、材料供應(yīng)商等;注意:必須有協(xié)議關(guān)系才干直接發(fā)生索賠等經(jīng)濟關(guān)系。２、協(xié)議變更、協(xié)議索賠(協(xié)議索賠的條件——必須實際導(dǎo)致了費用或工期的損失才干索賠;工期索賠，業(yè)主延期了,不讓你延期——加速索賠）;協(xié)議變更與協(xié)議索賠的區(qū)別等。3、總承包與分包(專業(yè)分包與勞務(wù)分包）的關(guān)系。二、進度是關(guān)鍵:1、進度計劃的類型;在什么情況下編制什么樣的進度計劃;２、對施工方案編寫的規(guī)定(法——加快進度、保證質(zhì)量、保證安全、減少成本）;3、縮短工期的措施:壓縮關(guān)鍵線路的連續(xù)時間，采用平行或搭接施工的方法縮短工期。４、網(wǎng)絡(luò)圖：①關(guān)鍵線路分析;②網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化：如運用施工過程中工序搭接或平行作業(yè)，合理壓縮工期(如管道安裝程序里面的管道實驗和保溫的關(guān)系——習(xí)題集)；③判斷網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系的錯誤:如施工程序錯誤的判斷；④改變邏輯關(guān)系引起的關(guān)鍵線路、工期的變化；⑤網(wǎng)絡(luò)圖基本參數(shù)的計算。三、成本是中心：１、成本組成表、各項費用之間的關(guān)系、取費基數(shù)(費率會告訴你）；2、項目成本分類；３、項目目的成本的分解與計算——分解成人工費、材料費、施工機械費等等、從而計算成本減少率、成本減少額等。４、預(yù)付款的計算及預(yù)付款起扣點的計算；5、成本管理的內(nèi)容:注意材料的量是數(shù)量和質(zhì)量兩個概念；６、工程結(jié)算．四、質(zhì)量安全是重點:1、工業(yè)項目、建筑安裝項目項目劃分；２、影響質(zhì)量的五大因素，特別是人的因素;3、施工過程質(zhì)量控制:如過程發(fā)生了質(zhì)量問題,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題：人的問題、資料對出現(xiàn)質(zhì)量問題的記錄合格，分析對資料的形成、管理存在的問題；4、技術(shù)交底的規(guī)定;5、影響質(zhì)量的三個環(huán)境；6、危險源評估、防止措施(方案）、危險作業(yè)安全技術(shù)交底的規(guī)定、安全檢查;7、出現(xiàn)安全事故是誰的責(zé)任——責(zé)任制；出現(xiàn)事故的人是否訂立了勞動協(xié)議?是否進行了應(yīng)有的培訓(xùn)?是否違反了有關(guān)法律法規(guī)？８、應(yīng)急方案的制定。五、組織協(xié)調(diào)是管理的本職六、資源管理１、特種作業(yè)人員管理:特種作業(yè)人員的配置反映在施工組織設(shè)計或施工方案里面;2、施工機械的管理：計劃管理、提高完好率和運用率、減少對外租賃，為了安全和減少成本；3、材料管理。七、帶有共性的技術(shù)問題:１、起重技術(shù):鋼絲繩的安全系數(shù)、吊裝載荷等，舊書考過了，這次也可以考;2、焊接技術(shù)：容器質(zhì)量檢查的內(nèi)容，如焊縫檢查內(nèi)容、產(chǎn)品試板的作用、如何制作產(chǎn)品試板、容器的沉降實驗等；3、計量法和施工質(zhì)量的關(guān)系;4、消防工程的驗收程序:建設(shè)單位報裝，只有通過消防部門驗收合格才干投入使用。５、特種設(shè)備管理：工業(yè)鍋爐安裝、壓力容器制作安裝、壓力管道安裝、工業(yè)鍋爐砌筑的質(zhì)量、安全規(guī)定等。2H320２3０機電工程項目的組成與特點一、工業(yè)機電工程項目劃分1、總的劃分:工程項目——單位工程——分部工程（子分部工程）——分項工程●2、單位工程：具有獨立的施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物和構(gòu)筑物——建筑工程；能形成生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線和組合工藝裝置、以及各類動力站等——工業(yè)機電安裝工程?！?、分部工程:工業(yè)機電安裝工程項目可按專業(yè)性質(zhì)、設(shè)備所屬的工藝系統(tǒng)、專業(yè)種類、機組和區(qū)域劃分為若干個分部工程。一般分為設(shè)備安裝、管道安裝、電氣裝置安裝、自動化儀表安裝、設(shè)備與管道防腐與絕熱安裝、工業(yè)爐窯砌筑、非標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)組焊等七個分部工程。工藝系統(tǒng)劃分應(yīng)有明顯的輸出、輸入及控制過程。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。4、分項工程：分項工程按重要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別、、輸送介質(zhì)等進行劃分。二、建筑機電工程項目的劃分1、建筑機電工程項目劃分：工程項目(與土建一起)——單位工程(與土建一起）——分部工程(子分部)——分項工程?！瘢?、分部工程一般按照專業(yè)劃分：分為建筑給水、排水及采暖;建筑電氣；建筑智能化;建筑通風(fēng)與空調(diào);電梯五個分部工程。具體見子分部見書９7頁~9９頁。3、分項工程具體劃分見書97頁～９９頁。●三、機電工程項目的施工特點1、機電工程項目各專業(yè)的協(xié)調(diào)特點:會同時安裝、交叉施工、平行施工，各工種需要互相配合、協(xié)調(diào)施工面；２、在建筑機電工程與土建的協(xié)調(diào)特點：安裝中,機電工程需要與土建、裝飾工程協(xié)調(diào)配合,所以在房屋建筑中，土建、裝飾工程為主線，機電工程為輔線,機電工程應(yīng)以土建、裝飾的施工進度來安排機電工程的施工進度計劃。３、在工業(yè)機電安裝與土建的協(xié)調(diào)特點：機電安裝工程要依據(jù)生產(chǎn)工藝流程及各類動力站(變配電所、熱力站、泵房等)投運順序來安排總體進度計劃,因此應(yīng)以機電安裝為主線，土建工程為輔線。4、機電工程與安全、環(huán)保、職業(yè)健康和公眾利益的關(guān)系與協(xié)調(diào)。四、機電工程的質(zhì)量驗收特點（與土建工程比較)１、機電工程要通過動態(tài)試運營質(zhì)量評估,以驗證其工程質(zhì)量;2、機電工程驗收過程中有較多的能源（煤、電、油、氣等)和物料(生產(chǎn)使用的原物料)投入;3、實行主承包的機電工程項目,在交工驗收過程中，要對業(yè)主的維護修理人員進行培訓(xùn)，使工程能正常有效運營。同時,還要對整個機電工程(設(shè)備、管道、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等）在保修期限內(nèi)進行維護保養(yǎng)服務(wù)。2Ｈ320２30機電工程項目施工投標(biāo)與協(xié)議管理掌握機電工程項目投標(biāo)的應(yīng)用、協(xié)議索賠、投標(biāo)文獻的編制、協(xié)議的變更與終止的應(yīng)用?！褚?、招標(biāo)單位對投標(biāo)單位資格性審查時,一般審查以下方面（1０２頁)（1）法定代表人資格證書；（2)授權(quán)代表的授權(quán)委托書;(3)公司營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)等級證書;（4)公司概況及履約能力說明資料;（5)公司近三年的財務(wù)審計報告;（6）重要工機具、機械設(shè)備一覽表。二、編制標(biāo)書的依據(jù)：重要依據(jù)設(shè)計圖紙、工程量表、招標(biāo)書及有關(guān)招標(biāo)文獻(協(xié)議條款）、施工現(xiàn)場的考察情況及有關(guān)法律法規(guī)等。（104頁背景中)三、投標(biāo)組織:投標(biāo)組織機構(gòu)人員應(yīng)由經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、法律法規(guī)人才組成。●四、編制投標(biāo)施工方案時,重要考慮的方面:工期規(guī)定、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定、施工成本規(guī)定等五個方面考慮。(105頁)●五、常見廢標(biāo)的三種情況為:。（10５頁）(1)不按招標(biāo)文獻的各項規(guī)定編制,帶有附加條件;(2)規(guī)定填寫的空格空著不填或重要數(shù)字不填寫；(３)規(guī)定技術(shù)標(biāo)為暗標(biāo)時,如技術(shù)標(biāo)加蓋投標(biāo)方公章，或在技術(shù)標(biāo)中可以分清哪個單位編制的。六、《協(xié)議法》中規(guī)定,發(fā)生下列情況之一者,允許變更或終止協(xié)議(10６頁):１、當(dāng)事人雙方通過協(xié)商批準(zhǔn)并且不因此損害國家利益和社會公共利益。2、由于不可抗力致使協(xié)議所有義務(wù)無法履行。３、由于另一方在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)沒有履行協(xié)議。4、法律賦予沒有違約的當(dāng)事人一方變更或終止協(xié)議的權(quán)利。守約方當(dāng)事人享有單方終止協(xié)議的權(quán)利。５、當(dāng)事人由于重大誤解而簽訂的協(xié)議，誤解的一方或雙方當(dāng)事人有權(quán)提出變更或終止協(xié)議?！衿?、工程變更一般重要有以下幾個方面的因素::（106頁）1、業(yè)主新的變更指令,對工程的新規(guī)定。如業(yè)主有新的意圖，業(yè)主修改項目計劃,削減項目預(yù)算等。２、由于設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計的錯誤,導(dǎo)致圖紙修改。3、工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，規(guī)定實行方案或?qū)嵭杏媱澴兏?、由于產(chǎn)生新技術(shù)，有必要改變原設(shè)計、原實行方案或?qū)嵭杏媱潱蛴捎跇I(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的因素導(dǎo)致承包商施工方案的改變。5、政府部門對工程新的規(guī)定,如國家計劃變化、環(huán)境保護規(guī)定、城市規(guī)劃變動等。6、由于協(xié)議實行出現(xiàn)問題,必須調(diào)整協(xié)議目的或修改協(xié)議條款。●八、協(xié)議終止應(yīng)具有下列條件之一:（１06頁)1、工程承包協(xié)議已按約定履行完畢；2、協(xié)議解除;３、承包人依法將標(biāo)的物提存。●九、協(xié)議索賠（見1０2頁案例，103頁內(nèi)容）（一)通常索賠的起因有以下幾種1、協(xié)議對方違約，不履行或未能對的履行協(xié)議義務(wù)與責(zé)任；2、協(xié)議條文不全、錯誤、矛盾等，設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等；３、協(xié)議變更;4、工程環(huán)境變化,涉及法律、物價和自然條件的變化等；5、不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。(二)常見索賠的類型：⑴延期索賠；⑵工作范圍索賠;⑶施工加速索賠;⑷不利的現(xiàn)場條件索賠。●（三）施工項目實行索賠,應(yīng)具有下列理由之一：103頁1、發(fā)包人違反協(xié)議給承包人導(dǎo)致時間、費用的損失;２、因工程變更導(dǎo)致的時間、費用的損失；3、由于監(jiān)理工程師的錯誤導(dǎo)致的時間、費用的損失;４、發(fā)包人提出提前完畢項目或縮短工期而導(dǎo)致承包人的費用增長;５、協(xié)議規(guī)定以外的項目進行檢查，且檢查合格,或非承包人的因素導(dǎo)致項目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費用;6、非承包人的因素導(dǎo)致工程停工導(dǎo)致的損失；7、與國家的政策法規(guī)有沖突而導(dǎo)致的費用損失。