系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試(三)

中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)（三）前三章知識(shí)點(diǎn)回顧前三章知識(shí)點(diǎn)回顧前三章知識(shí)點(diǎn)回顧前三章知識(shí)點(diǎn)回顧第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P135第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P137第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P152第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P153第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P153第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P154第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P158第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P167第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P168第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P169第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P171第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P172第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P174第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P176第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)-P180第四章項(xiàng)目管理一般知識(shí)掙值分析PV，計(jì)劃值(PlanValue)，又叫計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用，主要反映進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量PV=計(jì)劃工作量*預(yù)算定額AC,實(shí)際成本(ActualCost),又叫已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用,指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階段實(shí)際完成的工作量所消耗的工時(shí)（或費(fèi)用）。主要反映項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際消耗指標(biāo)。EV,掙值(EarnedValue),又叫已完成工作量的預(yù)算成本,指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階段實(shí)際完成工作量及按預(yù)算定額計(jì)算出來的工時(shí)（或費(fèi)用）。EV=已完成工作量*預(yù)算定額掙值分析法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)度偏差（SV）SV=EV-PV成本偏差（CV）CV=EV-AC成本執(zhí)行指標(biāo)（CPI）CPI=EV/AC進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)（SPI）SPI=EV/PV當(dāng)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前；當(dāng)SV等于零時(shí)，表示實(shí)際與計(jì)劃相符。當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤。當(dāng)CV為正值時(shí)，表示實(shí)際消耗的人工（或費(fèi)用）低于預(yù)算值，即有結(jié)余或效率高；當(dāng)CV等于零時(shí)，表示實(shí)際消耗的人工（或費(fèi)用）等預(yù)算值；當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際消耗的人工（或費(fèi)用）超出預(yù)算值或超支當(dāng)CPI>1時(shí)，表示低于預(yù)算，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)CPI=1時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用吻合；當(dāng)CPI<1時(shí)，表示超出預(yù)算，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用當(dāng)SPI>1時(shí)，