網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進(jìn)度控制

進(jìn)度管理工程項目管理第五章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進(jìn)度管理1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述2常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)3建設(shè)項目進(jìn)度計劃5建設(shè)項目進(jìn)度控制4建設(shè)項目進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述20世紀(jì)50年代后期計劃管理和系統(tǒng)分析方法雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源與發(fā)展1956年，美國杜邦化學(xué)公司開發(fā)了關(guān)鍵線路法(CriticalPathMethod，簡稱CPM)。1958年，美國海軍軍械局開發(fā)了計劃評審技術(shù)(ProgramEvaluationandReviewTechnique，簡稱PERT)。20世紀(jì)60年代初期，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在美國得到了推廣。1965年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授應(yīng)用統(tǒng)籌法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃工作之間邏輯關(guān)系和持續(xù)時間的確定程度分類網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類按網(wǎng)絡(luò)計劃的基本元素──節(jié)點(diǎn)和箭線所表示的含義分類：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(工作箭線網(wǎng)絡(luò)計劃)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(工作節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃)事件節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達(dá)各項工作的邏輯關(guān)系通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算，確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路掌握機(jī)動時間，進(jìn)行資源合理分配運(yùn)用計算機(jī)輔助手段，方便網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與控制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點(diǎn)特點(diǎn)常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃基本概念

1)箭線(工作)2)節(jié)點(diǎn)(又稱結(jié)點(diǎn)、事件)3)線路

4)邏輯關(guān)系工藝關(guān)系組織關(guān)系

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(1)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)

1)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點(diǎn)，它能夠清楚地表明計劃的時間進(jìn)程，使用方便；

2)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間，工作的自由時差及關(guān)鍵線路；

3)在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；

4)由于箭線受到時間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡(luò)計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計算機(jī)以后，這一問題已較容易解決。(2)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制

1)間接法繪制

2)直接法繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

單代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)1)工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；2)網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；3)由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠形象直觀；4)表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。(2)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(3)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則(4)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

基本概念繪圖規(guī)則單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的搭接關(guān)系

1)完成到開始時距(FTSi,j)的連接方法

2)完成到完成時距(FTF)的連接方法

3)開始到開始時距(STSi,j)的連接方法

4)開始到完成時距(STFi,j)的連接方法

5)混合時距的連接方法

1）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表述已定的邏輯關(guān)系。2)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。

3)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線。

4)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。

5)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可采用過橋法和指向法繪制。

6)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖只應(yīng)有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)（4）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算（5）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)

在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。項目結(jié)構(gòu)圖工作列表

橫道圖垂直圖表法流水作業(yè)圖網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

按工作之間邏輯關(guān)系和持續(xù)時間的確定程度分類：肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃；非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃。

按網(wǎng)絡(luò)計劃的基本元素──節(jié)點(diǎn)和箭線所表示的含義分類：事件網(wǎng)絡(luò)工作網(wǎng)絡(luò)，包括：以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃；以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃。按計劃平面的個數(shù)分類：單平面網(wǎng)絡(luò)計劃；多平面網(wǎng)絡(luò)計劃。常用的網(wǎng)絡(luò)計劃類型：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃；單代號網(wǎng)絡(luò)計劃；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。與項目審批有關(guān)的政府部門外圍工程單位(水/電/煤氣）建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位材料設(shè)備供應(yīng)單位資金供應(yīng)單位毗鄰單位與進(jìn)度有關(guān)的單位與進(jìn)度有關(guān)的單位和因素技術(shù)原因組織、協(xié)調(diào)原因氣候原因政治原因人力原因物資原因影響進(jìn)度的因素資金原因基地條件與進(jìn)度有關(guān)的單位和因素總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證OPM業(yè)主方進(jìn)度控制DPM設(shè)計方進(jìn)度控制CPM施工方進(jìn)度控制SPM供貨方進(jìn)度控制建設(shè)項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，它包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；工程物資采購工作進(jìn)度；項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。OPM——業(yè)主方進(jìn)度控制建設(shè)項目進(jìn)度控制的任務(wù)

1.項目建設(shè)周期總進(jìn)度目標(biāo)的分析、論證；

2.編制項目總進(jìn)度規(guī)劃，在項目實施過程中控制其執(zhí)行，必要時調(diào)整總進(jìn)度規(guī)劃；

3.編制項目實施各階段、各年、季、月度的進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時調(diào)整進(jìn)度計劃；

4.審核設(shè)計方、施工方和材料設(shè)備供貨方提出的進(jìn)度計劃/供貨計劃，檢查、督促和控制其執(zhí)行；

5.在項目實施過程中，每月進(jìn)行計劃值與實際值的比較，每月、季、年度提交各種進(jìn)度控制報告和報表。OPM——業(yè)主方進(jìn)度控制建設(shè)項目進(jìn)度控制的任務(wù)