●（四)工期索賠應(yīng)當(dāng)發(fā)生在關(guān)鍵線路上,其他線路的索賠僅為費用索賠。●（五)根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》GF-９9-02023規(guī)定的不可抗力（104頁）1、不可抗力:戰(zhàn)爭、動亂、飛行物墜落、自然災(zāi)害、非承包人導(dǎo)致的火災(zāi)、爆炸等。2、由于不可抗力導(dǎo)致?lián)p失費用的分擔(dān)（1)工程損害、因工程損害導(dǎo)致第三人傷亡和財產(chǎn)損失及運至場地的用于施工的材料和待安裝的設(shè)備損害,由發(fā)包人承擔(dān);（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)并承擔(dān);（3）承包人施工機械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);（4)停工期間，承包人應(yīng)工程師規(guī)定留守人員費用由發(fā)包人承擔(dān)；(5）工程清理費用、修復(fù)費用由發(fā)包人承擔(dān)；（6)由于不可抗力導(dǎo)致的工期延誤,工期順延?！?六）、施工單位的索賠程序是(104頁):(１)該施工單位用書面形式向監(jiān)理單位提出索賠意向告知。(2）該施工單位應(yīng)編制具體的索賠文獻,文獻中應(yīng)說明該工程的開工時間、工程進度、施工人力投入情況、施工機械設(shè)備投入情況以及與該工程有關(guān)的費用投入情況,工程改建的具體因素,該工程的施工承包協(xié)議。（３)該施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向告知書后的2８ｄ內(nèi)向監(jiān)理單位提交索賠文獻。(4）索賠文獻提交后，請求和催促建設(shè)單位在28ｄ內(nèi)給予答復(fù)。（5)與監(jiān)理單位進行充足協(xié)商，就索賠事宜達成一致。(６）假如通過努力無法就索賠事宜達成一致意見,則施工單位和監(jiān)理單位可根據(jù)協(xié)議約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。

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2H3202３0機電工程項目施工組織設(shè)計掌握機電工程項目施工組織設(shè)計的編制與實行、施工方案的編制以及施工總平面圖設(shè)計。一、施工組織設(shè)計（１07頁）●（一)機電工程施工組織設(shè)計類型施工組織設(shè)計按機電工程承建的工程項目特點、規(guī)模及技術(shù)復(fù)雜限度的不同，施工的項目經(jīng)理部組織特性和任務(wù)范圍、作用的不同分為以下幾種類型:1、施工組織總設(shè)計。一般以機電工程或建筑群形成使用功能或整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象。2、施工組織設(shè)計。一般以單位工程項目為對象。根據(jù)施工組織總設(shè)計來編制。３、施工方案。一般以難度較大，施工工藝較復(fù)雜，技術(shù)及質(zhì)量規(guī)定較高,采用新工藝的分部分項或?qū)I(yè)工程為對象，例如：大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案設(shè)備試運營方案等。(二）施工組織設(shè)計編制依據(jù)(107頁)１、工程施工協(xié)議及招、投標(biāo)文獻和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議。２、已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計及有關(guān)的圖紙資料。３、工程概算和重要工程量。4、設(shè)備清單及重要材料清單。５、主體設(shè)備技術(shù)文獻及新產(chǎn)品的工藝性實驗資料。6、現(xiàn)場情況調(diào)查資料?！瘢ㄈ?施工方案的編制依據(jù)（108頁）1、已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)計變更,設(shè)備出廠技術(shù)文獻。2、已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工組織設(shè)計。３、協(xié)議規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。4、類似工程的經(jīng)驗和專題總結(jié)。●（四)施工方案的內(nèi)容（108頁）１、工程概況及施工特點。施工對象的名稱、特點、難點和復(fù)雜限度;施工的條件和作業(yè)環(huán)境；需解決的技術(shù)和要點。2、擬定機電安裝工程施工程序和順序:通過技術(shù)經(jīng)濟比較分析擬定施工方法和各專業(yè)施工順序及施工起點流向。3、各種資源的配置和規(guī)定均應(yīng)滿足需要。4、進度計劃安排。已按擬定的施工方法，關(guān)鍵技術(shù)的規(guī)定，采用了相應(yīng)的技術(shù)措施。根據(jù)工期規(guī)定和各種資源供應(yīng)條件，擬定其所有施工過程在時間上和空間上的安排。5、工程質(zhì)量規(guī)定。提出了保證措施,擬定應(yīng)達成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測控制點、檢測器具、方法，預(yù)控方案。6、安全技術(shù)措施。危險源的辯識,提出預(yù)控方案，明確文明施工及環(huán)保規(guī)定?！瘢ㄎ?施工方案編制的規(guī)定（10９）1、施工方案應(yīng)針對所要安裝的設(shè)備和構(gòu)件提出明確的施工方法和質(zhì)量目的以及施工的安全保障措施。2、施工方案的擬定應(yīng)對多種施工方法認(rèn)真對比,擇優(yōu)用于實踐,進行技術(shù)經(jīng)濟比較。3、施工方案應(yīng)限于可行的范圍。4、施工方案的擬定應(yīng)立足于動態(tài)變化的施工現(xiàn)場環(huán)境，如相關(guān)專業(yè)的作業(yè)以及天氣變化帶來的影響等。5、施工方案依據(jù)的信息以及計算經(jīng)常帶有不擬定性。●（六）施工方案編寫程序（109)１、施工方案是反復(fù)分析論證的結(jié)果,一般要經(jīng)歷:明確需求→擬定目的→分析與綜合→評價→優(yōu)化→提供方案→審核批準(zhǔn)這樣幾個階段。（１)理解是施工方案編寫的首要階段。明確工程設(shè)計的需求，用戶的需求。明確公司技術(shù)資源以及工程進度規(guī)定。明確設(shè)備制造廠家的技術(shù)說明以及專用工具。明確施工及驗收技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。(2）在理解了各個方面需求的基礎(chǔ)上,明確需要解決的問題。針對所有問題要擬定目的，即安裝精度、工藝與工序規(guī)定等等。(3)分析影響需求和目的的所有因素及其互相間的制約關(guān)系,綜合考慮找出多種可行的方案。(4)對多種可行方案進行評價和對比。(5)在評價和對比后，得出最終優(yōu)化的方案。(6）對優(yōu)化的方案進行編寫，提供書面編寫好的施工方案。（7)將編寫好的施工方案提交有關(guān)職能部門審核,最后由總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。2、在施工方案編寫程序中應(yīng)當(dāng)要堅持領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工人的三結(jié)合，充足發(fā)揮公司的集體智慧,提高施工方案編寫質(zhì)量。二、施工總平面圖(110)(一）施工總平面圖設(shè)計依據(jù)１、建筑總平面圖、施工圖、現(xiàn)場地形圖。2、施工用水和生活用水的水源點。3、施工、生活用電供電源點。４、建設(shè)單位擬定的施工臨時用地的情況。5、可運用的已建成的建筑和設(shè)施。6、施工重要方案。7、施工進度計劃。8、國家有關(guān)的規(guī)定。9、其他的調(diào)查資料。●（二）施工總平面圖的內(nèi)容1、已建和待建工程的平面布置、位置、坐標(biāo)、標(biāo)高。２、永久廠區(qū)邊界和永久征購地邊界。3、施工臨時圍墻位置及征租地邊界。4、施工場地的劃分。5、移動式起重機的行走路線。6、垂直運送設(shè)施的位置。7、設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū),設(shè)備組裝、加工及堆放場地。機械機具庫區(qū)。8、施工和生活用臨時設(shè)施。供電變電站及供電線路、供水升壓站及供水管線、供熱鍋爐房及供熱管線、消防設(shè)施、辦公室、道路等。9、施工期間廠區(qū)和施工區(qū)的豎向布置及防洪排澇設(shè)施位置、標(biāo)高。10、廠區(qū)測量控制網(wǎng)基點的位置、坐標(biāo)。１1、必要的圖例、比例尺,帶有坐標(biāo)的方格網(wǎng)、方向及風(fēng)玫瑰。１2、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。●（三)施工總平面圖設(shè)計編制規(guī)定（110）施工總平面應(yīng)根據(jù)施工總平面圖設(shè)計的依據(jù)和施工總平面圖的內(nèi)容來布置,布置應(yīng)注意以下幾點:１、布置緊湊，方便施工節(jié)省施工用地，合理運用地形，占地要省，不占或少占農(nóng)田。2、短運送,少搬運。二次搬運要盡也許減到最少。３、臨時設(shè)施要在滿足需要的前提下，少用資金。充足運用可運用的社會資源。4、符合施工管理流程,減少施工過程的交叉作業(yè)。5、有助于施工、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞動保護等。施工總平面布置效果應(yīng)滿足現(xiàn)場文明整潔的規(guī)定。6、符合國家有關(guān)的規(guī)定和法律、法規(guī)?！瘢ㄋ?施工平面圖設(shè)計環(huán)節(jié)（111）一般設(shè)計環(huán)節(jié)是：起重機的位置→設(shè)備組合、加工及堆放場地→設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū)→交通運送→辦公、生活等臨時設(shè)施→供水、供電、供熱線路→計算經(jīng)濟指標(biāo)→綜合對比評價→修改及制圖。●（五）施工平面圖設(shè)計要點（111）1、起重機械的布置。2、設(shè)備組合、加工及堆放場地的布置。３、交通運送平面布置。4、辦公、生活等臨時設(shè)施的布置。5、供水、供電、供熱線路的布置。6、經(jīng)濟指標(biāo)。2H32０230機電工程項目施工資源管理掌握特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員管理的規(guī)定,掌握機電工程項目重要材料和大型機具管理的規(guī)定,熟悉機電工程項目資金的合理使用。一、材料管理（112)常用材料的管理是指材料的采購、驗收、保管、標(biāo)記、發(fā)放、回收及不合格材料的管理和處置等方面。●1、材料的采購規(guī)定(1)采購規(guī)定：機電安裝工程所需的重要材料和大宗材料應(yīng)由公司物資管理部門制定采購計劃,審定供應(yīng)人,建立合格供應(yīng)人目錄，對供應(yīng)方進行考核，簽訂供貨協(xié)議保證供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。（2）進場規(guī)定:進場的材料要填報進場驗收單，并報請監(jiān)理認(rèn)可。（３）進場檢查規(guī)定：進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認(rèn),做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)記。對不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接受(降級使用)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。