增員意愿啟動2016.4.5

歡迎大家參加早會

舞動自己

一早時間答疑解惑

關(guān)于出勤獎

醫(yī)生卡激活抽獎規(guī)則1、時間：4月1日--4月4日下午15:00止2、抽獎條件：每5張/次抽獎機會

姓名激活卡數(shù)抽獎次數(shù)李淑輝112陳朝艷102孫莉惠51孫德文51浦美仙51楊自美51吳永元71李永梅51

姓名激活卡數(shù)抽獎次數(shù)張守恒61張玉娥61楊蘭萍112吳自忠51李菊翠112楊順芹102吳忠芬81

姓名激活卡數(shù)抽獎次數(shù)王秋燕255羅貴菊81徐鳳宋102付連政153彭麗艷51付正花71朱天昌102丁玉71

姓名激活卡數(shù)抽獎次數(shù)邵丹81付正啟51陸猷良153裴建梅51蔣懷菊51金德麗71任楚萍102閔朝霞51

姓名激活卡數(shù)抽獎次數(shù)速進懷132李興喜102金紹花102許云麗142鄭玉梅142姚彩芳234速毅51管鳳61

姓名激活卡數(shù)抽獎次數(shù)趙太琴81劉莉51夏方會51武云珍61姜麗瓊163李榮翠61高成貴61王朝鳳61

姓名激活卡數(shù)抽獎次數(shù)李澤貴61胡山林102楊慧61張凱51段興瓊61符玲51朱廷福61申文聰102

姓名激活卡數(shù)抽獎次數(shù)吳永元102周兆凱71徐蘭61黑紹麗51華麗香204裴超102晏正斌112大勝歸來之4月9日增員特戰(zhàn)營以最高的職級決勝2016以最多的人力決勝2016理念篇為什么增員？增員還需要理由嗎?！增員還需要理由嗎?！增員還需要理由嗎?！有人問：我做了3、5年為啥沒有享受經(jīng)營的成果？你沒有用心讀懂游戲的規(guī)則！知道≠懂了懂了≠會做會做≠愿意做

司歌天天唱，歌詞您會寫嗎？組織發(fā)展不靠技術(shù)

靠觀念

世界上影響人發(fā)展的不是別的是觀念（觀念是刻在我們心上的東西，我們都是觀念的奴隸）存地失人，人地皆失存人失地，人地皆得抓住機遇

向基本法要利益

向基本法要團隊一年365天，一天24小時，可是……麥當勞一天卻有180000個小時！因為它在全世界有30000家分店，每家分店前6個小時的贏利屬于總部！如果我們能夠把一天6訪也變成一天18訪、180訪、1800訪，根據(jù)10：3：1定律，那么會是一種什么樣的概念？您想過嗎？而且，增員絕對是對您、對他人都有利的事情！增員的怪圈增員太難增員意愿低看不見增員成績留存率太低選擇不夠經(jīng)營單位人力太少增員不利實話實說環(huán)衛(wèi)工人必須掃馬路交通警察必須冒雨冒雪值班酒店服務(wù)員必須站服4小時沒有為什么，天經(jīng)地義干保險這一行，就該增員！不要自我設(shè)障白搭，我就是增不來人

——這句話對嗎？可以用反證法來反駁：假如此觀點正確，那么保險公司就無法去搞增員，那么因為有脫落，保險公司的就會越來越少，最后保險公司只有關(guān)門。事實是這樣的嗎？做保險，你只要想到，就能做到！態(tài)度大于技能意愿決定態(tài)度從找“對象”談起您當時：1、意愿強烈2、不用任何培訓(xùn)，只顧一直去追難道，增員比找對象還難嗎？

發(fā)現(xiàn)目標，只要人家不討厭你，你就一直去追吧，十有八九會實現(xiàn)目標。你不增，有人增！你不賺，有人賺！本來應(yīng)該是您的，但卻成了別人的！

考大學(xué)難不難？您讓自己的孩子考嗎，為什么？您肯定教育您的孩子：好好學(xué)習(xí)，天天向上！您自己呢？？?。『瀱坞y，但不簽單想留存更難，也就更不會有傭金來提高個人及家庭的生活品質(zhì)。增員難，但不增員想提升更難，也就永遠沒有發(fā)展的機會來開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。心態(tài)決定命運

