實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理制度匯編

實(shí)驗(yàn)學(xué)校校委會(huì)成員崗位職責(zé)校長(zhǎng)職責(zé)（一）全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)教育行政部門的政策、法規(guī)、指示，結(jié)合我校的辦學(xué)宗旨和特色，領(lǐng)導(dǎo)全體教職工全面完成特色型學(xué)校的辦學(xué)任務(wù)。（二）領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行；定期做出工作總結(jié)，提出改進(jìn)工作的措施和意見。（三）主持校長(zhǎng)辦公會(huì)議和行政會(huì)議，審議學(xué)校重大問題。領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員制定計(jì)劃，開展工作，定期檢查工作。（四）主持制定學(xué)校各部門工作人員的崗位職責(zé)，建立并完善各種管理制度，明確各崗位人員的職、責(zé)、權(quán)、義、利，科學(xué)管理學(xué)校。（五）組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生的政治思想工作，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向、方針、原則；堅(jiān)持在教職工中開展：“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的活動(dòng)。充分發(fā)揮德育隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系，形成教育合力，使教師、團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會(huì)全面關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)。（六）組織和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)改革及教研工作，實(shí)施國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱、課程計(jì)劃及學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃；提出教學(xué)改革的要求和教學(xué)研究的項(xiàng)目，引導(dǎo)教師不斷改革教法，培養(yǎng)學(xué)生能力、發(fā)揮學(xué)生潛力、發(fā)展學(xué)生智力；定期了解教學(xué)情況，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，提高教學(xué)質(zhì)量。（七）根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、特色及學(xué)校教育教學(xué)工作的需要，設(shè)置精干的管理機(jī)構(gòu)，提出校委會(huì)人選。（八）負(fù)責(zé)學(xué)校教職工調(diào)配、管理、獎(jiǎng)勵(lì)，負(fù)責(zé)教職工專業(yè)職務(wù)的評(píng)聘工作，負(fù)責(zé)教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。副校長(zhǎng)職責(zé)（一）協(xié)助校長(zhǎng)全面貫落實(shí)徹黨和國(guó)家的教育方針、教育法令和上級(jí)教育行政部門對(duì)學(xué)校教育工作的指示。負(fù)責(zé)上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)估驗(yàn)收及相關(guān)的準(zhǔn)備工作，學(xué)校文化建設(shè)（二）擺正德育工作的位置，發(fā)揮德育工作的導(dǎo)向、動(dòng)力、保證作用。留守學(xué)生的教育和管理。（三）負(fù)責(zé)教學(xué)環(huán)節(jié)、過程、績(jī)效的檢查、評(píng)估，執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，對(duì)各類教學(xué)人員實(shí)施獎(jiǎng)懲，促進(jìn)教學(xué)工作的科學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量的提高，指導(dǎo)教導(dǎo)教科室制定全校教學(xué)、教改、教研計(jì)劃，督促、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。（四）負(fù)責(zé)后勤基建維修、總務(wù)工作，強(qiáng)化食堂管理，提高后勤服務(wù)水平，協(xié)助審核學(xué)校財(cái)務(wù)收支。（五）作好年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的任免以及教學(xué)人員、教輔工勤人員的崗位評(píng)聘和工作安排。并在檢查、評(píng)估、考核的基礎(chǔ)上，按學(xué)校規(guī)章制度，對(duì)有關(guān)人員實(shí)施獎(jiǎng)懲。（六）健全校紀(jì)校規(guī)，協(xié)助搞好全校治安保衛(wèi)工作以及綜合治理、文明創(chuàng)建工作，處理職工、學(xué)生的違紀(jì)違規(guī)行為。（七）考核辦公室、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處各崗位的工作落實(shí)情況。（八）其他臨時(shí)性、突擊性工作。工會(huì)主席職責(zé)（一）工會(huì)主席在上級(jí)工會(huì)和校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的工會(huì)工作。（二）負(fù)責(zé)制訂工會(huì)工作計(jì)劃并付諸實(shí)施，期末做好工會(huì)工作總結(jié)。（三）做好教工思想政治工作，引導(dǎo)教師遵紀(jì)守法，弘揚(yáng)正氣，形成良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)教職工的凝聚力。（四）負(fù)責(zé)籌備學(xué)校教代會(huì)，加強(qiáng)民主管理，組織收集教職工提案，積極為學(xué)校重大決策出謀劃策，教代會(huì)休會(huì)期間負(fù)責(zé)檢查提案及決議的實(shí)施情況。（五）加強(qiáng)教工之家建設(shè)，積極組織教工開展豐富多彩的文娛體育等活動(dòng)，促進(jìn)教師身心健康。組織教工開展節(jié)日慶祝活動(dòng)。組織退休教工開展活動(dòng)。（六）積極改善教工福利，維護(hù)教職工合法權(quán)益，組織教工定期體檢。按上級(jí)要求組織婦檢。（七）負(fù)責(zé)聯(lián)系點(diǎn)的工作。（八）安全和維穩(wěn)工作。婦工委主任職責(zé)（一）負(fù)責(zé)委員會(huì)的日常工作，參加上級(jí)和學(xué)校有關(guān)婦工委工作會(huì)議，制定婦工委工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（二）認(rèn)真抓好女教職工的思想教育工作，在女教職工中開展“四自”（自尊、自信、自立、自強(qiáng)）、“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）教育，不斷提高她們的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮女教職工的教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等工作中的積極性和創(chuàng)造性。（三）組織開展創(chuàng)“三八紅旗手”、“五好文明家庭”、等方面的活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，及時(shí)推廣她們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰她們的先進(jìn)事跡。（四）根據(jù)婦女的特點(diǎn)，關(guān)心她們的身心健康，認(rèn)真組織好婦科疾病普查。協(xié)助組織教職工參加各類體檢和健康保險(xiǎn)等教職工活動(dòng)。（五）幫助女教職工正確處理好戀愛、婚姻、家庭關(guān)系，教育好子女。協(xié)助工會(huì)主席做好人民調(diào)解工作。（六）關(guān)心女教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，反映女職工的意見和要求，維護(hù)婦女的合法權(quán)益。（七）兼管計(jì)劃生育工作，貫徹國(guó)家計(jì)劃生育的方針、政策，掌握學(xué)院計(jì)劃生育等方面的工作。學(xué)校的檔案建設(shè)。（八）組織女教職工積極參加文體活動(dòng)。（九）完成學(xué)校、和上級(jí)婦聯(lián)交辦的其他工作。辦公室主任職責(zé)（一）協(xié)助制訂學(xué)校和支部的工作計(jì)劃及撰寫工作總結(jié)。參與學(xué)校、支部工作的安排、學(xué)校工作計(jì)劃，并督促貫徹執(zhí)行。（二）掌握學(xué)校印鑒的使用，負(fù)責(zé)學(xué)校、支部文件的起草，以學(xué)校、支部名義發(fā)布有關(guān)行政、黨務(wù)事項(xiàng)的布告、通知、文件等，負(fù)責(zé)學(xué)校、支部文件的收發(fā)、整理、存檔工作。（三）組織安排各類校務(wù)會(huì)、黨務(wù)會(huì)、教工會(huì)并做好記錄，會(huì)后檢查會(huì)議決議貫徹落實(shí)情況，配合教代會(huì)主席團(tuán)按期開好教代會(huì)。負(fù)責(zé)及時(shí)通報(bào)各部門工作完成情況。（四）負(fù)責(zé)學(xué)校、支部的制度建設(shè)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)工作的管理，掌握教職工的思想狀況與需求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，有針對(duì)性的做好黨員和教職工的思想政治工作。協(xié)調(diào)各處室及各年級(jí)組的工作。（五）根據(jù)支部安排，具體落實(shí)組織發(fā)展、入黨積極分子的培養(yǎng)、黨員的預(yù)備轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理等工作。（六）負(fù)責(zé)辦理人事調(diào)配手續(xù)、教職工的離退休退職等手續(xù)，負(fù)責(zé)全校教職工的職稱評(píng)定與年度考核加薪晉級(jí)工作，負(fù)責(zé)校委會(huì)成員的值日考勤和加班安排與記載。（七）負(fù)責(zé)來訪接待工作，負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外宣傳工作。（八）其他臨時(shí)性、突擊性工作。教導(dǎo)主任職責(zé)（一）負(fù)責(zé)教學(xué)教研的日常工作，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的有關(guān)要求，提出本校每期、學(xué)年的教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，制訂教學(xué)管理、獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，協(xié)助落實(shí)各級(jí)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，參與各年級(jí)各學(xué)科任課教師的聘任工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)其任課班級(jí)與課程。負(fù)責(zé)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作，貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。負(fù)責(zé)組織春秋兩季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。負(fù)責(zé)落實(shí)體育訓(xùn)練隊(duì)的人員、時(shí)間、場(chǎng)地、項(xiàng)目，健全訓(xùn)練制度。（二）與分管教學(xué)的副校長(zhǎng)一同做好教研組長(zhǎng)的選配工作，審定教研組長(zhǎng)的工作計(jì)劃和教師的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，定期召開教研組長(zhǎng)和教師座談會(huì)，及時(shí)解決教師、教學(xué)的有關(guān)問題，推動(dòng)教學(xué)工作的開展。（三）做好考務(wù)工作，定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，提出提高教學(xué)質(zhì)量、改進(jìn)教學(xué)工作的意見，負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理，做好招生及編班工作，做好學(xué)生畢業(yè)升學(xué)考試的組織、畢業(yè)升學(xué)手續(xù)的辦理工作。具體負(fù)責(zé)學(xué)校各類檔案的收集、建立、管理工作。（四）配合教科主任定期組織教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，協(xié)同辦公室抓好教師繼續(xù)教育的組織實(shí)施，做好新教師、調(diào)入教師的試教考核工作。負(fù)責(zé)教材及教輔資料的征訂，管理和審查教師組織征訂的學(xué)生學(xué)習(xí)資料，及時(shí)查處違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)和安排下屬各教輔崗位的工作。（五）嚴(yán)格執(zhí)行《XX實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)工作全程評(píng)價(jià)方案》。組織教師備、教、輔、改、考等教學(xué)常規(guī)工作的檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)、改進(jìn)工作，做好教師教學(xué)工作量的統(tǒng)計(jì)工作，做好教師業(yè)務(wù)考核，建好教師業(yè)務(wù)檔案。（六）負(fù)責(zé)外校教師、對(duì)口部門聽課來訪的接待安排。建立校際教學(xué)交流網(wǎng)絡(luò)。（七）其他臨時(shí)性、突擊性工作。教科研主任職責(zé)（一）配合教導(dǎo)主任，負(fù)責(zé)教學(xué)教研的日常工作。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定學(xué)校教研、教改工作方案，負(fù)責(zé)學(xué)校教科研課題的確定，督促落實(shí)各級(jí)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，參與各年級(jí)各學(xué)科任課教師的聘任工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)其任課班級(jí)與課程。