（4)檢查計量規(guī)定：材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢定,保證計量所需要的精確度。檢定不合格的計量設(shè)備不允許使用。●２、進場材料應(yīng)驗收（１）有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(涉及廠名、品種、出廠日期、出廠編號、實驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。規(guī)定復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)實驗鑒定,不得用于工程中。現(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)確認(rèn)。(2）材料經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后,方可入庫進行存放和管理。3、入庫材料的儲存和保管規(guī)定（1）合理存放;(2)減少材料損耗；（3)采用合理的保證質(zhì)量手段和措施。(4)材料標(biāo)記;（５)材料的賬、卡、物及其質(zhì)量保證文獻齊全、相符。●4、建立材料使用限額領(lǐng)料制度(1)按領(lǐng)料單規(guī)定的材料發(fā)放；(２）領(lǐng)料單填寫、審批規(guī)定；(３）在發(fā)放材料時,對出示相應(yīng)質(zhì)量保證文獻的規(guī)定（4)標(biāo)記移植規(guī)定。。5、建立材料使用臺賬，實行材料使用監(jiān)督制度(１)材料使用臺賬應(yīng)記錄使用和節(jié)超狀況。(2)材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)督,并建立監(jiān)督記錄。(3）對于庫外材料、余料,以及經(jīng)質(zhì)檢員擬定為不合格的材料,必須辦理回罷手續(xù),做到工完、料凈、場清;對存在的問題應(yīng)及時分析和解決。（4)班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。(5)制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。二、重要施工機具的管理規(guī)定●1、施工機具的選擇原則(1１3)施工機具的選擇應(yīng)著重從①設(shè)備的選型、②重要性能參數(shù)、③使用操作規(guī)定等三方面予以控制。2、施工機具的管理內(nèi)容施工機具的管理一般涉及制定與實行公司裝備規(guī)劃；公司設(shè)備購置年度計劃制定；設(shè)備的選擇、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新、租賃,設(shè)備資產(chǎn)管理制度等。(1）施工機具來源于：本公司已有的或新購置的、市場租賃的和分承包方的。（2)施工機具的使用管理實行人機固定,機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制；操作證制度;操作人員例行保養(yǎng)；單機核算；建立一機一檔。(3)施工機具的調(diào)度應(yīng)依據(jù)工程進度和工作的需要制定同步的進出場計劃，合理調(diào)配現(xiàn)場施工機具。（4)對原有機具操作規(guī)程尚缺少局限性的內(nèi)容應(yīng)補充齊全,新型機具要建立安全操作規(guī)程。（5）堅持機具進退場驗收制度,以保證對機具完好狀態(tài)驗證,并明確供應(yīng)方和使用方保持機具完好的責(zé)任。●3、施工機具的進場控制（11４)(1)計劃進場：施工機具應(yīng)按施工組織設(shè)計的施工機具進場計劃準(zhǔn)時按量進場。（2)保證完好:進場的施工機具要由專業(yè)人員、操作人員、機管員共同驗證其完好性,驗證完好性的依據(jù)是該設(shè)備的出廠文獻和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(3)維修與退還：進場的施工機具若在功能上不能滿足施工需要，應(yīng)由專管人員組織維修或退換。（4）使用規(guī)定：建立施工現(xiàn)場的機械設(shè)備和檢測器具臺賬,制定相關(guān)的定機定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程,使用中做好維護和保養(yǎng),使設(shè)備始終處在完好狀態(tài)，檢測器具保持有效性，保證使用安全合理。(5）動態(tài)管理:加強施工機械設(shè)備和檢測器具的動態(tài)管理，合理調(diào)度和協(xié)調(diào),既能滿足施工需要,又能提高其運用率。（6）高價值設(shè)備管理：重要的、價值高的施工機具應(yīng)在項目經(jīng)理部由專管人員建立其使用、維護、維修檔案。(7）定期檢查：定期或隨時抽檢設(shè)備所處狀態(tài)及操作或使用的合理性、安全性，做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時分析和解決?！?、施工機具在使用過程中的管理9(１14)合理使用機械設(shè)備，對的地進行操作,是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。（１)對操作人員的規(guī)定:操作人員在使用施工機具前,應(yīng)熟悉相關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項,了解有關(guān)技術(shù)文獻對使用機具的操作規(guī)定,熟悉機具的規(guī)定功能和性能。（２）對的使用、及時維護：使用機具時,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，善于判斷運營故障并及時報告或維護。（3)施工機具事故防止：施工機具在使用過程中,要盡量避免發(fā)生故障,特別是防止事故損壞(非正常損壞），即指人為的損壞。導(dǎo)致事故損壞的重要因素有:操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程;操作人員技術(shù)不熟悉或麻痹大意；施工機具保養(yǎng)、維修不良;施工機具運送和保管不妥；施工使用方法不合理和指揮錯誤,氣候和作業(yè)條件的影響等。這些都必須采用措施,嚴(yán)加防范，隨時要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)進行檢查控制，即：完畢任務(wù)好；技術(shù)狀況好；使用好;保養(yǎng)好；安全好。(4）調(diào)進、調(diào)出規(guī)定：施工機具的調(diào)進調(diào)出，應(yīng)由負(fù)責(zé)人員做好調(diào)度前的機具鑒定、使用建議、進退場交接工作；大型、價值高的機具的調(diào)度還要注意機具的安裝、運送、吊裝等的有關(guān)事項。(5）現(xiàn)場組裝規(guī)定:需在現(xiàn)場組裝的大型機具，使用前項目經(jīng)理部要組織驗收，以驗證組裝質(zhì)量和安全性能,合格后方可啟用。三、項目資金管理規(guī)定(１1５)●項目經(jīng)理部資金管理的重要環(huán)節(jié)有:資金收入預(yù)測、資金支出預(yù)測、資金收支對比、資金籌措和資金使用管理。1、項目資金收入預(yù)測:重要依據(jù)是工程承包協(xié)議的付款方式和施工進度計劃,準(zhǔn)時間測算出價款數(shù)額,做出項目收入預(yù)測表。2、資金支出預(yù)測：應(yīng)根據(jù)成本費用控制計劃、項目管理實行規(guī)劃和施工組織總設(shè)計、工程設(shè)備和材料儲備計劃和工程進度計劃,預(yù)計每月的各項支出,使整個項目的支出在時間上和數(shù)量上有一個總體概念,以滿足資金管理上的需要。項目資金支出預(yù)測必須重視資金的支出時間價值,假如工程項目總承包中涉及工程設(shè)備采購和負(fù)荷聯(lián)動試車任務(wù),則施工進入高峰期的工程設(shè)備到貨的資金支付和負(fù)荷聯(lián)動試車的原料、能源等資金支付,是其項目資金支出的兩個高峰期。3、資金收支對比：是根據(jù)上述資金收入的預(yù)測和資金支出的預(yù)測,進行比較和分析，從而合理的安排資金的使用和籌措資金。資金收支對比是需要籌措資金的依據(jù)。4、資金籌措：來源渠道是預(yù)收工程備料款、已完施工價款結(jié)算、銀行貸款、公司自有資金和其他項目資金的調(diào)劑?！窕I措資金的原則是充足運用自有資金;必須通過資金收支對比后，按差額籌措資金;把利息高低作為選擇資金來源的重要標(biāo)準(zhǔn)，盡量運用低利率貸款。5、資金管理要點是以保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險和提高經(jīng)濟效益為目的;設(shè)立項目專用賬號進行項目資金收支預(yù)測,統(tǒng)一對外收支和結(jié)算；編制年、季、月度資金收支計劃;堅持做好項目資金的分析，進行計劃收支與實際收支對比，找出差異，分析因素，改善資金管理。四、特種作業(yè)人員(115~116）機電安裝工程施工作業(yè)中的特種作業(yè)人員有特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員二大類，這些人員都要按規(guī)定通過專業(yè)培訓(xùn)、合格后持證上崗。●1、特種設(shè)備作業(yè)人員是指由于產(chǎn)品的特性規(guī)定其生產(chǎn)過程的作業(yè)人員具有一定的專業(yè)技能和知識，如國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)作為產(chǎn)品質(zhì)量行政主管部門所規(guī)定的特種設(shè)備作業(yè)人員，如從事《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》所規(guī)定的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械和電梯、游樂設(shè)施的制造、安裝、改造的專業(yè)技術(shù)操作人員,在施工公司中界定的專業(yè)工種有焊工、起重工、冷作工、電工、探傷工、實驗工、架子工、司爐工、水解決工、砌筑工等。國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對焊工、探傷工、司爐工、水解決工等的培訓(xùn)、考試、發(fā)證及上崗的管理都建立了相應(yīng)的制度和辦法?！瘢病⑻厥夤しN作業(yè)人員一般指從事操作的環(huán)境容易出現(xiàn)安全事故，導(dǎo)致人身傷害的較危險施工環(huán)境作業(yè)的工種,如國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)規(guī)定的特種作業(yè)人員,在機電安裝施工公司有焊工、起重工、電工、場內(nèi)運送工（叉車工)、架子工等。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)制定了一系列的辦法和制度，強制性地使從事危險環(huán)境作業(yè)的工人通過培訓(xùn)掌握本工種的安全操作技能和安全知識,以保證在危險環(huán)境條件下的安全作業(yè)。3、對特種作業(yè)人員的管理規(guī)定為滿足各類工程的需求,必須加強特種作業(yè)人員管理,以保持其符合性和有效性。（1）特種作業(yè)人員管理的特性管理中的外延性;管理中的時間性和時效性;特種作業(yè)人員資格有效性。所以在不同的時間段，針對不同的工程及特種人員的儲備都應(yīng)有一種管理機制來適應(yīng)并控制特種作業(yè)人員的動態(tài)。●(2)對特種作業(yè)人員的管理規(guī)定制定培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)和考試:辦理上崗證件;建立檔案。●(3)特種作業(yè)人員的配置特種作業(yè)人員是施工公司的重要的特殊人力資源，施工公司應(yīng)建立并保持其供應(yīng)的渠道。特種作業(yè)人員的工種和數(shù)量應(yīng)根據(jù)公司從事特種產(chǎn)品、特殊環(huán)境施工的范圍、工程量,公司的發(fā)展定位,相關(guān)法規(guī)文獻的規(guī)定和現(xiàn)有狀態(tài)進行配置。