生產(chǎn)車間計件方案

車間計件計時績效查核一：目的1.為在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題，連續(xù)改良和提升工作績效2.為挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)換員工踴躍性，發(fā)現(xiàn)和培育優(yōu)異人材3.為將員工目標與公司戰(zhàn)略目標以及個人績效相聯(lián)合，保證員工目標和公司目標的一致4.為成立和完美績效查核激勵與拘束體制5.為提升產(chǎn)量和成材率的同時提升員工整體修養(yǎng)和向心力6.為完美和貫徹公司文化的實行7.為表現(xiàn)客觀公正公正的原則8.為員工供給顯現(xiàn)個人能力的平臺，表現(xiàn)個體差別的結(jié)果導(dǎo)向二：范圍軋制車間全體員工三：查核原則客觀原則：對被查核者的任何評論都應(yīng)明確評論標事準實，認為依照，客觀地反應(yīng)員工的實質(zhì)狀況，防止因個人和其余主觀要素影響績效查核的結(jié)果；自主原則：各機組可依據(jù)自己工作特色在必定范圍內(nèi)擬訂相應(yīng)的查核規(guī)程和評論標準，形成機組查核細則，機組內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的查核指標公然原則：各級查核指標（含項目、權(quán)重、達到狀態(tài)和評論標準）的擬訂過程與調(diào)整對員工公然反應(yīng)原則：過程監(jiān)控結(jié)果與查核結(jié)果要實時反應(yīng)與被查核者自己，定肯成績、指出不足，并提出此后努力改良的方向改良原則：查核的目的在于監(jiān)察責任者的職能執(zhí)行和實行，促使責任者對部弟子產(chǎn)目標的有效貫徹與實行，所以在查核中要注意對責任者的自我糾正與改良狀況的評論四：查核方式依據(jù)生產(chǎn)狀況不可以計件的70%計時，薪資的30%進行績效查核能計件的機組推行計件查核，其薪資70%計件查核，30%經(jīng)過計時轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Р楹嗽谏a(chǎn)穩(wěn)固、貨量充分后將所有推行70%計件查核+30%計時轉(zhuǎn)變績效考核目前450、800推行30%計時績效，700、堿洗推行70%計件+30%轉(zhuǎn)變績效五：計件:定員2人①：計件方法個人薪資=計件薪資*系數(shù)*80%+20%績效查核計件薪資=各厚度產(chǎn)量*各單價總和+各項賞罰因為生產(chǎn)、人員狀況的不穩(wěn)固性，計件方案2~3個月做一次調(diào)整計件薪資以班組統(tǒng)計的日工作內(nèi)容、生產(chǎn)記錄和轉(zhuǎn)料單來作為統(tǒng)計參照，詳細以質(zhì)量部監(jiān)察統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為準代班班長有100元朝班薪資，從計件薪資里出6.因公司原由安排換休且出勤不足應(yīng)有天數(shù)的，按100元/人/天補貼（此項按公司一致標準）7.在統(tǒng)計過程中如發(fā)現(xiàn)記錄缺失、瞞報虛報的，視情節(jié)酌情辦理8.計件薪資總數(shù)度的形成由質(zhì)量部、車間、生產(chǎn)部共同署名確認六：計時非生產(chǎn)工作推行計時，生產(chǎn)工作推行計件外派均填寫外派單，與生產(chǎn)記錄相對應(yīng)外派單評論低于優(yōu)異者，出現(xiàn)三次扣月5%薪資，出現(xiàn)差評者，扣5%月薪資/次，挨次累加培訓須填寫培訓記錄班長有車間主任進行查核，一般員工執(zhí)行80%班長查核+20%的車間主任查核，占總薪資的30%，薪資組成=（月薪資+日薪資比率加班）×70%+（月薪資+日薪資比率加班）×30%績效查核薪資七：附件：員工考查方法員工考查方法（100%×80%+100%×20%）×30%一：組織紀律：——20%1.個人考勤：不遲到不早走，提早十分鐘到崗，告假有告假單，無曠工現(xiàn)象，跟從機組加班與作息，無無故托班、怠工現(xiàn)象2.協(xié)作與合作：與本車間和有關(guān)部門協(xié)作，對生產(chǎn)進度的控制與調(diào)整有效交流，工作仔細負責踴躍主動不推委不埋怨，密切聯(lián)系換崗有序若有外派評論不低于優(yōu)異3.工作紀律：聽從公司與車間安排的有關(guān)工作，碰到矛盾主動協(xié)調(diào)交流，不推委不怠工，珍愛工量具及公司其余財富，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不袒護不掩飾，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度二：個人技術(shù)——30%1.嫻熟掌握目前崗位的所有技術(shù)，能換堿、會正確的使用行車、噴槍、烘箱、去離子水等平時設(shè)施，能堿洗、沖洗、酸洗2.熟知各樣工序的要求，掌握有關(guān)生產(chǎn)工藝、會填寫流程卡三：安全生產(chǎn)——20%1.熟知設(shè)施安全操作規(guī)程，嚴格依照設(shè)施操作規(guī)程去做，禁止違規(guī)作業(yè)與設(shè)施超負荷作業(yè)，不得擅改生產(chǎn)工藝2.在崗時期無喝酒、醉酒、抽煙事件3.愛惜公物及機組使用工量具以防破壞，丟掉或歹意破壞，照價賠償4.穿著勞保用品進行生產(chǎn)，出現(xiàn)工傷后要由當事人和責任人擔負一定責任5.因為操作不妥致使資料損失當事人需依據(jù)損失比率擔當必定責任6.因為違規(guī)操作致使設(shè)施歇工的當事人與班組均需擔當必定責任四：生產(chǎn)記錄——10%1.做好生產(chǎn)記錄工作，包含轉(zhuǎn)接料、氧化重洗、差別厚度分別記錄2.協(xié)助班組做好設(shè)施維修養(yǎng)護工作，并進行記錄和評論3.協(xié)助查驗人員工序查驗與記錄4.不一樣牌號的資料差別擱置，不可以混雜，做好統(tǒng)計工作五：5S工作——10%1.熟知5S要求，現(xiàn)場潔凈、整齊、有序工作變換時，找尋工具，物件立刻找到，減少找尋時間3.整齊的現(xiàn)場，不良品除去。4.努力降低成本，減少耗費，減少浪費。5.工作順暢進行，實時達成任務(wù)，緩期時間降低。6.無泄露，無危害，安全，齊整，事故為零。7.團結(jié)，友善，到處為他人著想，踴躍干好本