線下宣傳營銷活動推廣實施方案

線下宣傳營銷活動推廣實施方案本文是地面推廣渠道營銷活動推廣技術(shù)方案，描述對項目的技術(shù)方案、實施計劃及進度安排，對質(zhì)量管理措施、進度控制措施、生產(chǎn)安全保障措施提出了專業(yè)的建議。1.1項目范圍線下宣傳營銷活動推廣費營銷活動推廣：本項目旨在通過與合作商家長期組織開展線下活動，讓客戶通過形式多樣的主題活動近距離了解供電服務(wù)，贏得用戶信任和支持，贏取客戶信賴和粘性并真實展示供電企業(yè)形象，有助于提升珠海供電的影響力，同時這種線下精準可靠的客戶服務(wù)宣傳方式更有利于日后其他遠程渠道服務(wù)線上推廣服務(wù)的推進。線下主題活動不僅能增強與客戶的互動性，增強珠海供電的知名度和美譽度，使客戶產(chǎn)生對供電服務(wù)的信賴感，還有更強的可延續(xù)性，可開發(fā)空間，它可以不斷舉辦，形成規(guī)模，形成影響力，成為供電品牌活動的良性種子。在互聯(lián)網(wǎng)+的新生態(tài)環(huán)境下，營銷活動越來越受到企業(yè)們喜愛，線下推廣正是在移動互聯(lián)的大環(huán)境中，它是營銷活動的閉環(huán)，線下推廣效果直接決定整個營銷方案最終實際效果。線下的推廣活動會使網(wǎng)站真正成為發(fā)布信息的平臺，真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。舉辦一個成功的線下活動可以形成多種效應(yīng)，在短的時期內(nèi)聚集起用戶群，網(wǎng)友與網(wǎng)站、網(wǎng)友與網(wǎng)友之間實現(xiàn)進一步交流與接觸，同時隨著推介活動的擴大，還可以用媒體跟蹤報道來擴大輿論的注意并形成傳播，持續(xù)的提高活動的主題與網(wǎng)站人氣，增大擴散性營銷通路。總之，線下推廣不僅能夠提升網(wǎng)站的直接流量，更是企業(yè)品牌的一種宣傳方式。只有開展把線下和線上推廣，兩者相結(jié)合，才能發(fā)揮企業(yè)廣告宣傳的最大優(yōu)勢。第2章項目整體實現(xiàn)內(nèi)容戶外廣告二電視廣告:位置有限Kh外對性爰「費息簡單杲坂用昂黃wiEIi!E?【地面營銷推廣］直面消巍者?針對性強：形式奉富，生動活潑現(xiàn)場體推，可信度高；藝堂更、不i限場地，奏用愜燃，蕓三?^TiMill—?.1「"--.--報"告尤】：「堂網(wǎng)絡(luò)廣告:叩墻單調(diào)，注f**耳歸~目率低藤率高本項目線下推廣活動策劃方案篇一：線下活動策劃活動主題：社區(qū)地推活動地點：各社區(qū)活動時間：每天、每星期活動人數(shù)：4人一組（商務(wù)部2人+策劃2人）活動物料：小桌一張，小凳一把，三折頁若干，大宣傳冊若干，易拉寶一個（現(xiàn)成的），活動禮品若干活動目的：線下登記意向客戶，網(wǎng)絡(luò)條件允許的情況下鼓勵客戶掃微信和注冊供電局上線APP賬戶并認證?；顒訉ο螅荷鐓^(qū)用戶?；顒觾?nèi)容：首先由推廣人員分散進行傳單的發(fā)送以感興趣的用戶進行頭宣傳和講解并做登記主動提出送一瓶飲料以示關(guān)懷并讓客戶掃微信和注冊門店根據(jù)登記后期回訪宣傳重點：產(chǎn)品安全性產(chǎn)品購買方便產(chǎn)品收益活動活動預(yù)備：踩點確定準確的時間和地點。商務(wù)部負責禮品的采購。準備相關(guān)物料到時統(tǒng)一門店集合攜帶過去?；顒忧叭藛T培訓，由商務(wù)部安排。商務(wù)部人員交通自行安排。如需擺攤許可，由商務(wù)部配合進行。本次線下活動當天網(wǎng)站配合盡量配合發(fā)布?；顒觽渥ⅲ罕净顒訛榫€下O2O模式，計劃為每月2次定期展開。如果效果達到預(yù)期將持續(xù)推進，如果效果欠佳，將分析原因，并做修改。篇二：供電局APP線下推廣方案一、方案宗旨提高供電局上線APP曝光度，提升供電局上線APP知名度，增加會員注冊量，網(wǎng)站的忠誠度，增加網(wǎng)站的流量，增加市場占有率。二、時間時間待定，時長2-5個月三、方案詳情方案一、地推活動時間：計劃為每月2次定期展開地點：以市商圈為主所需人員：20人左右所需宣傳單：1份左右預(yù)期效果：所選派發(fā)地點都是上班人群比較集中的區(qū)域，選在人群集中的時間派發(fā)，按傳單的時效性來預(yù)算，受眾人群50人左右，網(wǎng)站點擊人數(shù)10左右。新增會員2-5左右。對我們網(wǎng)站的曝光度，影響度，點擊量會有明顯的提高。（附：如配以小禮品或小零食，及充值卡效果會更明顯。小禮品小零食針對女性用戶效果更佳）方案三、戶外廣告和車身廣告這個也是現(xiàn)在市面上和當?shù)刈畛Ｒ娨彩切Ч詈玫囊环N宣傳手段，特別是車身廣告在整個城市展示站點的內(nèi)容這一點。先不說帶給站點有多大的流量，但是至少品牌做到了。出租車屏幕廣告時長：3個月公交車內(nèi)壁掛廣告（車窗上面橫的）預(yù)期效果：所選線路覆蓋區(qū)域廣，受眾人群廣，這些區(qū)域上班族居多，購買能力強，年輕人多，90%左右是我們的目標人群，預(yù)計受眾人數(shù)10-20萬人左右。