中心村年度計劃2000字

第中心村年度計劃2000字中心村年度計劃篇1

一、指導(dǎo)思想

我校將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以創(chuàng)建達標(biāo)學(xué)校為工作目標(biāo)，以加強教育內(nèi)涵建設(shè)為重點，內(nèi)抓管理，外樹形象，有效提升教學(xué)質(zhì)量和效益，為把學(xué)校打造成內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化品牌學(xué)校再做新的貢獻。

二、主要工作目標(biāo)

㈠努力實現(xiàn)四個達標(biāo)學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)

1慈溪市師德師風(fēng)建設(shè)達標(biāo)學(xué)校和寧波市級巾幗文明崗的創(chuàng)建

2慈溪市現(xiàn)代化教育裝備達標(biāo)鎮(zhèn)的創(chuàng)建

3寧波市首批中小學(xué)示范圖書館(室)創(chuàng)建

4慈溪市平安校園的創(chuàng)建

㈡認真落實二塊規(guī)范管理熱點工作

1績效工資的規(guī)范管理

2德育工作的探索創(chuàng)新

三、具體工作措施

(一)堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步完善學(xué)校管理體制

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政部門要組織好教育學(xué)習(xí)活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、休閑娛樂活動，提升群體的親和力，保證組織的凝聚力，努力辦成和諧向上的溫馨校園，最大限度地調(diào)動廣大教職工的積極性，為學(xué)校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

以民主和法治精神為支撐，以調(diào)動師生的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點，并結(jié)合學(xué)校的發(fā)展特點，明確學(xué)校各崗位的管理責(zé)任，從校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、辦公室主任和教研組長、教師和班主任各個層面上分別加強領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)合作，優(yōu)化管理。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，進一步完善規(guī)章制度，形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機制。

完善科學(xué)的評價體系和健全的績效分配制度將是20__學(xué)年學(xué)校工作的重中之重。本學(xué)期，立足于現(xiàn)狀，分析我校面臨的形勢與困難，充分利用此次政府推行的績效工資改革，在穩(wěn)妥推進改革的前提下，加快學(xué)校各項制度的更新、重建與完善。在涉及到教職工切身利益的工資分配制度、職稱評審、職務(wù)聘任等方面進行全面的科學(xué)的制定相關(guān)實施細則，以保證學(xué)校運行的順暢和高效。加強對教師的師德、教學(xué)工作量、考勤、綜合性等方面的考核，形成規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)學(xué)校人性化管理和制度化管理的和諧統(tǒng)一。

(二)以師德師能建設(shè)為抓手，促進教師隊伍素質(zhì)整體優(yōu)化加強師德建設(shè)，全面提高師表形象。要始終如一地把打造合格過硬的教師隊伍放在各項工作的首位。要抓住爭創(chuàng)慈溪市師德師風(fēng)建設(shè)達標(biāo)學(xué)校和寧波市巾幗文明崗這一契機，繼續(xù)大力開展師德教育活動，規(guī)定每周五教師例會前為集中政治學(xué)習(xí)時間。通過學(xué)習(xí)使每位教師認同學(xué)校的辦學(xué)理念，建立共同的奮斗目標(biāo)，增強教師強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和使命感，關(guān)心每一個學(xué)生的成長，尊重每一個學(xué)生，禁止一切傷害學(xué)生身心的行為。尊重每一個家長，積極主動地與家長進行教育溝通，形成教育合力，禁止一切有損教師、學(xué)校形象的言行。對于教師的師德考核，我們將吸收學(xué)生及家長參與考評，并把考核結(jié)果進行通報。嚴格執(zhí)行師德師風(fēng)一票否決制，凡師德考核沒達到優(yōu)秀等級的，年度考核一律不得定為優(yōu)秀。學(xué)期末評選一次師德標(biāo)兵，并予以獎勵。通過師德教育活動使全體教師真正做到對學(xué)生負責(zé)，對家長負責(zé)，對社會負責(zé)，樹立自身良好形象，努力使自己成為家長稱心、學(xué)生舒心、學(xué)校放心的合格教師。中心村年度計劃篇2

20__年，市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎(chǔ)上，緊貼市委、市政府發(fā)展大計，解放思想，開拓創(chuàng)新，著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念，進一步提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境。

一、進一步深化改革，實現(xiàn)依法行政。

一是繼續(xù)提高項目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對許可事項

的相關(guān)操作流程進行梳理和優(yōu)化，進一步縮短審批承諾時限，簡化程序，提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進“中心”項目進窗口辦理，進一步提高窗口辦件的集中度，發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。二是全面推進網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用政府電子政務(wù)平臺，加快實施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐，推進部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式，切實提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機制，“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理，逐個進行審核，收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息，建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán)，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。

二、進一步創(chuàng)新方式，實現(xiàn)審批提速

一是圍繞重大項目推進，開辟“綠色通道”，實現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，促進經(jīng)濟發(fā)展；圍繞個體私營經(jīng)濟發(fā)展，增強主動服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；圍繞外商投資項目，采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務(wù)。對投資規(guī)模在500萬元以上，屬市級審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性項目，繼續(xù)實行全程無償代理服務(wù)，同時和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動，不斷完善和推進上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進企業(yè)注冊登記“一表制”新模式?！耙槐碇啤甭?lián)合審批新模式可以實現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享，由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)辦事時間和財務(wù)成本，提高了窗口的辦事效率。

三、進一步便企利民，實現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。

一是繼續(xù)深入實施項目聯(lián)審會辦制度，著力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結(jié)，疏通審批流程，努力推進重大項目“一門受理、一站辦結(jié)”，讓企業(yè)和群眾實實在在感受到政府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理優(yōu)化，使每個審批項目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細的收費標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會公布，確保審批全過程公開透明、陽光操作，為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù)，以此推動行政審批提速，促進企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場辦結(jié)率，使服務(wù)提速；進一步改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來提升辦件質(zhì)量。

四、進一步建設(shè)隊伍，實現(xiàn)形象工程。一是創(chuàng)新管理模式，不斷完善各項規(guī)章制度，實行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督，通過強化窗口的建設(shè)和管理，促進服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進和提升。二是進一步加強自身建設(shè)，繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動，在“中心”內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍，并以此帶動窗口以及全體工作人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識與工作能力的全面提升。三是積極推行標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)活動。全面實行崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、效能考評制和失職追究制，按照服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)展示標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展職業(yè)道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競賽，全面提升窗口服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好調(diào)查研究，進一步暢通意見反饋渠道，定期聽取服務(wù)對象和社會各界對窗口辦件的意見建議。五是會同有關(guān)部門對窗口審批辦件及服務(wù)進行規(guī)范化檢查，促進審批工作協(xié)調(diào)、配合、有效，高效服務(wù)企業(yè)和群眾，為___的經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧作出應(yīng)有的貢獻。中心村年度計劃篇3