配合組織春秋兩季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。（二）做好教研組長(zhǎng)的選配工作，審定教研組長(zhǎng)的工作計(jì)劃和教師的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，定期召開教研組長(zhǎng)和教師座談會(huì)，及時(shí)解決教師、教學(xué)的有關(guān)問題，推動(dòng)教學(xué)工作的開展。負(fù)責(zé)收集、整理、研究、傳遞各種教學(xué)和教科研的信息和經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)教研組工作的指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織課堂教學(xué)改革，及時(shí)總結(jié)、推廣、宣傳本校教師的教學(xué)成果和經(jīng)驗(yàn)。（三）做好考務(wù)工作，定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，提出提高教學(xué)質(zhì)量、改進(jìn)教學(xué)工作的意見。（四）定期組織教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，協(xié)同教導(dǎo)處抓好教師繼續(xù)教育的組織實(shí)施，做好新教師、調(diào)入教師的試教考核工作。管理和審查教師組織征訂的學(xué)生學(xué)習(xí)資料，及時(shí)查處違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)和安排下屬各教輔崗位的工作。（五）嚴(yán)格執(zhí)行《XX實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)工作全程評(píng)價(jià)方案》。組織教師備、教、輔、改、考等教學(xué)常規(guī)工作的檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)、改進(jìn)工作，做好教師業(yè)務(wù)考核，建好教師業(yè)務(wù)檔案。（六）負(fù)責(zé)安排教師的外出學(xué)習(xí)活動(dòng)。（七）其他臨時(shí)性、突擊性工作。政教處主任職責(zé)（一）負(fù)責(zé)學(xué)校日常德育工作，制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作，貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。組織開展“行為規(guī)范學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)。配合組織春秋兩季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。（二）選配年級(jí)組長(zhǎng)和班主任。組織安排年級(jí)組長(zhǎng)和班主任的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)班主任的工作進(jìn)行督促、檢查、考核，并做好記載歸檔。（三）指導(dǎo)和幫助各科教師通過教學(xué)加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，深入班委會(huì)了解學(xué)生的思想品德狀況，定期召開年級(jí)組長(zhǎng)和班主任會(huì)議，定期召開團(tuán)支部和學(xué)生會(huì)會(huì)議，針對(duì)學(xué)生的思想問題，及時(shí)提出建議和要求。（四）指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行評(píng)定和畢業(yè)生鑒定工作。組織培訓(xùn)學(xué)生干部和各方面的積極分子，做好優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生和先進(jìn)班集體的評(píng)選工作。處理學(xué)生中的偶發(fā)事件，按學(xué)校的規(guī)章制度，主持對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)和處分，負(fù)責(zé)對(duì)后進(jìn)生的跟蹤管理和轉(zhuǎn)化工作。指導(dǎo)各班建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋。（五）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各班家長(zhǎng)委員會(huì)的工作，督促各班建立社會(huì)、家庭、學(xué)校相結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)干部的選拔和培養(yǎng)，指導(dǎo)他們開展工作，檢查各班班委會(huì)的建設(shè)，努力建立和健全學(xué)生自我管理機(jī)制，提高學(xué)生的自我管理能力。（六）負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，保證校園環(huán)境優(yōu)美潔凈，加強(qiáng)健康教育力度，配合有關(guān)部門做好學(xué)校食品衛(wèi)生管理和學(xué)生疾病防治工作。負(fù)責(zé)組織學(xué)校大型文藝演出，組織參加各級(jí)各類藝術(shù)競(jìng)賽并力爭(zhēng)取得好成績(jī)。負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育工作。檢查和監(jiān)督學(xué)校內(nèi)部保衛(wèi)和綜合治理工作。（七）其他臨時(shí)性、突擊性工作。后勤工作班主任考核方案為加強(qiáng)班級(jí)管理，推進(jìn)學(xué)校整體工作，客觀、公平、公正做好對(duì)班級(jí)管理工作的評(píng)價(jià)，促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)我校實(shí)際情況，總務(wù)處特制訂相關(guān)工作考核方案。一、考核辦法1、與教育教學(xué)考核同步進(jìn)行，滿分100分，分5項(xiàng)配分考核，考核結(jié)果按學(xué)校確定的權(quán)重，計(jì)入班主任考核分。某單項(xiàng)工作如果在相應(yīng)考核時(shí)段內(nèi)學(xué)校未布置任務(wù)，各班主任以滿分計(jì)分。2、評(píng)分辦法：①以各單項(xiàng)工作達(dá)到工作要求，并且宣傳、思想發(fā)動(dòng)工作到位，方法適當(dāng)，圓滿完成工作任務(wù)為評(píng)定依據(jù)。②各單項(xiàng)工作考核直接以總務(wù)處該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人記載、評(píng)定為依據(jù)。二、考核內(nèi)容1、勤管工作50分。2、校產(chǎn)管理工作30分。3、資助工作10分。4、臨時(shí)配合工作5分。5、加分事項(xiàng)5分。三、考核細(xì)則1、收費(fèi)工作：按時(shí)、效兩方面考核、計(jì)分，滿分各25分，并按學(xué)校規(guī)定的時(shí)限實(shí)行獎(jiǎng)懲。①計(jì)分辦法：按時(shí)足額25+25＝50分按時(shí)但不足額25分+（實(shí)際金額÷任務(wù)總額×25分）不按時(shí)但足額（25分－3分/天×滯后天數(shù)）+25分不按時(shí)、不足額（25分－3分/天×滯后天數(shù)）+(實(shí)際金額÷任務(wù)總額×25分)②獎(jiǎng)懲辦法：除按上述計(jì)分辦法實(shí)施考核分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)懲外，在學(xué)校規(guī)定的結(jié)賬第一時(shí)限內(nèi)結(jié)清收費(fèi)的班級(jí)，所有獎(jiǎng)勵(lì)全額發(fā)放；在第一時(shí)限內(nèi)未能結(jié)清收費(fèi)，但在學(xué)校規(guī)定的第二時(shí)限內(nèi)結(jié)清收費(fèi)的，收費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)扣除30%；第三時(shí)限為期末考試前一輪收假，按此時(shí)間結(jié)清收費(fèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)只發(fā)50%；未能按學(xué)校規(guī)定的第三時(shí)限結(jié)清收費(fèi)的，除獎(jiǎng)勵(lì)為0外，未能結(jié)清的部份收費(fèi)將由學(xué)校轉(zhuǎn)為該班主任的銀行貸款，收取利息（該銀行貸款將在欠款人的工資中扣除）。③如發(fā)生搭車收費(fèi)、亂征訂、私自有償補(bǔ)課、亂收費(fèi)等情況直接記0分，除足額退還所收費(fèi)用外，造成惡劣影響的，報(bào)請(qǐng)學(xué)校另作處理。2、校產(chǎn)管理工作班主任應(yīng)積極采取措施保護(hù)校產(chǎn)，做好校產(chǎn)管理工作。如發(fā)生財(cái)產(chǎn)損壞的事件，應(yīng)積極處理善后，組織調(diào)查原因，追究當(dāng)事人責(zé)任，維修賠償?shù)轿?。具體評(píng)分辦法如下：（1）前期無財(cái)產(chǎn)損壞情況發(fā)生，本項(xiàng)工作記滿分30分；（2）發(fā)生財(cái)物損壞事件，但積極善后，處理賠付到位，本項(xiàng)工作不扣分；（3）財(cái)物損壞后不主動(dòng)追究，不處理，不作為，不配合工作追究賠償，視損壞財(cái)物價(jià)值大小，除上繳總務(wù)處下達(dá)的賠償金額外，另扣除該班相應(yīng)班主任考核分?jǐn)?shù)：損壞價(jià)值20元以內(nèi)每次扣1分，20元——50元每次扣2分，50元——100元每次扣3分，100元——200元每次扣5分，200元——500元每次扣10分，500元——1000元扣20分，1000元以上扣30分。本項(xiàng)評(píng)分按發(fā)生次數(shù)累計(jì)扣分，直到本項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完。情節(jié)惡劣的班級(jí)報(bào)請(qǐng)學(xué)校另作處理。3、資助工作班主任應(yīng)積極配合總務(wù)處做好貧困生生活補(bǔ)助發(fā)放工作、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理工作，按要求落實(shí)好各種表格資料的發(fā)放、填報(bào)、收集、上交任務(wù)。具體評(píng)分辦法為：以年級(jí)組為單位，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)任務(wù)記8分，率先完成任務(wù)的加記2分（即：得滿分10分），第二名加記1分（即：得分為9分），第三名或第四名只得基本分8分；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)任務(wù)，得分為0分，如因該班主任工作拖沓未完成任務(wù)或拒不完成任務(wù)，對(duì)學(xué)校整體工作造成較大影響的，報(bào)請(qǐng)學(xué)校另作處理。4、臨時(shí)配合工作配合總務(wù)處常規(guī)性工作及臨時(shí)性任務(wù)。以積極參與配合完成任務(wù)、效果良好記滿分；消極怠慢、未按時(shí)完成，每次扣5分，拒不參加再扣5分。5、加分事項(xiàng)針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況，在愛護(hù)校產(chǎn)方面效果特別突出的班級(jí)，每次考核得5分；若舉報(bào)重大財(cái)產(chǎn)損壞事件，經(jīng)查證屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)學(xué)生所在班級(jí)5分。實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師績(jī)效工資考核方案為進(jìn)一步推動(dòng)教育教學(xué)改革，科學(xué)評(píng)價(jià)教師工作業(yè)績(jī)，調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性，激活學(xué)?；盍?，規(guī)范辦學(xué)行為，本著“公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)作為績(jī)效工資分配的依據(jù)，合理拉開差距。結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本考核細(xì)則。一、指導(dǎo)思想以深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)全校教師全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、分配原則1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則。教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。每學(xué)期考核一次，沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果，不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配發(fā)放。2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”原則。學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的全過程要公示、公開，切實(shí)做到公平、公正。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案力求科學(xué)合理，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績(jī)的教師傾斜，適當(dāng)拉開差距。四、考核小組組長(zhǎng)：校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)成員：校委會(huì)中層干部及教師代表五、考核對(duì)象、內(nèi)容及權(quán)重1、擔(dān)負(fù)教育教學(xué)任務(wù)的教師考核內(nèi)容分值參照文件及細(xì)則責(zé)任處室?guī)煹聨燂L(fēng)3《師德師風(fēng)考核方案》辦公室常規(guī)教學(xué)管理20《學(xué)科任課教師工作業(yè)績(jī)考評(píng)方案》、《常規(guī)教學(xué)工作考評(píng)細(xì)則》、《藝術(shù)教育工作考評(píng)細(xì)則》教務(wù)處教育教學(xué)實(shí)績(jī)50招生鞏固工作5《招生鞏固工作方案》安全管理10《教職工法制安全考核工作方案及考評(píng)細(xì)則》政教處考勤10《考勤制度及細(xì)則》辦公室臨時(shí)性工作2各處室2、未帶課的財(cái)務(wù)人員、教輔人員的考核辦法以考勤、分管業(yè)務(wù)的目標(biāo)達(dá)成狀況、完成質(zhì)量、聯(lián)系處室考評(píng)結(jié)果和所在處室的分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)為依據(jù)。