我們的工作態(tài)度

一、熬日子二、混日子三、當工作干四、當事業(yè)干CONTENTS目錄成功經(jīng)驗分享1TUG項目介紹2成功經(jīng)驗分享1TUG增員項目回顧工作舉措晉升規(guī)劃面談+初級主管訓(xùn)練營簽約培訓(xùn)+揚帆營常態(tài)增員+集中增員（TUG項目）增育晉基本法路演、考核預(yù)警、品質(zhì)管理、季月周工作模式制度經(jīng)營南昌TUG運行收獲1、短、平、快高效增員；2、增員氛圍濃烈，增員效果顯著；3、提升增員行動力，培養(yǎng)增員技能；4、養(yǎng)成增員習(xí)慣，帶動職場增員。TUG特戰(zhàn)營介紹2增員TUG特戰(zhàn)營時間：2016年4月9日團隊個人共同成長訓(xùn)練營增員TUG特戰(zhàn)營這是一個活力四射、激情燃燒的先鋒營！嗨翻全場，讓快樂來得更猛烈些吧！這是一個個人和團隊共同成長的先鋒營！人生難得幾回搏！為自己、為團隊、為夢想！我就是團隊團隊就是我我為團隊負全責這是一個有著鮮明團隊精神和口號的先鋒營！一個人唱獨角戲，有團隊唱大戲！這是一個你追我趕、積極互動的先鋒營！超越、突破，造勢、乘勢，勢如破竹！增員先鋒營的特色1、激情：活力四射，激情燃燒2、夢想：個人和團隊共同成長3、榮譽：你追我趕的互動氛圍4、快樂：收獲的喜悅與釋放增員先鋒營目標1、集中增員月實現(xiàn)月均增員率20%；2、入營人員50%實現(xiàn)1+1，30%實現(xiàn)1+2及以上新增人力。這里有榮譽、這里有表彰、這里有學(xué)習(xí)、這里有成長、這里有個人、這里更有團隊競賽形式精選特戰(zhàn)營營員，享受專項獎勵強大組織保障，后援支持到位專項扶持政策，助力晉升追蹤階段準備階段運作階段

時間3-4天分公司負責統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)，積累準增員明確訓(xùn)練營相關(guān)安排及支持舉措

時間3-5天公司、基層人力老師協(xié)助新人班開班、培訓(xùn)追蹤

時間5天

訓(xùn)練營運作人員負責落實執(zhí)行面試、營內(nèi)會議運作、氛圍營造、激勵追蹤

49運作模式----階段劃分流程一、準備階段準備階段：2016年4月5日-4月9日，1、入營前準備第一天：2016年4月9日：

成立TUG特戰(zhàn)營領(lǐng)導(dǎo)小組及功能小組領(lǐng)導(dǎo)小組營長：公司分管個險經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)擔任；副營長：增員功能組組長（或成員）營長助理：由各縣公司人力發(fā)展崗擔任；成員：增員功能組人員、銷售支持崗明確特戰(zhàn)營相關(guān)各項制度的制定舉措及執(zhí)行考核功能小組會議運作組組長：增員功能組組長成員：人力發(fā)展崗、銷售支持崗、主管工作職責：負責項目運作期間每天早會、二早，夕會、二夕的組織和準備；后勤保障組組長：銷售支持崗成員：增員功能組一名人員工作職責：負責項目運作前期物料準備、職場布置及項目運作期間數(shù)據(jù)的及時粘貼上墻營造氛圍。注：相關(guān)出勤制度及項目運作物料準備詳見附件數(shù)據(jù)追蹤組組長：人力發(fā)展崗成員：增員功能組一名人員工作職責：負責項目運作期間每天數(shù)據(jù)的追蹤及提醒2、入營前準備第二天：4月7日召開主管、準主管溝通會、公布入營標準及要求，各職級主管、準主管初步擬出本團隊符合標準的可入營人員名單提交人力發(fā)展崗。①入營標準：入增員意愿強，個人組織協(xié)調(diào)能力強，要求心態(tài)好，無負面表現(xiàn)、首選主管、準主管、初管營人員、日常增員積極人員。②分組標準：原則上以直轄組為單位，人力不足的合并其他直轄組。組長入營前指派產(chǎn)生，原則上以主管、準主管為主，要求積極向上、個人威信、調(diào)動能力強。4月7日，領(lǐng)導(dǎo)小組人員需當天完成對主管、準主管的逐一溝通。要求：相關(guān)運作出勤要求及活動量考核要求宣導(dǎo)；獎勵的簡要宣導(dǎo)。3、入營前準備第三天：4月5日--4月9日，領(lǐng)導(dǎo)小組人員協(xié)助各職級主管完成團隊個別入營人員（配合度高、有組織發(fā)展意愿人員）的溝通。各功能組完成開營式及訓(xùn)練營運作物料的準備。第三天聚焦節(jié)點50%達標第四天趁勢而上必達1+1第一天全員行動快樂出發(fā)第二天激情出征捍衛(wèi)榮譽第五天全員創(chuàng)富共享榮譽（二）運作階段第二天：4月10日全天激情出征

捍衛(wèi)榮譽第三天：4月11日全天聚焦節(jié)點，50%達標第四天：4月12日全天趁勢而上，必達1+1第五天：4月13日全天全員創(chuàng)富，共享榮譽運作模式---運作階段打氣勢打氛圍打激情打整體激