某卸煤槽基坑井點(diǎn)降水監(jiān)控方案深.m

技術(shù)文件編制總說(shuō)明一、編寫(xiě)說(shuō)明本技術(shù)文件的編寫(xiě)充分尊重建設(shè)單位的規(guī)定及本次招標(biāo)所提供的一切有關(guān)資料。在認(rèn)真研究招標(biāo)文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上，投標(biāo)文件闡述了本工程實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)、施工安排、施工計(jì)劃、施工方案，以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)等措施。二、編寫(xiě)過(guò)程前期及時(shí)進(jìn)行了工程情況的分析，事先至現(xiàn)場(chǎng)踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)情況和工程、水文地質(zhì)情況，對(duì)于工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)有必要的了解。各專業(yè)組在投標(biāo)文件編寫(xiě)前，仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件和有關(guān)基礎(chǔ)資料，分析研究了投標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)招標(biāo)文件中未提供的技術(shù)資料，組織專人收集以往同類型工程的資料，并加以研究、分析，力求使我們的方案科學(xué)、合理，具有可操作性。我司對(duì)于本工程十分重視，針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，公司召集有關(guān)支護(hù)設(shè)計(jì)、降水方面的專家及技術(shù)人員商量制訂技術(shù)措施和管理措施。三、工程目標(biāo)籌劃1、工期管理目標(biāo)本工程施工工期暫定為120天。2、質(zhì)量管理目標(biāo)根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和ISO9001;2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合以往我公司獲得汾水杯獎(jiǎng)、太行杯土木工程大獎(jiǎng)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)合格工程。3、安全管理目標(biāo)根據(jù)有關(guān)文件要求和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)施工過(guò)程管理，達(dá)到：杜絕因工傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備、人員、交通、消防事故，因工負(fù)傷頻率控制在0。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件的要求和ISO14001;1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)的管理，達(dá)到無(wú)重大環(huán)境污染事故，噪音、污水排放和廢棄物處置等符合有關(guān)規(guī)定。第一篇施工概述1工程概述****集團(tuán)有限責(zé)任公司建設(shè)年產(chǎn)60萬(wàn)噸甲醇工程，本工程為卸煤槽基坑支護(hù)、降水。卸煤槽埋深12.0~16.5m，采用1：1放坡，管井降水施工方法。2設(shè)計(jì)要求2.1基坑支護(hù)設(shè)計(jì)1、放坡（1）基坑放坡開(kāi)挖，坡率1，中間設(shè)一個(gè)2m寬的平臺(tái)；2、降水井（1）采用管井降水，井管直徑400mm，井深25.0m。（2）井管采用無(wú)砂管，井底放置1塊實(shí)木板，井管孔隙率不小于15%，井管外濾料選用磨圓度較好的硬質(zhì)巖石，不得使用棱角狀石渣料、風(fēng)化料或其它粘土質(zhì)巖石，濾料規(guī)格可按下式計(jì)算：D50=(6--8)d50,(見(jiàn)YB9258-97中條)，3施工主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50202-2002）；2、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》（GB50300-2001）4、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）。第二篇施工部署和施工組織1施工準(zhǔn)備1.1人員組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)與實(shí)際，確定本工程項(xiàng)目及管理班子以及項(xiàng)目施工隊(duì)伍，并從自有施工隊(duì)伍中，選擇專門(mén)從事同類型工程施工的隊(duì)伍進(jìn)入工程一線管理施工。1.2材料、機(jī)械設(shè)備組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程的工作量、工程進(jìn)度、質(zhì)量要求及現(xiàn)場(chǎng)地域環(huán)境，我項(xiàng)目部合理計(jì)劃各項(xiàng)施工物資和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量，并及時(shí)向公司匯報(bào)情況，以保證各種主要材料、周轉(zhuǎn)材料及施工設(shè)備等。各種物資設(shè)備根據(jù)施工和進(jìn)度要求編制供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。1.3技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真閱讀施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審。2、進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底。3、編制詳細(xì)施工方案，作業(yè)計(jì)劃和施工操作要點(diǎn)。4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖，做好測(cè)量控制網(wǎng)，設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量、定位、放線。1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備在施工場(chǎng)地接收后做好下列工作：1、平整場(chǎng)地，搭建好生產(chǎn)的臨時(shí)設(shè)施。2、布置好施工現(xiàn)場(chǎng)的各用電點(diǎn)及施工區(qū)域的照明，做好生活廢水和施工范圍內(nèi)的排水工作。