工程實行中,應(yīng)根據(jù)已編制的施工組織設(shè)計和施工方案配置特種作業(yè)人員,并在勞動力計劃中具體反映。2Ｈ32023０施工進度控制在機電工程項目中的應(yīng)用掌握機電工程項目施工進度計劃的編制、機電工程項目施工進度計劃的實行、機電工程項目施工進度偏差的分析。。●(一)機電安裝工程施工項目進度計劃的類型(117）1、按工程項目分為：工程項目施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃。２、按施工時間長短分為:年度施工進度計劃、季度施工進度計劃、月度施工進度計劃、旬或周施工進度計劃。3、按施工進度計劃表達方法分為：橫道圖施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃。●(二）機電安裝工程總進度計劃的編制環(huán)節(jié)及編制中考慮的重要因素（１18）１、擬定工程項目施工順序，列出工程項目明細(xì)表?！裢怀鲋匾こ毯凸ぷ?要滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線等施工基本順序規(guī)定。應(yīng)滿足工程質(zhì)量、施工安全和滿足用戶的規(guī)定，注意生產(chǎn)輔助裝置配套工程的安排。２、計算工程量，擬定各項工程的連續(xù)時間。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,參考類似工程的資料,結(jié)合當(dāng)前施工條件，加以分析對比和必要的修正,最后確認(rèn)。3、擬定各項工程的開、竣工時間和互相搭接協(xié)調(diào)關(guān)系。●考慮的重要因素：一是保證重點、兼顧一般。優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線部分。二是滿足連續(xù)均衡施工規(guī)定。三是要留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。四是全面考慮各種不利條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備。五是取得業(yè)主的配合和本地政府有關(guān)部門的支持等。4、安排施工進度，編制進度計劃圖表。機電安裝工程工業(yè)項目以采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖為佳。大型工程應(yīng)盡也許使用計算機編制網(wǎng)絡(luò)計劃，文字說明也要全面詳盡。５、施工項目總進度計劃的調(diào)整和修正。一方面可以根據(jù)工期規(guī)定進行倒排進度計劃,也可以壓縮關(guān)鍵路線上某些工程項目的連續(xù)時間或改變搭接關(guān)系,使計劃符合規(guī)定工期規(guī)定;另一方面是進行資源調(diào)整。６、總進度計劃的審議?？傔M度計劃初步編制之后,一方面用會議形式請內(nèi)部有關(guān)職能部門和各分包方參與評審,聽取意見，以使總進度計劃更趨合理，對日后實行得到配合和支持有利。另一方面請有關(guān)外部單位參與審議，明確互相銜接時間,使計劃實行的基礎(chǔ)更扎實。7、經(jīng)內(nèi)外征求意見后，修改完善總進度計劃,總進度計劃得以定案。(三)月進度計劃的貫徹119頁：計劃交底；任務(wù)書;施工記錄;檢查驗收；調(diào)度和協(xié)調(diào)。(四）網(wǎng)絡(luò)圖1、網(wǎng)絡(luò)圖的基本知識⑴單代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點:表達工作代號;工作名稱；連續(xù)時間;即表達工作的開始,也表達工作的結(jié)束。箭線：表達緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,可以是水平線、折線或斜線。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中不設(shè)虛箭線。⑵、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點：只表達某一工作的開始或結(jié)束，節(jié)點中的數(shù)字只是節(jié)點的代號,按照先后順序編寫。箭線:箭線上面的代號為工作代號;箭線下面為工作連續(xù)的時間。虛工作（表達邏輯關(guān)系）必須用虛箭線表達。線路:網(wǎng)絡(luò)圖中從起點接點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點,最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。緊前工作:把通向某節(jié)點的工作稱為該節(jié)點的緊前工作。緊后工作：把從某節(jié)點出發(fā)的工作稱為該節(jié)點的緊后工作。●邏輯關(guān)系：網(wǎng)絡(luò)圖工作之間互相制約或互相依賴的關(guān)系。●工藝關(guān)系：生產(chǎn)性工作之間由工藝決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關(guān)系?！窠M織關(guān)系：工作之間由于組織安排需要或資源調(diào)配需要而擬定的順序稱為組織關(guān)系?！耜P(guān)鍵線路:在網(wǎng)絡(luò)圖中，總的工作連續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。反之,自始至終所有由關(guān)鍵工作組成的線路叫做關(guān)鍵線路。一個網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路不止是一條。⑶時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號）２、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算⑴工作連續(xù)時間:Ｄ－j⑵工期:計算工期；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計算出來的工期;規(guī)定工期:任務(wù)委托人所規(guī)定的工期;計劃工期：根據(jù)規(guī)定工期和計算工期所擬定的作為實行項目目的的工期。⑶網(wǎng)絡(luò)計劃中的六個時間參數(shù)最早開始時間：是在各緊前工作所有完畢后,工作有也許開始的最早時刻；等于該工作各緊前工作的最早完畢時間最大值。最早完畢時間：是在各緊前工作所有完畢后,工作有也許完畢的最早時刻；等于該工作最早開始時間加上其連續(xù)時間。最遲開始時間:是在不影響整個任務(wù)準(zhǔn)時完畢的前提下，工作必須開始的最遲時刻；等于該工作最遲完畢時間減去其連續(xù)時間。最遲完畢時間：是指在不影響整個任務(wù)完畢的前提下,工作必須完畢的最遲時刻;等于該工作各緊后工作的最遲開始時間的最小值?？倳r差：是在不影響總工期的前提下，該工作可以運用的機動時間；總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或者等于最遲完畢時間減去本工作的最早完畢時間。自由時差:是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,該工作可以運用的機動時間。當(dāng)該工作有緊后工作時,其自由時差為其緊后工作的最早開始時間減去其最早完畢時間；●３、網(wǎng)絡(luò)進度計劃調(diào)整的重要環(huán)節(jié)（１19)(1）分析進度計劃偏差的影響，擬定調(diào)整的對象和目的。(2)選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法,設(shè)計調(diào)整的多個方案。(3)對調(diào)整方案進行評價和決策。(４)擬定調(diào)整后付諸實行的新網(wǎng)絡(luò)進度計劃。●4、網(wǎng)絡(luò)進度計劃調(diào)整的內(nèi)容（11９)(1）工期調(diào)整：采用適當(dāng)措施壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時間。當(dāng)仍不能滿足規(guī)定期,方可改變施工方案，作施工程序調(diào)整。（2）資源調(diào)整：調(diào)整非關(guān)鍵工作，使資源投入力度減少。在總時差允許范圍內(nèi)和工藝允許的前提下,靈活安排非關(guān)鍵工作連續(xù)時間,如延長連續(xù)時間、改變開始和完畢時間或間斷進行工作等。（3)改變工作之間的銜接方式：在工作之間銜接方式允許更換的條件下，可改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的銜接,達成縮短工期的目的。例如：將依次進行的工作改變?yōu)槠叫谢蚧ハ啻罱拥慕徊孀鳂I(yè),也可提成幾段采用流水作業(yè)等?！?、分析網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)當(dāng)注意的問題⑴關(guān)鍵線路的擬定(總工期計算)及表達方法；⑵由于輔助線路的時間變化和邏輯關(guān)系的變化引起的關(guān)鍵線路變化和總工期變化的分析與計算;⑶邏輯關(guān)系變化的分析與表達方法;⑷有關(guān)參數(shù)的計算,如施工設(shè)備進場及閑置時間的擬定；⑸網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化:時間優(yōu)化、邏輯關(guān)系優(yōu)化（縮短工期、資源配置優(yōu)化)；⑹注意網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系與施工工序的一致性；⑺工期（網(wǎng)絡(luò)圖)調(diào)整的方法。２H3２0230機電工程項目施工質(zhì)量控制握機電工程項目施工質(zhì)量的策劃,機電工程項目施工質(zhì)量的預(yù)控;機電工程項目施工質(zhì)量的檢查;機電工程項目施工質(zhì)量問題及事故的解決?！褚弧①|(zhì)量策劃（1２２）質(zhì)量策劃涉及建立項目質(zhì)量保證體系，擬定組織機構(gòu),制定各級人員的崗位職責(zé),質(zhì)量控制程序等。1.擬定質(zhì)量目的①質(zhì)量目的應(yīng)先進、可行;②要分解貫徹到各職能部門和基層單位直到每個工序,以便質(zhì)量方針目的的實行、檢查、評價與考核;③質(zhì)量管理的原則:以單位工程優(yōu)良保證群體工程優(yōu)良;以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良;以分項工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良。2.建立組織機構(gòu)(1）選擇適合于本工程項目實際的項目組織形式。（2）人員選配要重視整體效應(yīng)。３.制定項目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責(zé)項目經(jīng)理、項目總工程師（主任工程師）、現(xiàn)場專業(yè)施工經(jīng)理、工程管理部、技術(shù)部、質(zhì)量部和物資管理部等。4．建立質(zhì)量保證體系和控制程序建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系和編制各專業(yè)的質(zhì)量控制程序。機電工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序一般有工藝、焊接、質(zhì)量檢查、理化及無損檢測、材料設(shè)備、熱解決等。５.編制施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃——質(zhì)量策劃的結(jié)果?！穸①|(zhì)量預(yù)控（12４）質(zhì)量預(yù)控涉及：施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。1.施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃預(yù)控保證編制質(zhì)量,用以指導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作。