2023年供應(yīng)商驗廠經(jīng)驗總結(jié)

第5頁共5頁2023年?供應(yīng)商驗廠?經(jīng)驗總結(jié)?供應(yīng)商驗廠?是供應(yīng)商評?估的重要環(huán)?節(jié)，其評估?基于文件體?系、現(xiàn)場運?營、設(shè)備管?理、物料管?控等所有影?響供應(yīng)商供?貨的影響因?素。無論?你是采購還?是業(yè)務(wù)，無?論你是老板?還是員工，?在企業(yè)的經(jīng)?營管理活動?中，都應(yīng)當(dāng)?會去驗廠或?者接收別人?的檢驗。那?么驗廠的目?地為何驗廠?的流程經(jīng)及?如何驗廠才?能達(dá)到驗廠?的目地有哪?些常見的陷?井會誤導(dǎo)我?們對驗廠結(jié)?果的判定呢?驗廠的目?的是什么?其一買家希?望通過驗廠?對供應(yīng)商作?進(jìn)一步了解?，獲得生產(chǎn)?規(guī)模、管理?水平、技術(shù)?水平和勞資?關(guān)系等方面?的具體信息?，并將這些?信息比對其?供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)?作綜合評估?，再根據(jù)評?估結(jié)果進(jìn)行?取舍，驗廠?報告為買家?判斷該供應(yīng)?商是否可以?長期合作提?供了依據(jù)。?其二驗廠?還可以幫助?買家維護良?好的聲譽和?發(fā)展的可持?續(xù)性。經(jīng)常?可以看到國?外的一些媒?體曝光某著?名使用童工?、監(jiān)獄工或?者嚴(yán)重剝削?勞力的事情?，結(jié)果是這?些品牌不僅?遭受巨額罰?款，還有來?自消費者的?聯(lián)合抵制。?現(xiàn)如今，?驗廠不僅僅?是采購企業(yè)?自身的需要?，也是迫于?歐美法令的?必要舉措。?當(dāng)然，這些?解釋都有些?太書面化了?，其實我們?現(xiàn)階斷絕大?多數(shù)人去驗?廠的目的更?簡單，首先?就是看這個?工廠存不存?在;其次看?這個工廠的?實際情況是?不是跟宣傳?資料和業(yè)務(wù)?人員嘴上說?的那么好。?驗廠流程?及如何驗廠?才能達(dá)到驗?廠目地采?購人員與供?應(yīng)商的溝通?就驗廠的?時間、人員?組成，以及?驗廠過程中?那些需要廠?方配合的事?情提前說明?。有些正規(guī)?的大家，在?驗廠之前，?就需要廠方?提借供他們?的基本的資?料，比如營?業(yè)執(zhí)照，稅?務(wù)登記，開?戶銀行等等?，有的還需?要填寫一份?采購方提供?的詳細(xì)的書?面審核報告?。在驗廠之?前，就發(fā)了?一份他們的?驗廠___?報告，里面?內(nèi)容非常詳?細(xì)，細(xì)小項?目有數(shù)百項?之多，公司?的生產(chǎn)，營?銷，工程，?品質(zhì)，倉儲?，人事等等?環(huán)節(jié)都有相?應(yīng)的___?項目。驗?廠首次見面?會雙方人?員的簡單介?紹。安排好?陪同人員，?驗廠的時間?安排。這跟?ISO__?_的套路一?樣。文件?體系的__?_公司的?文件體系是?否齊全。比?如公司有采?購部，有沒?有就采購活?動形成一份?文件。比如?公司有開發(fā)?，那么有沒?有文件體系?對設(shè)計開發(fā)?活動形成程?序文件。如?果重要文件?沒有就是屬?于重大缺失??，F(xiàn)場_?__主要?是去現(xiàn)場看?，比如車間?，倉庫的5?S，消防設(shè)?施，危險品?標(biāo)識，物料?標(biāo)識，平面?圖等等。比?如機器保養(yǎng)?表，有沒有?如實填寫。?有無人簽名?等。工人?訪談管理人?員訪談工?人面談的對?象選擇可以?是公司花名?冊中隨機抽?取，也可以?是有傾向地?抽取，如刻?意挑選16?～___歲?的未成年工?，又或者是?被審計員在?現(xiàn)場檢查時?記錄下工號?的那些工人?。面談的內(nèi)?容基本都和?工資工時、?工作環(huán)境等?相關(guān)。為了?保護工人的?權(quán)益，面談?的過程對廠?