3、落實(shí)好施工作業(yè)隊(duì)伍，各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組根據(jù)進(jìn)度安排，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前做好班組入場(chǎng)教育和安全文明教育，使整個(gè)工程施工有序合理，不出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。1.5場(chǎng)地準(zhǔn)備項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主及相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定施工場(chǎng)地范圍，驗(yàn)樁交樁，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查，開(kāi)工前做到場(chǎng)地平整，施工場(chǎng)地隨施工進(jìn)度不同而進(jìn)行調(diào)整。1、根據(jù)業(yè)主提供的建筑紅線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、自然地面標(biāo)高的測(cè)量，并做好初測(cè)記錄。2、確定行車(chē)路線，開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)出入口，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍擋進(jìn)行修整。3、做好現(xiàn)場(chǎng)施工用電準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)計(jì)最大用電量：200KW4、為避免揚(yáng)塵、運(yùn)土汽車(chē)上路不污染路面，在門(mén)口處設(shè)置洗車(chē)臺(tái)，以備在雨天施工時(shí)，清洗車(chē)使用。2.施工用電主要施工設(shè)備配置見(jiàn)下表：設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格額定功率(KW))數(shù)量（臺(tái)套）備注沖擊鉆機(jī)CZY-30372污水泵WS—361.510潛水泵QS—(20)2.236電焊機(jī)XB-500261輸出有功功率挖機(jī)330LC2斯太爾汽車(chē)30全站儀GTS-602AAF1水準(zhǔn)儀S32柴油發(fā)電機(jī)200GF2001施工用電、動(dòng)力用電及照明用電所需容量按下式估算：P=1.2×(K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2)式中：P1—電動(dòng)機(jī)額定功率，由施工機(jī)械用電量統(tǒng)計(jì)表算得；P2—各類電焊機(jī)最大額定功率，由施工機(jī)械用電量統(tǒng)計(jì)表算得K1、K2—同時(shí)工作系數(shù)，K1=0.5，K2=0.5；cosφ—電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75。照明用電按施工及動(dòng)力用電量的10%估算。施工用電量計(jì)算結(jié)果P=200KW3施工用水本工程用水量最高時(shí)20T/d。4施工通訊長(zhǎng)途及市內(nèi)外線電話由施工單位自行解決。施工單位應(yīng)配備電腦、打印機(jī)等，以便與外界聯(lián)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)通訊采用外線電話。5施工進(jìn)度保證措施根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，以及設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合各工程的分項(xiàng)技術(shù)要求及規(guī)范，我們將從加強(qiáng)施工組織管理，嚴(yán)格按規(guī)范及技術(shù)要求著手，合理配置資源來(lái)保證工程的質(zhì)量，實(shí)行工程質(zhì)量和進(jìn)度同步控制作為工程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則。根據(jù)本工程的施工進(jìn)度要求，在施工中需開(kāi)設(shè)多個(gè)工作面同時(shí)施工，為確保整個(gè)工程的工期及各節(jié)點(diǎn)工期的如期完工，特制定以下保證措施。5.1確保工程工期的管理措施1、建立施工進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，進(jìn)行目標(biāo)分解，把目標(biāo)落實(shí)到具體的施工作業(yè)隊(duì)。2、實(shí)行施工任務(wù)制度，將任務(wù)下達(dá)到施工作業(yè)人、作業(yè)班組，來(lái)明確具體的施工任務(wù)及要求，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，使施工隊(duì)能在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成施工任務(wù)。5.2確保工程工期的組織措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部在認(rèn)真研究施工方案，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，包括施工計(jì)劃的細(xì)化和優(yōu)化。2、項(xiàng)目部調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用，供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證設(shè)備材料到位的及時(shí)性、完好率。3、在本工程施工期間，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的需要，對(duì)節(jié)假日、休息日進(jìn)行合理安排，一般考慮連續(xù)施工，在非關(guān)鍵工序的工種可進(jìn)行調(diào)劑休息。4、充分利用我公司的相關(guān)機(jī)械充裕的優(yōu)勢(shì)，調(diào)配適宜的機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)滿足本工程的需要。5、加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，前道工序?yàn)楹蟮拦ば騽?chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。6、充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，組織多支成建制的施工隊(duì)伍，按工區(qū)、工序流水施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.3技術(shù)保證措施1、對(duì)設(shè)計(jì)施工圖應(yīng)有超前意識(shí)，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，主動(dòng)超前與設(shè)計(jì)方聯(lián)系。