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文檔簡介

引言一,知識經(jīng)濟與人力資源管理模式的涵義二,知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)力資源管理及模式的沖擊1．對人力資源管理的理解和相識存在問題2．企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時常常忽視人力資源規(guī)劃3．缺乏有效的激勵機制4．沒有真正做到以人為核心5．在人力資本投資方面不夠重視6．不擅長營造企業(yè)文化從而使傳統(tǒng)人力資源管理模式的變革成為一種必定。三,知識經(jīng)濟下人力資源管理模式發(fā)展變化及創(chuàng)新對策1．追求自主性，富有創(chuàng)新精神2．具有獨立的價值觀3．流淌意愿強，注意團隊協(xié)作二知識經(jīng)濟時代人力資源管理的發(fā)展變化1．理論上有所創(chuàng)新2．管理更具戰(zhàn)略性3．管理更著眼于將來4．管理方式趨向柔性（三）知識經(jīng)濟下人力資源管理模式創(chuàng)新的對策1．樹立“以人為本”的指導思想2．敬重員工的愛好和愛好3．增加敏捷性，實行柔性管理4．創(chuàng)新激勵機制5．建立良好的培訓和職業(yè)規(guī)劃機制6．重視企業(yè)文化建設四,總結(jié)參考文獻致謝

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