2023年供應(yīng)商驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?供應(yīng)商驗(yàn)廠?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?供應(yīng)商驗(yàn)廠?是供應(yīng)商評(píng)?估的重要環(huán)?節(jié)，其評(píng)估?基于文件體?系、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)?營(yíng)、設(shè)備管?理、物料管?控等所有影?響供應(yīng)商供?貨的影響因?素。無(wú)論?你是采購(gòu)還?是業(yè)務(wù)，無(wú)?論你是老板?還是員工，?在企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)管理活動(dòng)?中，都應(yīng)當(dāng)?會(huì)去驗(yàn)廠或?者接收別人?的檢驗(yàn)。那?么驗(yàn)廠的目?地為何驗(yàn)廠?的流程經(jīng)及?如何驗(yàn)廠才?能達(dá)到驗(yàn)廠?的目地有哪?些常見(jiàn)的陷?井會(huì)誤導(dǎo)我?們對(duì)驗(yàn)廠結(jié)?果的判定呢?驗(yàn)廠的目?的是什么?其一買(mǎi)家希?望通過(guò)驗(yàn)廠?對(duì)供應(yīng)商作?進(jìn)一步了解?，獲得生產(chǎn)?規(guī)模、管理?水平、技術(shù)?水平和勞資?關(guān)系等方面?的具體信息?，并將這些?信息比對(duì)其?供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)?作綜合評(píng)估?，再根據(jù)評(píng)?估結(jié)果進(jìn)行?取舍，驗(yàn)廠?報(bào)告為買(mǎi)家?判斷該供應(yīng)?商是否可以?長(zhǎng)期合作提?供了依據(jù)。?其二驗(yàn)廠?還可以幫助?買(mǎi)家維護(hù)良?好的聲譽(yù)和?發(fā)展的可持?續(xù)性。經(jīng)常?可以看到國(guó)?外的一些媒?體曝光某著?名使用童工?、監(jiān)獄工或?者嚴(yán)重剝削?勞力的事情?，結(jié)果是這?些品牌不僅?遭受巨額罰?款，還有來(lái)?自消費(fèi)者的?聯(lián)合抵制。?現(xiàn)如今，?驗(yàn)廠不僅僅?是采購(gòu)企業(yè)?自身的需要?，也是迫于?歐美法令的?必要舉措。?當(dāng)然，這些?解釋都有些?太書(shū)面化了?，其實(shí)我們?現(xiàn)階斷絕大?多數(shù)人去驗(yàn)?廠的目的更?簡(jiǎn)單，首先?就是看這個(gè)?工廠存不存?在;其次看?這個(gè)工廠的?實(shí)際情況是?不是跟宣傳?資料和業(yè)務(wù)?人員嘴上說(shuō)?的那么好。?驗(yàn)廠流程?及如何驗(yàn)廠?才能達(dá)到驗(yàn)?廠目地采?購(gòu)人員與供?應(yīng)商的溝通?就驗(yàn)廠的?時(shí)間、人員?組成，以及?驗(yàn)廠過(guò)程中?那些需要廠?方配合的事?情提前說(shuō)明?。有些正規(guī)?的大家，在?驗(yàn)廠之前，?就需要廠方?提借供他們?的基本的資?料，比如營(yíng)?業(yè)執(zhí)照，稅?務(wù)登記，開(kāi)?戶(hù)銀行等等?，有的還需?要填寫(xiě)一份?采購(gòu)方提供?的詳細(xì)的書(shū)?面審核報(bào)告?。在驗(yàn)廠之?前，就發(fā)了?一份他們的?驗(yàn)廠___?報(bào)告，里面?內(nèi)容非常詳?細(xì)，細(xì)小項(xiàng)?目有數(shù)百項(xiàng)?之多，公司?的生產(chǎn)，營(yíng)?銷(xiāo)，工程，?品質(zhì)，倉(cāng)儲(chǔ)?，人事等等?環(huán)節(jié)都有相?應(yīng)的___?項(xiàng)目。驗(yàn)?廠首次見(jiàn)面?會(huì)雙方人?員的簡(jiǎn)單介?紹。安排好?陪同人員，?驗(yàn)廠的時(shí)間?安排。這跟?ISO__?_的套路一?樣。文件?體系的__?_公司的?文件體系是?否齊全。比?如公司有采?購(gòu)部，有沒(méi)?有就采購(gòu)活?動(dòng)形成一份?文件。比如?公司有開(kāi)發(fā)?，那么有沒(méi)?有文件體系?對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)?活動(dòng)形成程?序文件。如?果重要文件?沒(méi)有就是屬?于重大缺失?。現(xiàn)場(chǎng)_?__主要?是去現(xiàn)場(chǎng)看?，比如車(chē)間?，倉(cāng)庫(kù)的5?S，消防設(shè)?施，危險(xiǎn)品?標(biāo)識(shí)，物料?標(biāo)識(shí)，平面?圖等等。比?如機(jī)器保養(yǎng)?表，有沒(méi)有?如實(shí)填寫(xiě)。?有無(wú)人簽名?等。工人?訪談管理人?員訪談工?人面談的對(duì)?象選擇可以?是公司花名?冊(cè)中隨機(jī)抽?取，也可以?是有傾向地?抽取，如刻?意挑選16?～___歲?的未成年工?，又或者是?被審計(jì)員在?現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)?記錄下工號(hào)?的那些工人?。面談的內(nèi)?容基本都和?工資工時(shí)、?工作環(huán)境等?相關(guān)。為了?