第十二章 會(huì)計(jì)工作組織 (了解)_第1頁
第十二章 會(huì)計(jì)工作組織 (了解)_第2頁
第十二章 會(huì)計(jì)工作組織 (了解)_第3頁
第十二章 會(huì)計(jì)工作組織 (了解)_第4頁
第十二章 會(huì)計(jì)工作組織 (了解)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第八章

會(huì)計(jì)工作組織第一節(jié)

會(huì)計(jì)工作組織的意義和原則一、會(huì)計(jì)工作組織的意義二、組織會(huì)計(jì)工作的原則1、統(tǒng)一性原則2、適應(yīng)性原則3、效益性原則第二節(jié)

會(huì)計(jì)法律規(guī)范㈠會(huì)計(jì)制度

1.企業(yè)會(huì)計(jì)制度

2.非企業(yè)會(huì)計(jì)制度㈡會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

1.基本準(zhǔn)則

2.具體準(zhǔn)則一、會(huì)計(jì)法二、會(huì)計(jì)行政管理法規(guī)三、會(huì)計(jì)部門規(guī)章第三節(jié)

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求㈠設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要為前提㈡不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的應(yīng)當(dāng)配備會(huì)計(jì)人員二、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的具體設(shè)置三、會(huì)計(jì)工作的組織形式四、代理記賬規(guī)定第四節(jié)

會(huì)計(jì)人員一、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制㈠設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位的意義㈡設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位的原則二、會(huì)計(jì)人員的任職要求三、會(huì)計(jì)人員的權(quán)限和職責(zé)四、會(huì)計(jì)主管人員或會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人五、總會(huì)計(jì)師第五節(jié)

會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范一、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的概念二、單位會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)道德三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)道德第六節(jié)

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的基本要求二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的基本內(nèi)容第七節(jié)

電算化會(huì)計(jì)工作組織一、電算化會(huì)計(jì)的含義及特點(diǎn)二、電算化會(huì)計(jì)與手

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論