設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。DPM——設(shè)計方進(jìn)度控制施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。CPM——施工方進(jìn)度控制供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)?。SPM——供貨方進(jìn)度控制檢查并掌握實際進(jìn)展情況分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法建設(shè)項目進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整進(jìn)度計劃的檢查進(jìn)度計劃的檢查方法網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容對檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查收集數(shù)據(jù)的加工處理實際進(jìn)度檢查記錄的方式關(guān)鍵工作進(jìn)度非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時差利用情況實際進(jìn)度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響資源狀況成本狀況存在的其他問題進(jìn)度計劃的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容(2)網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法調(diào)整關(guān)鍵線路的方法非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法增、減工作項目時的調(diào)整方法調(diào)整邏輯關(guān)系調(diào)整工作的持續(xù)時間調(diào)整資源的投入項目實際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制計劃以動態(tài)控制原理為指導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)度計劃值與實際值的比較可采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施有必要進(jìn)行計算機(jī)輔助進(jìn)度控制進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)工作量大進(jìn)度控制含義時間覆蓋范圍

項目覆蓋范圍涉及單位覆蓋范圍

進(jìn)度控制的范圍從項目立項至項目正式動用與項目動用有關(guān)的一切子項目(主體工程、附屬工程、道路及管線工程)設(shè)計、科研、材料供應(yīng)、購配件供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、施工安裝單位及審批單位1.項目建設(shè)周期總進(jìn)度目標(biāo)的分析、論證；2.編制項目總進(jìn)度規(guī)劃，在項目實施過程中控制其執(zhí)行，必要時調(diào)整總進(jìn)度規(guī)劃；3.編制項目實施各階段、各年、季、月度的進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時調(diào)整進(jìn)度計劃；4.審核設(shè)計方、施工方和材料設(shè)備供貨方提出的進(jìn)度計劃/供貨計劃，檢查、督促和控制其執(zhí)行；5.在項目實施過程中，每月進(jìn)行計劃值與實際值的比較，每月、季、年度提交各種進(jìn)度控制報告和報表。進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容設(shè)計準(zhǔn)備階段1設(shè)計階段2招標(biāo)發(fā)包階段3施工階段4組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施DA-1B-1C-1D-1A-2B-2C-2D-2A-3B-3C-3D-3A-4B-4C-4D-4進(jìn)度控制項目實施各階段進(jìn)度控制的任務(wù)與措施落實項目管理班子中“進(jìn)度控制者(部門)”的人員、任務(wù)和管理職能分工1確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度3分析進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的組織方面的風(fēng)險4進(jìn)行項目分解，建立編碼體系2組織措施按項目結(jié)構(gòu)分解按項目進(jìn)展階段分解按項目合同結(jié)構(gòu)分解按其他方式分解管理措施管理的思想管理的方法管理的手段承發(fā)包模式合同管理風(fēng)險管理132456保證資金供應(yīng)1工期獎勵2經(jīng)濟(jì)措施資金需求計劃資金供應(yīng)條件34選擇有利于加快進(jìn)度的設(shè)計方案1選擇有利于加快進(jìn)度施工方案2技術(shù)措施選擇有利于對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)3分別發(fā)包，提前施工1合同期與進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)2合同措施意義解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難確保網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性有利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整；有利于編制資源需求計劃等計算機(jī)輔助建設(shè)項目進(jìn)度控制應(yīng)用進(jìn)度計劃編制的商品軟件實現(xiàn)計算機(jī)輔助建設(shè)項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整利用項目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制基本概念在組織同類項目或?qū)⒁粋€項目分成若干個施工區(qū)段進(jìn)行施工時，可以采用不同的施工組織方式。