《電商公司戰(zhàn)略管理問題研究開題報告（含提綱）》

任務(wù)書考生類別指導(dǎo)教師姓名準考證號專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高副高中級考生姓名題目制藥電商公司戰(zhàn)略管理研究課題來源ABCD論文（設(shè)計）目的及成果要求從國家經(jīng)濟帶的角度來說，為了保證其穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，國營企業(yè)和民營企業(yè)缺一不可，尤其是民營企業(yè)。就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言，民營企業(yè)的發(fā)展整體不佳有的甚至岌岌可危。我國醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)達到了覆蓋城鄉(xiāng)的藥品流通體系，已培育出中國醫(yī)藥集團送樣具有全國性銷售網(wǎng)絡(luò)的大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。本文在對國內(nèi)外相關(guān)文獻進行大量深入研究的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)出此前學(xué)者在相關(guān)領(lǐng)域的最新成果，本文的研究主要是運用戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論對××制藥電商公司當(dāng)前面臨的主要問題從根本上加以解決，通過戰(zhàn)略系統(tǒng)分析，總結(jié)出××制藥電商公司內(nèi)外部的各種因素，在此基礎(chǔ)上選擇適合××制藥電商公司發(fā)展的戰(zhàn)略類型，結(jié)合××制藥電商公司具體實際設(shè)計出各層次的戰(zhàn)略內(nèi)容，并提出戰(zhàn)略實施的具體對策及保障措施，為××制藥電商公司的可持續(xù)發(fā)展指明方向。論文（設(shè)計）提綱（考生填寫）1緒論1.1研究的背景及意義1.1.1研究的背景1.1.2研究的意義1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.2.2國外研究現(xiàn)狀1.3研究的方法及內(nèi)容1.3.1研究的方法1.3.2研究的內(nèi)容2××制藥電商公司運營現(xiàn)狀及問題2.1××制藥電商公司運營現(xiàn)狀2.2××制藥電商公司運營問題及原因2.2.1××制藥電商公司運營問題2.2.2××制藥電商公司運營問題原因分析3××制藥電商公司運營SWOT分析3.1優(yōu)勢3.2劣勢3.3機會3.4威脅4完善××制藥電商公司戰(zhàn)略管理的措施4.1完善商城組織結(jié)構(gòu)4.1.1橫向分工結(jié)構(gòu)4.1.2縱向分工結(jié)構(gòu)4.2調(diào)整公司企業(yè)文化5總結(jié)參考文獻主要參考文獻[1]李雪,LIXue.紡織品企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略管理研究[J].吉林化工學(xué)院學(xué)報,2015(7):8-10.[2]鄭宗旭.戰(zhàn)略管理會計在電商企業(yè)中的運用研究[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2019(3).[3]徐薇.大數(shù)據(jù)時代下電商企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究[J].商,2015(3).[4]龍強.農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略管理研究[J].鄉(xiāng)村科技,2017(3):24-25.[5]李臻,張向前.發(fā)展跨境電子商務(wù)促進企業(yè)走出去戰(zhàn)略研究——基于“一帶一路”背景[J].科技管理研究,2018(21).[6]汪旭暉,張其林.平臺型電商企業(yè)的溫室管理模式研究——基于阿里巴巴集團旗下平臺型網(wǎng)絡(luò)市場的案例[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2016(11):108-125.[7]張璇,楊雪榮,賴小珍,etal.我國電商企業(yè)物流運營模式研究[J].物流工程與管理,2015(9):146-148.[8]覃凱.電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈集成與戰(zhàn)略聯(lián)盟采購模式運行研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2016(15):91-93.[9]彭華鳳.淺談電商企業(yè)的管理會計體系建設(shè)[J].中國商論,2019(11).[10]龐東升.跨境電商在中小企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用[J].電子商務(wù),2015(10):35-36.[11]李榮強,李忠杰,仇成明,etal.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小外貿(mào)企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展障礙性因素及其對策研究[J].時代金融,2018(2).[12]張偉.網(wǎng)絡(luò)營銷下小電商企業(yè)的營銷戰(zhàn)略分析——以電商“三只松鼠”為例[J].管理觀察,2015(16):88-89.[13]張慶武,郭東強.電子商務(wù)時代中小企業(yè)的CRM戰(zhàn)略管理[J].商業(yè)研究,2005(01):151-153+156.[14]寶貢敏.論電子商務(wù)革命及其戰(zhàn)略管理[J].浙江社會科學(xué),2001(05):58-61.[15]沈富榮,梁曉蓓.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的戰(zhàn)略管理與轉(zhuǎn)型[J].黑龍江大學(xué)自然科學(xué)學(xué)報,2003,20(1):38-40.工作進度安排2019年12月，與導(dǎo)師討論確定論題。2020年1月前，整理資料，列出論文大綱，完成開題報告。2020年4月，擴充資料，完成論文初稿。2020年5月，在導(dǎo)師指導(dǎo)下修改論文。2020年6月，完成論文定稿。本任務(wù)書于年月日發(fā)出，畢業(yè)論文（設(shè)計）應(yīng)于年月日前完成，由指導(dǎo)老師評閱后，提交畢業(yè)論文（設(shè)計）答辯小組進行答辯。指導(dǎo)教師簽名：年月日畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)小組組長簽名：年月日注：1．本表由指導(dǎo)教師填寫，經(jīng)畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)小組組長審核后