一、__年工作總結(jié)

__年我們在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞土地承包、農(nóng)民負擔(dān)和農(nóng)村集體資產(chǎn)三大管理工作，切實履行指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等職能，針對農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們堅持更新觀念，務(wù)實創(chuàng)新搞好服務(wù)，積極參與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、加強自身建設(shè)等方面取得了一定的成績。

1、抓招商引資確保全年任務(wù)不折不扣地完成

今年以來，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)政府分配我們的150萬元招商引資任務(wù)開展工作，通過壓力傳遞、嚴格考核等手段，招商引資工作取得了一定的成績。外地的張長俊老板被我們的盛情、誠信和恒心、決心所感動，7、8月份冒著酷暑兩次來我鎮(zhèn)進行了實地考察，同鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了洽談，投資200萬元在集鎮(zhèn)興辦了寶應(yīng)潤田車輛配件廠，執(zhí)照已辦理，目前已全面投入生產(chǎn)。外地一個老板與本地潘老板合作投資200萬元在耿耿工業(yè)園區(qū)里新建廠房，再投資50萬元添置生產(chǎn)設(shè)備，意向生產(chǎn)電器產(chǎn)品，目前正在辦理土地征用手續(xù)，待手續(xù)辦好后預(yù)計在明年3月份就可動工興建廠房。我們一是加大力度抓招商引資。我們抓住在外創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué)、朋友、親戚他們節(jié)假日回家探親的機遇，和他們溝通感情，通過他們介紹、推薦我們，努力達到結(jié)識一些客商，搜集一些信息的目的。在不影響本職工作的前提下，我們選派頭腦靈、善交際、業(yè)務(wù)強、能開拓的同志搞招商引資，實行任務(wù)落實、責(zé)任落實、完成時間落實（在年底前完成招商引資任務(wù)150萬元）、考核標(biāo)準(zhǔn)落實（完成任務(wù)的除鎮(zhèn)發(fā)獎金外，單位按完成任務(wù)的1‰發(fā)給獎金，招商引資基數(shù)不少于150萬元）。二是利用平臺抓招商引資。我們大力宣傳我鎮(zhèn)臨城、臨路、臨水的“三臨”優(yōu)勢、耿耿工業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、江蘇荷仙集團的品牌優(yōu)勢、京滬高速的道口優(yōu)勢、勞動力的資源優(yōu)勢，通過我們的宣傳使投資者對他們的投資環(huán)境有一個全方位的了解，以優(yōu)良的區(qū)位條件和品牌優(yōu)勢增強對不同投資者、投資項目的吸引力，保證招商引資任務(wù)的完成。三是加快速度抓招商引資。對正在和潘老板洽談的生產(chǎn)電器項目，在簽訂合作協(xié)議的同時，實行跟蹤服務(wù)，積極協(xié)助投資者辦理土地、建房等有關(guān)手續(xù)，確保在3月份前投入基建，8月份投入生產(chǎn)。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場項目，在3月上旬我們再去上海，再次邀請陳老板來耿耿工業(yè)園進行實地考察，實現(xiàn)邊考察邊洽談，爭取早日簽訂合作協(xié)議或意向書。

2、抓自身素質(zhì)確保農(nóng)經(jīng)服務(wù)質(zhì)量地提高

我們針對__年工作中存在的問題，全面落實整改措施，制定工作計劃，召開有關(guān)人員座談會，征求意見，使大家對高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好__年工作有了新的認識，通過這些活動，使全體人員能夠做到樹立良好的自身形象，自覺忠于職守，做到敬業(yè)愛崗，注重團結(jié)友愛，自覺維護集體形象，切實改變工作作風(fēng)，促進了全體人員整體素質(zhì)的提高。通過自學(xué)或函授，人人都可上微機進行業(yè)務(wù)操作，報送縣級有關(guān)報表和材料通過電子郵件輕松地發(fā)送，基本實現(xiàn)了辦公自動化、會計電算化、管理規(guī)范化。一是強化服務(wù)職責(zé)。圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出農(nóng)民增收這個重點，著力搞好會計代理服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，勞務(wù)中介服務(wù)，合同管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)等，努力為群眾辦實事、解難事、做好事，保證各項服務(wù)兌現(xiàn)到位。今年為群眾提供了準(zhǔn)確有效、快捷的土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介等服務(wù)信息52條，積極協(xié)助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調(diào)整中出現(xiàn)的矛盾，并在全縣率先建立了勞動力資源信息庫、土地流轉(zhuǎn)信息庫，方便群眾查詢。二是強化服務(wù)紀律。我們在抓好基礎(chǔ)建設(shè)的同時，結(jié)合創(chuàng)建基層滿意站所活動，對全體人員提出了“為基層服務(wù)的熱情要高，服務(wù)的水平要高，服務(wù)的效率要高”的“三高”要求，以“三服務(wù)（為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)、為基層服務(wù)）、三滿意（農(nóng)民滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意”為行為準(zhǔn)則，杜絕“吃、喝、卡、要”，嚴明廉政規(guī)定，制定了崗位責(zé)任追究制和考核制度，實行目標(biāo)管理和量化考核。三是強化服務(wù)環(huán)境。我們根據(jù)創(chuàng)建活動的具體要求，做到五有：一有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織，二有專用的文明用語公示牌，三有完善的服務(wù)章程，四有明確的服務(wù)對象，五有良好的服務(wù)手段。辦公場所做到清潔衛(wèi)生，環(huán)境宜人，便民措施到位，農(nóng)民群眾來到服務(wù)中心有茶喝，有人接待，微機電腦辦公，網(wǎng)絡(luò)資源互通，全面實行農(nóng)經(jīng)工作信息化服務(wù)。

