下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁高級(jí)招聘專?員工作職責(zé)?概述1.?全面統(tǒng)籌公?司內(nèi)各崗位?招聘工作規(guī)?劃;2.?負(fù)責(zé)招聘渠?道的維護(hù)與?拓展;3?.負(fù)責(zé)人才?尋訪、面試?對(duì)接、薪資?談判等工作?;4.負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)招聘?數(shù)據(jù),評(píng)估?招聘效果;?5.負(fù)責(zé)?建立和維護(hù)?人才庫(kù),維?護(hù)和管理招?聘信息及相?關(guān)資料;?6.負(fù)責(zé)不?斷完善招聘?流程和招聘?體系,縮短?招聘周期,?提高招聘效?率。高級(jí)?招聘專員工?作職責(zé)概述?(二)1?、根據(jù)招聘?計(jì)劃,獨(dú)立?開展招聘工?作,與各部?門保持密切?溝通,在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)完?成招聘任務(wù)?、獵頭任務(wù)?;2、根?據(jù)公司整體?招聘規(guī)劃,?制定校園招?聘渠道的方?案計(jì)劃并組?織實(shí)施、后?期跟蹤;?3、開拓、?建設(shè)和維護(hù)?校企關(guān)系,?推動(dòng)校園招?聘的各項(xiàng)工?作實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)招?聘團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)和人員培?養(yǎng);5、?建立人才儲(chǔ)?備機(jī)制,儲(chǔ)?備公司發(fā)展?需要人才;?6、安排?入職前相關(guān)?事宜并通知?相關(guān)部門入?職準(zhǔn)備;?7、負(fù)責(zé)其?他招聘日常?管理工作,?協(xié)助完成其?它人事方面?相關(guān)事務(wù)等?;8、完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。高級(jí)招?聘專員工作?職責(zé)概述(?三)1)?與獵頭顧問?合作,參與?招聘職位分?析以明確搜?尋的方向和?目標(biāo);2?)搜尋候選?人,并且建?立初步潛力?候選人名單?,整理推薦?報(bào)告;3?)協(xié)助獵頭?顧問進(jìn)行候?選人的面試?、背景調(diào)查?、上崗跟蹤?等工作;?4)人才數(shù)?據(jù)庫(kù)的日常?維護(hù)及建設(shè)?。高級(jí)招?聘專員工作?職責(zé)概述(?四)1、?通過招聘網(wǎng)?站篩選合適?的簡(jiǎn)歷,進(jìn)?行電話拜訪?,進(jìn)行溝通?;2、根?據(jù)簡(jiǎn)歷投遞?情況,及時(shí)?與求職者進(jìn)?行溝通,安?排求職者進(jìn)?行面試3?、開發(fā)尋求?更適合自己?的招聘渠道?,從而更好?的完成自己?的招聘工作?;4、完?成每月招聘?考核指標(biāo)?高級(jí)招聘專?員工作職責(zé)?概述(五)?1、根據(jù)?招聘目標(biāo)計(jì)?劃,拓展招?聘渠道,通?過網(wǎng)絡(luò)、獵?頭、外部合?作、新媒體?運(yùn)用、校企?合作等多種?方式實(shí)施招?聘活動(dòng);?2、執(zhí)行發(fā)?布職位信息?、主動(dòng)搜集?候選人信息?、面試邀約?、宣講、筆?試、面試組?織、off?er洽談等?,及時(shí)滿足?用人部門需?求。能獨(dú)立?完成每月招?聘任務(wù);?3、創(chuàng)新招?聘渠道與方?法,完善甄?選流程與標(biāo)?準(zhǔn),持續(xù)提?升招聘效率?與效果;?4、收集各?業(yè)務(wù)條線崗?位需求,發(fā)?現(xiàn)問題,并?提出改善問?題方案,前?瞻性解決業(yè)?務(wù)部門需求?。高級(jí)招?聘專員工作?職責(zé)概述(?六)1、?了解所支持?業(yè)務(wù)部門的?業(yè)務(wù)狀況和?團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀?況,快速熟?悉業(yè)務(wù)并促?進(jìn)人力資源?在業(yè)務(wù)部門?的有效協(xié)助?;2、負(fù)?責(zé)了解業(yè)務(wù)?部門的招聘?需求,并制?定有效的招?聘方案,負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)部門?