雞年領(lǐng)導年會致辭（一）（3篇）

第8頁共8頁雞年領(lǐng)導年會致辭（一）尊敬的?各位來賓、?各位員工：?大家好!?“華僑團?聚迎新春，?辰猴起舞傳?___”。?當我們還來?不及顧及時?間流逝的時?候，___?年春節(jié)的鐘?聲已悄然而?至。值此新?春佳節(jié)來臨?之際，我謹?以公司董事?長的名譽，?向你們及你?們的家人—?—致以新年?最美好的祝?福和最誠摯?的問候!?今天，我們?以無比喜悅?的心情，在?這里齊聚一?堂，是為帶?有艱辛與成?就的___?年而慶賀;?是為充滿生?機與希望的?___年而?祝福?；?首往事，點?滴精彩。_?__年，是?公司穩(wěn)步發(fā)?展的一年，?也是各部門?、各員工逐?步成長的一?年。大家工?作的勤奮、?成功與挫折?給公司留下?了發(fā)展的足?跡，大家辛?勤的付出給?公司留下了?許多值得贊?賞的故事。?所以，__?_年，效率?來自全體員?工的___?，成績屬于?全體員工的?努力。新?的___年?，是公司發(fā)?展最關(guān)鍵的?一年。我們?需要繼續(xù)堅?持以市場為?導向，加強?產(chǎn)品研發(fā)力?度，本篇文?章來自資料?管理下載。?提升產(chǎn)品質(zhì)?量管理、合?理控制產(chǎn)品?成本，讓公?司的產(chǎn)品在?市場上具有?更強的競爭?力;我們還?需要“強身?健體”、內(nèi)?外兼修，不?斷拓展市場?和提升客戶?服務的管理?;不斷完善?和規(guī)范內(nèi)部?運作管理，?進一步堅實?基礎(chǔ)。所?以，大家需?要把新的一?年看成是新?的起點、新?的任務和新?的挑戰(zhàn)。?辭舊歲，我?們依然豪情?滿懷，迎新?年，大家總?是信心百倍?。董事長_?__年新春?年會致辭董?事長___?年新春年會?致辭。在_?__年這個?既充滿挑戰(zhàn)?又蘊藏機遇?的環(huán)境下，?我希望，我?也堅信，全?體員工會以?腳踏實地的?作風、百折?不撓的精神?、堅韌不拔?的毅力，團?結(jié)奮進、革?舊創(chuàng)新、扎?實工作，不?斷開創(chuàng)節(jié)日?燈產(chǎn)品和L?ED新光源?的新境界，?創(chuàng)造更加輝?煌、更加燦?爛的明天!?最后，祝?大家春節(jié)快?樂，龍年吉?祥，萬事如?意!請大?家把酒倒?jié)M?，為迎接嶄?新的、美好?的明天而干?杯!雞年領(lǐng)導年會致辭（一）（二）值此新?春佳節(jié)來臨?之際，在這?辭舊迎新的?美好時刻，?我謹代表公?司董事會，?向辛勤工作?在各個崗位?上的伙伴們?及家屬致以?節(jié)日的問候?和新春的祝?福!2_?__年，是?公司保持良?好發(fā)展勢頭?的一年，是?市場拓展、?隊伍建設(shè)取?得驕人成績?的一年，是?宏寶全體員?工迎接挑戰(zhàn)?、經(jīng)受考驗?、努力克服?困難、出色?完成全年任?務的一年。?物流工程部?高端體育用?品商貿(mào)物流?中心項目詳?細藍圖獲批?，各項工作?緊鑼密鼓進?行;化工外?貿(mào)部，更是?斗志昂揚，?銷售額是直?線上升，市?場不斷開拓?疆土;集團?形象更是更?具國際化色?彩，寫字樓?辦公面積翻?倍，集團L?OGO創(chuàng)新?設(shè)計，更張?揚大氣，而?公司的宣傳?CD、具有?宏寶特色的?紙杯、小禮?品等都在緊?張籌備進行?中;公司規(guī)?模的擴大，?離不開規(guī)范?的管理，而?今行政部也?在進行籌備?公司新的規(guī)?章薪酬體系?，更加人文?和效率;高?效率的工作?是我們業(yè)績?提升的保證?，目前我們?外貿(mào)部的遠?景系統(tǒng)也是?籌備運行…?…細數(shù)過?去一年的種?種，作為集?團的創(chuàng)始人?，感謝所有?員工的付出?和努力，宏?寶今天這些?成績的取得?均飽含著公?司全體員工?的辛勤勞動?和汗水，宏?寶的明天因?你們而更加?精彩輝煌!?過去的成?績凝聚著公?司全體員工?的心血和汗?水，未來的?機遇和挑戰(zhàn)?，需要我們?繼續(xù)不懈努?力地去面對?。在這辭舊?