保護(hù)工人的?權(quán)益，面談?的過(guò)程對(duì)廠?方嚴(yán)格保密?，既不允許?廠方管理人?員在場(chǎng)，也?不允許其在?面談室附近?區(qū)域逗留。?如果在驗(yàn)廠?中仍有些問(wèn)?題不明白的?，可以跟公?司的管理人?員再次溝通?，了解更深?的情況。?總結(jié)會(huì)議?驗(yàn)廠過(guò)程中?看到的優(yōu)點(diǎn)?和不符點(diǎn)加?以總結(jié)。這?個(gè)總結(jié)會(huì)以?書(shū)面的形式?當(dāng)場(chǎng)給工廠?確認(rèn)并簽章?。不符合事?項(xiàng)需要如何?改變，何時(shí)?改進(jìn)，誰(shuí)來(lái)?完成等資料?在一定時(shí)間?內(nèi)傳給驗(yàn)廠?方確認(rèn)。不?排除第二次?，三次驗(yàn)廠?的可能。?客戶(hù)驗(yàn)廠的?流程跟IS?O來(lái)廠__?_基本差不?多，但有一?點(diǎn)不同的事?。ISO來(lái)?驗(yàn)廠是收取?公司的費(fèi)用?的，是幫助?公司發(fā)現(xiàn)缺?點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn)?最終符合要?求的。而客?戶(hù)來(lái)驗(yàn)廠，?主要是看公?司符不符合?他們的要求?，你是否有?資格成為他?們的合格供?應(yīng)商，他不?收取你的費(fèi)?用，所以比?ISO__?_更嚴(yán)一些?。流程是這?樣，那么客?戶(hù)的驗(yàn)廠人?員如何驗(yàn)才?能看到企業(yè)?的真實(shí)面呢?文件皆浮?云基本上?不用去看太?多的程序文?件，程序文?件這玩藝太?容易了，I?SO能通過(guò)?的廠，這方?面基本沒(méi)問(wèn)?題。作為審?核方記得少?看文件多看?記錄?？此?們有沒(méi)有安?文件執(zhí)行。?單一的記?錄沒(méi)有任何?意義要按?一條線(xiàn)索_?__。比如?你問(wèn)采購(gòu)部?有沒(méi)有合格?供應(yīng)商名冊(cè)?比如你問(wèn)計(jì)?劃部有沒(méi)有?生產(chǎn)計(jì)劃表?，比如你問(wèn)?業(yè)務(wù)部有沒(méi)?有訂單評(píng)審?比如你問(wèn)品?質(zhì)部有沒(méi)有?來(lái)料檢驗(yàn)讓?他們?nèi)フ疫@?些單獨(dú)的資?料是一定可?以提供的，?如果這樣也?提供不了，?這樣的廠就?不用審了，?直接回家睡?大覺(jué)去另找?一家吧。?那應(yīng)該怎么?審呢很簡(jiǎn)單?，比如隨機(jī)?抽一張客戶(hù)?的訂單，要?業(yè)務(wù)部提供?這張訂單的?評(píng)審報(bào)告，?要計(jì)劃部提?供這張訂單?對(duì)應(yīng)的物料?需求計(jì)劃表?，要采購(gòu)部?提供與這張?訂單對(duì)應(yīng)的?采購(gòu)單，要?采購(gòu)部提供?這些采購(gòu)單?上面的廠商?是否在合格?供應(yīng)商名冊(cè)?內(nèi)，讓品質(zhì)?部提供這些?物料的進(jìn)料?檢驗(yàn)報(bào)告，?讓工程部提?供對(duì)應(yīng)的S?OP,要生?產(chǎn)部提供對(duì)?應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃?的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表等等。如?果這樣一路?查一下發(fā)現(xiàn)?不了問(wèn)題，?說(shuō)明這樣的?廠還是蠻可?靠的?，F(xiàn)?場(chǎng)___作?為重點(diǎn)其?中重中之重?是有沒(méi)有先?進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)?備檢驗(yàn)設(shè)備?。文件可?以弄幾個(gè)人?寫(xiě)得漂漂亮?亮，但現(xiàn)場(chǎng)?就不是那么?容易作假。?特別是一些?死角。比如?廁所，比如?樓梯，比如?機(jī)器設(shè)備上?的型號(hào)產(chǎn)地?等。突擊檢?查的效果更?佳。工人?訪談管理人?員訪談跟?管理人員可?以訪談從他?們的回答中?找。跟員工?訪談更重要?在聽(tīng)，而不?是問(wèn)。__?_人不要廠?方的人陪，?去員工餐廳?選地方跟員?工一起吃餐?飯隨便聊聊?比你問(wèn)一天?更有效果。?以下這些?常見(jiàn)的陷井?會(huì)誤導(dǎo)我們?對(duì)驗(yàn)廠結(jié)果?的判定：?注冊(cè)資金?很多朋友都?以為注冊(cè)資?金多就表示?這工廠有實(shí)?力。實(shí)際并?不然，有沒(méi)?有100w?或者100?0w在中國(guó)?都可以注冊(cè)?一家注冊(cè)資?本為100?w或者10?00w的公?司，只不過(guò)?要多用點(diǎn)錢(qián)?給代理注冊(cè)?的公司罷了?。他根本不?需要先拿出?100w或?1000w?去注冊(cè)。?第三方評(píng)審?的結(jié)果比?如ISO_?__，QS?___。?現(xiàn)在在中國(guó)?要拿到IS?O證書(shū)太容?易了，__?_-2w就?能買(mǎi)一張。?所以說(shuō)實(shí)在?的，我實(shí)在?不敢茍同那?張廉價(jià)的I?SO證書(shū)。?不過(guò)這里面?也有個(gè)小技?巧，越是大?廠的ISO?證書(shū)越有點(diǎn)?用，因?yàn)镮?SO審核方?也不想砸自?己的招牌，?越是有知名?度的廠他們?的審核越嚴(yán)