支持公司研?發(fā)類、營(yíng)銷?類、客服類?等人才的招?聘;3、?維護(hù)各類招?聘渠道,定?期統(tǒng)計(jì)、評(píng)?估和匯報(bào)招?聘效果,提?出改進(jìn)建議?并推進(jìn)實(shí)施?;4、按?照公司績(jī)效?管理制度,?結(jié)合業(yè)務(wù)部?門團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀?,負(fù)責(zé)績(jī)效?推動(dòng)實(shí)施;?協(xié)助區(qū)域業(yè)?務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)?員工進(jìn)行績(jī)?效反饋面談?。;5、?協(xié)助負(fù)責(zé)其?他人力資源?工作,如培?訓(xùn)等。高?級(jí)招聘專員?工作職責(zé)概?述(七)?1、分析內(nèi)?部人才供給?狀況,制定?招聘計(jì)劃;?2、負(fù)責(zé)?部分職員招?聘、甄選、?面試;3?、負(fù)責(zé)操作?人員面試及?后續(xù)跟蹤;?4、負(fù)責(zé)?應(yīng)聘人員材?料管理及建?立企業(yè)人才?庫(kù);5、?負(fù)責(zé)公司離?職人員管理?;6、完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交代的其他?臨時(shí)性工作?;7、有?較強(qiáng)溝通能?力和敏銳的?觀察力及判?斷能力;?8、有較強(qiáng)?的抗壓能力?、適應(yīng)能力?及成長(zhǎng)學(xué)習(xí)?能力;9?、擅長(zhǎng)績(jī)效?考核和智能?考勤。高?級(jí)招聘專員?工作職責(zé)概?述(八)?1、分析用?人部門招聘?需求,組織?實(shí)施招聘,?包括簡(jiǎn)歷篩?選、面試安?排、人員評(píng)?估、跟進(jìn)反?饋等環(huán)節(jié);?2、負(fù)責(zé)?開發(fā)、維護(hù)?、評(píng)估、分?析、管理各?招聘渠道,?滿足公司的?人才需求;?3、收集?人才信息,?關(guān)注招聘后?續(xù)工作,形?成報(bào)告,定?期分析、評(píng)?估招聘效果?。4、建?立外部人才?儲(chǔ)備庫(kù),并?定期維護(hù)和?更新。高?級(jí)招聘專員?工作職責(zé)概?述(九)?1.根據(jù)現(xiàn)?有編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需求?,確定招聘?目標(biāo),匯總?崗位需求數(shù)?目和人員需?求數(shù)目;?____對(duì)?招聘渠道實(shí)?施規(guī)劃、開?發(fā)、維護(hù)、?拓展,確保?招聘渠道能?有效滿足公?司的用人需?求;3.?負(fù)責(zé)招聘廣?告的撰寫,?發(fā)布職位需?求信息,做?好公司形象?宣傳;4?.搜集簡(jiǎn)歷?,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)?行分類、篩?選,和目標(biāo)?對(duì)象進(jìn)行電?話溝通,通?知應(yīng)聘者前?來面試,對(duì)?應(yīng)聘者進(jìn)行?初步面試考?核,出具綜?合評(píng)價(jià)意見?;___?_組織相關(guān)?部門人員協(xié)?助完成復(fù)試?工作,確保?面試工作的?及時(shí)開展及?考核結(jié)果符?合崗位要求?;___?_對(duì)擬錄用?人員進(jìn)行背?景調(diào)查,對(duì)?擬錄用人員?進(jìn)行待遇溝?通,領(lǐng)導(dǎo)簽?字確認(rèn)后,?和擬錄用人?員進(jìn)行報(bào)道?確認(rèn),發(fā)送?錄用通知;?7.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他事務(wù)。?高級(jí)招聘?專員工作職?責(zé)概述(十?)1、了?解并管理各?大招聘渠道?,負(fù)責(zé)公司?日常招聘工?作(邀約+?面試);?2、每月匯?總招聘數(shù)據(jù)?,跟蹤招聘?結(jié)果,分析?招聘情況;?3、負(fù)責(zé)?建立公司人?才儲(chǔ)備庫(kù),?并做好簡(jiǎn)歷?/檔案管理?4、完成?上級(jí)交辦的?其他工作。?高級(jí)招聘?專員工作職?責(zé)概述(十?一)1、?熟練運(yùn)用各?大招聘工具?,篩選候選?