3、抓思維調(diào)整確保服務(wù)工作健康有序地運作

我們按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建活動的具體要求，始終把“為民、利民、便民”作為開展農(nóng)經(jīng)服務(wù)和創(chuàng)建活動的立足點、出發(fā)點，結(jié)合農(nóng)口部門核編定員后職能的轉(zhuǎn)換，努力使農(nóng)經(jīng)部門真正成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)改革、服務(wù)群眾的服務(wù)型部門。一是踏踏實實地開展服務(wù)。為切實化解村級債務(wù)、解決村級財務(wù)普遍存在的超支問題、確保村級組織正常運轉(zhuǎn)，我們對全鎮(zhèn)各村6月底前的村級債務(wù)狀況、形成原因以及化解情況進行了全面調(diào)查，，9月份在縣召開的“加強農(nóng)村財務(wù)管理、努力化解村級債務(wù)”工作會議上，我鎮(zhèn)作了《直面困難攻堅完成減債目標(biāo)》的發(fā)言，從賬面來看，今年化解債務(wù)146萬元，增加無債村3個。今年我們在人員減半、工作任務(wù)繁重的情況下仍然由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心負責(zé)對全鎮(zhèn)1.5萬戶稅費歸戶方案進行測算，全部免征農(nóng)業(yè)稅，落實好糧食直補、水稻良種補貼、農(nóng)機具補貼三項政策，規(guī)范一事一議籌資籌勞辦法，規(guī)范農(nóng)民負擔(dān)業(yè)務(wù)操作，嚴格控減農(nóng)民負擔(dān)，配合開展生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)亂收費、農(nóng)民建房亂收費、農(nóng)村教育亂收費、道路和水利亂集資的專項治理，加大檢查督促力度，加大農(nóng)民負擔(dān)來信來訪查處力度，規(guī)范收費行為，維護農(nóng)村穩(wěn)定，群眾較為滿意。積極做好“三村”聯(lián)創(chuàng)實施辦法制定和目標(biāo)任務(wù)分解工作，多次深入到村指導(dǎo)創(chuàng)建工作、搞好環(huán)境整治、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、完善基礎(chǔ)資料，使北河、獅莊、獐獅兩村一具居委會創(chuàng)建工作扎實有效，我們在“三村”聯(lián)創(chuàng)工作中起到了協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、牽頭組織作用。二是實事求是地開展服務(wù)。對村級各項資金全面實行村資鎮(zhèn)管服務(wù)，由于受區(qū)域方面的影響，我們不搞“一刀切”，不搞強迫服務(wù)，而是在改進工作作風(fēng)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，按照邊發(fā)展邊規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思路，積極組建南開農(nóng)機合作社、獅莊水產(chǎn)合作社等兩家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。抓好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化，根據(jù)市農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作方案，建立財務(wù)規(guī)范化流程，健全民主監(jiān)督機制和內(nèi)部審計機制，搞好會計檔案管理，積極參加縣對農(nóng)村財會人員和民主理財人員進行培訓(xùn)話動，實行持證上崗制度。目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)成為揚州市財務(wù)規(guī)范化管理示范鎮(zhèn)，完成了縣下達的任務(wù)。今年村資鎮(zhèn)管明顯好于去年，資金累計代管達571萬元，較上年增加220萬元，增長38.5%；今年我們對興港等村進行了重點審計，對國強、吳堡等村進行了離任審計，對南沙、月蟾等村財務(wù)運轉(zhuǎn)情況進行了分析，并全部形成了書面報告，涉及6人違規(guī)違紀金額1.2萬元全部處理到位，當(dāng)事人對處理結(jié)果表示滿意。三是創(chuàng)造性地開展服務(wù)。我們會同有關(guān)部門全面、系統(tǒng)地調(diào)查了農(nóng)村3.45萬勞動力的基本情況，并建立了完整的勞動力管理臺賬，形成書面分析報告，供黨委、政府決策時參考，__年轉(zhuǎn)移輸出超過2.34萬人，較上年新增0.48萬人。今年我們對承包土地入股在少數(shù)村進行了試點調(diào)查，在試點的基礎(chǔ)上，積極推進農(nóng)村土地使用權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，對流轉(zhuǎn)土地的補償辦法進行了規(guī)范，以村為單位在全縣率先建立了土地資源及流轉(zhuǎn)信息庫。

在過去的一年里，我們在服務(wù)農(nóng)村，加強自身建設(shè)等方面做了一些工作取得了一定的成績，但對照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，對照做好農(nóng)經(jīng)三大管理工作的要求，還有一定的差距。紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。

二、__年工作計劃

__年農(nóng)村經(jīng)營管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，為切實做好__年農(nóng)經(jīng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，我們將做好以下幾方面工作：

1、認真執(zhí)行惠農(nóng)政策，保證“三項補貼”資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中。規(guī)范“一事一議”籌資籌勞的提取與使用，嚴禁用于彌補村級管理費用開支。禁止向村級轉(zhuǎn)嫁負擔(dān)，嚴防農(nóng)民負擔(dān)反彈。實行“誰服務(wù)誰收費、先服務(wù)后收費”，協(xié)助監(jiān)管涉農(nóng)服務(wù)性收費。

2、繼續(xù)強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，著力化解村級債務(wù)。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范操作程序，及時做好報帳、記帳和對帳，對村有資金由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心實行統(tǒng)一管理，確保村帳、村財“雙代管”；完善財務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴禁超前支出，無計劃支出，力爭__年70%以上達到農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化。進一步加強集體資產(chǎn)管理，健立建全農(nóng)村集體資源發(fā)包管理臺帳，積極推行小農(nóng)機具以及農(nóng)水、林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，確保集體資產(chǎn)保值增值；努力化解村級債務(wù)，__年按照縣委、縣政府確定的債務(wù)下降20%的要求，力爭完成我鎮(zhèn)提出的“確保30%，爭取40%，再化解債務(wù)85萬元到120萬元，新增3個無債村”的目標(biāo)任務(wù)。

3、進一步提高服務(wù)實效，全面實現(xiàn)會計電算化。__年，我們將以規(guī)范業(yè)務(wù)為抓手，加強科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過培訓(xùn)，使每個人都熟練掌握電算化操作程序，使會計業(yè)務(wù)處理和報表數(shù)據(jù)錄入全面實行電算化。

4、積極配合黨委政府的中心工作，繼續(xù)抓好招商引資。__年我們要根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一部署，以更大的力度、更實的措施、更強的攻勢配合做好招商引資工作，確保完成150萬元的招商引資任務(wù)；加強學(xué)習(xí)，改進作風(fēng)，進一步發(fā)揮好對農(nóng)村工作牽頭和組織協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門在農(nóng)村工作全局中不可替代的作用，努力當(dāng)好黨委、政府的參謀與助手，全面完成黨委政府下達的各項任務(wù)。

