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文檔簡介

醫(yī)用耗材遴選工作中的難點和解決方案徐可偉,李飛飛,盧栩槐,周龍甫(通信作者)

西部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院醫(yī)學工程科(四川成都610083)

醫(yī)用耗材是診療過程中的重要組成部分,其管理水平將直接影響醫(yī)院的運營管理、社會效益、經濟效益及醫(yī)療服務質量[1]。醫(yī)用耗材目錄化管理是目前各醫(yī)院對醫(yī)用耗材進行管理的基本辦法,也是實現醫(yī)用耗材精細化管理的基本依據。2022年,國家衛(wèi)健委與國家中醫(yī)藥局聯合發(fā)布的《關于印發(fā)醫(yī)療機構醫(yī)用耗材管理辦法(試行)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕43號文)[2]中明確指出,醫(yī)療機構應建立本機構的醫(yī)用耗材供應目錄,并對其進行動態(tài)管理,以促進醫(yī)用耗材的精細化管理。因此,如何科學、規(guī)范地遴選出醫(yī)用耗材品種成了各醫(yī)院需要解決的問題。我院針對該項工作制定了一系列措施辦法,以促進醫(yī)用耗材遴選規(guī)范化、科學化,具體介紹如下。

1遴選依據及經濟性和合理性

醫(yī)用耗材品種較多、種類繁雜、質量層次差異較大是目前耗材遴選工作中最大的難題。按照醫(yī)藥衛(wèi)生部門加強醫(yī)藥費用控制的總體要求,從根本上降低患者醫(yī)療費用,結合公立醫(yī)療機構診療需要,在眾多產品中遴選出合適的醫(yī)用耗材,成了公立醫(yī)療機構研究的課題[3]。

遴選的總體原則:醫(yī)用耗材遴選應遵循合法、安全、有效、適宜、經濟的原則,并滿足傷病員(患者)診治的要求。(1)政策及合法性:醫(yī)用耗材引進必須符合國家和軍隊有關規(guī)定,引進的醫(yī)用耗材首先應有國家藥監(jiān)局注冊的產品注冊證或備案憑證,以及相應的檢測合格證明材料,對于國家明令禁止的醫(yī)用耗材,不得引進。(2)安全性:應確保擬引進醫(yī)用耗材的臨床診療安全,并對臨床使用過程中可能出現的不良事件、不良反應及可能產生的隱患與同類耗材進行比較,且做出評價。(3)有效性:評估擬引進的醫(yī)用耗材適應證及診療范圍是否符合要求,以及是否與醫(yī)院現行開展的業(yè)務相匹配;同時,對擬引進醫(yī)用耗材與現有同類耗材進行比較,評估其技術性能、應用范圍是否具有優(yōu)勢,以及目前同等級三甲醫(yī)院接受及使用情況是否較高。(4)適宜及經濟性:評估擬引進醫(yī)用耗材的性價比及使用預期效益,明確其在使用后能否從整體上降低醫(yī)療費用及其他成本;遵循比較優(yōu)勢的經濟學原則,對被評價醫(yī)用耗材的價格和診療費用與同時期同類耗材進行對比分析;此外,還需考慮評價醫(yī)用耗材的醫(yī)療保險目錄收錄情況,應優(yōu)先考慮符合國家醫(yī)保支付范圍內的品種。

遴選的條目來源:目前,醫(yī)用耗材遴選最常用的條目來源主要有國家、省市集中采購結果,以及省、市(自治區(qū))陽光平臺掛網結果等;目錄構成按優(yōu)先順序依次為各級帶量集中采購結果、省陽光平臺掛網結果、招標采購中選結果。

目前,各省市均完善了陽光掛網平臺目錄,該平臺作為遴選條目來源之一,可供查詢及遴選大部分醫(yī)用耗材品種,涵蓋血管介入、骨科、口腔等多個類別,并提供了通用名稱、注冊證名稱、生產企業(yè)等多個查詢搜索條件。其包含強大的數據庫,涵蓋醫(yī)用耗材名稱、規(guī)格、生產廠家、單價等信息要素,為醫(yī)用耗材遴選提供了依據,可確保醫(yī)用耗材遴選工作順利實施。

2遴選總體要求

為優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)用耗材目錄品種結構,滿足臨床多樣化診療需求,提升醫(yī)用耗材管理效能,各醫(yī)院在目錄制定及耗材遴選中應考慮相應的品種、品牌限定要求,尤其對質量層次相差不大的同功能醫(yī)用耗材。(1)通常情況下,當品牌數量受到限制時,應按照通用類、??祁惙謩e進行設置,既要滿足臨床不同診療需求,又要便于發(fā)揮產品的獨特優(yōu)勢。我院在醫(yī)用耗材遴選中要求通用類醫(yī)用耗材品種原則上不得超過2個品牌,??祁愥t(yī)用耗材原則上不得超過3個品牌,多個品牌中原則上至少有1個為國產品牌。(2)當引進的同類品種超過原設定的品牌數量基數時,需考慮調出同類耗材,以實現品種基數恒定;醫(yī)用耗材目錄是醫(yī)院診療活動長期實踐形成的,前期各醫(yī)院均已形成固定的品種品牌數量,以及較為穩(wěn)定的供應品種,通過恒定品種基數可使目錄時刻處于在用狀態(tài),既能提高各個耗材品種的使用率,又方便醫(yī)院對耗材進行精細化管理,進而促進醫(yī)用耗材的合理使用。(3)對于不同質量層次醫(yī)用耗材的遴選,應根據臨床科室診療的需要,確定多個分層,并綜合考慮價格基線,確定好不同層級價格差額水平,既要滿足不同的臨床診療需要,又要適應多數患者的診療需求。(4)在醫(yī)用耗材遴選準入環(huán)節(jié),應嚴格執(zhí)行新增耗材準入制度,按照可替代性論證、經濟效益論證、使用范圍論證、使用效果論證及不良事件論證的論證流程,加強準入評估工作,充分發(fā)揮醫(yī)用耗材管理委員會職責,控制耗材準入量及同類耗材申請數量[4]。