充分發(fā)揮本公司在以往施工中所積累的成功經(jīng)驗(yàn)與施工技術(shù)，盡早與設(shè)計(jì)院建立合作，并提前作好各項(xiàng)預(yù)防措施。2、對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)應(yīng)充分了解，針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)應(yīng)采取切實(shí)可行技術(shù)方案，技術(shù)措施，以成熟的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來(lái)縮短各施工工序的施工時(shí)間，做到既保證質(zhì)量又縮短工期。8．施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)8.1降水井施工工藝成孔施工機(jī)械設(shè)備選用沖擊鉆機(jī)，清水鉆進(jìn)，下井管，圍填濾料，粘性土，封孔等成井工藝。成井施工流程如下定井位→埋護(hù)桶→安設(shè)鉆機(jī)→成孔→清孔→下井管→填礫料→安裝水泵→洗井→抽水1、測(cè)量放線（1）定位：根據(jù)甲方提供的建筑物定位圖、坐標(biāo)點(diǎn)，用全站儀放出建筑物控制軸線并設(shè)立半永久性坐標(biāo)控制點(diǎn)，施測(cè)成果圖報(bào)甲方、監(jiān)理復(fù)核。為便于施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立多個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，隨時(shí)復(fù)核。坐標(biāo)點(diǎn)用砼澆注然后砌上幾層磚進(jìn)行防護(hù)，并設(shè)在施工場(chǎng)區(qū)外圍作明顯標(biāo)志。根據(jù)基坑平面圖測(cè)放井位，并與基礎(chǔ)圖配合避開(kāi)梁柱。（2）高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)由甲方提供，根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)向場(chǎng)地內(nèi)引測(cè)3個(gè)點(diǎn)，做為工程水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在固定的墻上，做明顯標(biāo)志，或與坐標(biāo)點(diǎn)一樣設(shè)置與保護(hù)并隨時(shí)進(jìn)行校核，保證其準(zhǔn)確。成井時(shí)對(duì)護(hù)筒進(jìn)行高程測(cè)量以控制井頂、井底標(biāo)高。2、埋設(shè)護(hù)桶：護(hù)桶底口埋入原土中，管外用粘性土填密，護(hù)桶上口高出地面0.2m左右。埋好護(hù)筒，拉“十”字線復(fù)核護(hù)筒其中心是否與十字線交點(diǎn)一致，二者偏差不得超出50㎜，經(jīng)檢查符合要求后，作開(kāi)鉆前準(zhǔn)備，3、安設(shè)鉆機(jī)：利用方木等物墊平鉆機(jī)，使其牢固穩(wěn)定，調(diào)整沖擊錘中心與十字線交點(diǎn)重合。鉆機(jī)安裝穩(wěn)固水平，機(jī)架垂直度小于1%，鉆頭中心對(duì)準(zhǔn)井位中心，偏差不大于20mm。4、鉆進(jìn)成孔對(duì)位后，開(kāi)始鉆進(jìn)，初時(shí)低錘密擊小進(jìn)尺，使孔口圓滑順直，作好導(dǎo)向，當(dāng)鉆頭全部進(jìn)入護(hù)筒后再正常鉆進(jìn)。開(kāi)孔鉆進(jìn)過(guò)程中，泥漿要始終高出護(hù)筒底，但要低于護(hù)筒頂400~500㎜，以防泥漿外流，掏（抽）渣后要及時(shí)補(bǔ)漿。鉆進(jìn)過(guò)程中如遇到軟硬變化的地層時(shí)，應(yīng)低沖程小進(jìn)尺鉆進(jìn)，以防孔斜。要勤打勤掏，使鉆頭經(jīng)常沖擊新的原始地層，錘擊中嚴(yán)禁松繩和打空錘；掏（抽）出的泥渣及時(shí)清運(yùn)，余漿回流入泥漿池。鉆進(jìn)過(guò)程中，最大沖程不得超過(guò)6m,以防卡鉆沖壞孔壁或使孔壁不圓。5、清孔當(dāng)孔深達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),往孔中填入適量的紅粘土,讓孔中懸浮粒沉淀；再開(kāi)機(jī)沖擊數(shù)分鐘，使沉渣與粘土充分膠粘混合再掏渣,重復(fù)多次，清渣要徹底，使其厚度不大于100㎜，泥漿比重控制在1.10以內(nèi)。6、下井管管子進(jìn)場(chǎng)后，檢查井管是否符合設(shè)計(jì)要求，下管前必須測(cè)量孔深，孔深符合設(shè)計(jì)要求后，開(kāi)始下井管。下井管時(shí)必須扶正井管，以保證濾水管能居中,下井管時(shí)要每隔5m處各加一道扶正器，保持井管垂直穩(wěn)固，下井管時(shí)管內(nèi)無(wú)水應(yīng)及時(shí)加入清水。井管連接要牢固,垂直，下到設(shè)計(jì)深度后,井口固定居中.7、填礫料井管外填濾料前先把2.5吋膠管從井管口插入井底，用清水循環(huán)稀釋泥漿，從濾水管向外由井管與孔壁的環(huán)狀間隙內(nèi)返漿,使孔內(nèi)的泥漿密度逐步調(diào)到1.10以下,然后按照井的構(gòu)造設(shè)計(jì)邊循環(huán)邊用鐵鍬填濾料,并隨填隨測(cè)填礫料的高度,直至礫料填至預(yù)定位置。為保證濾料透水效果，嚴(yán)禁用車(chē)直接倒入孔內(nèi)。8、井口封閉：為防止泥漿及地表污水從管外流入井內(nèi)，在地表以下圍填2.0m厚的優(yōu)質(zhì)粘性土或采用水泥漿封孔。9、井口封閉后要及時(shí)洗井，保證濾網(wǎng)暢通提高降水效果。10、按泵試抽：每口深井配備一臺(tái)潛水泵，成井施工結(jié)束后，在降水井內(nèi)及時(shí)下入潛水泵，安設(shè)排水管道及電纜，電纜與管道系統(tǒng)在設(shè)置時(shí)要注意避免在抽水過(guò)程中不被挖掘機(jī)，吊車(chē)等碾壓，碰撞損壞。因此現(xiàn)場(chǎng)要在這些設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。抽水與排水系統(tǒng)安裝完畢后進(jìn)行試抽水。8.2抽水在降水井，水泵，管路安裝完畢正常抽水情況下，以自流水為主。降水10天后，在觀測(cè)井中水位達(dá)到一定深度以后方可進(jìn)行土方開(kāi)挖，在土方開(kāi)挖的同時(shí)，繼續(xù)進(jìn)行降水，保證水位始終開(kāi)挖土層以下。降水井抽水時(shí)，潛水泵的抽水間隔時(shí)間自短至長(zhǎng)，降水井的每次抽水后，應(yīng)立即停泵，對(duì)于出水量較大的井每天開(kāi)泵抽水的次數(shù)相應(yīng)要增多。