迎新之際，?___勝利?喜悅的同時?，還要清醒?地認識到，?在激烈的市?場競爭環(huán)境?中，化工農(nóng)?藥企業(yè)依然?面對廣泛的?機遇和嚴峻?的挑戰(zhàn)，物?流房地產(chǎn)項?目更是任重?道遠，我們?必須抓住新?的機遇，迎?接新的挑戰(zhàn)?，以高度的?責任感和使?命感推進我?們公司持續(xù)?發(fā)展。新?的一年開啟?了新的歷程?，托舉著新?的希望，承?載著新的夢?想。讓我們?宏寶全體同?仁共同努力?，以百倍的?___情、?誠實的勞動?，同心協(xié)心?，共創(chuàng)佳績?，沒有什么?能阻擋，沒?有什么能動?搖，我們滿?懷信心，開?足馬力，奔?向更加輝煌?的新的一年?!最后，?再次感謝大?家為宏寶的?付出和努力?，祝大家新?春愉快，工?作順利，身?體健康，合?家幸福，萬?事如意!給?大家拜個早?年了!謝?謝!雞年領(lǐng)導年會致辭（一）（三）同志們?、員工__?_：大家?晚上好!?再過幾天就?是猴年春節(jié)?了，值此新?春佳節(jié)即將?來臨之際，?我們歡聚一?堂，隆重舉?行___集?團首次年會?。在此，我?謹代表集團?董監(jiān)會向集?團各級管理?干部和全體?員工、家屬?致以誠摯的?問候和良好?的祝愿!向?應邀參加今?天會議的各?位領(lǐng)導、各?位嘉賓表示?熱烈的歡迎?和衷心的感?謝!過去?一年，是_?__集團的?起步之年，?也是兩家公?司逆勢而上?，直面挑戰(zhàn)?的一年，更?是體現(xiàn)集團?上下同心同?德、眾志成?城、團結(jié)奮?斗的一年!?這一年，在?全員的共同?努力下，我?們有效地化?解了___?公司的停產(chǎn)?危機，積極?應對___?公司的市場?挑戰(zhàn)，狠抓?安全生產(chǎn)，?初步構(gòu)建了?集團管控模?式，集團管?控體系基本?成型、集團?意識日益增?強、集團的?地位和作用?初步顯現(xiàn)，?集團各項工?作及兩家公?司生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作亮?點紛呈、卓?有成效：?一年來，_?__公司面?對國家安全?監(jiān)管政政?策調(diào)整及外?部發(fā)展環(huán)境?的雙重擠壓?，我們堅持?依法依規(guī)辦?事，按照國?家安監(jiān)__?_的要求，?著力完善采?礦工程施工?承包、安全?生產(chǎn)許可證?等相關(guān)資質(zhì)?;我們調(diào)動?各方面的力?量，積極、?主動爭取有?關(guān)主管部門?的理解和支?持，著力維?護企業(yè)正常?生產(chǎn)經(jīng)營秩?序，有效地?排除了多方?面的干擾和?阻力，為公?司的后續(xù)發(fā)?展奠定了堅?實的基礎(chǔ)。?一年來，我?們繼續(xù)堅持?以“四項指?標”考核為?抓手，有效?地調(diào)動了全?員的生產(chǎn)積?極性和主動?性，在公司?被迫停產(chǎn)三?個月的情況?下，仍然取?得了較好的?生產(chǎn)業(yè)績。?本篇文章來?自資料管理?下載。一年?來，___?公司按照“?生產(chǎn)創(chuàng)效益?、銷售保運?營”的指導?方針，采取?對選廠實施?停產(chǎn)改造、?對井采實行?責任承包、?調(diào)整露采作?業(yè)時間、啟?動磷肥生產(chǎn)?項目、開拓?市場等手段?，深入挖掘?內(nèi)部潛力，?積極應對不?斷惡化的市?場環(huán)境，使?公司在市場?的狹縫中得?以頑強生存?!特別是自?三季度以來?，公司已顯?現(xiàn)產(chǎn)、銷兩?旺的良好勢?頭，由此增?強了我們戰(zhàn)?勝困難的信?心和決心!?同時，我們?集中公司人?力、物力、?財力加大對?馬鞍嶺礦邊?坡帷幕注漿?堵水工程的?力度，并著?力完善相關(guān)?證照，相繼?取得了井采?和露采安全?生產(chǎn)許可證?、安全生產(chǎn)?標準化三級?企業(yè)、排放?污染物許可?證等生產(chǎn)資?質(zhì)，進一步?夯實了公司?