3、副主任以上人員（教育局已任命）考核參照《校委會(huì)成員考核方案》進(jìn)行考核。六、獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)教師參與學(xué)校工作、為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)分是在原考核分的基礎(chǔ)上直接加分，總獎(jiǎng)勵(lì)分不超過9分。獎(jiǎng)分場(chǎng)合分值細(xì)則責(zé)任處室榮譽(yù)31.榮獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)榮譽(yù)分別獎(jiǎng)分3、2.5、2、1.5分，同一項(xiàng)榮譽(yù)取最高獎(jiǎng)項(xiàng)，不累計(jì)計(jì)分；不同獎(jiǎng)項(xiàng)的榮譽(yù)可以累計(jì)計(jì)分，總分不超過3分。2.輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽或者論文類，以教育局或?qū)W校組織為準(zhǔn)，其他自行參加的競(jìng)賽獲獎(jiǎng)不計(jì)。頒獎(jiǎng)單位必須是政府、教育主管部門或者專業(yè)技術(shù)部門。3.發(fā)表論文必須是教育業(yè)務(wù)刊物，有統(tǒng)一發(fā)行刊號(hào)。4.上述獎(jiǎng)項(xiàng)指政府頒獎(jiǎng)，部門頒獎(jiǎng)降一級(jí)處理。教務(wù)處高效課堂建設(shè)2參與高效課堂建設(shè)活動(dòng)得0.5分，完成了高效課堂建設(shè)中的教研任務(wù)得1分，在高效課堂各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好成績(jī)得2分，總分不超過2分。教務(wù)處班主任工作2在班主任工作考評(píng)中得優(yōu)秀者得2分（30%），合格者得1.5分（60%），一般者得1分（10%）。政教處超工作量2超過平均工作量2倍得2分，1.5倍得1.5分。教務(wù)處七、績(jī)效工資考核的有關(guān)規(guī)定①符合國(guó)家計(jì)生政策應(yīng)享受法定產(chǎn)假者，其假期內(nèi)考核按全體教職工績(jī)效工資平均值發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效金額;②符合勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定且辦理正常請(qǐng)假手續(xù)者，其假期內(nèi)考核按按全體教職工績(jī)效工資平均值發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效金額；③經(jīng)組織批準(zhǔn)的外借人員，不參加原單位考核，不占原單位編制，由我?？己耍唤?jīng)教育局批準(zhǔn)，本校借用教師，由我校提供考核結(jié)果，原單位發(fā)放考核工資；八、考核程序1、單項(xiàng)測(cè)評(píng)：有關(guān)職能處室按照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核方案的內(nèi)容，結(jié)合教師日常工作實(shí)際進(jìn)行測(cè)評(píng)。2、綜合評(píng)定：在單項(xiàng)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評(píng)定。3、校內(nèi)公示：綜合評(píng)定結(jié)果在校內(nèi)公示3個(gè)工作日。教師對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在公示時(shí)間內(nèi)通過正當(dāng)渠道向各職能處室或?qū)W?？?jī)效工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)小組申訴。4、確定結(jié)果：綜合評(píng)定公示結(jié)束后，計(jì)算教師個(gè)人學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。九、其他1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算方法：教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分。2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核每學(xué)期考評(píng)一次。學(xué)校考核后，報(bào)教育局審核，再由核算單位劃入教師個(gè)人工資銀行帳戶。3、部分指標(biāo)的考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、個(gè)人年度考核、職稱晉升掛鉤。4、本實(shí)施辦法由學(xué)校教代會(huì)通過后之日開始實(shí)施，由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工考勤制度為建立學(xué)校正常的教學(xué)工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，使全校教職員工（包括聘用人員）自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律和校紀(jì)校規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際并參照教育局有關(guān)規(guī)定，學(xué)校制訂教職工考勤制度?？记谵k法1.按照學(xué)校規(guī)定，依下表對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考勤。考勤人員考勤場(chǎng)合考勤對(duì)象教務(wù)處教師坐班、上課全體教師政教處“六到崗”考勤（值周組長(zhǎng)點(diǎn)名）班主任、值周人員到崗履職情況生活老師、保安辦公室開會(huì)、升旗、集體活動(dòng)、臨時(shí)性工作全體教師校長(zhǎng)抽查全體教職工到崗情況，問責(zé)相關(guān)管理處室?？记诳傌?fù)責(zé)人：支部副書記2.考勤人員應(yīng)每日如實(shí)記錄出勤情況，考勤不得任意涂改，如需修改，涂改處需經(jīng)相關(guān)處室主任或副校長(zhǎng)簽字方可有效。二、請(qǐng)假類別及時(shí)限（1）法定假期1.婚假。假期7天，晚婚可增加到15天。2.喪假。父母直系親屬死亡的，可請(qǐng)假3～7天。3.女教職工產(chǎn)假。①正常生育給予基本產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；②符合晚婚晚育條件的產(chǎn)假，在基本產(chǎn)假外增加30天；③分娩難產(chǎn)的，在基本產(chǎn)假外增加15天；④多胞生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天；⑤女教職工懷孕流產(chǎn)的，可給予不少于7天的產(chǎn)假。⑥女教職工所休產(chǎn)假，包括產(chǎn)假期間的寒暑假、雙休日和法定節(jié)假日。女教職工休產(chǎn)假，不影響其工資和政策性福利待遇，不影響晉級(jí)、評(píng)職、評(píng)先等。（2）病假教職工患病需要住院治療，在辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)應(yīng)持有縣級(jí)或以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明，學(xué)校嚴(yán)格審查核實(shí)并簽署意見，堅(jiān)持杜絕“無病呻吟、小病大養(yǎng)”的不良行為。病假時(shí)間采取“累計(jì)”的辦法計(jì)算，每學(xué)期病假不超過5天（工作年限在5年或以上5天，5年以下3天），病假期間自行調(diào)課。（3）事假教職工事假采取“累計(jì)”的辦法計(jì)算，每學(xué)期不超過5天（工作年限在5年或以上5天，5年以下3天），事假期間自行調(diào)課。因公出差或?qū)W校組織外出學(xué)習(xí)，要自行將課調(diào)好，并上報(bào)到教務(wù)處，出差請(qǐng)假不計(jì)事假天數(shù)。三、批假權(quán)限1.教職工請(qǐng)假1天以內(nèi)由分管教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)，自行調(diào)好課，并將調(diào)課結(jié)果告知教務(wù)處，如是班主任，須同時(shí)向分管政教的副校長(zhǎng)請(qǐng)假，并安排好班務(wù)；2天以上的請(qǐng)假由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。2.副校長(zhǎng)和中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.半個(gè)月以上請(qǐng)假必須提供詳盡的請(qǐng)假理由，經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)討論同意后方可請(qǐng)假，否則視同曠工對(duì)待。四、請(qǐng)假手續(xù)1.凡需請(qǐng)假者須寫出書面請(qǐng)假條連同有關(guān)證明，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交由辦公室存檔，并辦理了工作交接手續(xù)后方可離校。因突發(fā)事件本人不能親自請(qǐng)假者，應(yīng)委托他人代替履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方為有效。2.學(xué)?？呻S時(shí)查閱病假者的病歷、檢查等有關(guān)證明，到醫(yī)院了解情況，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，已休假的天數(shù)，按曠工論處，并視情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或紀(jì)律處分。五、考勤結(jié)果處置按照學(xué)校要求，考勤結(jié)果依以下方式處置?？记诮Y(jié)果處置方式全期滿勤考核時(shí)，考勤項(xiàng)得滿分法定假期且履行了手續(xù)考核不扣分、不扣錢；不履行手續(xù)扣1分事假、病假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)且履行了手續(xù)考核不扣分、不扣錢；不履行手續(xù)扣1分事假、病假每期累計(jì)超過5天的部分每天扣款20元（父母、子女患有重大疾病時(shí)另論）；確因自身身體患有嚴(yán)重疾病，由醫(yī)院出具休假證明，學(xué)校另行考慮。遲到、早退每次扣款5元，每次扣0.5分曠會(huì)每次扣款10元，每次扣0.5分曠課每節(jié)次扣款30元曠工10天以內(nèi)每天扣款80元；10天以上一個(gè)月以內(nèi)，每天扣款100元；超過一個(gè)月經(jīng)學(xué)校教育仍不改正，上報(bào)教育局，停發(fā)一切工資及福利待遇，考勤不得分。實(shí)驗(yàn)學(xué)校校委會(huì)成員考核方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、執(zhí)行力和整體素質(zhì)，更好的發(fā)揮校委會(huì)成員的模范帶頭作用，現(xiàn)制定實(shí)驗(yàn)學(xué)校校委會(huì)成員考核方案。一、考核內(nèi)容考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范，從考勤、教育教學(xué)、分管工作、安全、值周值日、領(lǐng)導(dǎo)形象、廉政建設(shè)七個(gè)方面進(jìn)行考核，前五項(xiàng)總分90分，另加教師民主評(píng)議5分，自評(píng)5分，滿分100分（具體參照考評(píng)表）。二、考核對(duì)象：1、校長(zhǎng)考核班子成員。2、校長(zhǎng)和班子成員考核中層干部（教育局任命的工作人員）。三、考核原則1、考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。四、考核方法1、學(xué)期個(gè)人述職：考評(píng)對(duì)象要在校委會(huì)考評(píng)會(huì)上進(jìn)行述職，述職應(yīng)實(shí)事求是，不擴(kuò)大成績(jī)，不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，事實(shí)清楚，簡(jiǎn)明扼要。述職時(shí)自評(píng)，自評(píng)分?jǐn)?shù)5分。2、組織考評(píng)：由校長(zhǎng)對(duì)班子成員進(jìn)行考評(píng)打分，校長(zhǎng)及班子成員對(duì)中層干部進(jìn)行考評(píng)打分，考評(píng)分?jǐn)?shù)為90分。3、群眾評(píng)議：由教師代表對(duì)校委會(huì)成員進(jìn)行評(píng)議，考評(píng)分?jǐn)?shù)為5分。主要從以下幾個(gè)方面測(cè)評(píng)：①在工作中是否能做到公正、公開、公平；②在工作中是否實(shí)行民主；③在工作中是否對(duì)教師擺事實(shí)、講道理，讓教師心服口服；④在工作中是否正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師的各種關(guān)系。五、考核等次的劃分年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀（90-100分）：正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成績(jī)突出。稱職（80-89分）：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強(qiáng)或提高較快，能較好完成本職工作?；痉Q職（70-79分）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。不稱職（69分以下）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對(duì)本職工作生疏，不善于學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴(yán)重后果的或嚴(yán)重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。六、考核結(jié)果的運(yùn)用1、評(píng)定考核分?jǐn)?shù)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)出被考核人員的得分，報(bào)學(xué)校黨支部存檔。