降水運(yùn)行過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制，值班人員做好各井的水位觀測(cè)工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，做到準(zhǔn)確齊全。對(duì)降水運(yùn)行的記錄，及時(shí)分析整理，繪制各種必要的圖表，以合理指導(dǎo)降水工作，提高降水運(yùn)行的效果，降水運(yùn)行記錄每天提交一份，對(duì)停抽的井及時(shí)測(cè)量水位，每天1～2次。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,在南、北兩側(cè)各設(shè)一個(gè)泵站,每個(gè)泵站控制約20眼降水井,閘刀編號(hào)應(yīng)同井位編號(hào),以利觀察和控制.8.3挖土施工本工程采用2臺(tái)履帶挖機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖，配合30輛斯太爾重型載重汽車(chē)運(yùn)土，具體施工工藝如下表層卸土→土層開(kāi)挖1→土方開(kāi)挖2→土方開(kāi)挖3→土方開(kāi)挖4→人工清底施工施工從上至下開(kāi)挖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，水位在3米左右，為了保證挖機(jī)最大的使用效率，首先對(duì)表層卸土2m左右，遇到舊基礎(chǔ)時(shí)，利用沖擊破碎機(jī)，將鋼筋砼梁、基礎(chǔ)粉碎、切割成碎塊，裝車(chē)外運(yùn)。拆除下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類堆放在指定場(chǎng)所。土方開(kāi)挖時(shí)，每次開(kāi)挖4m左右，并于場(chǎng)地東側(cè)鋪設(shè)15m長(zhǎng)坡道，為了減少車(chē)輛的掉頭、等待和裝土?xí)r間，挖土機(jī)采用正向工作面挖土，倒車(chē)裝土的方法。土方開(kāi)挖嚴(yán)格控制放坡坡度。邊坡放坡允許偏差±25cm，但邊坡不得挖陡。由于本地區(qū)的土質(zhì)情況大部分屬粉質(zhì)粘土，此土質(zhì)對(duì)土方外運(yùn)提出了一個(gè)難題，必須在-3米以下，回鋪500cm的干燥碎石或石渣，保證運(yùn)土汽車(chē)正常外運(yùn)。8.4施工操作要點(diǎn)1、樁位定位要準(zhǔn)確，測(cè)量放線、點(diǎn)由技術(shù)人員操作，樁機(jī)就位后，鉆頭中心要對(duì)正樁位點(diǎn)；2、確保樁身垂直度，樁機(jī)就位后，使機(jī)座水平，使機(jī)架上設(shè)置的豎直箭頭對(duì)準(zhǔn)0點(diǎn)位置，保證機(jī)架垂直，確?？咨泶怪倍龋?、材料（進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，施工時(shí)要按批次抽檢，不合格材料禁用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；4、成井時(shí)根據(jù)地層情況，調(diào)整泥漿比重，防止塌孔。5、下管時(shí)，必須從底到頂用3-4根竹板將井管夾緊，每隔1000mm左右用鐵絲捆綁一道，并擰緊，兩管接口處用彩條布或水泥帶纏裹兩層以上，并用鐵絲捆牢。6、當(dāng)井出水量偏小時(shí)，可調(diào)換水泵，選擇相應(yīng)匹配的抽水設(shè)備；7、備用相應(yīng)數(shù)量的水泵，及時(shí)更換并維修，加強(qiáng)成井過(guò)程中安裝井管管理，嚴(yán)格控制井底封堵及管口處連程序。8、施工應(yīng)隨時(shí)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，壓力表的顯示變化情況等，如有異常及時(shí)查找原因，并及時(shí)處理；9、局部遇到障礙物或硬地層時(shí)，施工要慢，情況特殊時(shí)要及時(shí)與甲方、監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后妥善解決；10、若發(fā)現(xiàn)遇有松散雜填土、空洞等造成樁體疏松時(shí)要及時(shí)采取措施；11、挖土前施工技術(shù)人員（工長(zhǎng)）、測(cè)量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸，及時(shí)復(fù)撒灰線，將基坑開(kāi)挖下口線測(cè)放到基坑底。及時(shí)控制開(kāi)挖土標(biāo)高、做到5m扇形挖土工作面內(nèi)，標(biāo)高白灰點(diǎn)不少于2個(gè)。

12、認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)挖樣板制，即凡重新開(kāi)挖邊坡坑底時(shí)，有操作技術(shù)較好的工人開(kāi)挖一段后，經(jīng)測(cè)量人員或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板，繼續(xù)開(kāi)挖。施工人員換班時(shí)，要交接挖深、邊坡、操作方法，以確保開(kāi)挖質(zhì)量。

13、開(kāi)挖邊坡時(shí)，挖土機(jī)的開(kāi)行中心線要對(duì)準(zhǔn)邊下口線。要堅(jiān)持先修坡后挖土的操作方法。14、施工人員要完整、詳細(xì)、真實(shí)及時(shí)做好記錄，施工記錄要及時(shí)送交甲方或監(jiān)理方審核簽字認(rèn)可。第三篇施工管理措施與質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保措施1施工管理措施1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成項(xiàng)目部的工作水準(zhǔn)直接關(guān)系到工程管理的成敗，其人員的構(gòu)成應(yīng)當(dāng)精干，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和獨(dú)立工作能力。公司將選派有類似工程經(jīng)驗(yàn)的骨干力量參與施工和管理，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織體系3、主要管理人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a.主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。b.確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。c.及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。d.審批技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。e.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。（2）項(xiàng)目總工程師職責(zé)a.