《經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)》商品的價(jià)格變動(dòng)

第一單元

透視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象第一課商品的交換與消費(fèi)一、貨幣的神奇力量二、商品價(jià)格的變動(dòng)三、豐富多彩的消費(fèi)物價(jià)上漲1.供求直接影響價(jià)格賣方市場(chǎng)買方市場(chǎng)供不應(yīng)求商品短缺售者提價(jià)買者競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格上漲供過于求商品過剩售者競(jìng)爭(zhēng)買者待購價(jià)格下跌“物以稀為貴”經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象“貨多不值錢”經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象二、商品價(jià)格的變動(dòng)

下雨露天菜場(chǎng)蔬菜降價(jià)，蘋果遭雹災(zāi)減少，價(jià)格高于往年。

冬季皮衣賣出好價(jià)錢，夏季打折出售；同一種西瓜剛上市每斤賣到幾元，大量上市后只賣幾角。

羽絨服在東北賣出高價(jià)，在海南降價(jià)也少有人買；沿海地區(qū)海鮮價(jià)格便宜，內(nèi)陸省份得付出高價(jià)。

思考：導(dǎo)致價(jià)格變動(dòng)的因素還有哪些？氣候時(shí)間地域

2008年10月，四川廣元柑橘蛆(qū)蟲傳言蔓延，僅半天時(shí)間，柑橘市場(chǎng)全面滯銷，全國各地橘農(nóng)和經(jīng)銷商生意大賠。禍起何處呢？原來是當(dāng)?shù)匾还r(nóng)在柑橘園內(nèi)發(fā)現(xiàn)大實(shí)蠅，被一網(wǎng)友發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上。消息的廣泛傳播，造成消費(fèi)者對(duì)柑橘安全感嚴(yán)重喪失，都不敢買了。網(wǎng)絡(luò)傳言2.氣候、時(shí)間等因素間接影響價(jià)格商品價(jià)格商品的供給或者需求氣候時(shí)間地域網(wǎng)絡(luò)影響影響★想一想

即使供不應(yīng)求，地鐵票價(jià)格再漲，也不會(huì)比“打的”的價(jià)錢高；即使供過于求，一輛寶馬轎車的價(jià)格再降，也不會(huì)比一輛夏利車便宜。

價(jià)格為什么不會(huì)無限上漲或下跌？

（二）商品價(jià)值決定價(jià)格

價(jià)格價(jià)值基礎(chǔ)表現(xiàn)1.價(jià)值決定價(jià)格價(jià)值價(jià)格B￥4000D￥2000摩托車￥3000CA2.商品的價(jià)值由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定當(dāng)時(shí)某個(gè)生產(chǎn)部門絕大部分同類產(chǎn)品的生產(chǎn)條件影響勞動(dòng)熟練程度和勞動(dòng)強(qiáng)度的因素有：技術(shù)水平生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)體力強(qiáng)弱勞動(dòng)態(tài)度物的因素人的因素社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間現(xiàn)有的社會(huì)正常的生產(chǎn)條件社會(huì)平均勞動(dòng)熟練程和勞動(dòng)強(qiáng)度制造某種商品所需要的勞動(dòng)時(shí)間生產(chǎn)一雙皮鞋的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是9小時(shí)，小王需用12小時(shí)，小李需用10小時(shí)，老張需用8小時(shí)，如果在同一市場(chǎng)上賣，誰可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位？例題：賺錢不虧不賺個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間＜社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間=社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間＞社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間虧本商品生產(chǎn)者要在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，必須縮短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間，使個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間結(jié)論：

商品的價(jià)值量由生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定，商品交換以價(jià)值量為基礎(chǔ)，實(shí)行等價(jià)交換。（三）價(jià)值規(guī)律的作用1.價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容及表現(xiàn)形式

商品價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)

生產(chǎn)價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格圍繞

價(jià)值上下波動(dòng)小汽車（60000元）摩托車（3000元）自行車（300元）實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格商品的價(jià)值XY從一個(gè)長期過程來看，價(jià)格平均起來與價(jià)值相符價(jià)值價(jià)格摩托車￥3000AB￥4000CD

￥2000摩托車價(jià)格=（A3000+B4000+C3000+D2000）/4=3000元價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式價(jià)格時(shí)間