方案四、采用活動聚會拉橫幅不定期（如每月1次）的舉辦線下活動如公益，爬山、聚會等。針對現(xiàn)在的上班族和青年來說，偶爾一個聚會可以認識很多當?shù)氐呐笥?，把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當您所有參加活動的朋友們都穿上站點獨有的T恤和在參加活動的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實活廣告。方案五、地方報紙DM或夾報宣傳方案六、商家聯(lián)盟另外與商家協(xié)商，讓進店消費的人都能看到我們的名字及網(wǎng)址，提高供電局上線APP曝光度，增加我們的潛在消費會員。方案七、活動宣傳活動宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動，做一些對于市場來說有利的事情。讓更多的朋友能夠認識我們的公司和網(wǎng)站，這個時候在當?shù)貥淞⒘己玫谋?。方案八、DM推廣鋪發(fā)放宣傳單，宣傳單做的一般就可以，但不能太差，并且附上電腦和手機登陸網(wǎng)址的步驟和注冊步驟等?？梢砸愿慊顒拥拿x，限定幾天內(nèi)免費注冊的方式。方案九、小區(qū)DM推廣向小區(qū)發(fā)送宣傳單，小區(qū)群體要以中青年人為主，因為中青年人才喜歡上網(wǎng)，上手機。注意，這種宣傳單設(shè)計非常重要咯，要把你的優(yōu)惠和特色產(chǎn)品凸顯處理，讓小區(qū)人第二天打開信箱一看就會被吸引的感覺。方案十、贊助活動了解本地最近的活動，免費大力度的宣傳，關(guān)注我們的網(wǎng)站的。實施方案2.1項目組織結(jié)構(gòu)項目各崗位的主要職責如下:項目領(lǐng)導(dǎo)組高層領(lǐng)導(dǎo)主管合伙人/總監(jiān)項目管理組分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)組設(shè)計人員設(shè)計人員、開發(fā)人員項目職責分工項目組成員的職責分工如下表所示。項目領(lǐng)導(dǎo)批準項目計劃、監(jiān)控項目進展；協(xié)調(diào)解決項目中存在的問題；對項目中存在的重大問題進行決策；聽取項目各階段匯報，審核項目交付品確認項目終驗收通過項目經(jīng)理向項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目情況制定并控制項目計劃負責項目日常管理工作控制項目范圍組織并分配項目資源組織召開項目例會及階段驗收協(xié)調(diào)解決項目中各類問題監(jiān)督檢查各小組工作情況負責各類項目技術(shù)方案的評審與確認組織對項目交付品進行驗收技術(shù)人員 設(shè)計、開發(fā)通訊接調(diào)試及維護系統(tǒng)參與各技術(shù)方案制定接受技術(shù)培訓解決運行中存在的系統(tǒng)問題最終用戶 接受最終用戶培訓對客戶項目團隊及人員組成的建議和要求派出分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理級員工擔任本次項目的項目經(jīng)理，負責項目日常管理和協(xié)調(diào)工作。同時，將派出關(guān)鍵用戶全職、全程參與項目工作。2.2合同工期、計劃（總工期計劃6個月）序號活動工期（周）1項目啟動22需求調(diào)研23設(shè)計35環(huán)境搭建26推廣活動執(zhí)行810反饋211培訓112測試113其他42.3雙方職責與交付清單1）項目啟動階段項目主要人員到位，召開項目啟動大會完成項目工作任務(wù)書簽訂合同2）系統(tǒng)實現(xiàn)階段集成測試完成，簽署確認集成測試報告用戶培訓完成3）上線準備與切換上線階段發(fā)布上線通知，宣布系統(tǒng)上線4）運行維護上線運行1個月內(nèi)發(fā)生的實施問題已解決或給出合理解釋。交付文檔確認已移交2.4我公司實施團隊及資源配置我公司按照本次項目目標，將派駐滿足要求的服務(wù)人員提供現(xiàn)場或遠程服務(wù)。項目主要人員包括：項目經(jīng)理、設(shè)計開發(fā)人員等，確保相應(yīng)資源為我公司自身資源，而非外部人員。此外，項目主管合伙人/總監(jiān)將不定期參與項目的評審并對關(guān)鍵方案、重大問題提供建議。在項目期間，我公司會根據(jù)項目工作量和實際進展情況制定資源計劃，并按計劃投入足夠數(shù)量且能力滿足要求的技術(shù)人員加入到項目相關(guān)階段工作。2.5對客戶項目職責的前提假設(shè)本工作任務(wù)是基于以下客戶的項目職責前提，這些前提職責是項目組在預(yù)定的時間內(nèi)項目實施的必要保證。這些前提職責的變更將嚴重影響項目計劃及進度。具體項目前提如下所述：本項目將按照我公司建議的實施方法論進行實施，客戶將按照既定的實施策略與實施范圍開展工作。項目計劃由項目經(jīng)理制訂，實施過程中可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整。