加油站站長工作個人心得感言

本文格式為Word版，下載可任意編輯——加油站站長工作個人心得感言從一名普遍的加油員到一個站的站長，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事的支持下，我順?biāo)鞂崿F(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱心全身心投入到工作當(dāng)中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分表達自己人生價值的空間。

雖然只是短暫的一個月，但通過這段日子的歷練，對于如何做一個稱職的站長，我也有了自己的一些感悟：作為一站之長，除了提高自身素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)之外，還要有“三心二意”。我這里所說的“三心”是指責(zé)任心、細心、虛心、愛心?，“二意”為意志、誠意。

“責(zé)任”二字重于泰山。沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo)，沒有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工，工作就意味著責(zé)任。在這個世界上，沒有不需承受責(zé)任的工作，而且你的職位越高，權(quán)利越大，你所肩負的責(zé)任就越重，責(zé)任意識也會讓我們表現(xiàn)更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎，但對于整個油站的運作卻又起著至關(guān)重要的作用，只有以高度的責(zé)任心，從根本上樹立“愛站如家”的觀念，同時努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感，才能促使每一位員工愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)，才能讓每一位員工永保激情，投身企業(yè)。

當(dāng)然，僅僅有責(zé)任心還是不夠的，工作中還務(wù)必有足夠的細心?！白龊妹恳粋€細節(jié)，就能取得告成。從告成到災(zāi)難，只有一步之差。在每一次危機中，一些細節(jié)往往抉擇全局”，這是約翰·列儂說的話。作為一名站長，瑣碎的工作要求更提防細節(jié)。譬如日常的安好檢查中，哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的螺釘也不能莽撞大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言：“把每一件簡樸的事情做好就是不簡樸，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！币岩稽c一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，于輕微之處見真知。

“高傲使人落后，虛心使人進步”，在工作中，虛心永遠是我們必備的根本素質(zhì)。滿招損，謙得益，學(xué)無止境，保持低調(diào)的態(tài)度，向周邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。牛頓說過：“我不知道人家怎樣看我，但是在我自己看來，我就像一個海灘上的小孩子，無意拾到較為光滑的圓石，而真理的大海我并未察覺?！敝t遜的胸懷，正是牛頓取得不朽成就的根基。當(dāng)然，謙遜不是萬事盲從，別人說什么就什么，謙遜是一種崇敬的行為，是一種聰慧，一種人生境界。我們要善聽別人的觀法，集眾人聰慧于一身，更要擅長斟酌，擅長判斷，擅長總結(jié)，擅長創(chuàng)新。

此外，對工作有愛心，才能投以更大的熱心;對員工有愛心，才能創(chuàng)造一個和諧的家園。要每一位員工愛站如家，作為管理者，首先務(wù)必要讓油站有家的感覺，關(guān)愛員工，要把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，精心去關(guān)切關(guān)切下屬。一個熱心的問候，一句關(guān)切的話語，一個微笑，一個點頭，一些彌漫愛心的交代，對領(lǐng)導(dǎo)來講是不經(jīng)意或極為平常的，但對下屬的員工來說那么是一個極大的鼓舞，都會在工作中起到對下屬的鼓舞作用。關(guān)愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠信的美德，要有敢于供認錯誤的士氣，還要有不以權(quán)力壓人的勢態(tài)，更要有不分親疏厚薄的仁愛。

除了以上所說的“三心”，站長還要有“兩意”：意志和誠意。說到意志，墨子有言：“志不強者智不達”。古往今來，欲成大事者，必是意志堅強的人。由于意志堅強的人對工作有堅強的信仰，他相信能夠從事眼前的工作，他相信能夠應(yīng)付眼前的阻礙，他相信能夠變更眼前的窘境。他具備隨時堅強舉行的才能，隨時堅強舉行的決心，這使他輕視障礙，使他諷刺困難，使他鞏固了告成的氣力。做好一件事就像沖咖啡一樣，而意志就像水，沒有水就沖不了咖啡，沒有固執(zhí)的意志，也就沒有告成。

21世紀是一個團隊至上的時代，全體事業(yè)都將是團隊事業(yè)，只有擁有一支具有很強向心力、凝結(jié)力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批彼此間彼此激勵、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進，壯大?！鞍黉钢瑓R成江?！保瑐€人的氣力是有限的，此時，員工的管理和團結(jié)顯得尤為重要。在員工的管理方面，我認為站長理應(yīng)以“誠意”二字貫穿始終。不管是從歷史的角度，還是從人際交往的角度，管理者都理應(yīng)常懷誠意之心來對待下屬和同事，將心比心多舉行“換位斟酌”，站在下屬的立場多想一想。以誠意面對下屬，以誠意崇敬下屬，以誠意感動下屬。惟有誠意，才能舉行有效的溝通;惟有誠意，合作關(guān)系才能耐久;惟有誠意，企業(yè)才會有真正意義上的團結(jié)和凝結(jié)力。

天空因