2、對(duì)考核中獲得稱職以上等次的干部，學(xué)校要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)優(yōu)選模中優(yōu)先考慮。3、在考核中總分列為“基本稱職”和“不稱職”的干部，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，限期改正。4、考核結(jié)果作為干部晉升的重要依據(jù)。附表：實(shí)驗(yàn)學(xué)校校委會(huì)成員考核細(xì)則考核項(xiàng)目項(xiàng)目主要內(nèi)容測(cè)評(píng)對(duì)象考勤(15分)1、各種會(huì)議遲到或早退一次扣0.5分，無故缺席一次扣1分；2、上班期間要堅(jiān)守崗位，若做其他與工作無關(guān)的事情每次扣1分；3、病事假在規(guī)定天數(shù)內(nèi)不扣分，超過部分每天扣0.5分；4、出差未按時(shí)返崗者每天扣1分；5、校長(zhǎng)考勤找不到人（不在校內(nèi)且未請(qǐng)假）每次扣1分。教育教學(xué)(15分)1、能堅(jiān)持深入教學(xué)一線，每期聽評(píng)課中層干部不少于30節(jié)，校長(zhǎng)、分管教學(xué)校長(zhǎng)、教務(wù)主任不少于40節(jié)，每少一次扣0.1分（3分）；2、能積極參加各類提高培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進(jìn)修，增強(qiáng)自身整體素質(zhì)；學(xué)校安排培訓(xùn)每缺一次扣1分（4分）；3、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任工作獎(jiǎng)2分，承擔(dān)高效課堂建設(shè)獎(jiǎng)2分，任教學(xué)科在教學(xué)業(yè)績(jī)考核中獲第1、2、3名分別獎(jiǎng)3、2、1分（4分）；4、中層干部任教學(xué)科在教學(xué)業(yè)績(jī)考核中獲倒數(shù)第1、2、3名分別扣3、2、1分。分管工作(20分)1、分管的工作基本完成得15分，較好完成得20分（具體考評(píng)如下）；a．創(chuàng)造性、預(yù)見性的開展工作，得到社會(huì)和全校教師的好評(píng)獎(jiǎng)5分；b．分管的工作獲得縣、市、省、國(guó)家級(jí)表彰分別獎(jiǎng)2、3、4、5分；c．分管的工作在我校舉辦縣、市、省級(jí)以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分別獎(jiǎng)1、2、3分；2、所分管的工作被教育局及以上部門通報(bào)批評(píng)每次扣2分；3、所聯(lián)系的股室在年終工作考評(píng)中，得分低于同類學(xué)校平均分扣2分；4、教育宣傳工作未完成任務(wù)，每少一篇扣0.2分。值日值周(10分)1、學(xué)生管理不到位，課間、就餐、就寢秩序混亂扣2分；2、環(huán)境衛(wèi)生安排不到位，校園不干凈、有明顯的臟污扣2分；3、加強(qiáng)值日值周期間的安全巡查，出現(xiàn)安全事故每次扣2分；4、臨時(shí)性工作（各類檢查、領(lǐng)導(dǎo)來訪、大型活動(dòng)）相關(guān)安排配合不到位扣2分。安全(10分)1、分管的工作出現(xiàn)安全事故扣1分，發(fā)生安全責(zé)任事故扣2分；2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失、損毀每次扣1分；3、聯(lián)系年級(jí)發(fā)生學(xué)生傷害或其它安全事故，每次扣1分。領(lǐng)導(dǎo)形象(15分)要團(tuán)結(jié)協(xié)助、互相補(bǔ)臺(tái)，如拉幫結(jié)派、無大局觀念扣2分；不注意領(lǐng)導(dǎo)形象，穿著邋遢、言語粗劣扣3分；不嚴(yán)守紀(jì)律，在公開場(chǎng)合隨便發(fā)表不負(fù)責(zé)言論扣3分；與同事或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生吵架、打架，影響惡劣扣5分；廉政建設(shè)(5分)利用職權(quán)為自己或家屬謀取利益每次扣3分；不厲行節(jié)約，利用公務(wù)之機(jī)大吃大喝、鋪張浪費(fèi)每次扣3分；不按規(guī)章制度履行手續(xù)，在財(cái)務(wù)上先使用后審批每次扣3分。自評(píng)（5分）民主評(píng)議（5分）合計(jì)總分實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育宣傳工作實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我校辦學(xué)理念、特色、發(fā)展等，加強(qiáng)新聞宣傳，在全市乃至全國(guó)營(yíng)造更為重視學(xué)習(xí)、更為珍視團(tuán)結(jié)、更為干事創(chuàng)業(yè)、更為安全穩(wěn)定的良好氛圍，把廣大師生員工的智慧和力量凝聚到學(xué)校的跨越式發(fā)展上來，全力打造XX義務(wù)教育航母。二、提高認(rèn)識(shí)1、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，有利于營(yíng)造良好的輿論氛圍。充分報(bào)道學(xué)校德育為先、教學(xué)改革、科研創(chuàng)新的新成果，及時(shí)反映我校教育工作的新局面、新成就，加大宣傳學(xué)校堅(jiān)持“育人為本、愛鑄XX”的新理念，努力提高我校的知名度，有利于振奮精神，凝聚人心，形成齊思發(fā)展、齊謀發(fā)展、齊抓發(fā)展的良好輿論氛圍。2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，有利于爭(zhēng)取良好的外部環(huán)境。著眼于改善辦學(xué)水平，提高學(xué)校在社會(huì)的影響力和社會(huì)對(duì)學(xué)校的支持力，深入挖掘?qū)W校的新聞點(diǎn)，全面宣傳學(xué)校的發(fā)展概況、辦學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境。3、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，有利于培養(yǎng)良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。堅(jiān)持用先進(jìn)典型教育引導(dǎo)人，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范教育作用，集中宣傳我校師生求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的生動(dòng)事跡，展示我校師生良好的精神風(fēng)貌，有利于在校園營(yíng)造濃厚的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)我校宣傳報(bào)道工作，經(jīng)研究決定成立宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織機(jī)構(gòu)如下：組長(zhǎng)：張祥副組長(zhǎng)：涂進(jìn)軍成員：黃建吳勝?gòu)垇喞氊?zé)：1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校教育宣傳報(bào)道工作；2、確定宣傳報(bào)道工作的重點(diǎn)和對(duì)象；3、加強(qiáng)宣傳報(bào)道隊(duì)伍的建設(shè)，加大培訓(xùn)、督導(dǎo)的力度；4、為教育宣傳報(bào)道工作提供必要的人力、物力保障；5、加強(qiáng)同有關(guān)媒體的溝通交流，為宣傳稿件提供良好的發(fā)表平臺(tái)。四、健全機(jī)構(gòu)經(jīng)研究決定，同時(shí)設(shè)立XX實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育宣傳報(bào)道組，具體組織機(jī)構(gòu)如下：組長(zhǎng)：涂進(jìn)軍（負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宣傳報(bào)道組工作）副組長(zhǎng)：黃建（負(fù)責(zé)新聞宣傳的信息提供及任務(wù)安排）吳勝（負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道組具體工作）張亞利（負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站工作）成員：吳斌黃萬里徐波張文欣林惠霞各教研組長(zhǎng)全體教師（一）工作職責(zé)：1、注意把握正確的輿論導(dǎo)向，多寫稿、寫好稿；2、負(fù)責(zé)全校新聞報(bào)道工作，全面開展網(wǎng)上宣傳工作，加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)，豐富網(wǎng)站內(nèi)容；3、緊密配合學(xué)校文化及特色建設(shè)等，關(guān)注與教育相關(guān)的熱點(diǎn)問題，及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳學(xué)校貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及大力推進(jìn)上級(jí)部門布置階段性工作的相關(guān)活動(dòng)；4、及時(shí)反映學(xué)校教育教學(xué)、教科研成果、重大活動(dòng)的信息，及時(shí)反映師生員工的精神風(fēng)貌和課余文化生活，各大媒體上刊登學(xué)生、教師作品。（二）目標(biāo)任務(wù)：總體目標(biāo)：在縣教育局教育宣傳工作考核中，我校居上游水平，確保獲得教育宣傳先進(jìn)單位稱號(hào)。（三）任務(wù)分解： 處室數(shù)量級(jí)別處室數(shù)量級(jí)別學(xué)校網(wǎng)站縣級(jí)（含網(wǎng)站）市級(jí)（含網(wǎng)站）省級(jí)辦公室3020151政教處20123教務(wù)處20123總務(wù)處20123小學(xué)語文教研組1551初中語文教研組1551合計(jì)12066191（四）審核機(jī)制：宣傳全校教育全局工作、重大活動(dòng)的稿件由涂進(jìn)軍校長(zhǎng)審核；（五）稿件投送：1、所有稿件必須投送學(xué)校網(wǎng)站、“XX教育信息網(wǎng)”、《鄂東晚報(bào)·教育導(dǎo)刊》、《黃岡日?qǐng)?bào)·科教周刊》和《黃岡周刊》；2、大型創(chuàng)新活動(dòng)可以報(bào)《湖北日?qǐng)?bào)》等市級(jí)以上新聞媒體和刊物；3、鼓勵(lì)一稿多投，同一稿件被多家媒體錄用的，分篇累計(jì)計(jì)獎(jiǎng)。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法學(xué)校教育宣傳報(bào)道工作參照《實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育宣傳獎(jiǎng)勵(lì)方案》執(zhí)行。實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育宣傳作品獎(jiǎng)勵(lì)方案加強(qiáng)教育宣傳工作可以營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，推進(jìn)我?；A(chǔ)教育學(xué)校和諧、持續(xù)發(fā)展。為鼓勵(lì)全鎮(zhèn)廣大教育通訊員正面宣傳、多寫稿，寫好稿，現(xiàn)參照《XX縣教育局教育宣傳作品獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍及對(duì)象1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：凡在縣級(jí)以上公開發(fā)行的黨報(bào)黨刊、教育報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等媒體發(fā)表的宣傳學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)成果、辦學(xué)特色、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)行為的作品，消息、簡(jiǎn)訊、通訊、圖片、經(jīng)驗(yàn)交流材料等均屬于獎(jiǎng)勵(lì)范圍；論文、案例、教育敘事、文學(xué)作品、學(xué)生作文等作品對(duì)照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行，今后逐步取消獎(jiǎng)勵(lì)。（1）黨報(bào)黨刊：《人民日?qǐng)?bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、《黨員生活》、《黃岡日?qǐng)?bào)》等。（2）教育報(bào)刊：《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)教師報(bào)》、《中國(guó)教工》、《湖北教育》、《學(xué)校黨建與思想教育》、《學(xué)校教育》、《班主任之友》、《黃岡日?qǐng)?bào)·科教周刊》、《鄂東晚報(bào)·教育導(dǎo)刊》、《黃岡教育簡(jiǎn)報(bào)》、《XX教育簡(jiǎn)報(bào)》等。（3）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：XX教師信息網(wǎng)、XX政府網(wǎng)、XX新聞網(wǎng)、黃岡市教育信息網(wǎng)、湖北教育信息網(wǎng)等官方網(wǎng)站。2、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師。二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、在國(guó)家級(jí)黨報(bào)黨刊上發(fā)表宣傳作品，按每件作品500元獎(jiǎng)勵(lì)。2、在《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)教師報(bào)》、《中國(guó)教工》等國(guó)家二級(jí)報(bào)刊發(fā)表宣傳類作品，按每件作品300元獎(jiǎng)勵(lì)。2、在省級(jí)黨報(bào)黨刊上發(fā)表宣傳作品，按每件作品200元獎(jiǎng)勵(lì)。4、在《湖北教育》、《學(xué)校黨建與思想教育》、《湖北教工》、《學(xué)校教育》、《班主任之友》等省二級(jí)報(bào)刊發(fā)表宣傳類作品，按每篇100元獎(jiǎng)勵(lì)；在《勤工儉學(xué)》月刊發(fā)表宣傳類作品，每件作品80元獎(jiǎng)勵(lì)。5、在《黃岡日?qǐng)?bào)》、《鄂東晚報(bào)》、《黃岡周刊》、《黃岡教育簡(jiǎn)報(bào)》等市級(jí)報(bào)刊發(fā)表宣傳類作品，按每件80元獎(jiǎng)勵(lì)（100字內(nèi)折半）。1000字以上按1.5倍計(jì)算，在頭版頭條、偏頭條、報(bào)眼位置發(fā)表的，以2倍計(jì)算。6、在XX教育信息網(wǎng)等市縣級(jí)官方媒體發(fā)表宣傳學(xué)校工作類作品，按每件30元獎(jiǎng)勵(lì)；省級(jí)官方網(wǎng)站每件40元；個(gè)人心得、隨感、輔導(dǎo)學(xué)生作品等每件20元；校園網(wǎng)站發(fā)表每件10元。