5、做好農(nóng)業(yè)利用“三資”信息收集編制工作。農(nóng)業(yè)利用“三資”特別是利用外資，是全鎮(zhèn)招商引資的重點，是解決項目農(nóng)業(yè)建設(shè)資金投入的一個重要來源，我們要積極收集編制農(nóng)業(yè)招商引資項目信息，特別是優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目招商信息，大力宣傳我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的特色優(yōu)勢，著重打好有機牌，生態(tài)牌，增加對外資的吸引力，保證這項工作真正落到實處。

6、加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程。我們將以此為契機，加快農(nóng)村小康進程，__年爭創(chuàng)市全面小康示范村1個（北河村），縣小康建設(shè)先行村6個，加快脫貧致富村14個。按照有關(guān)要求，積極主動配合有關(guān)部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)規(guī)劃。加強對各村三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

做好農(nóng)經(jīng)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們將在新的一年里圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，落實各項措施，進一步完善制度，進一步規(guī)范管理，進一步搞好服務(wù)，使全站人員在思想作風(fēng)、組織紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。

中心村年度計劃篇4

隨著社會的發(fā)展，時代的變遷，提高當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新實踐能力已成為迫切需要，大學(xué)生創(chuàng)新實踐工作也呈現(xiàn)出新的特點，新的形勢。隨著我校改革發(fā)展的不斷深入，團的創(chuàng)新實踐工作面臨著許多新的課題和挑戰(zhàn)，為了保證我校團學(xué)工作的高效性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性和立體性，民主化、科學(xué)化、制度化的管理校團委創(chuàng)新實踐中心，保證各項工作順利開展，特制定本工作計劃。

一、工作總?cè)蝿?wù)

共青團湖北民族學(xué)院委員會創(chuàng)新實踐中心是經(jīng)校團委批準(zhǔn)成立的學(xué)生組織團體，隸屬于共青團湖北民族學(xué)院委員會，在校團委直接指導(dǎo)下開展工作，有嚴密的組織性和嚴格的紀律性。

本中心以組織開展社會實踐活動、指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)、協(xié)助參加社會公益事業(yè)為主要目的；全心全意為全院同學(xué)服務(wù)為工作宗旨；以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高同學(xué)綜合素質(zhì)為中心，圍繞學(xué)校管理，全面活躍團學(xué)工作；以"兼容、開放、服務(wù)、創(chuàng)新”為工作理念，創(chuàng)新工作思路，建立科學(xué)的管理模式。

遵循和貫徹黨的教育方針，促進全校同學(xué)德智體全面發(fā)展，團結(jié)和引導(dǎo)學(xué)生成為社會主義建設(shè)的中流砥柱；堅持四項基本原則，進行愛國主義和共產(chǎn)主義宣傳教育，樹立崇高理想，提高思想覺悟和認識。

二、工作板快

1、創(chuàng)新實踐中心的基礎(chǔ)建設(shè)。基礎(chǔ)建設(shè)包括干部的培養(yǎng)與管理制度的規(guī)范及組織建設(shè)。干部培養(yǎng)要抓思想覺悟、基本禮儀、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管理規(guī)范制度主要包括各二級學(xué)院的檔案建設(shè)及制度建設(shè)，組織建設(shè)即按本院系、本專業(yè)要求設(shè)立相應(yīng)的活動載體。

2、創(chuàng)新板快。創(chuàng)新板快主要是各院系的特色活動，但這種創(chuàng)新，這種特色活動要以所學(xué)專業(yè)知識為指導(dǎo)，要使專業(yè)知識系統(tǒng)化、理論化，這種創(chuàng)新，這種特色活動也要深化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增加知識的廣度、深度。

3、實踐板塊。實踐板塊以廣大團員青年為主體，結(jié)合專業(yè)知識，實施志愿服務(wù)、社會調(diào)查為主的活動，達到學(xué)有所用的目的，推動知識實踐化，此外，在條件成熟的條件下，可以將所學(xué)的知識推向市場，進行勤工儉學(xué)，推動知識市場化。

4、宣傳板快。要重視宣傳、加強宣傳，把宣傳貫穿于活動中。此外，還要多報告，多交流。使實踐活動、創(chuàng)新信息，上通下達，左知又曉，擴大影響力，鞏固成果。

三、工作細則

1、組織安排“科技、衛(wèi)生、文化三下鄉(xiāng)”工作，并對活動進行獎評；

2、組織安排大學(xué)生寒假社會調(diào)查活動，對優(yōu)異者及優(yōu)秀論文進行表彰獎勵；

3、結(jié)合專業(yè)開展活動，各個二級學(xué)院大力開展了科技和學(xué)術(shù)興趣小組的活動，拓展青年團員專業(yè)理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)的空間，在延伸和拓展團員青年的專業(yè)素質(zhì)上有了新的突破。

4、管理全校創(chuàng)新實踐中心的整體活動，并對各項資料進行統(tǒng)計，檢查督促下級創(chuàng)新實踐中心的工作；

5、協(xié)助校團委、學(xué)生會其他部門開展實踐工作，對其他部門實行“綠燈制”，克服“本位”思想。并完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，不斷拓展社會實踐的領(lǐng)域。

6、召開活動籌備會，對于各部獨立性較強的活動，活動前的籌備會由主任組織召開，在籌備會上，主任及副主任應(yīng)做好分工安排，活動的每個細節(jié)提前考慮到，以確保活動的順利舉行。

本制度于20__年9月17日開始實施，望各二級學(xué)院團委認真學(xué)習(xí)，貫徹落實。

本制度解釋權(quán)屬于共青團湖北民族學(xué)院委員創(chuàng)新實踐中心。

中心村年度計劃篇5

作計劃的目的無非有二：一，對中心工作起指導(dǎo)作用。二，起監(jiān)督作用。

既然工作計劃會對中心工作起指導(dǎo)作用，這就必須要求我們中心在制定計劃的過程中深刻分析本中心現(xiàn)階段以及接下來一段時間內(nèi)所面臨的主要問題，主要矛盾。再在分析的基礎(chǔ)上形成解決的思路，同時把解決問題的思路融入到工作計劃當(dāng)中，通過工作計劃的實施帶動問題的解決。

協(xié)會一直以來都面臨這樣兩個問題：一人員問題（這其中又包含兩方面的問題即人員流失和人員利用的問題）二.新會員迫切希望參與調(diào)研與協(xié)會提供有限的調(diào)研機會的矛盾。