另外,按照醫(yī)用耗材目錄動態(tài)調整的總體要求,定期對目錄內的品種使用情況進行考核評價,及時對停產、斷供耗材進行清理,對使用量較少品種進行數據分析,對技術落后耗材進行調研,根據臨床需要及時辦理品種調進、調出工作,進一步促進品種引進的合理性。

3遴選工作中的難點

3.1部分耗材專科特性較強,需求科室話語權亦較強

醫(yī)用耗材中的部分??坪牟?,通常只有個別專科在使用,其他科室未實際操作且接觸較少,難以全面了解耗材的相關屬性,在評審過程中主要將科室闡述的需求及依據作為參考,管理部門往往較難控制耗材的真正使用情況,較難準確把握新引進耗材的必要性、緊急特殊手術用耗材的急需性及是否有重復引進等,往往只是形式化走完審批流程,導致一些醫(yī)用耗材需求誘導及過量申請的情況發(fā)生,難以精準地把握引進的必要性[5]。部分通用類醫(yī)用耗材涉及多個使用科室,需求廣泛,各科室各自提報一種大同小異的產品,實際過程中受品牌限制,難以全面顧及各科室的精準需求。

3.2難以把握抽取專家種類及比例

在醫(yī)用耗材遴選引進過程中,初審環(huán)節(jié)專家的抽取較為重要,需要有針對性地按照??苼沓槿?,因抽取專家總數一般為5~7人,各專家在各自熟悉的??祁I域對產品屬性的把握情況不一,難以完全熟悉引進的所有品種情況。

3.3無法對各級集中采購及省市陽光掛網未涵蓋的品種進行遴選操作

因目前各級集中采購及陽光掛網平臺主要針對的是高值醫(yī)用耗材及體外診斷試劑,雖然涵蓋品種多達十多萬條,但醫(yī)用耗材涉及的范圍較廣,仍有許多品種未被平臺完全涵蓋,如未納入醫(yī)療器械管理范疇的醫(yī)用耗材、低值醫(yī)用耗材、專機專用醫(yī)用耗材等,因平臺未涵蓋該部分產品而無法直接對其實施遴選。

4解決方案

4.1規(guī)范醫(yī)用耗材管理制度

按照國家及軍隊相關規(guī)定,針對醫(yī)用耗材遴選事項,結合醫(yī)院現有的職能定位制定遴選管理辦法,明確具體的實施細則及操作流程,規(guī)范并統(tǒng)一標準,在申請及審核等過程中,嚴格按照制度執(zhí)行。針對醫(yī)用耗材遴選,要求科室提供充足的依據,如科室應通過科務會議討論需要引進的品種,并對陽光掛網平臺內該通用名稱進行篩選,遵循“質優(yōu)價廉”的總體原則,推薦不少于3個品牌的產品,并準備好注冊證、圖片等相關佐證資料,對于資料不齊全及依據不充分的情況,要求科室及時補充材料或提供說明。

4.2加強論證環(huán)節(jié),提供充足依據

針對??漆t(yī)用耗材,補充其他支撐材料,在提出引進??坪牟纳暾垥r應闡述適應證、性能指標、價格優(yōu)勢及其他醫(yī)院使用情況等,調研市場使用及接收度情況;對于通用類醫(yī)用耗材,在專家論證前建議組織相關科室對大同小異的耗材品種進行預審,盡量統(tǒng)一品種,對確有特定功能及適應證要求的品種,可適當放寬,以滿足不同科室特定的需求。若有現用醫(yī)用耗材,需與在用同類耗材進行比較,說明同類耗材存在的不足,以及引進新耗材可帶來的整體收益,包括節(jié)約人力、縮短手術時間、降低安全隱患、減少感控風險等,并明確目前在用耗材是否退出供應目錄[6]。

4.3評審專家設置合理性

在醫(yī)用耗材遴選論證中,評審專家的作用尤為重要,在專家設置比例中傾向于需求提報較多、??铺匦暂^強及重點監(jiān)控品種的專業(yè),以便發(fā)揮專家特長及優(yōu)勢;在人數設置中傾向于技術專家,在專業(yè)領域方面則傾向于需求較多專業(yè),在評審專家抽取的同時,可邀請一定數量的輔助專家列席,其只提供參考意見但不參與表決,通過發(fā)揮專業(yè)特長,為評審專家評審提供技術支持。

4.4制定平臺未涵蓋醫(yī)用耗材的遴選辦法

針對各級平臺未涵蓋、無法直接遴選品種的問題,要求科室根據實際需求進行提報,說明具體用途及申請理由,并明確現有平臺無同類耗材,在提交申請時列出醫(yī)用耗材通用名稱、標稱規(guī)格及預算單價,經審核部門核實無法直接遴選后,交由評審專家論證,在經過院內流程確定為引進品種后,報采購部門實施招標采購,待招標采購結果完成后,納入醫(yī)用耗材供應目錄。

5小結

醫(yī)用耗材管理是一項系統(tǒng)性的工作,涵蓋耗

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