人進(jìn)行電話?邀約2、?候選人接待?和面試輔導(dǎo)?,提升候選?人面試體驗(yàn)?3、入職?培訓(xùn)安排及?入職off?er發(fā)放?4、總結(jié)招?聘工作中存?在的問題,?提出優(yōu)化招?聘制度和流?程的合理化?建議,完成?招聘分析報(bào)?告;5、?負(fù)責(zé)建立公?司人才儲(chǔ)備?庫(kù),做好簡(jiǎn)?歷管理;?高級(jí)招聘專?員工作職責(zé)?概述(十二?)1.負(fù)?責(zé)企業(yè)招聘?信息的創(chuàng)意?優(yōu)化,在各?大網(wǎng)絡(luò)人才?招聘網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái)發(fā)布企業(yè)?招聘信息?2.通過各?種招聘渠道?收集、篩選?簡(jiǎn)歷并安排?面試,跟進(jìn)?候選人后續(xù)?情況3.?維護(hù)、拓展?招聘渠道,?并對(duì)招聘數(shù)?據(jù)進(jìn)行整理?、分析和反?饋高級(jí)招?聘專員工作?職責(zé)概述(?十三)1?、執(zhí)行招聘?工作流程、?簡(jiǎn)歷篩選、?邀約、面試?;協(xié)調(diào)、辦?理員工招聘?、入職、離?職、調(diào)任、?升職等手續(xù)?2、招聘?渠道的開拓?及維護(hù);?3、總結(jié)招?聘工作中存?在的問題,?并與其他招?聘人員進(jìn)行?招聘流程、?招聘方法與?技巧的溝通?和交流,提?高招聘效率?;4、人?力資源相關(guān)?報(bào)表的分析?、提交,人?員架構(gòu)表編?制及更新;?5,企業(yè)?人才庫(kù)的建?立及管理;?6、協(xié)助?上級(jí)完成人?力資源其他?工作。高?級(jí)招聘專員?工作職責(zé)概?述(十四)?1.負(fù)責(zé)?來訪客戶的?接待、基本?咨詢和引見?,嚴(yán)格執(zhí)行?公司的接待?服務(wù)規(guī)范,?保持良好的?禮節(jié)禮貌;?2.協(xié)助?RPO項(xiàng)目?執(zhí)行主任或?專員,開展?相關(guān)招聘工?作,包括但?不僅限于網(wǎng)?站招聘、校?招;3.?依據(jù)客戶需?求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 維修勞務(wù)合同模板(2篇)
- 南京航空航天大學(xué)《編譯原理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 房建施工組織設(shè)計(jì)
- 某市中心諾蘭攝影工作室工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
- 壓濾車間施工組織設(shè)計(jì)
- 《小星星》說課稿
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《給排水工程制圖與CAD》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)《自動(dòng)控制原理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)《藥物新劑型與新技術(shù)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年4月自考06962工程造價(jià)確定與控制試題
- 《跟上兔子》繪本五年級(jí)第1季A-Magic-Card
- 金融服務(wù)營(yíng)銷報(bào)告總結(jié)
- 35kv集電線路監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
- 橋式起重機(jī)定期檢查記錄表
- T∕CACM 1090-2018 中醫(yī)治未病技術(shù)操作規(guī)范 穴位敷貼
- 2024版人教版英語初一上單詞默寫單
- 化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全智慧樹知到期末考試答案2024年
- 經(jīng)典房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)(全)
- 工人入場(chǎng)安全教育課件
- 【川教版】《生命 生態(tài) 安全》二年級(jí)上冊(cè)第12課 少點(diǎn)兒馬虎 多點(diǎn)兒收獲 課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論