7、在其它報(bào)刊和網(wǎng)臺(tái)發(fā)表宣傳類作品，依級(jí)別按上述標(biāo)準(zhǔn)計(jì)獎(jiǎng)。在各種媒體發(fā)表圖片宣傳學(xué)校工作的，視其發(fā)表媒本級(jí)別，按文字作品獎(jiǎng)勵(lì)的一半執(zhí)行。8、多人合作完成的稿件，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)同上，獎(jiǎng)金獎(jiǎng)分由集體作者分享，具體份額按2:1:0.5分配。三、審核獎(jiǎng)勵(lì)1、期末各教師將宣傳報(bào)道作品上交辦公室，計(jì)獎(jiǎng)作品以辦公室核定為準(zhǔn)。2、報(bào)刊發(fā)表稿件通訊員本人上交A4紙復(fù)印件，保留版面數(shù)、日期等重要信息，凡未上交復(fù)印件的作品，不計(jì)獎(jiǎng)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表的直接上報(bào)作者、文章標(biāo)題、發(fā)表平臺(tái)、發(fā)表日期等主要休息即可。3、各處室、教研組、備課組積極鼓勵(lì)教師報(bào)道學(xué)校各方面工作。3、獎(jiǎng)勵(lì)限額：每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)限額為每人累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)不超過1000元。每學(xué)期進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)成績(jī)考核方案教師教學(xué)成績(jī)考核分為兩部分：?jiǎn)慰瞥煽?jī)部分、班級(jí)教學(xué)協(xié)作部分。其中單科成績(jī)占總分的80%，班級(jí)教學(xué)協(xié)作部分占20%。同年級(jí)有兩個(gè)班及以上的教師，考核方式詳細(xì)說明如下：一、考核人數(shù)以分班時(shí)教務(wù)處核定的人數(shù)減去學(xué)期中間有正常手續(xù)異動(dòng)的學(xué)生數(shù)作為考核人數(shù)。沒有手續(xù)的視同流失學(xué)生，其考試成績(jī)以零分計(jì)算。二、考核方法（一）單科成績(jī)部分1、綜合分＝人均分×20%＋合格人數(shù)×40%＋高分人數(shù)×40%2、分班時(shí)計(jì)算出“基數(shù)綜合分差額X”：個(gè)人學(xué)科基數(shù)綜合分差額＝個(gè)人學(xué)科基數(shù)綜合分－班級(jí)平均基數(shù)綜合分班級(jí)平均基數(shù)綜合分＝年級(jí)各班學(xué)科基數(shù)綜合分之和÷班數(shù)3、考試結(jié)束后計(jì)算“實(shí)考綜合分差額Y”：個(gè)人學(xué)科實(shí)考綜合分差額＝個(gè)人學(xué)科實(shí)考學(xué)科綜合分－班級(jí)平均實(shí)考綜合分班級(jí)平均實(shí)考綜合分＝年級(jí)各班學(xué)科實(shí)考綜合分之和÷班數(shù)4、個(gè)人浮動(dòng)分＝實(shí)考綜合分差額Y－基數(shù)綜合分差額X5、考試考核分＝80分＋個(gè)人浮動(dòng)分（二）班級(jí)教學(xué)協(xié)作部分要全面提高學(xué)生的各方面素質(zhì)，各科必須協(xié)調(diào)發(fā)展。教師教學(xué)協(xié)作得分既看學(xué)生總分排名也看單科排名。若學(xué)生總分排名與單科排名在同一檔次，教學(xué)協(xié)作得分按該檔得分；若總分排名與單科排名不在同一檔次，按低檔次給分；低于第三檔的一律不記分。以總分名次為標(biāo)準(zhǔn)確定基本分（以同年級(jí)4個(gè)班為例）：第一檔總分在年級(jí)前8名且單科成績(jī)位于年級(jí)前10名的，計(jì)該科教師3分/人次；第二檔總分在年級(jí)第9—24名且單科成績(jī)位于年級(jí)前30名的，計(jì)該科教師2分/人次；第三檔總分在年級(jí)第25—50名且單科成績(jī)位于年級(jí)前50名的，計(jì)該科教師1分/人次。（三）對(duì)兼課或特殊學(xué)段教學(xué)的考核1、同科帶兩個(gè)班及其以上的，取考核分的平均分作為該教師的教學(xué)考核得分。2、跨學(xué)科任課的，大科按該學(xué)科考核分的70%、小科按該學(xué)科考核分的30%計(jì)算該教師的教學(xué)考核得分。3、若同年級(jí)只有一個(gè)班的，則以全縣平均成績(jī)?yōu)閰⒄沼?jì)算考核得分。（四）教師教學(xué)考核分期中與期末兩次進(jìn)行。教師個(gè)人每期得分＝期中×40%＋期末60%。實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師工作量量化方案為適應(yīng)新課程背景下學(xué)校工作管理，客觀地衡量教師的勞動(dòng)時(shí)間，科學(xué)合理分配教師工作，使教師的工作量基本趨于合理。本著客觀性、可行性、可比性的原則，對(duì)教師工作量提出定量指標(biāo)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本方案。一、考核對(duì)象小學(xué)、初中各學(xué)科任課教師、班主任以及學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人員。二、工作量制定的理念、方法、依據(jù)與要求第1條：基本理念。各崗位職能并重。即各學(xué)科教學(xué)工作以及各部門工作具有同等重要的崗位責(zé)能，并具有不可或缺性，體現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)性、合理性與公平性。第2條：基本方法。以任教一課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)工作量單位“1”，其它工作折算成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量=總課時(shí)數(shù)/教師總數(shù)。第3條：基本依據(jù)。以國(guó)家規(guī)定的課程計(jì)劃與相關(guān)的教育政策法規(guī)，以及《XX縣中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》作為教師工作量制定的依據(jù)。第4條：基本要求。所有教師必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，高質(zhì)量地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。所有教師均有承擔(dān)代課一周的義務(wù)。三、工作量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)第5條：教學(xué)工作量。凡進(jìn)入課程表的課程（包括國(guó)家課程、地方課程和校本課程）且每節(jié)按規(guī)定時(shí)量進(jìn)行的課堂教學(xué)（含備課、作業(yè)批改），每上一節(jié)課，計(jì)量1課時(shí)。早自習(xí)1人1班的每節(jié)折為0.75節(jié)，1人2班以上的每節(jié)折為0.6節(jié)；晚自習(xí)每節(jié)折為0.9節(jié)。第6條：學(xué)校管理崗位工作量。校長(zhǎng)計(jì)一個(gè)人的工作量，副校長(zhǎng)折合3/4人的工作量。工會(huì)主席和中層正職折合1/2人的工作量。中層副職折合1/3人工作量。其他處室工作人員折合1/4人的工作量。第7條：班主任工作量。除發(fā)放津貼外，其班務(wù)工作折合1/4人的計(jì)算工作量。第8條：教研組長(zhǎng)工作量。除發(fā)放津貼外，其教研組織工作折合1/5人的工作量。第9條：微機(jī)操作管理員工作量折合3/5人的工作量。第10條：業(yè)余訓(xùn)練隊(duì)教練員、輔導(dǎo)員不計(jì)工作量，但給予一定的輔導(dǎo)津貼，并且按成績(jī)予以獎(jiǎng)勵(lì)（參照《教學(xué)教研獎(jiǎng)勵(lì)方案》）。第11條：其他人員工作量（1）學(xué)校其他工作人員的工作量量化，可參照上述相關(guān)人員由學(xué)校確定。（2）對(duì)參加課題研究的教師不計(jì)工作量，但根據(jù)其承擔(dān)研究任務(wù)的大小，學(xué)校按成果適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)（參照《教學(xué)教研獎(jiǎng)勵(lì)方案》）。第12條：超工作量（個(gè)人課時(shí)量與其它工作量之和超過1.2人的部分）適當(dāng)予以補(bǔ)助。對(duì)于工作量不足且不服從學(xué)校安排的，除扣除考核分之外，還要扣除一定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理量化考核細(xì)則為使我校常規(guī)教學(xué)管理工作規(guī)范、扎實(shí)、有序、高效開展，盡早步入可持續(xù)發(fā)展的快車道，特從備、講、輔、批、考等環(huán)節(jié)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理作出客觀、公正的量化考核。一、計(jì)劃（5分）。內(nèi)容包括：目標(biāo)要求、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)時(shí)數(shù)、進(jìn)度安排、重難點(diǎn)、教學(xué)措施、課外活動(dòng)安排、德育滲透等。期初由各教研組長(zhǎng)會(huì)同檢查人員評(píng)定三個(gè)等級(jí)，分別記5、4、3分，遲交的記2分，檢查時(shí)仍未上交記0分。二、備課（15分）。教師應(yīng)熟悉教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)，勤鉆教材，把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，選擇教法，精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程，認(rèn)真編寫教案，每期進(jìn)行三次（期初、期中、期末）教案檢查，由教研組長(zhǎng)會(huì)同檢查人員評(píng)定三個(gè)等次，依次記15、12、10分；全期不寫教案記0分。有下列情形的給予扣分：（1）一期三查缺檢一次扣5分，未按時(shí)送檢每次扣2分。（2）教務(wù)處抽查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不備課上課的每次扣2分。（3）教案過余簡(jiǎn)略（只寫內(nèi)容，不備教法學(xué)法）或不規(guī)范的在所評(píng)定等次分的基礎(chǔ)上再酌情扣1-3分。（4）用舊教案或無教案的直接記0分。三、講課（20分）。教師要按課表上課，按時(shí)上、下課，始終貫穿以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體的教育思想，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。創(chuàng)新教法，注重效果。由教研組長(zhǎng)會(huì)同檢查人員評(píng)定三個(gè)等次，依次記20、18、16分。而有下列情形的給予扣分：（1）上課遲到、早退、中途外出、玩手機(jī)等不規(guī)范行為扣2分/次。曠課的扣5分/節(jié)，并罰款30元／節(jié)。（2）上課沒有使用普通話的扣1分。（3）拒不承擔(dān)公開課任務(wù)的扣5分／次。（4）上課拖堂造成不好影響的扣1分／次。四、作業(yè)（20分）。作業(yè)要有計(jì)劃、有目的地針對(duì)教學(xué)內(nèi)容編制，題目精煉，有層次，有梯度。作業(yè)批改及時(shí)，認(rèn)真矯正教學(xué)中存在的問題。禁止罰寫作業(yè)。每期進(jìn)行三次集中檢查，平時(shí)不定期抽查。依據(jù)數(shù)量和批改質(zhì)量，由教研組長(zhǎng)會(huì)同檢查人員評(píng)定三個(gè)等級(jí)，一、二、三等人數(shù)分別為本組總?cè)藬?shù)的60%、30%、10%，依次記20分、18分、16分。有下列情形給予扣分：（1）檢查時(shí)不全部送檢的扣2分／次。（2）不按時(shí)送檢或弄虛作假的扣3分／次。（3）拒不送檢，視同未做作業(yè)記0分。（4）作業(yè)量未達(dá)到規(guī)定的次數(shù)每少一次扣1分。（5）作業(yè)批改敷衍塞責(zé)，質(zhì)量差的扣2分。五、輔導(dǎo)（10分）。任課教師應(yīng)選好培優(yōu)對(duì)象，定內(nèi)容、定時(shí)間、定地點(diǎn)，加強(qiáng)輔導(dǎo)，認(rèn)真作好輔導(dǎo)記載。由教研組長(zhǎng)會(huì)同教務(wù)處管理人員結(jié)合平常的輔導(dǎo)考勤記載評(píng)定三個(gè)等級(jí)，分別記10、8分、6分。下列情況給予扣分：（1）對(duì)教務(wù)處安排的輔導(dǎo)工作拒不接受的扣5分。（2）在此項(xiàng)工作中明顯應(yīng)付的或效果較差的扣2分。（3）質(zhì)量檢測(cè)等要保證質(zhì)量與次數(shù)，要批改、講評(píng)。落實(shí)較差的扣2分。六、考試（15分）。要根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織好單元教學(xué)檢測(cè)，積極參與上級(jí)安排的統(tǒng)考工作。有下列情況給予扣分：（1）監(jiān)考時(shí)做與監(jiān)考無關(guān)的事，如在考室內(nèi)看書、看報(bào)、接打手機(jī)、玩游戲等；收發(fā)試卷錯(cuò)亂，未按序整理好，混收混放，倒裝漏裝，除每科次扣2分外，并責(zé)令其改正錯(cuò)誤。（2）學(xué)校組織的考試未能及時(shí)批改，影響分?jǐn)?shù)匯總的每次扣1分。（3）閱卷中極不負(fù)責(zé)任，失誤較多的扣2分/次。（4）在監(jiān)考閱卷時(shí)遲到、早退、每次扣1分。（5）在整個(gè)過程中，有以下情形的，該項(xiàng)考核直接記0分：①試題泄密；②出現(xiàn)大面積抄襲；③閱卷時(shí)弄虛作假；④涂改學(xué)生分?jǐn)?shù)。七、總結(jié)（5分）。每學(xué)期期末，教師要認(rèn)真寫好教育教學(xué)工作總結(jié)，并及時(shí)上交。由教研組長(zhǎng)會(huì)同教務(wù)處管理人員依據(jù)質(zhì)量評(píng)定三個(gè)等級(jí)分別記5、4、3分。相關(guān)總結(jié)、表冊(cè)、記載要認(rèn)真填寫，缺1份扣2分；未按時(shí)上交的每項(xiàng)扣1分。八、培優(yōu)轉(zhuǎn)差（10分）。為豐富第二課堂活動(dòng)，學(xué)校教務(wù)處依據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)成立學(xué)科興趣小組。各位教師應(yīng)積極支持并參與該項(xiàng)活動(dòng)。由教研組長(zhǎng)會(huì)同教務(wù)處管理人員結(jié)合考勤記載評(píng)定三個(gè)等級(jí)，分別記10、8、6分。