暮春買毛衣,夏末買涼席,春秋買空調(diào)。在商品的使用高峰過后再去購買，消費(fèi)者在價(jià)格上獲得實(shí)惠。

在你的日常消費(fèi)中，哪些商品是在旺季購買的，哪些商品是在淡季購買的？理由是什么？

俗話說“便宜沒好貨，好貨不便宜”，市場(chǎng)上是不是真有“物美價(jià)廉”的商品？暮春夏末春秋2.價(jià)值規(guī)律對(duì)人們生活的影響價(jià)格上升減少購買

（需求縮?。﹥r(jià)格下降增加購買

（需求擴(kuò)大）買落不買漲一般來說商品價(jià)格與需求量反方向變動(dòng)價(jià)格上升減少購買

（需求縮?。﹥r(jià)格下降增加購買（需求擴(kuò)大）買漲不買落豬肉等生活必需品價(jià)格的上漲,汽車等高檔耐用品價(jià)格的下降,分析往往不會(huì)導(dǎo)致需求量的急劇減少。則會(huì)導(dǎo)致需求量的迅速增加。需求量有什么變化？3.價(jià)值規(guī)律對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響（1）自發(fā)地調(diào)節(jié)生產(chǎn)

（2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

（3）生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品

價(jià)值規(guī)律對(duì)生產(chǎn)的影響，集中地表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：供過于求價(jià)格下降價(jià)格上漲獲利減少獲利增加生產(chǎn)縮小生產(chǎn)擴(kuò)大（1）自發(fā)的調(diào)節(jié)生產(chǎn)供不應(yīng)求

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)完全受價(jià)格支配，這是供給法則。養(yǎng)雞殺雞無奈漫畫分析：

20世紀(jì)90年代，牛蒡(bàng)這種中藥村的收購價(jià)曾經(jīng)達(dá)到每千克15元，巨大的利潤促使許多藥農(nóng)一哄而上，紛紛種植牛蒡?？墒呛镁安婚L，幾年之后，市場(chǎng)開始出現(xiàn)嚴(yán)重的供過于求，至2002年底，牛蒡竟跌至每千克0.2元，致使藥農(nóng)急劇縮減種植面積。牛蒡價(jià)格的漲落是怎樣影響藥農(nóng)生產(chǎn)活動(dòng)的？怎樣才能減少牛蒡價(jià)格暴跌帶來的損失？?jī)r(jià)格上漲，刺激生產(chǎn)；價(jià)格下降，減少生產(chǎn)。農(nóng)民應(yīng)掌握經(jīng)濟(jì)規(guī)律，政府應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)和保護(hù)。（2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率縮短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間價(jià)格上升，為獲得更多的利潤；

價(jià)格下降，為競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。商品生產(chǎn)者提

高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間(社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高)（3）生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品

消費(fèi)者購買商品就是為了獲得商品的使用價(jià)值(指商品能夠滿足人們某種需要的屬性)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,哪個(gè)生產(chǎn)者能夠提供質(zhì)量好的商品或其他企業(yè)無法生產(chǎn)的商品,就能獲得較大的市場(chǎng)份額,從中獲利。人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)！對(duì)商品生產(chǎn)者的啟示：

1997年，上海首先出現(xiàn)了保暖性較強(qiáng)的內(nèi)衣產(chǎn)品，深受消費(fèi)者歡迎，一度出現(xiàn)熱銷。價(jià)格方面，當(dāng)時(shí)一件名牌的普通內(nèi)衣售價(jià)不過幾十元，而“保暖內(nèi)衣”價(jià)格動(dòng)輒數(shù)百元。

實(shí)例分析

1998年全國保暖內(nèi)衣市場(chǎng)只有10多家企業(yè)，市場(chǎng)實(shí)際銷售量300萬套。

2000年，保暖內(nèi)衣市場(chǎng)迅速升溫，品牌從1999年的幾十家上升到500家左右，市場(chǎng)容量飆升到的3000萬套。

2004年底中國保暖內(nèi)衣業(yè)惟一的“馳名商標(biāo)”和惟一的“中國名牌”南極人在京舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布在全國市場(chǎng)降半價(jià)銷售保暖內(nèi)衣，誓做“保暖內(nèi)衣業(yè)的格蘭仕”，這標(biāo)志保暖內(nèi)衣暴利時(shí)代的終結(jié)。保暖內(nèi)衣業(yè)大事記

2004年保暖內(nèi)衣市場(chǎng)啟動(dòng)已２個(gè)月，價(jià)格戰(zhàn)依然是如火如荼，業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)預(yù)言，大戰(zhàn)過后將有60%的品牌慘遭淘汰。

在原有的保暖內(nèi)衣廠家40%退出市場(chǎng)的