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序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷報(bào)考職位
測(cè)評(píng)要素語(yǔ)言表達(dá)職業(yè)道德素質(zhì)專業(yè)知識(shí)與綜合能力協(xié)調(diào)溝通能力管理能力舉止、儀表合計(jì)權(quán)重152020152010觀察要點(diǎn)1、口齒是否清楚,語(yǔ)言是否流暢?
2、用詞是否得當(dāng)、意思表達(dá)是否準(zhǔn)確?
3、內(nèi)容是否有條理和邏輯性?1、能否對(duì)問題或現(xiàn)象作進(jìn)一步剖析?
2、對(duì)問題或現(xiàn)象的產(chǎn)生根源有無結(jié)識(shí)?
3、能否針對(duì)問題或現(xiàn)象提出相應(yīng)對(duì)策?對(duì)策是否可行?
4、有無自我態(tài)度表白?1、專業(yè)知識(shí)掌握是否純熟2、考慮問題是否周全??3、解決辦法是否有效可行?1、有無積極與人合作意識(shí)?
2、與人能否有效進(jìn)行溝通??3、對(duì)人際關(guān)系的解決是否違反原則或者影響工作?1、能否根據(jù)工作目的預(yù)見有利因素和不利因素?
2、能否根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)效果作出計(jì)劃、決策?
3、能否合理配置財(cái)物資源?1、穿著打扮是否得體?
2、言行舉止是否符合一般的禮節(jié)??3、有無多余的動(dòng)作?
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)好08-1015-2015-2015-2015-2008-10
中04-0707-1407-1407-1407-1404-07
差00-0300-0600-0600-0600-0600-03
要素得分
考官評(píng)語(yǔ)考官署名:會(huì)計(jì)招聘評(píng)分表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入性問題評(píng)分要點(diǎn):相應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力、衣著整齊度,精神面貌行、坐、立動(dòng)作、口頭禪、禮貌用語(yǔ)等核。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)好:語(yǔ)言表達(dá)流暢,衣著整奇。態(tài)度積極樂觀。坐姿端正,用語(yǔ)得體禮貌。中:語(yǔ)言表達(dá)正常,衣著較整奇。態(tài)度端正。坐姿得體,用語(yǔ)禮貌。差:語(yǔ)言表達(dá)磕絆,衣著邋遢。態(tài)度傲慢。用語(yǔ)粗俗。職業(yè)道德素質(zhì)評(píng)價(jià)要點(diǎn):通過相應(yīng)聘者提問,了解其會(huì)計(jì)操守,以及職業(yè)道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):好:深刻的了解其會(huì)計(jì)操守,以及職業(yè)道德,并有決心矢志不渝的堅(jiān)持奉行。中:了解其會(huì)計(jì)操守,以及職業(yè)道德。沒有個(gè)人態(tài)度表白差:不了解其會(huì)計(jì)操守,以及職業(yè)道德。專業(yè)知識(shí)與綜合分析能力評(píng)價(jià)要點(diǎn):可以用所掌握的知識(shí)技能對(duì)平常事務(wù)以及復(fù)雜的事務(wù)進(jìn)行綜合比較的分析,準(zhǔn)確判斷問題性質(zhì)和因素并予以解決的能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):好:掌握了基本的知識(shí)技能,并能純熟的對(duì)平常事務(wù)以及復(fù)雜的事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。能準(zhǔn)確判斷問題性質(zhì)和因素并予以完美解決的能力中:掌握了基本的知識(shí)技能,能判斷問題性質(zhì)和因素并予以解決差:對(duì)基本的知識(shí)技能掌握不純熟,不能判斷問題性質(zhì)和因素并予以解決協(xié)調(diào)溝通能力評(píng)價(jià)要點(diǎn):具有靈活的協(xié)調(diào)能力,在公司內(nèi)部、公司管理者、上級(jí)主管部門、國(guó)家財(cái)稅機(jī)關(guān)之間進(jìn)行平衡與協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):好:具有靈活的協(xié)調(diào)能力,能積極與別人進(jìn)行進(jìn)一步溝通在公司內(nèi)部、公司管理者、上級(jí)主管部門、國(guó)家財(cái)稅機(jī)關(guān)之間進(jìn)行平衡與協(xié)調(diào)中:具有一定的協(xié)調(diào)能力,能積極與別人進(jìn)行簡(jiǎn)樸的溝通。在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)差:協(xié)調(diào)能力,被動(dòng)的與人溝通。管理能力評(píng)價(jià)要點(diǎn):較強(qiáng)的管理能力,讓縱串整個(gè)公司的繁雜細(xì)致的會(huì)計(jì)工作更具有條理性,同時(shí)讓相關(guān)部門特別是公司基層的各個(gè)部門更加有效配合會(huì)計(jì)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):好:較強(qiáng)的管理能力,讓縱串整個(gè)公司的繁雜細(xì)致的會(huì)計(jì)工作更具有條理性,同時(shí)讓相關(guān)部門特別是公司基層的各
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