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。b.與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求。c.組織技術(shù)骨干力量結(jié)合本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。d.組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。e.及時(shí)組織技技術(shù)人員解決決工程施工中中出現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問(wèn)題。組織織安全管理人人員監(jiān)督整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目的的施工安全，保保證施工安全全與工程質(zhì)量量。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員員職責(zé)a．具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)管管理工作，完完成現(xiàn)場(chǎng)的檢檢查、驗(yàn)收工工作。b．在項(xiàng)目工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)編制施工工大綱，并確確定施工大綱綱是否符合工工程實(shí)際需要要。c．對(duì)各專業(yè)施工方方案進(jìn)行審核核檢查，解決決各專業(yè)施工工方案上的問(wèn)問(wèn)題。d．對(duì)各專業(yè)的深化化圖進(jìn)行審核核協(xié)調(diào)，避免免發(fā)生設(shè)計(jì)與與施工的矛盾盾而造成不必必要的返工。e．完成與項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的計(jì)量、試試驗(yàn)工作。f．負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技技術(shù)問(wèn)題，與與設(shè)計(jì)、監(jiān)理理協(xié)作解決有有關(guān)技術(shù)問(wèn)題題。協(xié)助項(xiàng)目目工程師對(duì)關(guān)關(guān)鍵技術(shù)難題題進(jìn)行技術(shù)攻攻關(guān)。g．按ISO9001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理文件件資料，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)資料料進(jìn)行系統(tǒng)化化管理。（4）質(zhì)量管理人員職職責(zé)a．按質(zhì)量文件與合合同要求，實(shí)實(shí)施全過(guò)程的的質(zhì)量控制和和檢查、監(jiān)督督工作。b．負(fù)責(zé)對(duì)分部、分分項(xiàng)工程及最最終產(chǎn)品的檢檢驗(yàn)，并參與與最終產(chǎn)品的的質(zhì)量評(píng)定工工作，獨(dú)立行行使施工過(guò)程程中的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)力。c．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全全生產(chǎn)和施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全保衛(wèi)工作。d．負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記記錄資料的填填制、收集、立立卷工作。e．對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制，對(duì)不合格格產(chǎn)品堅(jiān)決不不予放行，待待其進(jìn)行整改改后再行檢查查驗(yàn)收。f．負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)施施工隊(duì)工作進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量安全全監(jiān)督，確保保整個(gè)工程的的施工質(zhì)量與與安全。g．按質(zhì)量要求和施施工方案，提提供合格的機(jī)機(jī)械設(shè)備與材材料。h．強(qiáng)化原材料、半半成品的質(zhì)量量管理。提高高設(shè)備的完好好率及使用率率，杜絕設(shè)備備帶病運(yùn)行。i．嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保保文件和不符符合技術(shù)規(guī)范范指標(biāo)的材料料投入施工，對(duì)對(duì)不合格材料料一律拒之門(mén)門(mén)外。j．實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)對(duì)材料設(shè)備的的堆放安置做做出科學(xué)合理理的安排，使使操作現(xiàn)場(chǎng)的的工作環(huán)境不不影響工程施施工質(zhì)量。（5）資料員職責(zé)a．加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管管理及內(nèi)外協(xié)協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)強(qiáng)化信息傳遞遞。b．確立內(nèi)部基礎(chǔ)管管理流程，制制定崗位責(zé)任任制，積累各各類資料。c．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的的標(biāo)準(zhǔn)化管理理負(fù)責(zé)文件資資料的登記、分分辦、催辦、簽簽收、用印、傳傳遞、立卷、歸歸檔和銷(xiāo)毀等等工作。d．來(lái)往文件資料收收發(fā)應(yīng)及時(shí)登登記，根據(jù)文文件資料的內(nèi)內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)遞交交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理和和有關(guān)部門(mén)指指示和辦理。e．負(fù)責(zé)接收各部門(mén)門(mén)文件資料責(zé)責(zé)任人按階段段遞交的已立立卷的文件資資料，并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行審核核、歸檔和保保管。f．注意保密的原則則。g．在工程竣工后，負(fù)負(fù)責(zé)文件資料料立卷移交公公司及業(yè)主。2質(zhì)量保證體系及措措施2.1工程質(zhì)量量目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)策策劃針對(duì)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，我公司將將從技術(shù)的先先進(jìn)性、管理理的科學(xué)性、配配合的實(shí)際性性出發(fā)制定措措施，確保工工程質(zhì)量、施施工技術(shù)、建建筑材料等方方面都達(dá)到一一流水平。