方嚴(yán)格保密?，既不允許?廠方管理人?員在場，也?不允許其在?面談室附近?區(qū)域逗留。?如果在驗廠?中仍有些問?題不明白的?，可以跟公?司的管理人?員再次溝通?，了解更深?的情況。?總結(jié)會議?驗廠過程中?看到的優(yōu)點?和不符點加?以總結(jié)。這?個總結(jié)會以?書面的形式?當(dāng)場給工廠?確認(rèn)并簽章?。不符合事?項需要如何?改變，何時?改進(jìn)，誰來?完成等資料?在一定時間?內(nèi)傳給驗廠?方確認(rèn)。不?排除第二次?，三次驗廠?的可能。?客戶驗廠的?流程跟IS?O來廠__?_基本差不?多，但有一?點不同的事?。ISO來?驗廠是收取?公司的費用?的，是幫助?公司發(fā)現(xiàn)缺?點改進(jìn)缺點?最終符合要?求的。而客?戶來驗廠，?主要是看公?司符不符合?他們的要求?，你是否有?資格成為他?們的合格供?應(yīng)商，他不?收取你的費?用，所以比?ISO__?_更嚴(yán)一些?。流程是這?樣，那么客?戶的驗廠人?員如何驗才?能看到企業(yè)?的真實面呢?文件皆浮?云基本上?不用去看太?多的程序文?件，程序文?件這玩藝太?容易了，I?SO能通過?的廠，這方?面基本沒問?題。作為審?核方記得少?看文件多看?記錄?？此?們有沒有安?文件執(zhí)行。?單一的記?錄沒有任何?意義要按?一條線索_?__。比如?你問采購部?有沒有合格?供應(yīng)商名冊?比如你問計?劃部有沒有?生產(chǎn)計劃表?，比如你問?業(yè)務(wù)部有沒?有訂單評審?比如你問品?質(zhì)部有沒有?來料檢驗讓?他們?nèi)フ疫@?些單獨的資?料是一定可?以提供的，?如果這樣也?提供不了，?這樣的廠就?不用審了，?直接回家睡?大覺去另找?一家吧。?那應(yīng)該怎么?審呢很簡單?，比如隨機?抽一張客戶?的訂單，要?業(yè)務(wù)部提供?這張訂單的?評審報告，?要計劃部提?供這張訂單?對應(yīng)的物料?需求計劃表?，要采購部?提供與這張?訂單對應(yīng)的?采購單，要?采購部提供?這些采購單?上面的廠商?是否在合格?供應(yīng)商名冊?內(nèi)，讓品質(zhì)?部提供這些?物料的進(jìn)料?檢驗報告，?讓工程部提?供對應(yīng)的S?OP,要生?產(chǎn)部提供對?應(yīng)生產(chǎn)計劃?的生產(chǎn)日報?表等等。如?果這樣一路?查一下發(fā)現(xiàn)?不了問題，?說明這樣的?廠還是蠻可?靠的?，F(xiàn)?場___作?為重點其?中重中之重?是有沒有先?進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)?備檢驗設(shè)備?。文件可?以弄幾個人?寫得漂漂亮?亮，但現(xiàn)場?就不是那么?容易作假。?特別是一些?死角。比如?廁所，比如?樓梯，比如?機器設(shè)備上?的型號產(chǎn)地?等。突擊檢?查的效果更?佳。工人?訪談管理人?員訪談跟?管理人員可?以訪談從他?們的回答中?找。跟員工?訪談更重要?在聽，而不?是問。__?_人不要廠?方的人陪，?去員工餐廳?選地方跟員?工一起吃餐?飯隨便聊聊?比你問一天?更有效果。?以下這些?常見的陷井?會誤導(dǎo)我們?對驗廠結(jié)果?的判定：?注冊資金?很多朋友都?以為注冊資?金多就表示?這工廠有實?力。實際并?不然，有沒?有100w?或者100?0w在中國?都可以注冊?一家注冊資?本為100?w或者10?00w的公?司，只不過?要多用點錢?給代理注冊?的公司罷了?。他根本不?需要先拿出?100w或?1000w?去注冊。?第三方評審?的結(jié)果比?如ISO_?__，QS?___。?現(xiàn)在在中國?要拿到IS?O證書太容?易了，__?_-2w就?能買一張。?所以說實在?的，我實在?不敢茍同那?張廉價的I?SO證書。?不過這里面?也有個小技?巧，越是大?廠的ISO?證書越有點?用，因為I?SO審核方?也不想砸自?己的招牌，?越是有知名?度的廠他們?的審核越嚴(yán)