對于第一個問題，我認為最直接的原因是會員對協(xié)會沒有歸宿感，這又歸因于以下幾點：1.會員本身不積極參加協(xié)會事務(wù)2.中心主任培養(yǎng)會員的方式存在問題（缺少團隊意識的培養(yǎng)，缺少對協(xié)會歷史文化、優(yōu)越的制度、優(yōu)秀的成果的宣傳與熏陶）3.協(xié)會本身活動不多，缺少會員發(fā)揮的平臺4.中心主任未處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系5.中心內(nèi)部會員沒有建立起深厚的友誼（如果會員內(nèi)部形成了一個強有力的團體，那么這個中心怎么都不容易散。)

對于第二個問題，我認為產(chǎn)生的原因主要有二：1.中心內(nèi)部對課題缺乏興趣。2.有課題但由于中心內(nèi)部人員松散無法形成統(tǒng)一的調(diào)研方案3.學(xué)校所處的地理環(huán)境對某些中心開展課題不利（以三農(nóng)調(diào)研中心為例）。

針對我們中心存在的以及需要特別注意的問題，我們中心的工作計劃也就是解決這兩方面的問題。特別是這學(xué)期最主要的就是培養(yǎng)會員對協(xié)會的集體榮譽感，歸宿感和自豪感，這就需要我們中心在這學(xué)期當(dāng)中更多的向會員介紹我們協(xié)會的優(yōu)越性（包括制度建設(shè)，家文化建設(shè)，人本建設(shè)，取得的成果……），需要我們中心更多的注重內(nèi)部會員之間的深層次交流，需要我們中心更關(guān)注會員之間高層次友誼的建立，需要我們中心更多的去培養(yǎng)強有力的團隊意識，需要我們中心賦予會員更多參與協(xié)會工作的機會，需要我們中心為會員創(chuàng)造更多走出校外去交流與合作的機會，更需要我們中心主任培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及個人魅力。

前面說的是關(guān)于人才培養(yǎng)的問題，然而對會員而言，加入我們協(xié)會的初衷還是參與調(diào)研。同樣我們中心加強人員管理與培養(yǎng)的最根本目的也是為了更好的適應(yīng)協(xié)會的發(fā)展以及調(diào)研工作的開展。因此，我們中心應(yīng)更關(guān)注調(diào)研計劃的開展。我們中心這）

中心村年度計劃篇6

魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心__年工作總結(jié)及__年工作計劃

__年我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我中心人員立足本職，發(fā)揮部門職能，緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，把服務(wù)于“三農(nóng)”放在首位，開展群眾滿意站所活動，積極參與地方經(jīng)濟工作，不斷強化農(nóng)村財務(wù)的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績，為促進我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

__年度工作總結(jié)

一、強化管理

1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴格控減農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔(dān)合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記?。欢墙⒁?guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，根據(jù)農(nóng)村稅費改革的精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，我們已擬寫了魯垛鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同的管理辦法，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行了收交歸檔，并建立規(guī)范的臺帳進行登記，對年度的合同實施進行跟蹤。對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔265份；同時組織學(xué)習(xí)宣傳土地承包法律法規(guī)，切實維護土地承包經(jīng)營的流轉(zhuǎn)，并依法調(diào)處土地承包糾紛，協(xié)調(diào)分配好土地征用補償費。三是負責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)。建立農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍從業(yè)臺帳，同時做好一站式窗口社會化服務(wù)，并完善了相關(guān)制度。

2、農(nóng)村經(jīng)濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康村建設(shè)，認真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進行統(tǒng)計；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農(nóng)村土地經(jīng)營制度的進一步創(chuàng)新，是土地流轉(zhuǎn)機制的進一步探索，為切實解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及回收陳欠往來的有效途徑；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”。為進一步提高農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理水平，全面實行了會計電算化的管理，有效地促進雙代管的正常運轉(zhuǎn)和規(guī)范管理。二是嚴格財務(wù)工作“三日制”。即每月28日為結(jié)帳日，1-2日為記帳日，5日為財務(wù)互審日。三是執(zhí)行財務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；四是堅持民主理財。理財人員持證上崗，在理財中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財?shù)怯洸荆瑢η宄龅膯栴}逐條登記，認真處理，處理情況公布于眾，主動接受群眾的監(jiān)督，調(diào)動了干部群眾的積極性。五是實行財務(wù)公開規(guī)范化、制度化。做好以“四個一”工程為主的財務(wù)公開工作，結(jié)合村務(wù)公開，重點推行財務(wù)公開，在形式上做到村村有公開欄、意見箱，組組有公開榜，基本上做到給群眾一個明白，還干部一個清白。六是認真抓好財務(wù)互審中問題的處理?；徍螅覀冇猛▓蟮男问綄⒒徢闆r反饋給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村，對存在的問題當(dāng)場處理，對不符合報支的費用不得入帳報支，不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供掌握各村財務(wù)情況，而且促使各村邊查邊改，有力地杜絕了村級不合理的開支。七是強化集體資產(chǎn)管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作。認真開展年度的集體資產(chǎn)增減年檢，有效控制集體資產(chǎn)流失；不斷建立和完善集體資產(chǎn)管理制度，促進集體資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化；八是及時上報各類動態(tài)信息及有關(guān)報表資料；九是加強對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。十是實行對會計工作的責(zé)任考核。針對村主辦會計在農(nóng)村工作的特點制定考核辦法細則，使農(nóng)村財務(wù)工作有章可循，財務(wù)管理趨向規(guī)范化、制度化。

二、圍繞中心

1、強化集體債務(wù)的管理，促進兩項往來的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級債務(wù)增長，嚴格加強票據(jù)的管理，借款入帳嚴格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負責(zé)人審批制度，使村級債務(wù)有明顯下降的趨勢。

2、圍繞經(jīng)濟工作，重點抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務(wù)，定期檢查資金上繳完成的情況，切實搞好資金代收分配工作。

3、認真宣傳農(nóng)村稅費政策，及時做好來信來訪工作。做好水稻直補資金面積的核實、調(diào)查工作；對農(nóng)民提出的問題及時解答，共處理來信來訪20多次，結(jié)案率100%，促進了黨在農(nóng)村政策的貫徹實施。

4、搞好勞動力資源調(diào)查，實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長。年初按縣委的統(tǒng)一布置對全鎮(zhèn)的勞動力結(jié)構(gòu)、技能、去向進行全面調(diào)查。

5、立足部門，關(guān)注社會。積極參與捐資助學(xué)等重大社會捐贈活動。

三、文明服務(wù)