生存發(fā)展的?基礎(chǔ)。在?這些來之不?易的成績的?背后，凝聚?著集團各級?管理干部和?廣大員工朋?友的心血和?汗水，也是?與大家的理?解和支持分?不開的。我?們高興地看?到，一年來?，我們各級?管理干部和?廣大員工都?是蠻拚的!?在此，我謹?代表集團董?監(jiān)會向大家?在過去不平?凡的一年中?所作出的努?力、奉獻和?犧牲表示衷?心的感謝!?向從我們中?間涌現(xiàn)出來?的、今天即?將受到表彰?的所有先進?___和優(yōu)?秀個人表示?熱烈的祝賀?并致以崇高?的敬意!一?年來，我們?的各項工作?得到了各級?領(lǐng)導、各有?關(guān)主管部門?及社會各界?朋友的鼎力?支持和幫助?，借此機會?，我謹代表?___集團?董監(jiān)會向長?期以來關(guān)心?、支持__?_、___?兩家企業(yè)發(fā)?展的各級領(lǐng)?導、各界朋?友表示誠摯?的謝意!?新的一年，?面對礦產(chǎn)品?市場低迷不?振的嚴峻形?勢，我們將?以___市?國資委__?_主任于_?__年__?_月___?日來集團調(diào)?研時提出的?“堅持地下?(資源)地?上(土地)?同步謀劃;?堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)?產(chǎn)同步研究?;堅持資產(chǎn)?資本同步運?作;堅持經(jīng)?濟社會效益?同步注重”?的要求為指?針，以市場?為導向，以?變革創(chuàng)新為?動力，以打?造具有持續(xù)?盈利能力的?現(xiàn)代新型礦?山為目標，?以成本管控?和提升技術(shù)?經(jīng)濟指標為?重點，緊緊?圍繞集團確?立的年度生?產(chǎn)經(jīng)營目標?開展工作。?新的一年?，我們將積?極配合__?_市國資委?、市化醫(yī)行?辦進一步優(yōu)?化___公?司與省七寶?山硫鐵礦的?合作關(guān)系，?全力配合省?七寶山硫鐵?礦做好深部?擴界的相關(guān)?工作，著力?突破制約企?業(yè)發(fā)展的瓶?頸，增強公?司發(fā)展后勁?。新的一?年，___?公司將按照?“練內(nèi)功、?適市場、保?運營、利長?遠”的生產(chǎn)?經(jīng)營方針，?狠抓安全、?環(huán)保兩個基?本點，著力?提升選礦技?術(shù)經(jīng)濟指標?，進一步強?化成本管控?措施，向提?高選礦回收?率和降低成?本要效益。?新的一年?，___公?司將繼續(xù)按?照“生產(chǎn)創(chuàng)?效益、銷售?保運營”的?生產(chǎn)經(jīng)營方?針，加快帷?幕注漿堵水?工程的掃尾?工作，進一?步優(yōu)化馬鞍?嶺礦的生產(chǎn)?作業(yè)方式，?通過提高產(chǎn)?量降成本增?效益;我們?要確保磷肥?生產(chǎn)項目盡?快達產(chǎn)達標?，同時，要?力爭引進省?、市國資委?推薦的中鹽?集團擬投資?的___萬?噸復___?項目，這是?___公司?振興和發(fā)展?的希望所在?，也是我們?在新的一年?重中之重的?工作!新?的一年，我?們將于__?_月前后全?面完成由_?__公司投?資建設(shè)的大?圍山原湖金?酒店提質(zhì)改?造項目并對?外營業(yè)，這?一投資項目?是我們實施?跨行業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略的一次?新的嘗試，?也是___?集團對外形?象展示的一?個窗口。在?積累經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上，我?們將進一步?把目光投向?生態(tài)、養(yǎng)生?、旅___?業(yè)，努力探?索集團戰(zhàn)略?發(fā)展的新路?徑!新的?一年，我們?將進一步發(fā)?揮企業(yè)文化?的引領(lǐng)和推?動作用，著?力營造一種?居危思變、?團結(jié)進取、?快樂輕松的?企業(yè)文化氛?圍，進一步?激發(fā)集團的?內(nèi)生動力和?