施工組織的三種基本方式：依次施工、平行施工、流水施工。例如：某施工單位要組織四棟相同建筑物的基礎(chǔ)施工，其每棟的施工過程及工程量等如下。流水施工法施工過程工程量產(chǎn)量定額勞動量班組人數(shù)延續(xù)時間工種基礎(chǔ)開挖210m37m3/工日30工日301普工澆砼墊層30m31.5m3/工日20工日201砼工砌筑磚基40m31m3/工日40工日401瓦工回填土140m37m3/工日20工日201灰土工基本概念依次施工：完成一個施工對象之后，再去完成另一個施工對象，直到將所有的施工對象全部完成。流水施工法特點(diǎn)適用范圍工期長(T=16d)；勞動力、材料、機(jī)具投入量??；專業(yè)工作隊不能連續(xù)施工，宜采用混合隊組。場地小、資源供應(yīng)不足、工期不緊時，組織大包隊施工?；靖拍钇叫惺┕ぃ核械氖┕ο笸瑫r開始，然后同時結(jié)束。流水施工法特點(diǎn)適用范圍工期短(T=4d)；資源投入集中；倉庫等臨時設(shè)施增加,費(fèi)用高。工期極緊時的人海戰(zhàn)術(shù)?；靖拍盍魉┕ぃ簩⑹┕ο髣澐殖扇舾蓚€施工過程和施工段（流水線法沒有明確的分段標(biāo)志），各施工過程分別由專業(yè)班組去完成，各專業(yè)班組依次在各個不同的施工段上完成相同施工任務(wù)的組織方式。流水施工法基本概念流水施工法工期較短，T=7d；資源投入較均勻；日資源耗用量適中，且比較均勻各專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)，減少窩工；充分利用時間空間流水施工基本概念流水施工法流水施工的優(yōu)點(diǎn)施工質(zhì)量及勞動生產(chǎn)率高提高30～50％，班組專業(yè)化，有利于提高技術(shù)水平、有利于技術(shù)革新綜合效益好施工機(jī)械和勞動力得到合理、充分地利用降低工程成本降低6～12％，資源消耗均衡、避免高峰、利于供應(yīng)、減少暫設(shè)縮短工期相比依次施工縮短30～50％，消除了施工間歇組織流水施工的基本步驟流水施工法將建筑物劃分為若干個勞動量大致相等的流水段1組織每個隊組按一定的施工順序，依次連續(xù)地在各段上完成自己的工作將整個工程按施工階段劃分成若干個施工過程，并組織相應(yīng)的施工隊組確定各施工隊組在各段上的工作延續(xù)時間組織各工作隊組同時在不同的空間進(jìn)行平行作業(yè)2345流水施工的主要參數(shù)流水施工法時間參數(shù)工藝參數(shù)空間參數(shù)施工過程數(shù)流水節(jié)拍流水步距流水強(qiáng)度施工層施工段數(shù)工作面間歇時間搭接時間流水工期流水施工的主要參數(shù)流水施工法施工過程數(shù)：整個建造過程可分解的施工步驟、工序數(shù)量或者分項工程數(shù)量，用“n”表示。施工過程劃分要點(diǎn)：施工過程劃分時，數(shù)量不宜過多（以主導(dǎo)施工過程為主），以便于流水。施工過程劃分依據(jù)：施工進(jìn)度計劃的性質(zhì)和作用（控制性---粗；實施性---細(xì)）工程性質(zhì)及結(jié)構(gòu)體系（民用建筑少20，工業(yè)建筑多40）施工方案（綜合吊裝，分件吊裝）施工班組形式（大包隊，專業(yè)分包隊）流水施工的主要參數(shù)流水施工法施工段數(shù)施工層數(shù)為了滿足專業(yè)工作隊對操作高度和施工工藝的要求，將擬建工程項目在豎向上劃分為若干個操作層，這些操作層稱為施工層。施工層一般用“ｊ”表示。施工層的劃分，要根據(jù)按工程項目的具體情況，如建筑物的高度、樓層等來確定。為了有效地組織流水施工，通常把擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，這些施工段落稱為施工段。施工段的數(shù)目，通常用“m”表示。對多層或高層建筑物，既要劃分施工段，又要劃分施工層，且施工段的數(shù)目要滿足合理流水施工組織的要求，即m≥n。流水施工的主要參數(shù)流水施工法指從事某個專業(yè)的施工班組在某一施工段上完成任務(wù)所需的時間；通常用“t”表示，應(yīng)為0.5天的整數(shù)倍；確定方法：定額計算法、三時估算法、經(jīng)驗估算法。流水節(jié)拍指相鄰兩個施工班組投入施工的時間間隔（不包括技術(shù)及組織間歇時間），通常用“B”來表示；流水步距要滿足相鄰兩個專業(yè)工作隊在施工順序上的相互制約關(guān)系；要保證各專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)；要保證相鄰兩個專業(yè)工作隊在開始作業(yè)的時間上最大限度地、合理地搭接。流水步距技術(shù)間歇時間：除要考慮相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距外，有時根據(jù)建筑材料或現(xiàn)澆構(gòu)件等的工藝性質(zhì)，還要考慮合理的工藝等待時間；組織間歇時間：由于施工組織的原因而造成的間歇時間。間歇時間t=(a+4c+b)/6流水施工的分類流水施工法按流水范圍分按流水節(jié)拍分按流水方式分施工過程流水