優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境，提供全天候服務(wù)，對來本中心辦事人員做到來有迎聲，走有送聲；對群眾來信來訪實行首問負責(zé)制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細記載，規(guī)范答復(fù)，認真處理。

四、廉潔自律

1、強化中心工作人員政治學(xué)習(xí)，思想教育。

2、嚴格內(nèi)部管理，建立和健全各項管理制度。

3、狠抓目標(biāo)責(zé)任考核。

上述工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的努力下取得的，但與上級的要求還有差距，應(yīng)該看到工作中還有不足之處：

1、村組間的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待進一步提高。

2、村帳鎮(zhèn)管實現(xiàn)收支兩條線的管理，有待進一步加強。

3、農(nóng)村合同管理有待于進一步完善。

以上所做工作主要是在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，但我們的工作還存在著不少問題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問題，學(xué)習(xí)先進單位的長處，進一步理清思路，帶領(lǐng)一班人團結(jié)拼搏，扎實工作，為開創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作的新局面作出更大的貢獻。

__年工作計劃

總的思想以黨在農(nóng)村工作中的方針、政策為準(zhǔn)繩，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，全面提高中心人員的自身素質(zhì)，做好依法管理，履行服務(wù)職能，重點強化“三大管理”，繼續(xù)抓好“三項工作”及“一個圍繞”，樹立中心的良好形象，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。

三大管理：

1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴格控減農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔(dān)合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記薄；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔；三是負責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好“窗口服務(wù)”。

2、農(nóng)村經(jīng)濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康建設(shè)，認真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)

劃；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴格財務(wù)工作“三日制”，執(zhí)行財務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；二是堅持民主理財，實行財務(wù)公開規(guī)范化、制度化；三是強化集體管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作；四是及時上報各類動態(tài)信息及有關(guān)報表資料；五是加強對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，實行對會計工作的責(zé)任考核。

三項工作：

一是認真搞好“一站式”窗口的社會化服務(wù)及資金代收分配工作。

二是繼續(xù)扎實開展強化集體債務(wù)的管理和化解村級債務(wù)的工作，嚴格財務(wù)制度規(guī)范化，促進兩項往來不斷下降。

三是圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織協(xié)調(diào)和示范引導(dǎo)工作。

一個圍繞：

中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強自身素質(zhì)建設(shè)，依法管理，樹立我中心良好的形象，更好地服從、服務(wù)于“三農(nóng)”。

中心村年度計劃篇7

便民服務(wù)中心20__年年度工作計劃：

20__年對于便民服務(wù)中心是一個良好的開端，我們將把20__年未開展起來的商品配送與培訓(xùn)類進行重點的拓展。在商品配送方面我們目前正與東北綠色產(chǎn)業(yè)基地進行密切的協(xié)商。在培訓(xùn)類方面我們的專職律師正在鄭羅密鼓的進行備課與課程大綱的編寫，爭取將法律大講堂呈現(xiàn)在社區(qū)居民面全。便民服務(wù)中

心在20__年中為了更好的為轄區(qū)老百姓服務(wù)，讓中心真正做到“你有事我來幫”，你有困難我解決。我們的便民項目將由原來的25個小項增添至28個，在原有的基礎(chǔ)上增添三個便民的項目。詳細情況如下：

一、為了提高湛山轄區(qū)內(nèi)雙無老人與殘疾人的生活質(zhì)量，讓雙無老人、殘疾人體會到街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷，中心將做到如下幾點：

1、為了減輕殘疾人與雙無老人在病疼上的折磨，提高他們的生活質(zhì)量，湛山便民服務(wù)中心將派出專業(yè)的按摩師，對雙無老人、殘疾人進行專業(yè)的保健按摩與治療，幫助他們走出傷痛的折磨，湛山便民服務(wù)中心將對有需要按摩的雙無老人與殘疾人給予低于市場價格20%的收費為了豐富雙無老人的生活，提高雙無老人的生活水平，使他們不再感到孤單，湛山便民服務(wù)中心將做到以下幾點。

（1）、每個月我們將推出新的活動，例如“三月踏青”、“十月愛國游”等。

（2）、到節(jié)日來臨的時候（如：中秋、端午等），便民服務(wù)中心的工作人員還可以與雙無老人共度佳節(jié)。

（3）、制作便民卡，只要在湛山便民服務(wù)中心的工作時間內(nèi)，可以為雙無老人進行服務(wù)。

（4）、只要在湛山便民服務(wù)中心的工作時間內(nèi)，雙無老人需要任何幫助，湛山便民服務(wù)中心會在第一時間內(nèi)派專人為老人排憂解難。

（5）、我們將派專職律師為雙無老人及殘疾人免費解答法律方面的疑、問。

二、為了提高全轄區(qū)居民的法律意識，構(gòu)建和諧街道，湛山便民服務(wù)中心特推出法律在身邊活動，由青島市青天成律師事務(wù)所的專職律師擔(dān)任講師進各個社區(qū)為老百姓講授法律知識?？梢砸赃@種簡捷的方式解決湛山居民的法律糾紛問題及普法宣傳：

1、湛山便民服務(wù)中心與青天成律師事務(wù)所合作的同時，也達成了共識，由高律師擔(dān)任社區(qū)法律大講堂的講師。每個月進行一次法律大講堂活動，以社區(qū)為活動單位，每個月進一個社區(qū)，對廣大的湛山街道居民進行法律講解。每次的法律大講堂上課時間控制在1個半小時左右，課程結(jié)束后有疑問的居民或者有需要法律援助的居民可以在課后到中心與律師單獨解決。

2、每次的法律大講堂由該社區(qū)提供上課地點。由社區(qū)進行宣傳，爭取讓更多的湛山居民了解法律大講堂。

3、再設(shè)法律調(diào)解員，由專職法律人員擔(dān)任，目的是減少湛山居民的矛盾，讓湛山居民懂得用法律保護自己的權(quán)益，建設(shè)和諧街道。

三、我們借鑒四方區(qū)現(xiàn)在正在開辦的社區(qū)愛心大食堂的先進經(jīng)驗和經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上開辦利民大食堂，中心在充分的調(diào)研后總結(jié)了四方區(qū)愛心大食堂沒有延時服務(wù)，本中心將在銷售與經(jīng)營的方式上與四方區(qū)愛心大食堂有本質(zhì)的區(qū)別：

1、本轄區(qū)的雙無老人近七、八戶，他們的午餐我們可以予以解決的同時也對弱勢群體開放，我們將發(fā)放利民卡，上面有聯(lián)系方式，可以通過電話訂餐，價格低于標(biāo)準(zhǔn)餐費的10%的收取飯費。