杜絕質(zhì)量事故，減減少返工返修修，提高一次次成優(yōu)率，按按照相應(yīng)的國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，完完善質(zhì)量體系系，深化質(zhì)量量管理。質(zhì)量量工作做到“有章可循、有有章必循、體體系有效、責(zé)責(zé)任落實(shí)”。2、工程質(zhì)量目標(biāo)分分解為保證質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，在施施工中，項(xiàng)目目管理將嚴(yán)格格按照國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的建筑工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)關(guān)保證建筑工工程質(zhì)量的規(guī)規(guī)定進(jìn)行施工工。同時(shí)建立立全面質(zhì)量管管理制度，完完善質(zhì)量體系系，深化質(zhì)量量管理，做到到質(zhì)量工作有有章可循，責(zé)責(zé)任落實(shí)。3、質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制1、加強(qiáng)項(xiàng)目管理2、落實(shí)崗位責(zé)任制3、各項(xiàng)項(xiàng)目書(shū)面交底4、上下道工序書(shū)面認(rèn)可質(zhì)量控制點(diǎn)1、確定質(zhì)量控制點(diǎn)2、跟蹤管理3、分析、改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)良工程，合格率100%。工程質(zhì)量1、抓人、環(huán)、料、機(jī)、法五大環(huán)節(jié)2、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題的QC小組活動(dòng)檢查制度1、加強(qiáng)自檢、互檢、專檢質(zhì)量責(zé)任制1、加強(qiáng)項(xiàng)目管理2、落實(shí)崗位責(zé)任制3、各項(xiàng)項(xiàng)目書(shū)面交底4、上下道工序書(shū)面認(rèn)可質(zhì)量控制點(diǎn)1、確定質(zhì)量控制點(diǎn)2、跟蹤管理3、分析、改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)良工程，合格率100%。工程質(zhì)量1、抓人、環(huán)、料、機(jī)、法五大環(huán)節(jié)2、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題的QC小組活動(dòng)檢查制度1、加強(qiáng)自檢、互檢、專檢“三檢制”2、過(guò)程檢查3、落實(shí)整改措施4、評(píng)定及獎(jiǎng)罰嚴(yán)格按ISO90001質(zhì)量體系的的要求建立工工地的質(zhì)量體體系，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量程序序文件，組織織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工工作，實(shí)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)進(jìn)行信息化施施工。質(zhì)量檢查的程序采采用自檢、互互檢和專檢相相結(jié)合的原則則進(jìn)行。自檢檢即當(dāng)一道工工序結(jié)束后，班班組質(zhì)量員按按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)本班組的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查，填寫(xiě)工序序自檢單簽證證，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，整改后后再進(jìn)行驗(yàn)收收。互檢為下下道工序?qū)ι仙系拦ば虻馁|(zhì)質(zhì)量情況進(jìn)行行檢查，獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣，可起起監(jiān)督作用并并幫助整改。專專檢是項(xiàng)目組組專職質(zhì)量員員對(duì)各道工序序按設(shè)計(jì)文件件、施工規(guī)范范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。開(kāi)始熟悉資料和圖紙會(huì)審施工方案/質(zhì)量計(jì)劃編制、審核、審批修改與補(bǔ)充通過(guò)否現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工準(zhǔn)備整改驗(yàn)收合格否工程施工整改驗(yàn)收合格否工程施工作業(yè)能力控制合格否作業(yè)結(jié)束質(zhì)量驗(yàn)收滿足要求否工程全部完成結(jié)束糾正/預(yù)防措施1、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管管理流程控開(kāi)始熟悉資料和圖紙會(huì)審施工方案/質(zhì)量計(jì)劃編制、審核、審批修改與補(bǔ)充通過(guò)否現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工準(zhǔn)備整改驗(yàn)收合格否工程施工整改驗(yàn)收合格否工程施工作業(yè)能力控制合格否作業(yè)結(jié)束質(zhì)量驗(yàn)收滿足要求否工程全部完成結(jié)束糾正/預(yù)防措施2、施工機(jī)械設(shè)備管管理與維護(hù)工工作流程圖開(kāi)始開(kāi)始方案設(shè)計(jì)審核會(huì)簽通過(guò)否安裝、調(diào)試驗(yàn)收使用維護(hù)、保養(yǎng)檢查繼續(xù)使用否拆卸結(jié)束提供信息說(shuō)服認(rèn)可開(kāi)始收集質(zhì)量信息實(shí)際、潛在不合格原因分析制定糾正、預(yù)防措施糾正/預(yù)防措施要求表審核、發(fā)送接收部門(mén)認(rèn)可認(rèn)可否實(shí)施計(jì)劃評(píng)定鑒定合格否修改體系文件、歸檔結(jié)束3、施工過(guò)程糾正和和預(yù)防工作流流程控制提供信息說(shuō)服認(rèn)可開(kāi)始收集質(zhì)量信息實(shí)際、潛在不合格原因分析制定糾正、預(yù)防措施糾正/預(yù)防措施要求表審核、發(fā)送接收部門(mén)認(rèn)可認(rèn)可否實(shí)施計(jì)劃評(píng)定鑒定合格否修改體系文件、歸檔結(jié)束開(kāi)始建立文件和資料轉(zhuǎn)發(fā)外來(lái)文憑和資料起草會(huì)稿、審批批準(zhǔn)、分布發(fā)放使用有效性檢查開(kāi)始建立文件和資料轉(zhuǎn)發(fā)外來(lái)文憑和資料起草會(huì)稿、審批批準(zhǔn)、分布發(fā)放使用有效性檢查修改處理回收、標(biāo)識(shí)結(jié)束有效否有效性檢查項(xiàng)目體配一專職資資料員，對(duì)文文件、材料質(zhì)質(zhì)保資料、檢檢驗(yàn)資料、質(zhì)質(zhì)量記錄等進(jìn)進(jìn)行收集、匯匯總和統(tǒng)一發(fā)發(fā)放，要做到到全面、及時(shí)時(shí)和正確。