下列情況給予扣分：（1）對(duì)教務(wù)處安排的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作拒不接受的扣5分。（2）在此項(xiàng)工作中明顯應(yīng)付的或效果較差的扣2分。九、獎(jiǎng)分。有下列情形的，在教務(wù)處組織的教師考核總分的基礎(chǔ)上給予獎(jiǎng)分：（1）工作量達(dá)到校定工作量基數(shù)不獎(jiǎng)不罰，超過校定工作量基數(shù)1.2人以上的獎(jiǎng)3分。（2）樂于接受教務(wù)處安排的臨時(shí)性代課任務(wù)的獎(jiǎng)1分。（3）落實(shí)了“一人一優(yōu)生”招生任務(wù)且符合“優(yōu)生標(biāo)準(zhǔn)”（見招生獎(jiǎng)勵(lì)方案）的招生教師，獎(jiǎng)2分。實(shí)驗(yàn)學(xué)校體音美教師教學(xué)考核細(xì)則為樹立特色教育品牌，指導(dǎo)藝術(shù)教育行為，體現(xiàn)教學(xué)的藝術(shù)性、公正性、激勵(lì)性原則，從我校實(shí)際出發(fā)，特制定體音美學(xué)科教師考核辦法。一、體育科（100分）1、依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)，從球類、基本活動(dòng)能力類、健康類等幾方面進(jìn)行考核。根據(jù)達(dá)標(biāo)率按好、般、差分別記30、25、20分。2、常規(guī)活動(dòng)包括早操、課間操，按規(guī)定要求到場(chǎng)整隊(duì)，整隊(duì)時(shí)要求學(xué)生快、齊、靜。按好、般、差分別記15、10、5分。3、每學(xué)期要高質(zhì)量地組織一次全校學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和一次以上的單項(xiàng)比賽活動(dòng)，按好、般、差分別記30、20、15分。4、積極完成上級(jí)主管部門組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、各類比賽，并且獲獎(jiǎng)情況不低于同等學(xué)校的平均水平，分別計(jì)25、20、15分。無故拒絕參加組織活動(dòng)者除該項(xiàng)不得分外，每次還扣除10分。二、音樂科（100分）1、從教材規(guī)定學(xué)唱的歌曲中隨機(jī)選擇一首，90%的學(xué)生能隨伴奏演唱，40%的學(xué)生能獨(dú)唱或表演唱，按好、般、差分別記20、15、10分。（所唱歌曲必須背唱，且掌握唱歌方法）2、每學(xué)期要教唱5—8首校園歌曲、革命歌曲，按好、般、差分別記20、15、10分。3、所帶學(xué)生要學(xué)會(huì)1—2種舞蹈，一種器樂，按好、般、差分別記20、15、10分。4、每學(xué)期要高質(zhì)量地組織一場(chǎng)全校文藝匯演和一次以上的單項(xiàng)比賽活動(dòng)，按好、般、差分別記20、15、10分。5、積極參加上級(jí)主管部門組織的文藝匯演，所獲獎(jiǎng)項(xiàng)不低于同類學(xué)校的平均水平，記20分。無故拒絕參加組織活動(dòng)者除該項(xiàng)不得分外，每次還扣除10分。三、美術(shù)科（100分）1、按教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n上課，上課有教案，課前有準(zhǔn)備，課堂有板書，對(duì)學(xué)生有針對(duì)性指導(dǎo)，按好、般、差分別記30、25、20分。2、作業(yè)批改及時(shí)，評(píng)價(jià)有針對(duì)性，按好、般、差分別記20、15、10分。3、每學(xué)期至少主辦一次高質(zhì)量的全校繪畫、手工制作展覽，按好、般、差分別記30、25、20分。4、積極完成上級(jí)主管部門組織的各類比賽，并且獲獎(jiǎng)情況不低于同等學(xué)校的平均水平，分別計(jì)20、15、10分。無故拒絕參加組織活動(dòng)者除該項(xiàng)不得分外，每次還扣除10分。四、說明1、按照縣教育局要求，積極參與素質(zhì)教育視頻抽評(píng)工作，并以此作為上述各科考核的重要依據(jù)之一。2、本細(xì)則的考核對(duì)象為體音美專職教師。3、為鼓勵(lì)教師積極組織教學(xué)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為本人和學(xué)校贏得榮譽(yù)，特設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)10分：獲國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別記10、9、8分；獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別記8、7、6分；獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別記6、5、4分；獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別記4、3、2分；各項(xiàng)不累計(jì)計(jì)分。實(shí)驗(yàn)學(xué)校招生鞏固工作方案一、指導(dǎo)思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生鞏固率，穩(wěn)定生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，以提高辦學(xué)效益為宗旨，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。二、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)生源管理，學(xué)校成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)，統(tǒng)籌管理，組織協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組長(zhǎng)：校長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng)：分管教學(xué)副校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)成員：教務(wù)處工作人員三、招生工作1、每學(xué)年招生任務(wù)以該學(xué)年招生方案為準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲辦法參照當(dāng)年的招生方案?？己似谙逓橐粋€(gè)學(xué)期。2、堅(jiān)持“一人一優(yōu)生”不動(dòng)搖。（1）優(yōu)生標(biāo)準(zhǔn)：在本學(xué)期期中、期末兩次統(tǒng)考中，所招學(xué)生個(gè)人總分均超過所有應(yīng)考學(xué)科卷面總分80%的。（2）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：學(xué)生成績(jī)不能與同類學(xué)校有非常明顯的差距，方可實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。完成“優(yōu)生標(biāo)準(zhǔn)”的教師按照下表進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金可以累計(jì)。學(xué)生考試年級(jí)總分名次招生教師獎(jiǎng)勵(lì)方式年級(jí)第1～10名每人次獎(jiǎng)勵(lì)200元年級(jí)第11～20名每人次獎(jiǎng)勵(lì)180元年級(jí)第21～30名每人次獎(jiǎng)勵(lì)150元年級(jí)第31～40名每人次獎(jiǎng)勵(lì)130元年級(jí)第41～50名每人次獎(jiǎng)勵(lì)100元（3）處罰辦法：①落實(shí)了“一人一優(yōu)生”任務(wù)，但所招學(xué)生總分未到達(dá)“優(yōu)生標(biāo)準(zhǔn)”的相應(yīng)教師扣除20元人民幣。②未落實(shí)“一人一優(yōu)生”任務(wù)的教師，在期末評(píng)模晉級(jí)中一票否決，并扣除相應(yīng)教師120元人民幣。3、控制招收特異體質(zhì)和智障學(xué)生。四、鞏固工作1、鞏固要求：（1）各班學(xué)生數(shù)以教務(wù)處期初核定人數(shù)為準(zhǔn)。（2）異動(dòng)范圍：異動(dòng)學(xué)生數(shù)在當(dāng)期內(nèi)分別控制在小學(xué)部每班5%以內(nèi)；初中部七、八年級(jí)每班控制在10%以內(nèi)；九年級(jí)控制在8%以內(nèi)。（3）輟學(xué)范圍：小學(xué)部保證100%入學(xué)率；初中部七、八年級(jí)控制在99.9%入學(xué)率以上；初中部九年級(jí)控制在99.8%入學(xué)率以上。全校輟學(xué)率控制在0.5%以內(nèi)。（4）任何班級(jí)或教師不得抵制教務(wù)處安排的插班生。2、獎(jiǎng)懲辦法（1）既無流失也無異動(dòng)的班級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任200元人民幣，跟班教師100元人民幣。（2）流失或異動(dòng)的班級(jí)，如果只出現(xiàn)一種情況，且未超過上述范圍的，獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任100元人民幣，跟班教師50元人民幣；如果出現(xiàn)兩種情況，且都未超過上述范圍的，獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任50元人民幣，跟班教師20元人民幣。（3）流失或異動(dòng)的班級(jí)，有一項(xiàng)超過標(biāo)準(zhǔn)（包括標(biāo)準(zhǔn)范圍）的，扣除該班班主任100元人民幣，跟班教師50元人民幣。（4）流失或異動(dòng)的班級(jí)，兩項(xiàng)都超過標(biāo)準(zhǔn)（包括標(biāo)準(zhǔn)范圍）的，扣除該班班主任200元人民幣，跟班教師100元人民幣。實(shí)驗(yàn)學(xué)校教研組長(zhǎng)工作考評(píng)方案一、考評(píng)依據(jù)教研組是教師常規(guī)教學(xué)和教學(xué)研究的基層管理組織，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的有效形式。推進(jìn)教研組建設(shè)是學(xué)校不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。教研組長(zhǎng)是教研組工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的第一責(zé)任人，肩負(fù)著管理、教學(xué)、教研和青年教師培養(yǎng)四項(xiàng)職能。二、考評(píng)內(nèi)容教研組長(zhǎng)的考評(píng)，從計(jì)劃、總結(jié)、教研活動(dòng)、教研成果和常規(guī)檢查等五個(gè)方面進(jìn)行。三、考評(píng)時(shí)限對(duì)教研組長(zhǎng)工作的考評(píng)為每學(xué)期考察一次。四、考評(píng)辦法由教務(wù)處牽頭，教研組負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)憑證，匯總到教務(wù)處備查?？荚u(píng)實(shí)行自評(píng)與考核相結(jié)合的辦法，具體步驟為：教研組長(zhǎng)按照《考評(píng)細(xì)則表》先進(jìn)行自評(píng)，然后由考評(píng)小組按照《考評(píng)細(xì)則表》分項(xiàng)考評(píng)?？荚u(píng)采用加減分辦法。五、考評(píng)小組組長(zhǎng)：分管校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：教務(wù)主任成員：教務(wù)處工作人員六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照1/6、2/6評(píng)出一、二等次的教研組。被評(píng)為一等的教研組，獎(jiǎng)勵(lì)教研組長(zhǎng)200元；被評(píng)為二等的教研組，獎(jiǎng)勵(lì)教研組長(zhǎng)100元。以上獲獎(jiǎng)教研組優(yōu)先考慮外派考察學(xué)習(xí)。七、“優(yōu)秀教研組長(zhǎng)”一票否決內(nèi)容1、教研組長(zhǎng)不能率先帶頭完成常規(guī)教學(xué)；2、該學(xué)科期末考試成績(jī)低于全縣平均水平；3、組內(nèi)教師拒絕參與上級(jí)組織的教研活動(dòng)；4、出現(xiàn)試題泄密、閱卷舞弊的現(xiàn)象。教研組長(zhǎng)工作考評(píng)細(xì)則評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容考核辦法教研組長(zhǎng)自評(píng)教務(wù)處評(píng)分總分計(jì)劃總結(jié)（10分）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按學(xué)校要求制定各類計(jì)劃，方案詳實(shí)，及時(shí)上交。遲交扣1分，少交扣2分。單項(xiàng)最多計(jì)5分審查各類總結(jié)內(nèi)容充實(shí)，及時(shí)上交。遲交扣1分，少交扣2分。單項(xiàng)最多計(jì)5分教研活動(dòng)（30分）組織本組每位教師每人每學(xué)期至少聽15節(jié)課（含公開課）。每次計(jì)1分。該項(xiàng)最多計(jì)15分審查活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)及組內(nèi)教師出勤情況、校本培訓(xùn)每次參與記2分，每缺勤一人次扣1分。該項(xiàng)最多計(jì)5分全員參與，過程記錄符合要求，及時(shí)上交的每次計(jì)2分，無記錄扣1分，敷衍了事扣1分，沒有上交教研記錄表扣1分。該項(xiàng)最多計(jì)5分根據(jù)學(xué)校安排，結(jié)合自身特點(diǎn)積極組織開展各類課外活動(dòng)，做到計(jì)劃、人員、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)落實(shí)。活動(dòng)有記載，期末有總結(jié)。每次計(jì)1分。該項(xiàng)最多計(jì)5分教研成果（30分）本組內(nèi)教師被評(píng)為優(yōu)秀教師、師德先進(jìn)個(gè)人、在教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng)，每人次計(jì)2分。該項(xiàng)最多計(jì)5分看證書查方案論文發(fā)表、習(xí)作、學(xué)生競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課、自制教具獲校級(jí)以上榮譽(yù)的每人次計(jì)3分。該項(xiàng)最多計(jì)15分本組教師組織、開發(fā)校本課程每人次計(jì)3分，開發(fā)、參與研究各類課題的每人次計(jì)3分。該項(xiàng)最多計(jì)10分常規(guī)檢查（30分）檢查認(rèn)真，能對(duì)本組教師評(píng)價(jià)客觀、合理，計(jì)5分。