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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司員工的工作體會進入公司工作體會進入公司工作體會,下面是個人進入公司以來的心得體會;

歲末年初,回想自己離開校園步入社會的這一年,有過好多讓自己難忘的瞬間,其中來到——五龍福園的這段工作體驗更是記憶深刻。從我進入公司到工作部門的調(diào)整,再到成為部門負(fù)責(zé)人的這一過程,時間不算太長體驗卻不同,其中的喜怒哀樂對我來說都是很難得的收獲。首先感謝支持、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事。但是更要感謝一向信任、激勵我成長的領(lǐng)導(dǎo)們,當(dāng)我選擇了長安五龍福園的同時,感謝你們也選擇了我,并且賦予我良好的進展、發(fā)揮空間。也是你們的信任、支持與理解,使我有士氣承受一個部門的工作。

從公司的組建到現(xiàn)在,已體驗時將近五個月的時間,作為公司的一名行政人員,在此期間體驗的更多的是關(guān)于公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章制度的制定與修改,以及到目前各規(guī)章制度的出臺?!皼]有法則不成方圓”是一句老生常談的話,但可見他的含義又是顯而易見的。

是的,制度還是要不斷完善、修訂的,而不是一成不變的,就是由于制度的目的所在。我們也屢屢提到制度的根本目的是用來服務(wù)于人,而不是制約人的。那么,制定合法的、合理的、有效的、人性化的制度就是企業(yè)務(wù)必要考慮的關(guān)鍵,使我們的制度有法可依,不管是從社會的角度,還是員工個人的立場,以及公司的利益方面,公司制定的制度都要站的注腳,經(jīng)得起各方面的評激,得到各方多數(shù)人正確的理解與認(rèn)可。

在整理修改公司各項規(guī)章制度的同時,我們也在圍繞制度舉行著各項工作事務(wù),制度是維護公司各環(huán)節(jié)的各項工作有序舉行,有效協(xié)調(diào)進展的重要依據(jù),是制度讓活動在企業(yè)里的每個人有章可循。由于我們都知道人是一個特殊的群體,在每個集體就要每個有不同的思維方式、做事方式的人有一個統(tǒng)一的規(guī)程,依照正確的制度和規(guī)章安置、完成工作,能夠相互之間協(xié)調(diào)從事。假設(shè)沒有制度,各人都肆意發(fā)揮,到每一級、每一環(huán)節(jié)沒有制度約束,誰想怎樣就怎樣,我們的工作將沒法做,將會造成好多負(fù)面的影響,其中就會有沖突、沖突,就連濫用都是必然發(fā)生的,是一件很可怕的事情。

制度還是我們提高工作效率的重要保證,在前面的工作中,我們是展現(xiàn)過一些工作的失誤,同時公司的各項工作也總有沒能按原籌劃完成的處境展現(xiàn),其實糾其理由好多就是由于我們的制度不夠過硬,相關(guān)的制度也并沒有執(zhí)行,才導(dǎo)致計定的工作停頓。所以,首先制度是做好工作的前提,沒有合理完善的制度就不成能有效的去做其他工作,也會給公司的銷售經(jīng)營再到戰(zhàn)略進展的制定與實施帶來確定的阻力。一個完整的企業(yè),它的制度和經(jīng)營方式是不成能,也不能相互脫節(jié)的,是相互緊扣、相互作用、相互影響的。其次,使員工按照正確的管理制度約束要求自己,提高自身的素質(zhì),按照規(guī)矩做事。工作就是工作,只要按制度、流程來做事不帶任何個人主觀意愿,一切都能以公司的決策為主,程序也就是程序,不能講求其他特殊,該到什么環(huán)節(jié)就到什么環(huán)節(jié)。分工明確、責(zé)任到人,公司上下都照章辦事,相信我們的工作會大步前進,不斷創(chuàng)新的。

同時,各項制度的制定也是防患于未然的,雖然說是要一邊察覺問題一邊解決問題,但是我們能就等待問題的展現(xiàn)嗎?不能,我們要通過各種事例和閱歷,要先預(yù)知好多事情的好多問題所在,要掌管主動權(quán),有應(yīng)對各種問題的措施,以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的作用。做企業(yè)和做人一樣,假設(shè)沒有原那么,沒有事先的方向,一事無成、碌碌無為就會應(yīng)驗了。其實,事情都是因果存在的,由于沒有預(yù)料就會有想不到的或好或不好的事情發(fā)生,由于沒有預(yù)料就會有想不到的結(jié)果展現(xiàn),只要我們有很充分而正確的打定,相信不管是什么事情我們都會有效的解決,我們理應(yīng)做有打定的人、有打定的企業(yè)。

人總是在察覺問題的同時不斷解決問題,企業(yè)、公司也是如此,只有不斷察覺問題、分析問題直到解決問題,再到總結(jié)閱歷,才能更加完善我們的制度。所以,我們的制度同樣也是要不斷完善的,而且是要各方共同來完善的,由于問題要在不同部門的不同環(huán)節(jié)察覺,也就是說公司的各項制度雖然是由行政財務(wù)管理中心辦公室出臺的,但是我們更需要各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出名貴觀法建議,用有借鑒的建議和想法來完善我們的制度,完善我們的行政工作。有建議、有想法就請正面給我們提出,包括我們在工作中沒有留神或想到的問題,也才能使我們實時解決問題,以服務(wù)、協(xié)調(diào)好個部門的工作。公司是一個

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