5、施工過(guò)程不合格格產(chǎn)品管理的的流程控制不合格品控制工作作流程圖開(kāi)始開(kāi)始檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格否標(biāo)識(shí)、隔離評(píng)審與處置在施品整改驗(yàn)收物料處理報(bào)廢返工、返修讓步接收驗(yàn)收合格否繼續(xù)使用結(jié)束合格否6、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢檢驗(yàn)程序（1）由工程管理部組組織結(jié)構(gòu)核驗(yàn)驗(yàn)小組，定期期到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)核核驗(yàn)。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人和質(zhì)檢工程程師每旬對(duì)各各分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行考評(píng)。（3）每道工序施工前前應(yīng)由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，由質(zhì)檢工工程師進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量要求交底底。2.3質(zhì)量保證技技術(shù)措施1、建立健全質(zhì)量保保證體系，強(qiáng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)管理和質(zhì)量量管理各方面面的規(guī)章制度度和措施。2、強(qiáng)化“百年大計(jì)計(jì)，質(zhì)量第一一”的質(zhì)量意識(shí)識(shí)，推行“全員、全方方位、全過(guò)程程”的全面質(zhì)量量管理，成立立QC小組，積積極開(kāi)展QCC攻關(guān)活動(dòng)。3、認(rèn)真做好圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)交交底、施工技技術(shù)交底、技技術(shù)資料檔案案和技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)等方面技術(shù)術(shù)管理工作，為為工程質(zhì)量提提供技術(shù)保證證。4、嚴(yán)格把好原材料料質(zhì)量關(guān)，收收集齊各類質(zhì)質(zhì)保單，做好好規(guī)定的原材材料試驗(yàn)及鋼鋼筋、砼試驗(yàn)驗(yàn)。5、測(cè)量放樣實(shí)行三三級(jí)放樣復(fù)核核制度，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理復(fù)測(cè)認(rèn)認(rèn)可。6、內(nèi)業(yè)資料，尤其其是質(zhì)量驗(yàn)收收資料與實(shí)際際同步完成，并并有專人保管管。7、現(xiàn)場(chǎng)施工每道工工序結(jié)束后，按按隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)復(fù)核項(xiàng)目認(rèn)真真驗(yàn)收，若不不符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)時(shí)整改，驗(yàn)收收合格后方能能進(jìn)行下道工工序施工。8、定期召開(kāi)部門(mén)、工工地有關(guān)人員員以及監(jiān)理工工程例會(huì)，對(duì)對(duì)前期施工中中存在的質(zhì)量量問(wèn)題及時(shí)通通氣，使后期期施工中避免免出現(xiàn)。9、各分部分項(xiàng)的施施工質(zhì)量嚴(yán)格格按指定的規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行自驗(yàn)、驗(yàn)收收、按監(jiān)理細(xì)細(xì)則指導(dǎo)施工工。3文明施工、環(huán)保保保護(hù)體系及措措施3.1文明、標(biāo)標(biāo)化施工管理理措施1、文明施工（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行文文明施工管理理細(xì)則，提高企業(yè)施施工管理水平平及施工人員員素質(zhì)，統(tǒng)一規(guī)劃、科科學(xué)布置，創(chuàng)造一個(gè)文文明、整潔的的工地。（2）及時(shí)排除積水、污污水，保持場(chǎng)場(chǎng)區(qū)道路暢通通，保證材料料、人員的運(yùn)運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)垃垃圾統(tǒng)一管理理、統(tǒng)一清除除，嚴(yán)禁亂扔扔亂倒。（3）搞好生活區(qū)、食食堂、廁所等等的衛(wèi)生，做好飲食衛(wèi)衛(wèi)生工作，防止流行病病毒的傳播，積積極采取預(yù)防防措施，努力力為職工創(chuàng)造造良好的生活活、工作環(huán)境境。（4）搞好文明施工教教育，加強(qiáng)消消防、保安工工作。（5）定期對(duì)施工場(chǎng)地地進(jìn)行檢查，總總結(jié)評(píng)比，及及時(shí)整改，不不斷提高。項(xiàng)目管理部項(xiàng)管部文明專管員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目管理部項(xiàng)管部文明專管員項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)安全質(zhì)量消防材料后勤宣傳勞務(wù)3.2環(huán)境保護(hù)護(hù)措施按照公司的環(huán)境體體系程序文件件要求，結(jié)合合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況，確確定本工程施施工過(guò)程中應(yīng)應(yīng)予以充分重重視的環(huán)境因因素，以及極極端氣象條件件可能對(duì)周?chē)鷩h(huán)境產(chǎn)生重重大影響和環(huán)環(huán)境因素，并并提出切實(shí)可可行的控制措措施及對(duì)策。