2.施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控施工準(zhǔn)備狀態(tài)是指施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的各項安排和決定的內(nèi)容,在施工準(zhǔn)備過程或施工開始前，具體貫徹到位的情況。目的在于抓好計劃的貫徹,防止承諾與行為、計劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)控流于形式。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有:（1)工程項目開工前的全面施工準(zhǔn)備；（2）各分部分項工程施工前的施工準(zhǔn)備；（3）冬、雨期等季節(jié)性施工準(zhǔn)備。3．施工生產(chǎn)要素預(yù)控施工生產(chǎn)要素重要是指:人員資格、材料使用、操作機具、檢查器具、操作工藝、施工環(huán)境●（1)施工人員的控制(12４)對人的因素的控制,重要側(cè)重于人的資質(zhì)、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的錯誤行為等幾個方面。在危險源作業(yè)現(xiàn)場吸煙等,都會引起質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,因此必須及時制止。(2)材料因素的控制（1２5)材料涉及原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備等,是工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工程項目實體的組成部分。材料因素的控制重要是采購、進貨檢查和驗收、儲存保管、發(fā)放使用等方面的管理。●(3）施工機具和檢測器具的控制（１25)施工機具和檢測器具的選用:精度、量程、現(xiàn)場條件、測量方法、測量成本等;施工機具和檢測器具的管理:制度、周期檢定、使用管理等。（４）施工方法和操作工藝的控制（對施工方法制定的規(guī)定)●施工方法和操作工藝的制定應(yīng)從以下幾個方面考慮：①必須結(jié)合工程實際和公司自身能力綜合考慮;②力求施工方法技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便；③有助于提高工程質(zhì)量,加快施工進度、減少工程成本、保證安全。（5)施工環(huán)境因素的控制影響工程項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動環(huán)境等。４.質(zhì)量控制點的設(shè)立(12６)(1）概念:質(zhì)量控制點是指對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序?！瘢?)原則：①關(guān)鍵工序；②關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性；③薄弱環(huán)節(jié)；④關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素;⑤對后續(xù)工程有重大影響的部位;⑥隱蔽工程；⑦四新部位。(3）質(zhì)量控制點的劃分根據(jù)各控制點對工程質(zhì)量的影響限度，分為A、B、C三級。三、檢查實驗計劃的編制、三檢制及質(zhì)量預(yù)控（129）１、檢查實驗計劃（卡)的編制規(guī)定檢查實驗計劃是依據(jù)設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、協(xié)議規(guī)定內(nèi)容編制的,至少應(yīng)涉及以下內(nèi)容：⑴檢查實驗項目名稱;⑵質(zhì)量規(guī)定;⑶檢查方法（專檢、自檢、目測、檢查設(shè)備名稱和精度等);⑷檢測部位;⑸檢查記錄名稱或編號；⑹何時進行檢查;⑺負(fù)責(zé)人；⑻執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。２、工程項目質(zhì)量檢查的三檢制(12９)●三檢制是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”相結(jié)合的檢查制度。它是保證現(xiàn)場施工質(zhì)量的一種有效的方法?！?、工序質(zhì)量控制:工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預(yù)控、工序分析、工序質(zhì)量檢查三種，以質(zhì)量預(yù)控為主。⑴質(zhì)量預(yù)控:質(zhì)量預(yù)控方案的內(nèi)容:工序名稱、也許出現(xiàn)的質(zhì)量問題、防止措施。⑵工序分析：工序分析的方法第一步是用因果分析圖法書面分析，第二步進行實驗核算?？筛鶕?jù)不同的工序用不同的方法，如優(yōu)選法等。第三步是制定標(biāo)準(zhǔn)進行管理，重要應(yīng)用系統(tǒng)圖法和矩陣圖法。⑶因果分析圖：繪制環(huán)節(jié)、方法及注意事項。四、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故（130~1３２)（一)質(zhì)量事故與質(zhì)量問題的概念：由于工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而引發(fā)或?qū)е乱?guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失、工期延誤或?qū)е略O(shè)備人身安全，影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。對于直接經(jīng)濟損失1萬元以下,不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,沒有導(dǎo)致永久性質(zhì)量缺陷的不作為工程施工質(zhì)量事故，可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行解決。對于問題性質(zhì)暫時難以確認(rèn),如本案例問題，應(yīng)按質(zhì)量事故解決程序執(zhí)行。（二)質(zhì)量事故解決程序1、事故報告施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時，施工負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理)應(yīng)按規(guī)定期間和程序，及時向公司報告事故狀況。報告內(nèi)容為:(1）質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱及工程的概況;（2)質(zhì)量事故狀況的描述;（３）質(zhì)量事故現(xiàn)場勘察筆錄、證物照片、錄像、證據(jù)資料、調(diào)查筆錄等;(4）質(zhì)量事故的發(fā)展變化情況等?！?、現(xiàn)場保護質(zhì)量問題出現(xiàn)后，要做好現(xiàn)場保護；如本案例的焊縫裂紋，不要急于返修,要等到解決結(jié)論批準(zhǔn)后再解決。對于那些也許會進一步擴大,甚至?xí)l(fā)生人、財、物損傷的質(zhì)量問題,要及時采用應(yīng)急保護措施?！?、事故調(diào)查（131)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組,參與人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人等。調(diào)查內(nèi)容為：(１）現(xiàn)場調(diào)查：涉及發(fā)生時間、性質(zhì)、操作人員、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況;(２)收集資料:涉及所依據(jù)的設(shè)計圖紙，使用的施工方法、施工工藝、采用的材料、施工機械、真實的施工記錄、施工期間環(huán)境條件、施工順序及質(zhì)量控制情況等。４、撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告質(zhì)量事故調(diào)查與分析后，應(yīng)整理撰寫成“質(zhì)量事故調(diào)查報告”,其內(nèi)容涉及：(１)工程概況：重點介紹質(zhì)量事故有關(guān)部分的工程情況;（2)質(zhì)量事故情況：事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況;（3）是否需要采用臨時應(yīng)急保護措施；

（4）事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)資料;(5)事故因素分析的初步判斷；

(６)事故涉及人員與重要責(zé)任者的情況等?！?、施工質(zhì)量事故解決施工質(zhì)量事故解決的方式有返工解決、返修解決、讓步解決、降級解決、不作解決五種情況。６、事故解決報告(1)事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù);

（２)事故因素分析、論證;(3）事故解決依據(jù)；

（4）事故解決方案、方法及技術(shù)措施；(5）檢查復(fù)驗記錄

（6）事故解決結(jié)論;(7)事故解決附件（涉及質(zhì)量事故報告、調(diào)查報告、質(zhì)量事故解決方案、質(zhì)量事故解決實行記錄、檢測記錄、驗收資料等建筑安裝和工業(yè)設(shè)備安裝質(zhì)量評估：?1、項目劃分;2、評估組織和程序;3、評估內(nèi)容和等級。五、建筑安裝工程質(zhì)量驗收與評估(一)建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收項目的劃分及驗評程序1.按“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的劃分,有給水、排水及采暖,建筑電氣,通風(fēng)與空調(diào),智能建筑,電梯安裝等五個分部工程。２.建筑工程質(zhì)量驗收可劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢查批等六個層次3、檢查批和分項工程的質(zhì)量驗收程序和組織施工單位的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢評估合格后，提交監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行驗收。在對工程進行檢查驗收后，確認(rèn)其工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，監(jiān)理或建設(shè)單位代表要簽字認(rèn)可。4、分部工程由施工單位項目負(fù)責(zé)人組織檢查評估合格后，向監(jiān)理單位(或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）提出分部工程驗收的報告,由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位的項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進行驗收。５、單位工程質(zhì)量驗收的程序和組織單位工程完畢后，施工單位進行自檢評估;自檢評估符合規(guī)定后形成質(zhì)量檢查評估資料,并向建設(shè)單位提交竣工驗收報告,提請建設(shè)單位組織竣工驗收；建設(shè)單位收到施工單位的竣工驗收報告后,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人，及技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工驗收。并邀請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與驗收過程。