2、利民大食堂將配備電動車，免費的將飯菜準(zhǔn)點準(zhǔn)時的送與雙無老人與殘疾人的家中。

3、如果家中無人利民大食堂可以進行延時服務(wù)，即如果雙無老人與殘疾人在約定的時間內(nèi)沒有在家中，我們可以等老人回家后與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們可以將飯菜再次送往其家中。

4、利民大食堂每天按照標(biāo)準(zhǔn)給社區(qū)工作人員提供午餐，菜樣要繁多、質(zhì)量要過關(guān)、衛(wèi)生要達標(biāo)，也可以進行延時服務(wù)，特殊情況下將會全力配合辦事處的工作時間至深夜。

5、擬招收湛山轄區(qū)內(nèi)身體健康的下崗失業(yè)人員，以解決社區(qū)下崗職工再就業(yè)問題。

6、要做老百姓吃得起、吃的放心，真正做到便民利民的食堂。

7、如果條件允許，我們還可以為在校學(xué)生提供小飯桌服務(wù)，并實行套餐制。

四、20__年便民服務(wù)中心經(jīng)過半年的實際工作，我們發(fā)現(xiàn)了沒有工具的困惑，中心將在明年投入萬余元對家政、修繕類進行工具的全面配備，以解決沒有工具的困惑，以便更好、更快的對轄區(qū)居民服務(wù)，做好充足的準(zhǔn)備。

扶持與幫助

湛山便民服務(wù)中心自成立一來一直秉承“你有事我來幫”你的困難我解決的方式為湛山居民提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在這幾個月的實踐工作中便民服務(wù)中心面臨著不少實際困難：

一、想讓本轄區(qū)居民了解中心具體都做那些工作的前提下，便民中心擬將在各社區(qū)設(shè)立宣傳欄，并配有便民卡，讓更多的社區(qū)居民了解和認知便民中心，讓居民有事就想到中心能為他們排憂解難，就需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各社區(qū)負責(zé)人。

二、大食堂的開辦需要辦事處解決場地的問題。

三、中心購買的維修專用工具需要場地進行存放與保管。

四、現(xiàn)在的辦公場地過于狹小，中心四大類項目全部上齊需要管理人員十名，可現(xiàn)有辦公室人員3名就占滿了辦公桌，20__年青天成律師事務(wù)所會派專職律師做班為百姓服務(wù)。所以需要在原有的辦公地點再加一處。讓我們的項目能更快的開展起來。年月日中心村年度計劃篇8

中心學(xué)校2015年春季校本研訓(xùn)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

隨著繼續(xù)教育改革的不斷深入和基礎(chǔ)教育課程改革對教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)要求，開展校本培訓(xùn)成為中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要培訓(xùn)模式。為了規(guī)劃和強化校本培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的質(zhì)量，結(jié)合學(xué)校實際制訂本校校本研訓(xùn)計劃。以海南省教育研究培訓(xùn)院和教科局的工作要點為導(dǎo)向，以推進素質(zhì)教育為宗旨，著眼于推進學(xué)校精細化和規(guī)范化管理，切實落實我校“春風(fēng)化雨，情暖花開”的辦學(xué)理念；以提高教師專業(yè)水平為根本，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開展教學(xué)研究工作，加強課堂教學(xué)研究，不斷改進教學(xué)方式，解決在學(xué)校教學(xué)實施過程中所面臨的各種具體問題和深化課程改革，促進我校教育教學(xué)質(zhì)量、教師專業(yè)成長、學(xué)生全面發(fā)展和學(xué)校整體辦學(xué)水平的整體提高。

二、工作目標(biāo)

通過開展校本研訓(xùn)，促使廣大教師樹立良好的師德風(fēng)范，掌握先進的教育理念和教育思想。以學(xué)習(xí)新課標(biāo)為抓手，轉(zhuǎn)變教育觀念，全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)化發(fā)展。通過創(chuàng)新高效課堂模式，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。完善各項管理制度，規(guī)范教研活動；著眼教師專業(yè)成長，培養(yǎng)教研骨干；依托各種教育資源，實現(xiàn)有效教研；善用以教研促教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、工作思路

校本研訓(xùn)是學(xué)校從發(fā)展的實際出發(fā)，就教育教學(xué)實際存在的問題，以一線教育工作者為主體，通過教師自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三個途徑幫助教師促進專業(yè)發(fā)展。以更新教育觀念為先導(dǎo)，以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口，以學(xué)習(xí)研究新課程為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以教師參與教育科研和研修為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

四、工作要求：

1、領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，打造精致服務(wù)型的管理團隊，抓好教師教研業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為教師的發(fā)展提供平臺和機會。

2、要緊緊圍繞“立足校本、有效教研”的要求積極開展活動，落實好集體備課、示范上課、反思交流、主題研討、理論學(xué)習(xí)、服務(wù)課堂這五項活動，在活動時把集體備課、示范上課與反思交流活動結(jié)合起來，主題教研與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來。每次教研活動，相應(yīng)教師要按時參加并積極發(fā)言，做好記錄，寫好反思或心得體會。

3、要求每位教師積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動，促進自身專業(yè)知識水平的提高。

4、要求教師要做到：讀好一本教育教改理論書籍；寫好每一堂課教后反思，積極撰寫學(xué)科教學(xué)論文、教學(xué)案例或教育教學(xué)故事，每人每學(xué)期聽課至少15節(jié)并養(yǎng)成進行撰寫教學(xué)反思的良好習(xí)慣。

5、鼓勵教師在教研過程中要同伴互助、相互學(xué)習(xí)、共同進步。

五、具體措施

帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，提高教師自身的思想素質(zhì)。同時，大力開展讀書活動，開展“教師假期讀書交流會”為教師提供一個互相學(xué)習(xí)、互相交流讀書體會的平臺，鼓勵教師多讀書，做一個真正意義上的讀書人。使廣大教師愛教育—就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè)，立志獻身教育，為人民服務(wù)，讓人民滿意。愛學(xué)生—就是要做到牢固樹立科學(xué)的人才觀、先進的學(xué)生觀和正確的教育觀，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，努力為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。愛自己—就是要做到以“學(xué)為人師行為示范”為準(zhǔn)則，增強教師職業(yè)的使命感、責(zé)任感、光榮感和成就感。言傳身教，為人師表，做學(xué)生的楷模、社會的表率。

