公司員工的工作體會(huì) 進(jìn)入公司工作體會(huì)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司員工的工作體會(huì)進(jìn)入公司工作體會(huì)進(jìn)入公司工作體會(huì)，下面是個(gè)人進(jìn)入公司以來(lái)的心得體會(huì)；

歲末年初，回想自己離開(kāi)校園步入社會(huì)的這一年，有過(guò)好多讓自己難忘的瞬間，其中來(lái)到——五龍福園的這段工作體驗(yàn)更是記憶深刻。從我進(jìn)入公司到工作部門的調(diào)整，再到成為部門負(fù)責(zé)人的這一過(guò)程，時(shí)間不算太長(zhǎng)體驗(yàn)卻不同，其中的喜怒哀樂(lè)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是很難得的收獲。首先感謝支持、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事。但是更要感謝一向信任、激勵(lì)我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)們，當(dāng)我選擇了長(zhǎng)安五龍福園的同時(shí)，感謝你們也選擇了我，并且賦予我良好的進(jìn)展、發(fā)揮空間。也是你們的信任、支持與理解，使我有士氣承受一個(gè)部門的工作。

從公司的組建到現(xiàn)在，已體驗(yàn)時(shí)將近五個(gè)月的時(shí)間，作為公司的一名行政人員，在此期間體驗(yàn)的更多的是關(guān)于公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章制度的制定與修改，以及到目前各規(guī)章制度的出臺(tái)?！皼](méi)有法則不成方圓”是一句老生常談的話，但可見(jiàn)他的含義又是顯而易見(jiàn)的。

是的，制度還是要不斷完善、修訂的，而不是一成不變的，就是由于制度的目的所在。我們也屢屢提到制度的根本目的是用來(lái)服務(wù)于人，而不是制約人的。那么，制定合法的、合理的、有效的、人性化的制度就是企業(yè)務(wù)必要考慮的關(guān)鍵，使我們的制度有法可依，不管是從社會(huì)的角度，還是員工個(gè)人的立場(chǎng)，以及公司的利益方面，公司制定的制度都要站的注腳，經(jīng)得起各方面的評(píng)激，得到各方多數(shù)人正確的理解與認(rèn)可。

在整理修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們也在圍繞制度舉行著各項(xiàng)工作事務(wù)，制度是維護(hù)公司各環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作有序舉行，有效協(xié)調(diào)進(jìn)展的重要依據(jù)，是制度讓活動(dòng)在企業(yè)里的每個(gè)人有章可循。由于我們都知道人是一個(gè)特殊的群體，在每個(gè)集體就要每個(gè)有不同的思維方式、做事方式的人有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)程，依照正確的制度和規(guī)章安置、完成工作，能夠相互之間協(xié)調(diào)從事。假設(shè)沒(méi)有制度，各人都肆意發(fā)揮，到每一級(jí)、每一環(huán)節(jié)沒(méi)有制度約束，誰(shuí)想怎樣就怎樣，我們的工作將沒(méi)法做，將會(huì)造成好多負(fù)面的影響，其中就會(huì)有沖突、沖突，就連濫用都是必然發(fā)生的，是一件很可怕的事情。

制度還是我們提高工作效率的重要保證，在前面的工作中，我們是展現(xiàn)過(guò)一些工作的失誤，同時(shí)公司的各項(xiàng)工作也總有沒(méi)能按原籌劃完成的處境展現(xiàn)，其實(shí)糾其理由好多就是由于我們的制度不夠過(guò)硬，相關(guān)的制度也并沒(méi)有執(zhí)行，才導(dǎo)致計(jì)定的工作停頓。所以，首先制度是做好工作的前提，沒(méi)有合理完善的制度就不成能有效的去做其他工作，也會(huì)給公司的銷售經(jīng)營(yíng)再到戰(zhàn)略進(jìn)展的制定與實(shí)施帶來(lái)確定的阻力。一個(gè)完整的企業(yè)，它的制度和經(jīng)營(yíng)方式是不成能，也不能相互脫節(jié)的，是相互緊扣、相互作用、相互影響的。其次，使員工按照正確的管理制度約束要求自己，提高自身的素質(zhì)，按照規(guī)矩做事。工作就是工作，只要按制度、流程來(lái)做事不帶任何個(gè)人主觀意愿，一切都能以公司的決策為主，程序也就是程序，不能講求其他特殊，該到什么環(huán)節(jié)就到什么環(huán)節(jié)。分工明確、責(zé)任到人，公司上下都照章辦事，相信我們的工作會(huì)大步前進(jìn)，不斷創(chuàng)新的。

同時(shí)，各項(xiàng)制度的制定也是防患于未然的，雖然說(shuō)是要一邊察覺(jué)問(wèn)題一邊解決問(wèn)題，但是我們能就等待問(wèn)題的展現(xiàn)嗎?不能，我們要通過(guò)各種事例和閱歷，要先預(yù)知好多事情的好多問(wèn)題所在，要掌管主動(dòng)權(quán)，有應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的措施，以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的作用。做企業(yè)和做人一樣，假設(shè)沒(méi)有原那么，沒(méi)有事先的方向，一事無(wú)成、碌碌無(wú)為就會(huì)應(yīng)驗(yàn)了。其實(shí)，事情都是因果存在的，由于沒(méi)有預(yù)料就會(huì)有想不到的或好或不好的事情發(fā)生，由于沒(méi)有預(yù)料就會(huì)有想不到的結(jié)果展現(xiàn)，只要我們有很充分而正確的打定，相信不管是什么事情我們都會(huì)有效的解決，我們理應(yīng)做有打定的人、有打定的企業(yè)。

人總是在察覺(jué)問(wèn)題的同時(shí)不斷解決問(wèn)題，企業(yè)、公司也是如此，只有不斷察覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題直到解決問(wèn)題，再到總結(jié)閱歷，才能更加完善我們的制度。所以，我們的制度同樣也是要不斷完善的，而且是要各方共同來(lái)完善的，由于問(wèn)題要在不同部門的不同環(huán)節(jié)察覺(jué)，也就是說(shuō)公司的各項(xiàng)制度雖然是由行政財(cái)務(wù)管理中心辦公室出臺(tái)的，但是我們更需要各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出名貴觀法建議，用有借鑒的建議和想法來(lái)完善我們的制度，完善我們的行政工作。有建議、有想法就請(qǐng)正面給我們提出，包括我們?cè)诠ぷ髦袥](méi)有留神或想到的問(wèn)題，也才能使我們實(shí)時(shí)解決問(wèn)題，以服務(wù)、協(xié)調(diào)好個(gè)部門的工作。公司是一個(gè)