弄虛作假一次扣1分審查教研組評(píng)價(jià)方案該組教師上課行為規(guī)范，無缺課遲到現(xiàn)象，計(jì)5分。有違規(guī)現(xiàn)象的每人次扣1分查考勤記載按要求組織該組成員的各項(xiàng)教學(xué)檢查，計(jì)5分。改組成員有缺教案、作業(yè)現(xiàn)象的每人次扣1分審查常規(guī)教學(xué)檢查記載嚴(yán)格按照統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)命題、排版、閱卷、評(píng)分，及時(shí)分析并上繳表冊(cè)，計(jì)5分考試綜合評(píng)價(jià)顧全大局，能協(xié)調(diào)好成員之間的關(guān)系，該項(xiàng)最多計(jì)5分觀察、接觸成員無違反師德師風(fēng)現(xiàn)象的，計(jì)5分觀察，調(diào)查__________教研組實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)教研獎(jiǎng)勵(lì)方案為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大教師積極投身教育教學(xué)改革，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，不斷提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，特制訂此方案。一、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)在教育局組織的期末調(diào)考（抽考）綜合考評(píng)中取得優(yōu)異成績(jī)者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。位居全縣前十名者分別獎(jiǎng)勵(lì)2000、1500、1000、700、600、500、400、300、200、100元。二、教育科研獎(jiǎng)勵(lì)（一）教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、案例等1、發(fā)表（1）凡是在刊物封面標(biāo)有“教育類核心期刊”雜志及《人民教育》、《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)教師報(bào)》發(fā)表的，每篇（件）獎(jiǎng)勵(lì)1000元。（2）凡是在公開發(fā)行的省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表的，每篇（件）獎(jiǎng)勵(lì)200元；市級(jí)的每篇（件）獎(jiǎng)勵(lì)100元。（3）凡是在公開發(fā)行的省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表教輔文章的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元（4）在省、市、縣教育信息網(wǎng)站發(fā)表一篇教學(xué)教研文章分別獎(jiǎng)勵(lì)50、30、20元。2、獲獎(jiǎng)（1）經(jīng)學(xué)校組織，教師論文、案例、教學(xué)設(shè)計(jì)等在國(guó)家、省、市、縣級(jí)教育行政主管部門或業(yè)務(wù)主管部門組織的比賽中獲得一等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)300、200、100、80元；二、三等獎(jiǎng)分別占一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額的60%和40%。（2）經(jīng)學(xué)校組織，教師參加各級(jí)教育學(xué)會(huì)或其它類似部門組織的論文（含案例、設(shè)計(jì)等）評(píng)選活動(dòng)，國(guó)家、省、市級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200、150、100元；二、三等獎(jiǎng)分別占一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額的60%和40%。3、說明：（1）作品發(fā)表報(bào)刊要求有全國(guó)統(tǒng)—刊號(hào)或郵政編碼。（2）同一篇論文，在國(guó)家、省、市、縣論文評(píng)比中均獲獎(jiǎng)或先后發(fā)表，學(xué)校只按最高等次作一次性獎(jiǎng)勵(lì)。（3）教師專業(yè)相關(guān)作品（主要指教師所寫與教學(xué)相關(guān)的散文、語文教師下水作文、音樂教師創(chuàng)作的歌曲、美術(shù)教師創(chuàng)作的繪畫作品等）發(fā)表或獲獎(jiǎng)按上述標(biāo)準(zhǔn)的1/2執(zhí)行。低于500字的文章按上述標(biāo)準(zhǔn)的三分之一計(jì)獎(jiǎng)。（二）教科研課題1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍課題研究活動(dòng)正常，有實(shí)施方案和階段性總結(jié)，如期完成各級(jí)各類課題研究的課題組或課題個(gè)人。2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（1）順利結(jié)題的課題組按國(guó)家、省、市、縣課題級(jí)別一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2500元、2000元、1000元。（2）順利結(jié)題的個(gè)人課題按國(guó)家、省、市、縣課題級(jí)別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元、300元。（與課題論文不兼得）（3）被評(píng)為縣級(jí)以上“優(yōu)秀科研課題”成果獎(jiǎng)的課題組或個(gè)人另行獎(jiǎng)勵(lì)，按國(guó)家、省、市課題級(jí)別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元、300元。3、說明：國(guó)家級(jí)課題指國(guó)家教育部及下屬單位立項(xiàng)課題；省級(jí)課題指教育廳及下屬單位立項(xiàng)課題；市級(jí)課題指市教育局及下屬單位立項(xiàng)課題；縣級(jí)課題指教育局教研室立項(xiàng)課題。三、教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)1、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、教師基本功競(jìng)賽、教具課件制作獲獎(jiǎng)教師參加國(guó)家、省、市、縣、校優(yōu)質(zhì)課獲一等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)800、500、300、200、80元，二、三等獎(jiǎng)按一等獎(jiǎng)的60%和40%計(jì)算。教師參加國(guó)家、省、市、縣、?；竟Ω?jìng)賽、教具或課件評(píng)選等獲一等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)500元、300元、200元、100元、50元，二、三等獎(jiǎng)分別按一等獎(jiǎng)的60%和40%計(jì)算。2、說明：（1）教師承擔(dān)學(xué)校接待性公開課、示范研討課按校級(jí)一等獎(jiǎng)勵(lì)。但上級(jí)教學(xué)檢查視導(dǎo)聽課不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍。（2）教師同一教具或課件在同一年度參加不同層次的評(píng)選均獲獎(jiǎng)，只獎(jiǎng)勵(lì)一次且就高獎(jiǎng)勵(lì)。四、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)1、學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽（含知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、普通話比賽、英語競(jìng)賽、機(jī)器人比賽及青少年科技創(chuàng)新、電腦制作活動(dòng)、美育節(jié)、書法繪畫、器樂比賽等）（1）學(xué)生參加國(guó)家、省、市、縣各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)比賽，獲得團(tuán)體總分一等獎(jiǎng)，給予輔導(dǎo)教師800元、600元、400元、200元獎(jiǎng)勵(lì)，二、三等獎(jiǎng)為一等獎(jiǎng)的60%和40%。（2）學(xué)生參加國(guó)家、省、市、縣各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽，獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)，按每人次給予輔導(dǎo)教師500元、400元、200元、80元獎(jiǎng)勵(lì)，二、三等獎(jiǎng)為一等獎(jiǎng)的60%和40%。（3）備注：若競(jìng)賽綜合成績(jī)低于全縣平均水平的，（1）（2）兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取消。2、學(xué)生作品獲獎(jiǎng)或發(fā)表（含科技實(shí)驗(yàn)小論文、作文、書畫等）（1）學(xué)生各類作品參加國(guó)家、省、市、縣各級(jí)比賽獲得一等獎(jiǎng)，按每篇（件）給予輔導(dǎo)教師150元、100元、80元、50元獎(jiǎng)勵(lì)，二、三、優(yōu)秀獎(jiǎng)分別為一等獎(jiǎng)的60%、40%、10%；（2）學(xué)生各項(xiàng)作品在公開發(fā)行的省級(jí)以上報(bào)刊雜志上發(fā)表，每篇（件）獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師40元，在市級(jí)公開發(fā)行的報(bào)刊雜志上發(fā)表，每篇（件）獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師20元，在縣級(jí)報(bào)刊刊登的每篇（件）獎(jiǎng)勵(lì)10元。（3）備注：若競(jìng)賽綜合成績(jī)低于全縣平均水平的，（1）（2）兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取消。3、體育競(jìng)賽（1）團(tuán)體獎(jiǎng)在省級(jí)中獲得前十名，分別獎(jiǎng)勵(lì)教練員1800元、1600元、1400元、1200元、1000元、900元、800元、700元、600元、500元。在市級(jí)中獲得前六名，分別獎(jiǎng)勵(lì)教練員1500元、1300元、1100元、1000元、900元、800元。在縣級(jí)中獲得前六名，分別獎(jiǎng)勵(lì)教練員1200元、1100元、1000元、900元、800元、700元。（2）單項(xiàng)獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)范圍：?jiǎn)雾?xiàng)前六名）：獲省級(jí)一等獎(jiǎng)每人次獎(jiǎng)勵(lì)300元，每退后一個(gè)等次獎(jiǎng)金遞減30元；獲市級(jí)一等獎(jiǎng)每人次獎(jiǎng)勵(lì)200元，每退后一個(gè)等次獎(jiǎng)金遞減20元；獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)每人次獎(jiǎng)勵(lì)100元，每退后一個(gè)等次獎(jiǎng)金遞減20元。（3）備注：若競(jìng)賽綜合成績(jī)低于全縣平均水平的，（1）（2）兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取消。（4）在校級(jí)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)中，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為年級(jí)班數(shù)的一半，班級(jí)獲得團(tuán)體總分第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)班主任150元，每退后一個(gè)名次獎(jiǎng)金遞減50元。4、說明：（1）所有競(jìng)賽活動(dòng)必須由學(xué)校組織，獲獎(jiǎng)級(jí)別以文件通報(bào)為準(zhǔn)；輔導(dǎo)教師認(rèn)定以文件通報(bào)、輔導(dǎo)證書或發(fā)表報(bào)刊上附注為準(zhǔn)。（2）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)由兩人以上參與輔導(dǎo)的，獎(jiǎng)金均分。體育運(yùn)動(dòng)會(huì)由多名教練承擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)的，獎(jiǎng)金按承擔(dān)項(xiàng)目的數(shù)量平均分配。既有團(tuán)體獎(jiǎng)又有單項(xiàng)獎(jiǎng)的按獎(jiǎng)勵(lì)金高的一種獎(jiǎng)勵(lì)。（3）同一活動(dòng)在不同級(jí)別的比賽中均獲獎(jiǎng)，按最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)。（4）利用課余時(shí)間為縣春節(jié)晚會(huì)、茶葉節(jié)等活動(dòng)排練文藝節(jié)目，按文藝會(huì)演類縣一等獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)編的文藝節(jié)目第一次演出按上述標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，二次演出或改編后演出按上述標(biāo)準(zhǔn)的1/2計(jì)獎(jiǎng)。五、附則1、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)科能力測(cè)試成績(jī)以縣教育局或教研室通報(bào)為準(zhǔn)。2、發(fā)表文章或獲獎(jiǎng)的作者持刊物或獲獎(jiǎng)證書原件到教務(wù)處進(jìn)行鑒定、登記；輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表或獲獎(jiǎng)的教師獎(jiǎng)勵(lì)也必須持刊物或?qū)W生獲獎(jiǎng)證書原件進(jìn)行鑒定、登記。3、所有獲獎(jiǎng)作品的復(fù)印件留存教務(wù)處間建檔，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。特別優(yōu)秀的作品推薦編入?？渡晋棥贰?、每學(xué)期由教務(wù)處造表，校長(zhǎng)審批后兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。