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保保護(hù)法和公司司環(huán)境體系程程序文件，執(zhí)執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保保部門(mén)的有關(guān)關(guān)規(guī)定，并充充分發(fā)揮項(xiàng)目目部中環(huán)保組組的作用，會(huì)會(huì)同有關(guān)部門(mén)門(mén)組織環(huán)境監(jiān)監(jiān)測(cè)，調(diào)查和和掌握環(huán)境狀狀態(tài)，督促全全體職工自覺(jué)覺(jué)做好保護(hù)工工作，并認(rèn)真真接受業(yè)主和和環(huán)保部門(mén)的的監(jiān)督指導(dǎo)。2、加強(qiáng)施工管理，實(shí)實(shí)行文明施工工，對(duì)環(huán)境有有污染的廢棄棄物，需排放放時(shí)，必須經(jīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)督，并并經(jīng)有關(guān)部門(mén)門(mén)同意。3、對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路，不不亂挖亂棄。4、工程竣工后，認(rèn)認(rèn)真清理施工工現(xiàn)場(chǎng)雜物，拆拆除臨建，并并將上述垃圾圾棄至指定地地點(diǎn)。4消防、安全、保衛(wèi)衛(wèi)、健康體系系及措施4.1安全管理理保證體系1、安全責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理為安全全施工的總責(zé)責(zé)任人。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安安全施工負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，具體組織織實(shí)施各項(xiàng)安安全措施和安安全制度。（3）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)責(zé)組織安全技技術(shù)措施的編編制和審核，安安全技術(shù)的交交底和安全技技術(shù)教育。（4）施工員對(duì)分管施施工范圍內(nèi)的的安全施工負(fù)負(fù)責(zé)，貫徹落落實(shí)各項(xiàng)安全全技術(shù)措施。（5）工地設(shè)專職安全全管理人員，負(fù)負(fù)責(zé)安全管理理和監(jiān)督檢查查。（6）各專業(yè)人員都有有崗位的安全全職責(zé)。（7）每個(gè)施工人員亦亦有安全職責(zé)責(zé)。2、安全教育安全教育為一般性性安全教育和和安全技術(shù)交交底兩部分。一般性安全教育包包括：①全體職工進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前的入場(chǎng)教教育；②定期安全意意識(shí)教育；③新工人上崗崗教育；④各工種結(jié)合合培訓(xùn)的安全全操作規(guī)程教教育。安全技術(shù)交底有：：①工藝、新材材料使用的技技術(shù)安全交底底；②每次安排生生產(chǎn)任務(wù)的安安全技術(shù)交底底；③每天的上崗崗交底。3、安全設(shè)施驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)設(shè)施搭設(shè)完畢畢后，經(jīng)驗(yàn)收收合格掛牌后后方可投入施施工使用。4、安全檢查（1）每月一次全面安安全檢查，由由工地各級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)人與有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)人員實(shí)實(shí)施。（2）每周一次例行定定期檢查，由由施工員實(shí)施施。（3）班組每天結(jié)合上上崗安全交底底進(jìn)行安全上上崗檢查。（4）按工程進(jìn)展需要要，由專業(yè)部部門(mén)組織實(shí)施施不定期的專專業(yè)檢查。持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)處理1、糾正和預(yù)防措施2、安全記錄計(jì)劃1、安全管理目標(biāo)2、安全生產(chǎn)保證體系檢查1、檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)2、內(nèi)部安全體系審核實(shí)施1、安全管理組織建立2、教育和培訓(xùn)3、采購(gòu)4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)處理1、糾正和預(yù)防措施2、安全記錄計(jì)劃1、安全管理目標(biāo)2、安全生產(chǎn)保證體系檢查1、檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)2、內(nèi)部安全體系審核實(shí)施1、安全管理組織建立2、教育和培訓(xùn)3、采購(gòu)4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制5、事故隱患的控制安全保證體系結(jié)構(gòu)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制圖圖1、制定安全管理目標(biāo)標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求制定定本工程的安安全管理目標(biāo)標(biāo)。安全目標(biāo)標(biāo)自上而下，層層層分解，明明確到各個(gè)班班組，各個(gè)崗崗位，確保每每個(gè)職工正確確理解，并明明確目標(biāo)要求求。以確保工工程項(xiàng)目安全全管理目標(biāo)落落實(shí)到實(shí)處。安全管理目標(biāo)：杜杜絕人身死亡亡事故和重大大機(jī)械設(shè)備損損壞事故；不不發(fā)生火災(zāi)事事故、不發(fā)生生負(fù)主要責(zé)任任的重大交通通責(zé)任事故及及其它重大事事故，重傷率率控制在0‰及以下，輕輕傷率控制在在3‰及以下；嚴(yán)嚴(yán)格控制各種種習(xí)慣性違章章。2、建立健全安全管理理機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目將建立立完整的安全全組織機(jī)構(gòu)，確確定分管安全全生產(chǎn)的項(xiàng)目目經(jīng)理，規(guī)定定職責(zé)和權(quán)限限，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目工工程師、項(xiàng)目目組專職安全全人員及相關(guān)關(guān)人員直至到到班組和工人人建立安全生生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)進(jìn)行自下而上上的層層簽約約，明確各自自的職責(zé)和權(quán)權(quán)限。4.3消防、安安全組織技術(shù)術(shù)措施1、施工用電安全電氣安全技術(shù)措施施的要求：（1）認(rèn)真做到“預(yù)防防為主、安全全第一”的方針，認(rèn)認(rèn)真貫徹《施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用