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文檔簡介

201512撰寫人：白浩學(xué)生公寓自我管理白浩然在自律度過的一年半，一年干事和半年，一年執(zhí)行者和半決策者。反差很多，感想也很深刻由于在給學(xué)生工作處和后勤管理處的的溝通傳達(dá)問題方面有了很大的。因此這個(gè)活動(dòng)推遲了兩周，為時(shí)間問題，還是按照原有的名稱和形式進(jìn)行。期的活動(dòng)宣傳中我們采取了統(tǒng)一的宣傳方案----藍(lán)調(diào)。宣傳效果還算可觀，報(bào)名選手有0余組。158組選手進(jìn)入決賽。在決賽過程中我負(fù)責(zé)貼紙的和以及督促當(dāng)天選手到針對(duì)于炫彩舍藝大賽整體，有以下總結(jié)開放參賽隊(duì)伍的構(gòu)成限制（以宿舍為單位1、前期宣傳要清楚“放開限制2、與學(xué)生處和后勤處溝通要及時(shí)準(zhǔn)確3、獎(jiǎng)狀，要以個(gè)人為單位。、音響和話筒調(diào)試確保正常使用話筒標(biāo)號(hào)，話筒固定，防止出現(xiàn)問題。催場問題要提前確定選手到場時(shí)間對(duì)走場時(shí)間把握好。3、鼓掌拍起倒計(jì)時(shí)。5、嘉賓到場時(shí)間問題（特別是二級(jí)學(xué)院和校級(jí)組織6找個(gè)負(fù)責(zé)點(diǎn)的舞臺(tái)7、（可以和廣播站點(diǎn)名要半學(xué)年的表現(xiàn)更加出色。

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