（二）建筑安裝工程質(zhì)量評估合格條件１、施工質(zhì)量檢查中檢查批的合格條件：●⑴主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢查批驗收時應(yīng)進行資料檢查和實物檢查⑵一般項目是除主控項目以外的檢查項目，可以有允許偏差范圍，并有不到20%的檢查點可以超過允許偏差值,但也不能超過允許值的150％。2、分項工程合格條件是:分項工程所含的檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項工程所含的檢查批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。３、分部工程合格條件是:分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢查和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定；有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣送樣實驗或抽樣檢測。4、單位（子單位)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:（1)單位（子單位）工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3）單位(子單位）工程所含分部工程的有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。(4）重要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。（5)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定。六、工業(yè)安裝工程質(zhì)量評估（一)工業(yè)設(shè)備安裝工程項目劃分的原則和具體劃分(見１３7頁表)（二）質(zhì)量驗收評估項目及等級1、分項工程質(zhì)量驗收評估等級●（1)分項工程的檢查項目分為保證項目、基本項目和允許偏差項目。(２)合格:保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;基本項目每項抽檢處（件）的質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢點實測值的合格率不應(yīng)低于相應(yīng)質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（3）優(yōu)良：保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,基本項目每項抽檢處(件）的質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其中優(yōu)良數(shù)不應(yīng)低于相應(yīng)質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良數(shù)的規(guī)定,允許偏差項目抽檢點實測值的合格率不應(yīng)低于相應(yīng)質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。３、分部工程質(zhì)量驗收評估等級(1)合格：分項工程的質(zhì)量等級應(yīng)所有為合格。(2）優(yōu)良：分項工程的質(zhì)量等級必須所有為合格,其中達成優(yōu)良等級的分項工程數(shù)量不應(yīng)少于５0%，且重要分項工程質(zhì)量等級應(yīng)為優(yōu)良。4、單位工程質(zhì)量驗收評估等級(１)合格：分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)所有合格，質(zhì)量保證資料已基本齊全。(2）優(yōu)良:分部工程的質(zhì)量等級必須所有合格，其中達成優(yōu)良等級的分部工程數(shù)量不應(yīng)少于５０％,且重要分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)為優(yōu)良。質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全?！瘢ㄈ?質(zhì)量驗收評估組織1、分項工程質(zhì)量驗收評估組織分項工程應(yīng)在施工班組自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進行驗收。２、分部工程質(zhì)量驗收評估組織分部工程應(yīng)在施工單位自檢查收的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收。3、單位工程質(zhì)量驗收評估組織單位工程竣工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評估，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進行單位工程驗收?！?四）質(zhì)量不符合時的解決1、當(dāng)分項目工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)中合格的規(guī)定期,必須及時返工或解決。２、返工后的工程可重新評估質(zhì)量等級，解決后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定可以達成設(shè)計規(guī)定的,其質(zhì)量等級僅可評估為合格。2H320２3０機電工程項目試運營管理●(一)試運營階段的劃分（２1３頁):試運營一般可分為單機空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)、成套設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)（聯(lián)動空負(fù)荷試運轉(zhuǎn))和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)三個階段進行,前一階段是后一階段試車的準(zhǔn)備，后一階段的試車必須在前一階段完畢后才干進行?！?二)試運營程序(14３）１、先無負(fù)荷試運營，然后負(fù)荷試運營；２、試運營的順序為組件→單機→機組；3、分系統(tǒng)進行，先積極系統(tǒng)后從動系統(tǒng)；4、先低速逐級增至高速;5、先手控后遙控運轉(zhuǎn)，最后進行自控運轉(zhuǎn)(三）機器啟動前,應(yīng)符合下列規(guī)定（１45)1、附屬設(shè)備試運營合格。２、排汽或排污完畢。3、有壓力油系統(tǒng)供油的機器，各注油點的油量、油溫、油壓應(yīng)達成設(shè)計文獻規(guī)定，用其他形式供油的機器，供油狀況應(yīng)符合其潤滑規(guī)定。4、盤車靈活,無異常。5、與機器連接的高溫或低溫管道的螺栓必須進行熱緊或冷緊?！?四)試運營過程中應(yīng)符合下列規(guī)定并作出記錄(１45)１、檢查各重要部位溫度和各系統(tǒng)壓力等參數(shù),應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。2、振動值應(yīng)符合機器技術(shù)文獻的規(guī)定。３、齒輪副、鏈條與鏈輪嚙合應(yīng)平穩(wěn),無異常噪聲、聲響和磨損。4、傳動皮帶不應(yīng)打滑,平皮帶跑偏量不應(yīng)超過規(guī)定。5、軸承溫度應(yīng)符合機器的技術(shù)文獻或設(shè)計文獻的規(guī)定；若無規(guī)定,滾動軸承的溫升應(yīng)不超過４０℃,其最高溫度應(yīng)不超過80℃；滑動軸承的溫升應(yīng)不超過35℃6、潤滑、密封、液壓、氣(汽）動、冷卻等各輔助系統(tǒng)的工作應(yīng)正常,無滲漏現(xiàn)象。7、檢查驅(qū)動電機的電壓、電流及溫升等不應(yīng)超過規(guī)定值。8、各種儀表應(yīng)工作正常。9、機器各緊固部位無松動現(xiàn)象。上述９項是規(guī)范的規(guī)定,事實上只有溫度、壓力、振動值三項指標(biāo)需要記錄。●(五）單機試運營結(jié)束后,應(yīng)及時完畢下列工作（１4５)１、斷開電源及其他動力來源。２、卸掉各系統(tǒng)中的壓力及負(fù)荷,進行排氣、排水或排污。３、檢查各緊固部件。４、拆除臨時管道及設(shè)備（或設(shè)施),將正式管道進行復(fù)位安裝。5、低溫機泵用水試運營結(jié)束后，必須進行干燥解決。６、檢查機器設(shè)備單機試運營系統(tǒng)各閥門開關(guān)，應(yīng)在規(guī)定狀態(tài)。７、整理試運營的各項記錄。8、適宜單機試運營的機器，可在裝置聯(lián)運時考核其性能和安裝質(zhì)量。9、機試車合格后，由參與試車的單位在所規(guī)定的表格上共同簽字確認(rèn)?！瘢?聯(lián)動試車應(yīng)達成的標(biāo)準(zhǔn)（1４８）（1）裝置應(yīng)按設(shè)計規(guī)定全面投運,穩(wěn)定連續(xù)運營達成規(guī)定期間。(2)參與試車的人員應(yīng)掌握開車、停車、事故解決和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。2H3２0230機電工程項目竣工驗收●（一)竣工驗收的分類：單位工程驗收、單項工程驗收（149)。●(二）工程驗收必須符合的規(guī)定工程竣工驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)遵循以下四條原則:（1）協(xié)議約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有強制性，協(xié)議的約束規(guī)范了承發(fā)包雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，施工單位必須保證工程質(zhì)量達成驗收標(biāo)準(zhǔn)，不合格不得交付驗收和使用。（2）單位工程竣工驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)（150～１53）：建筑安裝工程應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5０300對單位(子單位）工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定;其他專業(yè)工程的竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(強制性標(biāo)準(zhǔn)、評估標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等）;設(shè)計文獻；有關(guān)法規(guī)等。（3)單項工程達成使用條件或滿足生產(chǎn)規(guī)定。(4）建設(shè)項目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項規(guī)定。●（三）竣工驗收的基本程序（152頁）1、機電安裝工程的驗收分為初步驗收和竣工驗收。規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程，應(yīng)先進行初驗,初驗合格后再進行所有工程的竣工驗收。規(guī)模較小、較簡樸的工程可進行一次性竣工驗收。2、施工單位應(yīng)按照規(guī)定收集、整理好有關(guān)文獻、技術(shù)資料,并向建設(shè)單位提交竣工驗收報告。3、根據(jù)施工單位提交的竣工驗收報告，建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、使用等有關(guān)單位進行初驗或直接進行驗收。4、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收合格后的1５d內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。2Ｈ32０2３0機電工程項目施工技術(shù)管理●(一）技術(shù)交底的類型（對象及內(nèi)容)(1５5)１.設(shè)計交底:這種交底一般在圖紙會審時進行。2.