5、本制度從2013年春季執(zhí)行，未涵蓋內(nèi)容需經(jīng)校委會(huì)研究決定后為準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)學(xué)校班主任工作考核方案為進(jìn)一步明確班主任工作職責(zé)，提高班主任的管理水平，凸顯班主任工作實(shí)效，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，特制訂本方案。一、聘任、考核辦法班主任實(shí)行學(xué)校聘任制，聘期為一年，聘期內(nèi)不調(diào)換，確因特殊情況報(bào)學(xué)校研究決定，每學(xué)期由校委會(huì)對(duì)班主任工作進(jìn)行考核。二、考核細(xì)則1、常規(guī)工作（85分）（1）班主任工作手冊(cè)記載（5分）規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交班主任工作手冊(cè)備查，計(jì)劃、總結(jié)沒有填寫扣0.5分；主題班會(huì)記載全期10次，每少一次扣0.2分，班會(huì)主題以養(yǎng)成教育（安全、勞動(dòng)、衛(wèi)生、飲食、言行舉止、紀(jì)律觀念、學(xué)習(xí)習(xí)慣等）為主；學(xué)生簡(jiǎn)明情況登記表沒有填寫完整的扣0.5分；班干、團(tuán)干沒有填寫的扣0.5分；學(xué)生談話記錄沒有填完的扣0.5分；優(yōu)秀事跡、違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象如實(shí)填寫。上交未按時(shí)的折半記分，拒不上交的記0分,學(xué)生成績(jī)單評(píng)語少寫一份扣0.1分，并責(zé)令補(bǔ)上。（2）入學(xué)鞏固（5分）輟學(xué)扣1分/人次，正常轉(zhuǎn)學(xué)且手續(xù)齊全不扣分，拒收學(xué)生扣1分/人次。（3）加強(qiáng)家校聯(lián)系（5分）班主任及跟班教師全年以各種方式聯(lián)系班級(jí)學(xué)生率達(dá)100%記2分，期末上交記載本。每學(xué)期每班必須召開一次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校及學(xué)生本人各方面情況，加強(qiáng)了解、增強(qiáng)信任。同時(shí)邀請(qǐng)家長(zhǎng)填表評(píng)價(jià)自家孩子的習(xí)慣養(yǎng)成情況。視家長(zhǎng)會(huì)效果、相關(guān)檔案資料收集分兩等記3、2分，班主任有責(zé)任有義務(wù)做好學(xué)校的正面宣傳，因政策宣傳不到位，語言、行為粗暴造成惡劣影響的扣2分。（4）班級(jí)文化建設(shè)（5分）①黑板報(bào)：四至八年級(jí)每月1期，一至三年級(jí)每?jī)稍?期，具體以政教處通知為準(zhǔn)，按政教處通知時(shí)間、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，沒有按時(shí)完成的記0分。②學(xué)生作品展示欄：每學(xué)期1次，每次1分。③班級(jí)管理欄（周歷表、值日、課表、時(shí)間表等）：張貼規(guī)范、美觀記2分。④圖書角的管理：有專人管理，借閱、擺放有序、圖書整潔記2分。⑤表彰榮譽(yù)欄，各班自行設(shè)計(jì)表彰欄記2分。班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理（2分）班級(jí)財(cái)產(chǎn)沒有任何損壞的，獎(jiǎng)2分；財(cái)產(chǎn)按照損壞程度分別扣0.5-2分。（6）關(guān)愛學(xué)生（5分）下列情形，視其輕重，以值日領(lǐng)導(dǎo)記載、平時(shí)抽查及家長(zhǎng)反映為依據(jù)酌情記分：①關(guān)心學(xué)困生：體罰、侮辱、歧視學(xué)生的，每人次扣1分；②不關(guān)心留守兒童、單親子女、孤兒的，每人次扣1分；③不關(guān)心患病學(xué)生和意外傷生每人次扣1分。（7）組織協(xié)調(diào)能力（3分）班主任協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，與科任教師、學(xué)生家長(zhǎng)和諧相處，口碑好的記3分。有下列情形之一者不得分：與共班教師發(fā)生口角影響惡劣的；有學(xué)生家長(zhǎng)投訴經(jīng)查證確屬教師有過錯(cuò)行為或言論的。（8）寢室、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（15分）教室、清潔區(qū)衛(wèi)生每天由團(tuán)委會(huì)、少先隊(duì)按照政教處制定的標(biāo)準(zhǔn)檢查，對(duì)于不衛(wèi)生的班級(jí)扣除0.5分，拒不整改的每次扣2分。政教處每周不定時(shí)抽查。檢查時(shí)不清潔每次扣0.5分，拒不整改的每次扣2分。各班設(shè)立衛(wèi)生值日監(jiān)督崗，每天每班必須派2名學(xué)生在指定時(shí)間內(nèi)到崗監(jiān)督，課間10分鐘，必須安排兩名學(xué)生到本班清潔區(qū)巡查一遍，確保教室和清潔區(qū)無一片紙屑和垃圾。寢室由生活教師按政教處制定的標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分。取平均分計(jì)入班主任考核。每學(xué)期分5個(gè)月算平均分計(jì)入班主任考核當(dāng)中，每月以簡(jiǎn)報(bào)的形式公布，期末匯總。（9）班主任工作考勤（5分）開班主任工作會(huì)議遲到5分鐘以上每人每次扣0.5分；早操、課間操、午睡、夕會(huì)、查寢、升國(guó)旗、聚會(huì)、大型活動(dòng)等無故不到場(chǎng)且沒有跟班教師代理的每次扣0.5分（到場(chǎng)但出勤不出力導(dǎo)致班級(jí)紀(jì)律松散的視為未到場(chǎng)）。安全（10分）：法制安全課教案每期三次，每少一次扣0.5分。班級(jí)發(fā)生游戲型事故（指學(xué)生游戲時(shí)不小心發(fā)生的傷害，致害人一般不是故意傷害他人）影響惡劣的記7分；班級(jí)發(fā)生惡作劇型事故（指?jìng)φ咄室鈧e人，由于年齡小，未考慮到后果）影響惡劣的記5分；班級(jí)發(fā)生失職型事故（教師的工作失職）記0分；全期沒有出現(xiàn)安全事故記10分。（11）團(tuán)委會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng)（5分）：由團(tuán)委會(huì)考核記分（從班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)完成情況、廣播稿上交和播出數(shù)量、團(tuán)體建設(shè)等方面的考核）。（12）后勤管理（10分）：由總務(wù)處考核記分。（13）教學(xué)管理（10分）：由教務(wù)處考核記分。2、大型活動(dòng)（10分）（1）大型活動(dòng)按名次分別記5、4、3、2分，棄權(quán)班級(jí)記0分。取平均分記入考核。（2）學(xué)校舉行的其他競(jìng)賽活動(dòng)，由相關(guān)處室考核記分，該項(xiàng)滿分5分。（3）每次大型活動(dòng)對(duì)成績(jī)優(yōu)異、組織得力、道德風(fēng)尚高的班主任給于一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、指令性臨時(shí)工作（5分）（1）不服從組織安排，扣2分/次。（2）看完成任務(wù)是否及時(shí)、完成質(zhì)量等情況分別記3、2、1、0.5分。4、獎(jiǎng)分（1）班級(jí)班級(jí)經(jīng)驗(yàn)在全校、全縣推廣的分別獎(jiǎng)2分、4分。（2）任班主任期間，撰寫班主任工作論文按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)一等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)5、4、3、2分。二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)分的75%、50%。（3）班級(jí)考核分年級(jí)按名次分別獎(jiǎng)班主任4、3、2、1分。三、考核結(jié)果的運(yùn)用1、考核結(jié)果作為評(píng)模、晉級(jí)的重要依據(jù)。2、考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)，獲得優(yōu)秀班主任的教師在教師考核中獎(jiǎng)0.5分，跟班教師獎(jiǎng)0.2分。3、考核結(jié)果與班主任獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。（班主任考核年級(jí)第一名的得300元、第二名的得260元、第三、四名各得220元）4、考核結(jié)果作為班主任外出考察、學(xué)習(xí)的重要依據(jù)。四、相關(guān)說明本考核細(xì)則由全體校委會(huì)成員審議通過，試用期一年。實(shí)驗(yàn)學(xué)校文明班級(jí)考核方案為了進(jìn)一步完善和改進(jìn)學(xué)校政教德育、法制安全工作，加大工作管理力度，以利促進(jìn)班級(jí)管理和學(xué)生的法制安全教育、養(yǎng)成教育、行為規(guī)范教育。為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供更好的保障，特制定如下班級(jí)管理辦法。一、班主任的職責(zé)及班級(jí)考核評(píng)分辦法1、期初按制定好的班務(wù)工作計(jì)劃，積極主動(dòng)做好本班的學(xué)生入學(xué)安頓及教育工作。填寫好班主任工作手冊(cè)，點(diǎn)名冊(cè)。期末填寫好學(xué)生成績(jī)報(bào)告單，并按時(shí)送政教處驗(yàn)印，按時(shí)上交班主任工作手冊(cè)。未按時(shí)完成計(jì)劃、總結(jié)和應(yīng)上交的各項(xiàng)材料的，每份次扣1分，質(zhì)量很差的每份次扣0.5分，學(xué)生成績(jī)單評(píng)語少寫一份扣0.1分，并責(zé)令補(bǔ)上。2、積極配合學(xué)校整體工作，組織和帶領(lǐng)本班學(xué)生完成好學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù)。拒不接受任務(wù)的每次扣2分，配合工作不積極或完成任務(wù)不符合要求，每次扣1分。3、堅(jiān)持“八到堂”（早操、課間操、午睡、讀報(bào)、班會(huì)、晚寢、集會(huì)、勞動(dòng)）每缺席一次扣1分，遲到早退每次扣0.5分。班會(huì)課未總結(jié)未做學(xué)生思想工作，而是上文化課，每次扣0.5分，按時(shí)參加班主任工作會(huì)議，做好會(huì)議記錄。請(qǐng)假的扣1分，缺席的扣2分，遲到早退扣1分。4、各班做到每天四次點(diǎn)名（早、晚自習(xí)、上下午第一節(jié)課）并填好點(diǎn)名冊(cè)被查。5、按要求組織好本班的升旗儀式，填寫并講好“國(guó)旗下講話”，未組織舉行每次扣2分，質(zhì)量很差扣1分，堅(jiān)持開好每周的班會(huì)課，班會(huì)課備課每少一次扣1分。6、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，做到嚴(yán)要求、多關(guān)心、不偏愛、不放任自流、多鼓勵(lì)，讓學(xué)生進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好。嚴(yán)禁和杜絕挖苦、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生，有人檢舉并屬實(shí)。每人次扣2—3分，造成嚴(yán)重后果，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。因工作方法粗暴、簡(jiǎn)單而造成學(xué)生外流、失學(xué)的扣2分每人次。7、嚴(yán)禁學(xué)生出入“一室、兩吧”（游戲室、酒吧、網(wǎng)吧）。故意損壞公物、參與賭博、惡闖別班寢室、吸煙、起哄扣1分每人次。私自外出（如翻墻、翻山、翻樓、偽造老師簽條，借他人走讀證等）按時(shí)間長(zhǎng)短扣1—10分每人次。有敲詐勒索、偷竊、打架斗毆、以大欺小、上操就餐沒有舉牌排隊(duì)、持強(qiáng)凌弱、亂寫亂畫、喝酒、不上課在學(xué)校玩、攜帶手機(jī)的扣1—5分每人次。8、教育學(xué)生樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則規(guī)定做好學(xué)生的安全工作，杜絕安全事故發(fā)生。發(fā)生一般性人為安全事故每人次扣5分，重大、后果嚴(yán)重的人為安全事故每人次扣10分。因安全事故帶來的糾紛由當(dāng)事人解決并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。9、教育學(xué)生遵守公共秩序和寢室紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。維護(hù)學(xué)校利益。午睡和晚寢按時(shí)休息，吵吵鬧鬧或做其他事情每人次扣1分，特別嚴(yán)重屢教不改的每人次扣2分。抽查缺席一人扣0.1分。寢室有明火每次扣2分。集會(huì)擁擠，推拉起哄吵鬧，隊(duì)形不整齊，每次扣0.5分。廚房進(jìn)餐沒有按照要求排隊(duì)每人次扣1分。10、教育學(xué)生重視身體健康，積極參加文體活動(dòng)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做好每天的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。整班無故不上操或不參加集會(huì)每次扣1分，因故請(qǐng)假不上操或不參加集會(huì)的每次扣0.5分。做操不認(rèn)真的站隊(duì)質(zhì)量差的每次扣0.5分。衛(wèi)生檢查時(shí)，寢教室、衛(wèi)生區(qū)地面不干凈，有果皮、紙屑、污水等雜物的，被條未疊程四方塊的，物品擺放不符合規(guī)范的，墻、門、床、柜等亂寫亂畫的，門窗及玻璃未擦洗的，亂丟、亂扔、亂潑、亂撒的每人次扣0.5分。二、班級(jí)管理獎(jiǎng)分辦法1、積極配合學(xué)校工作，參加學(xué)校布置的各種活動(dòng)，按組織質(zhì)量，完成時(shí)間和效果每次分年級(jí)按一、二、三、四名分別獎(jiǎng)勵(lì)5、4、3、2、1、0.5分。全班全天活動(dòng)獎(jiǎng)3分，全班半天活動(dòng)獎(jiǎng)2分，全班兩節(jié)課以下的時(shí)間活動(dòng)獎(jiǎng)1分，學(xué)生人數(shù)少的臨時(shí)性任務(wù)獎(jiǎng)0.5分。2、熱心助人，關(guān)心集體，自覺維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)和利益，向壞人壞事作斗爭(zhēng)，按反響大小和效果每起獎(jiǎng)0.5—2分，每月上限為5分。3、在班級(jí)管理中具有創(chuàng)新意識(shí)，效果好，內(nèi)部推廣，外部交流的獎(jiǎng)2—5分每班次。三、考核計(jì)分辦法政教處60分，教務(wù)處20分（每月按20、18、16、14打分），總務(wù)處20分（每月按20、18、16、14打分）三處合計(jì)等于班級(jí)量化得分。四、說明1、各考核人員（含每晚就寢值日老師）應(yīng)