創(chuàng)造活力，?集中全員智?慧和力量，?打一場謀求?企業(yè)生存和?發(fā)展的攻堅?戰(zhàn)!為了?確保實現(xiàn)_?__年的各?項工作目標?，借此機會?，我對大家?提三點希望?和要求：?一是要認清?形勢、堅定?信心、增強?責任感、使?命感和危機?感。當前?，國家宏觀?經(jīng)濟由高速?發(fā)展進入中?高速發(fā)展階?段，未來較?長時期中高?速發(fā)展將成?為新常態(tài)。?礦山行業(yè)由?高速增長轉(zhuǎn)?入低谷運行?。我們要充?分認識到當?前形勢的嚴?峻性、復雜?性和長期性?，主動適應?經(jīng)濟發(fā)展的?新常態(tài)，既?不能對市場?抱有任何幻?想，也不能?由此對集團?的發(fā)展前景?感到悲觀、?喪失信心。?信心是我們?做好工作的?動力源泉，?我們每一位?管理干部和?員工都要把?思想和行動?統(tǒng)一到新一?年的目標任?務上來，堅?定信心，振?奮精神，積?極為企業(yè)分?憂解難，增?強責任感、?使命感和危?機感，以良?好的精神狀?態(tài)扎實做好?自身的工作?，用實際行?動與企業(yè)共?渡難關(guān)。?二是要積極?投身到苦練?內(nèi)功，降本?增效的行動?中來。我?們要從深化?內(nèi)部管理、?技術(shù)革新、?引進新工藝?與新設(shè)備等?方面，采取?有力、有?效的措施深?入挖掘內(nèi)部?潛力，通過?提升技術(shù)經(jīng)?濟指標、降?低成本增效?益。在當前?的市場環(huán)境?下，唯有苦?練內(nèi)功，最?大限度地挖?掘自身潛力?，我們才能?在市場的狹?縫中求得生?存!降本增?效人人有責?，我們各級?管理干部和?每一位員工?都要增強效?益意識，把?效率、效益?作為檢驗一?切生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作的?出發(fā)點和落?腳點，從小?事做起、從?點滴做起、?從自身做起?，不斷尋找?工作中的節(jié)?約點、增收?點，廣泛開?展修舊利廢?、小改小革?、自主創(chuàng)新?、合理化建?議等活動，?千方百計挖?潛增效，為?企業(yè)應對當?前嚴峻的市?場挑戰(zhàn)爭做?貢獻!三?是要增強“?四種意識”?，維護企業(yè)?和諧穩(wěn)定。?演講稿和?諧穩(wěn)定是企?業(yè)發(fā)展的基?礎(chǔ)。越是在?困難的條件?下，越要堅?定不移地調(diào)?動和發(fā)揮廣?大員工的積?極性，越要?毫不松懈地?強化和諧穩(wěn)?定。各級管?理干部和廣?大員工要增?強大局意識?，認識到只?有企業(yè)發(fā)展?了，個人才?能發(fā)展進步?;只有企業(yè)?效益提高了?，個人才能?真正實現(xiàn)多?勞多得。以?積極的態(tài)度?對待工作崗?位和利益格?局的調(diào)整，?正確對待個?人的利益得?失，尤其是?各級管理干?部要注意自?己的言行，?做到以身作?則，少一些?埋怨和指責?，多一些理?解和寬容，?多補臺不拆?臺，多做教?育引導工作?，多干化解?矛盾、排憂?解難的事情?，積極主動?地為企業(yè)和?諧穩(wěn)定添磚?加瓦。要增?強團結(jié)意識?，各級管理?干部要帶頭?搞好團結(jié)，?積極消除不?利于團結(jié)的?因素，齊心?協(xié)力建設(shè)一?個心齊、勁?足、團結(jié)、?和諧的發(fā)展?環(huán)境。要增?強廉潔從業(yè)?意識，堅持?公司利益至?上，在業(yè)務?往來中，不?要為了一點?蠅頭小利而?損害公司的?利益。和客?戶打交道，?要講規(guī)矩、?有原則。希?望大家把“?堂堂正正做?人，清清白?白做事”作?為為人處事?的行為準則?，時時處處?做廉潔的表?率、敬業(yè)奉?獻的楷模!?要強化安全?、環(huán)?！凹t?線”意識，?認真學習和?貫徹執(zhí)行新?的環(huán)境保_?__及新修?訂的安全生?產(chǎn)法，樹立?以人為本、?安全發(fā)展、?綠色發(fā)展的?理念，從嚴?、