施工組織設(shè)計交底:工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容涉及:工程特點、難點、重要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構(gòu)設(shè)立與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。3．施工方案交底:工程施工前,施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術(shù)交底外,新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。4.設(shè)計變更交底:●(二）技術(shù)交底的規(guī)定1.技術(shù)交底制度:在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，項目部應(yīng)建立適應(yīng)本工程正常履行與實行的施工技術(shù)交底制度。2.職責(zé):明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。對于重要的技術(shù)交底，其交底內(nèi)容編制完畢后應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或批準(zhǔn)，交底時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位。３．層次：技術(shù)交底應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行,并有書面交底資料。4.書面資料:技術(shù)交底前應(yīng)有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準(zhǔn)備。5.簽字：技術(shù)交底記錄是履行職責(zé)的憑據(jù),應(yīng)及時完畢。技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式,交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字,接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。6.記錄管理：技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人或資員料進行收集、整理,并妥善保存?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進行歸檔。7.多次、及時的規(guī)定:一般情況下，工程施工僅做一次技術(shù)交底是不適宜的，當(dāng)技術(shù)人員認(rèn)為不交底難以保證施工的正常進展時應(yīng)及時交底?！?三）技術(shù)交底的重要內(nèi)容技術(shù)交底重要涉及技術(shù)交底和安全技術(shù)交底兩項。1、技術(shù)交底重要內(nèi)容涉及施工工藝與方法、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定及其他規(guī)定等。機電安裝工程技術(shù)交底的重點:設(shè)備構(gòu)件的吊裝;焊接工藝與操作要點；調(diào)試與試運營；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝;隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、實驗及試壓等?！瘢?、安全技術(shù)交底是對施工過程中存在較大安全風(fēng)險的項目提出技術(shù)性的安全措施。其重要涉及的項目:大件物品的起重與運送、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運營以及其他高風(fēng)險的作業(yè)等。(四)機電工程的施工資料重要涉及：工程管理與驗收資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工實驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄。(157)●(五)施工資料管理原則(１58)１.施工資料的形成、收集和整理應(yīng)當(dāng)從協(xié)議簽訂及施工準(zhǔn)備開始，直到竣工為止,貫穿于項目施工活動的全過程,必須完整、及時、準(zhǔn)確、真實、無漏缺。2．施工資料的收發(fā)、有效性確認(rèn)、保管、變更標(biāo)注和審核審批應(yīng)按文獻和資料的規(guī)定工作程序,執(zhí)行有關(guān)管理制度進行控制。3.施工資料應(yīng)按報驗、報審程序,通過相關(guān)單位審核后方可報建設(shè)（監(jiān)理）單位。報驗、報審的時限性規(guī)定應(yīng)當(dāng)在相關(guān)文獻中約定,并具有應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;無約定期，施工資料的報驗、報審不得影響正常施工。4.施工資料的保存應(yīng)以分項工程為基本單位進行保管,小型工程也可以子分部工程為單位保存,但保存過程中應(yīng)進行分項區(qū)分，以便于資料的保管、檢查、檢索以及竣工時歸檔整理。５.在施工協(xié)議中應(yīng)明確施工資料的移交套數(shù)、移交時間、質(zhì)量規(guī)定及驗收標(biāo)準(zhǔn)等。(六）工程檔案管理1、工程檔案的重要內(nèi)容;●2、工程檔案的管理規(guī)定；3、工程檔案的質(zhì)量規(guī)定4、工程檔案的組卷規(guī)定；５、工程檔案資料的移交2Ｈ3202３0機電工程項目回訪與保修●(一）工程項目回訪的方式和時機（161)1、季節(jié)性回訪：如冬季重點回訪采暖工程運營情況，夏季回訪防水工程和通風(fēng)空調(diào)工程運營情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采用有效措施,及時加以解決。２、技術(shù)性回訪：重要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果。３、工程回訪時間一般在保修期內(nèi)進行,除實現(xiàn)上述回訪的內(nèi)容外，也可根據(jù)需要隨時進行回訪。保修期滿前的回訪一般是在保修即將屆滿前進行。４、采用郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞方式。５、組織座談會或意見聽取會。6、察看機電工程使用或生產(chǎn)后的運轉(zhuǎn)情況。●(二）工程回訪的內(nèi)容(1）了解工程使用情況，使用或生產(chǎn)后工程質(zhì)量的變異。(2)聽取各方面對工程質(zhì)量和服務(wù)的意見。(３)了解所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝或新設(shè)備的使用效果。(４）向建設(shè)單位提出保修期后的維護和使用等方面的建議和注意事項。（5）解決遺留問題。(三)工程回訪的規(guī)定(162)1、回訪過程必須認(rèn)真實行，對回訪服務(wù)的實行效果進行驗證。2、回訪中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，如在保修期內(nèi)要采用措施，迅速解決;如已超過保修期，要協(xié)商解決。３、對用戶的投訴應(yīng)迅速、和諧地進行解釋和答復(fù)。4、對投訴有誤的，也要耐心作出說明，切忌態(tài)度簡樸生硬?！?四）保修的責(zé)任范圍(163)１、質(zhì)量問題的確是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良導(dǎo)致的,施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費用。2、質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任導(dǎo)致的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟責(zé)任,由施工單位負(fù)責(zé)修理。３、質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良導(dǎo)致的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費用,施工單位協(xié)助修理。４、質(zhì)量問題的發(fā)生是因建設(shè)單位(用戶）責(zé)任,修理費用由建設(shè)單位承擔(dān)。5、由于設(shè)計導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由設(shè)計承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。當(dāng)由承包人修理時,費用數(shù)額應(yīng)按協(xié)議約定，局限性部分由發(fā)包人補償。6、涉外工程的修理按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)濟責(zé)任按以上原則解決。(五）保修的工作程序1、編制安裝工程保修證書：保修證書的內(nèi)容重要涉及:工程簡況，設(shè)備使用管理規(guī)定,保修范圍和內(nèi)容,保修期限,保修情況記錄(空白），保修說明,保修單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人等。2、保修實行：建設(shè)單位(用戶)規(guī)定保修時,告知施工單位的有關(guān)保修部門，規(guī)定派人前往檢查修理。施工單位必須盡快地派人前往檢查，并會同建設(shè)單位做出鑒定,提出修理方案，并盡快組織人力、物力進行修理。３、保修規(guī)定:保修單位檢修完畢后,要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位驗收簽認(rèn),以表達修理工作完畢。２H３２0２３0機電工程項目施工安全管理●(一）安全生產(chǎn)責(zé)任制(164~16５)１．安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定（規(guī)定)及項目經(jīng)理的職責(zé)（１）項目部應(yīng)按照“安全第一,防止為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領(lǐng)導(dǎo)、各級職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。（２)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的規(guī)定;與本單位管理體制協(xié)調(diào)一致,與工程項目實際情況相結(jié)合。●（３）項目經(jīng)理是項目部的安全第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本工程項目安全管理的組織工作,重要職責(zé)是：①擬定安全管理目的。②明確安全管理責(zé)任制。③建立項目部的安全管理機構(gòu)，明確職能和責(zé)任。④建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。⑤高度重視整個工程的安全施工技術(shù)管理和重點工序的安全施工技術(shù)措施的制定和實行。⑥進行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。⑦開展危險源辯識和安全性評價。⑧組織安全檢查。⑨解決安全事故?！瘢玻踩a(chǎn)責(zé)任制的貫徹（出了安全事故，分項誰的責(zé)任)(1）項目經(jīng)理:(２）項目總工程師:(3)工長(施工員）：(4）安全員：●(二)危險源的辨識(１66）1、施工現(xiàn)場危險源辨識范圍涉及所有工作場合(常規(guī)和非常規(guī))或管理過程的活動;所有進入施工現(xiàn)場人員(涉及外來人員)的活動；機電安裝項目經(jīng)理部內(nèi)部和相關(guān)方的機械設(shè)備、設(shè)施(涉及消防設(shè)施)等；施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件；施工人員的勞動強度及女職工保護等。