1、立足校本，抓好常規(guī)，提升質(zhì)量

學(xué)校將緊扣“教育教學(xué)質(zhì)量”這一永恒的主題，從備課、課堂教學(xué)、課后反思、教研活動、教師教學(xué)、集體研究、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)管理逐一抓細抓實。通過立足本校實際，堅持“六認真”“五有效”。本學(xué)期我們將加強“六認真”（認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導(dǎo)、認真評價、認真組織課外活動）的檢查力度，“求真、務(wù)實、有效”地落實各項教學(xué)常規(guī)制度，推進以質(zhì)量為中心的教學(xué)常規(guī)管理的科學(xué)化與規(guī)范化。督促教師嚴格按照學(xué)?！坝行Ы虒W(xué)”的要求，堅持“五有效”（有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效作業(yè)），探索課堂有效教學(xué)策略、方式方法，確保教育教學(xué)效益的最大化。同時，加強常規(guī)檢查力度，每學(xué)期除期中、期末定期檢查外，還以年級組形式不定期抽查相輔，做好過程性質(zhì)量檢測工作。以達到質(zhì)量監(jiān)控，幫助教師及時發(fā)現(xiàn)問題，解決教學(xué)過程中的問題，促進相互學(xué)習(xí)，達到共同進步的目的。以此來規(guī)范教學(xué)、精求教研質(zhì)量，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校的深入發(fā)展。

2、強化學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣地養(yǎng)成。

學(xué)校講繼續(xù)以“晨讀、午寫、吟誦國學(xué)”為抓手，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和汲取國學(xué)的精髓。要求學(xué)生養(yǎng)成認真完成作業(yè)的習(xí)慣，良好的聽講習(xí)慣；按一定的書寫要求和格式做作業(yè)，錯題是否及時訂正，是否養(yǎng)成閱讀習(xí)慣等等，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，力促學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。各班要開展形式多樣的優(yōu)秀作業(yè)展覽，寫字測評，朗誦比賽等活動，以此來進一步讓學(xué)生的養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進學(xué)生全面健康地發(fā)展。

3、認真各類組織教研活動，以研促教。

在集中研修基礎(chǔ)上，組織全體教師開展自學(xué)，認真學(xué)習(xí)新的教育理論，學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。再以教研組為單位，組織學(xué)習(xí)討論、研討交流，檢查考核學(xué)習(xí)情況，使理論與教學(xué)實際相結(jié)合，促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。做好校內(nèi)教學(xué)模式的研究及推廣工作。充分發(fā)揮教研組、備課組作用，加強對導(dǎo)學(xué)助學(xué)拓學(xué)教學(xué)模式的研究總結(jié)和推廣工作，認真開展學(xué)校教學(xué)模式的評選活動，并采用公開課、講座等形式首先在校內(nèi)推廣，提高學(xué)校整體教育水平，條件成熟時向外推介，增強學(xué)校影響力。

各種教研活動要繼續(xù)保持以往教研活動的一些行之有效的做法，采取更加靈活多樣的方式（如：骨干示范、優(yōu)質(zhì)課展示、網(wǎng)絡(luò)教研、同課異構(gòu)、骨干開放周，完小教研日等教研活動），防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。教研的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點，加強專題教研和案例評析等，集中解決課改中出現(xiàn)的新問題，并注意資源共享，使每位教師在研訓(xùn)活動中確確實實有收獲。

同時，年級組各科教研組備課組要以集體備課為平臺，開展“同課異構(gòu)”活動等，繼續(xù)深入落實常規(guī)聽評課活動，來發(fā)揮團隊資源整合的優(yōu)勢，在共同研究中提高教師的業(yè)務(wù)水平。

4、注重教研隊伍建設(shè)、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用

①、注重教研隊伍建設(shè)，推進學(xué)科教研深入，加強組織管理力度。加強有效教研力度，深化課程目標(biāo)要求，樹立全新的課程觀和質(zhì)量觀。建設(shè)一支以教研組長、備課組長、教師骨干為核心的研究隊伍，組織、發(fā)揮教師專長，推進各學(xué)科教學(xué)研究。

②、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。本學(xué)期學(xué)校將這些骨干教師與年輕教師搭配結(jié)隊（以“師帶徒”的形式開展），注重“以老帶新、以強帶弱”等，加強對青年教師的培養(yǎng)，通過實際教學(xué)中遇到的問題或困惑進行反思交流，確立采取結(jié)對子、壓擔(dān)子、搭臺子的策略，為青年教師的成長創(chuàng)造機會，促進教師與同伴的交流，幫助教師共同提高。

5、以“兩清”促管理優(yōu)化，以課題研究促教學(xué)研究

①、本學(xué)期，我校將繼續(xù)扎實有效地開展“日日清周周清”活動。完善和優(yōu)化教學(xué)“兩清”的管理機制，努力讓每個班級教師教學(xué)和每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)達到“日日清“周周清”。把“兩清”工作作為學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的一項重要內(nèi)容，確定跟蹤對象，實施定量分析。篩選出“兩清”做得較好的教師和班級，請這些教師和班級及時總結(jié)經(jīng)驗，及時在全校推廣，整體提升了全校的“兩清”工作的成效。

②、積極開發(fā)校本課題研究，以課題研究為提升教學(xué)質(zhì)量的一個突破口，加強在校本研訓(xùn)中教研課題間的整合，落實課題研究。在研究中以小課題研究為切入口，以實際工作問題為題材，貼近教育生活與實際開展教學(xué)研究，真正把課改、教研的過程變?yōu)榻處煂W(xué)習(xí)教育理論、參與教學(xué)研究、創(chuàng)造教學(xué)成果的過程，實現(xiàn)以教研促進教學(xué)、造就名師、打造品牌的目的。研究中要做好相關(guān)的記錄，為下一步的結(jié)題工作做好充分的準(zhǔn)備。以此來提高學(xué)校整體的教學(xué)教研水平。

中心村年度計劃篇9

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20__年即將過去，20__年即將來臨。新的一年，意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20__年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)計劃如下：

一、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。__年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項，比1998年建廠至__年年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。

二、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評

經(jīng)過半年左右的認真準(zhǔn)備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20__年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

三、抓好技術(shù)進步項目管理工作

按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。20__年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的20__年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。20__年，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

四、積極準(zhǔn)備，順利通過韓標(biāo)認證審核

參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準(zhǔn)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。

五、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo)，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了20__年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

六、起草管理制度，促進工作開展

根據(jù)廠里的安排，起草了《專