2、危險源的種類(1)第一類危險源施工過程中存在的也許發(fā)生意外能量釋放（如爆炸、火災(zāi)、觸電、輻射)而導(dǎo)致傷亡事故的能量和危險物質(zhì)，涉及機械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學(xué)物質(zhì)傷害、放射和生物傷害等。（2）第二類危險源導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)的約束或限制措施破壞或失效的各種因素，其中涉及機械設(shè)備、裝置、原部件等性能低下而不能實現(xiàn)預(yù)定功能，即發(fā)生物的不安全狀態(tài)；人的行為結(jié)果偏離被規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)即人的不安全行為；由于環(huán)境問題促使人的失誤或物的故障發(fā)生?！瘢场⑽ｋU源辨識方法(1）直觀經(jīng)驗法辯識危險源可根據(jù)危險源產(chǎn)生的因素，憑人的經(jīng)驗和判斷力對施工環(huán)境、施工工藝、施工設(shè)備、施工人員和安全管理的狀況進行辨識和判斷,從而作出評價。施工現(xiàn)場經(jīng)常采用這種方法對危險源進行辨識,進而采用防止措施。（2）安全檢查表（SCＬ）。是把整個工作活動或工作系統(tǒng)提成若干個層次（作業(yè)單元)，對每一個層次,根據(jù)危險因素擬定檢查項目并編制成表，形成了整個工作活動或工作系統(tǒng)的安全檢查表。對每一作業(yè)單元進行檢查。(３)作業(yè)條件危險性評價法是用與系統(tǒng)危險率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價危險大小的半定量評價方法。●(三）施工安全技術(shù)措施的制定(１68)1、制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循“消除、防止、減少、隔離、個體保護”的原則。對不可避免的危險源，要在防護上、技術(shù)上和管理上采用相應(yīng)的措施，并不斷監(jiān)測防止其超過可承受范圍。●2、根據(jù)具體工程項目特點，有針對性地制定施工安全技術(shù)措施,其重要內(nèi)容涉及:●(1）施工平面布置的安全技術(shù)規(guī)定①油料及其他易燃、易爆材料庫房與其他建筑物的距離應(yīng)按規(guī)范、規(guī)程設(shè)立，符合安全規(guī)定。②電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的位置、防護及與其他設(shè)施、構(gòu)筑物、道路等的距離符合安全規(guī)定。③材料、機械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的距離符合安全規(guī)定。④加工場地、施工機械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離。⑤配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材,擬定控制和檢查手段、方法、措施。(２)高空作業(yè)（3）機械操作（4）起重吊裝作業(yè)（5)動用明火作業(yè)(6)在密閉容器內(nèi)作業(yè)（7）帶電調(diào)試作業(yè)(8)管道和容器的探傷、沖洗及壓力實驗①管道和壓力容器的無損探傷涉及射線、超聲波、磁粉和滲透探傷對人體會產(chǎn)生放射性危害。②管道和容器的酸洗導(dǎo)致化學(xué)腐蝕和中毒危害。③管道和容器壓力實驗中的氣壓實驗危害。(9)臨時用電（１０）單機試車和聯(lián)動試車●3、吊裝作業(yè)的安全技術(shù)保證措施涉及(16９)(1）在重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)作業(yè)注意事項(2)季節(jié)施工時注意事項；（3）新進場的機械設(shè)備在投入使用前的規(guī)定；（4）吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險區(qū)域，掛設(shè)明顯安全標(biāo)志,并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉，設(shè)專人加強安全警戒，防止其別人員進入吊裝危險區(qū)。（5)施工現(xiàn)場對信號指揮人員、司索人員、起重工身體、資格的規(guī)定;(6）兩臺或多臺起重機吊運同一重物時的規(guī)定；(７)在輸電線路下作業(yè)時的規(guī)定；(8)吊裝的構(gòu)件應(yīng)盡也許在地面組裝；（9)施工時應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)（1０)施工現(xiàn)場應(yīng)整齊、清潔?！?四)施工機械設(shè)備的安全管理規(guī)定(169）1、制定完善的、切實可行的施工機械設(shè)備安全管理制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。２、施工機械設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)上崗。3、施工機械設(shè)備進入現(xiàn)場應(yīng)一方面進行檢查和實驗，確認(rèn)其完好方可投入使用。4、機械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)及修理。5、機械設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員定期調(diào)整，保持施工機械的技術(shù)性能、參數(shù)的對的性。６、缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。7、嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自控機構(gòu)、力矩限位器及監(jiān)測、指示、儀表、報警器等安全信號裝置。8、機械設(shè)備的調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進行,且嚴(yán)禁在運營狀態(tài)進行排除故障的作業(yè)。９、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場長期存放時,應(yīng)辦理封存手續(xù)并對機械設(shè)備進行防腐、防雨、防曬的解決。必要時，在封存期間還應(yīng)定期通電運轉(zhuǎn),以保持其原有的性能。(五)臨時用電的安全管理規(guī)定（以2０5頁準(zhǔn)用程序為準(zhǔn)●）●１、編制施工現(xiàn)場“臨時用電施工組織設(shè)計”并申報：臨時用電設(shè)備在5臺及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭冢担発W及其以上者，均應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計;臨時用電設(shè)備局限性５臺和設(shè)備總?cè)萘烤窒扌?0kW者，應(yīng)編制安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2、按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行設(shè)備、材料的采購和施工；對臨時用電工程由編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收合格后,并向電力部門提供相關(guān)資料,申請送電。３、電力部門進行檢查、驗收和實驗。檢查內(nèi)容應(yīng)涉及:接地與防雷、配電室與自備電源、各種配電箱及開關(guān)箱、配電線路、變壓器、電氣設(shè)備安裝、電氣設(shè)備調(diào)試、接地電阻測試記錄等，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)。批準(zhǔn)送電后送電才開通。4、對臨時用電電工的規(guī)定：必須由通過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格并與工程相適應(yīng)的持證電工完畢,并應(yīng)有人監(jiān)護。其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。5、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術(shù)檔案。6、臨時用電工程應(yīng)定期檢查。（六)安全事故的調(diào)查解決(１７２）1、傷亡事故的等級傷亡事故按事故嚴(yán)重限度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故、特大死亡事故。（１)輕傷、重傷事故，由公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參與的事故調(diào)查組,進行調(diào)查。(2)死亡事故，由公司主管部門會同公司所在地設(shè)區(qū)的市(或者相稱于設(shè)區(qū)的市一級)勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。(３）重大死亡事故，按照公司的從屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市公司主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。２、傷亡事故結(jié)案的一般程序(１)傷亡事故調(diào)查結(jié)束后,事故調(diào)查組將《公司職工傷亡事故調(diào)查解決報告書》按批復(fù)權(quán)限報相應(yīng)一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。（2)報告書批復(fù)后,公司將事故解決結(jié)果回執(zhí)返回安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。(3)對違反《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的,按相關(guān)規(guī)定條文解決。（4）導(dǎo)致重大安全事故,構(gòu)成犯罪的，對直接負(fù)責(zé)人,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。(５)要把傷亡事故調(diào)查解決文獻、示意圖、照片、資料等結(jié)案材料歸檔并長期保存?！?七)傷亡事故的應(yīng)急措施（(172））●1、建立項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（1）根據(jù)對施工現(xiàn)場危險源的辨識,預(yù)測出也許發(fā)生傷亡事故的類型、區(qū)域。(2)根據(jù)對施工現(xiàn)場危險源的預(yù)測，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)計劃,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涉及下列內(nèi)容:①建立應(yīng)急預(yù)案的組織:擬定指揮者、參與者及其責(zé)任、義務(wù)以及信息溝通的方式。②應(yīng)規(guī)定報警、聯(lián)絡(luò)方式和報告內(nèi)容。③擬定與外部的聯(lián)系，涉及政府有關(guān)部門、近鄰單位和居民、消防、醫(yī)院等應(yīng)急相應(yīng)部門,請求外部援助或及時告知外部人員疏散。④明確作業(yè)場合內(nèi)的人員,涉及急救、醫(yī)療救援、消防等應(yīng)急人員的疏散方式和途徑。⑤應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通訊設(shè)備等。⑥應(yīng)制定防止事故進一步擴大的措施預(yù)案；預(yù)案可以是一個或幾個。(３)應(yīng)急預(yù)案貫徹到相關(guān)的每個人、每臺應(yīng)急設(shè)備,必要時應(yīng)進行演練,證明應(yīng)急預(yù)案的有效性和合用性。（4)應(yīng)急預(yù)案是針對危險源的辨識和預(yù)測制