—細(xì)部流水；分部工程流水

—專業(yè)流水；單位工程流水

—工程項目流水；群體工程流水

—綜合流水。有節(jié)奏流水

—等節(jié)拍流水；

—成倍節(jié)拍流水。無節(jié)奏流水

—分別流水法。建筑工程

—流水段法；管線、道路工程

—流水線法。有節(jié)奏流水流水施工法成倍節(jié)拍流水法等節(jié)拍流水法：各施工過程在各施工段上的節(jié)拍全部相等（為一固定值）。成倍節(jié)拍流水法：同一個施工過程的節(jié)拍全都相等；各施工過程之間的節(jié)拍不等，但為某一常數(shù)的倍數(shù)。各施工過程允許有多個施工班組參加施工，但均為連續(xù)施工。特征等節(jié)拍流水法成倍節(jié)拍流水組織方法流水施工法判斷是否符合條件計算流水步距B配備施工隊組D確定每層施工段數(shù)m各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍t是否為某一常數(shù)的倍數(shù)？B=各施工過程流水節(jié)拍t的最大公約數(shù)。計算流水工期T繪制進(jìn)度表Di=ti/B無間歇要求時：m=∑Di

；有間歇要求時：m=∑Di+(∑tj1+tj2)/BT＝（m×j+∑Di－1）×B＋∑tj1繪制橫道圖tj1：相鄰施工過程間的間歇時間；tj2

：層間的間歇時間。案例流水施工法某工程分兩層疊制預(yù)制構(gòu)件，有三個主要施工過程，流水節(jié)拍為：扎筋3d，支模3d，澆混凝土6d。要求層間技術(shù)間歇不少于2d；且支模后需經(jīng)3天檢查驗收，方可澆混凝土。試組織成倍節(jié)拍流水。確定流水步距B：節(jié)拍最大公約數(shù)為3，則B＝3d。計算施工隊組數(shù)Di：

—D鋼＝3/3=1（個）；

—D木＝3/3=1（個）；

—D混＝6/3=2（個）。確定每層流水段數(shù)m：

—層間間歇2d，施工過程間歇3d；

—m＝∑Di+(∑tj1+tj2)/B

＝(1+1+2)+（2+3）/3≈5.7；取m=6(段)計算工期T：

—T＝（m×j+∑Di－1）×B＋∑tj1＝(6×2＋4－1)×3＋3＝48（d）畫進(jìn)度表。案例流水施工法提示：從理論上講，很多工程均能滿足成倍節(jié)拍流水的條件，但實際工程若不能劃分成足夠的流水段或配備足夠的資源，則不能使用該法。無節(jié)奏流水流水施工法方法組織原則特征同一施工過程的節(jié)拍相等或不等，不同施工過程之間的節(jié)拍不等，也無規(guī)律可循。運(yùn)用流水作業(yè)的基本概念，使每一個施工過程的隊組在施工段上依次作業(yè)，各施工過程的隊組在不同段上平行作業(yè)，使主要施工過程和主要工種的隊組盡可能連續(xù)施工。潘特考夫斯基求流水步距法：用“節(jié)拍累加數(shù)列錯位相減取其最大差”。案例流水施工法某工程分為四段，有甲、乙、丙三個施工過程。其在各段上的流水節(jié)拍分別為：甲—3224

乙—1322

丙—3232試組織流水施工。確定流水步距B：

—B甲-乙：甲的流水節(jié)拍累加值：35711-）乙的流水節(jié)拍累加值：1468

差值：3435-8

取最大差值，B甲-乙=5d—同理，B乙-丙=1d計算工期T：

—T＝∑B＋TN＋∑tj1

＝(5+1)+10+0=16（d）畫進(jìn)度表。案例流水施工法概述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是20世紀(jì)50年代在美國創(chuàng)造和發(fā)展起來的一項新型計劃技術(shù)，當(dāng)初最有代表性的是關(guān)鍵線路法（CPM）和計劃評審技術(shù)法（PERT）。我國于60年代由著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授，將此技術(shù)介紹到中國，并把它稱為“統(tǒng)籌法”。80年代開始逐漸在建筑業(yè)推廣網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基本概念網(wǎng)絡(luò)圖：是由箭線和節(jié)點(diǎn)按照一定規(guī)則組成的、用來表示工作流程的、有向有序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)計劃：用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)任務(wù)構(gòu)成、工作順序并加注工作時間參數(shù)的進(jìn)度計劃。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)計劃對工程的進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以保證實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)的計劃管理技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基本原理把一項工程的全部建造過程分解成若干項工作，并按各項工作的開展順序和相互制約關(guān)系，繪制成網(wǎng)絡(luò)圖。通過網(wǎng)絡(luò)圖各項時間參數(shù)計算，找出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和計算工期。通過網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化，不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案，找出最優(yōu)方案。在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，對其進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督，以最少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對比網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)簡單、明了、直觀、易懂；各項工作的起點(diǎn)、延續(xù)時間、工作進(jìn)度、總工期一目了然；流水情況表示清楚，資源計算便于據(jù)圖疊加。組成有機(jī)的整體，明確反映各工序間的制約與依賴關(guān)系；能找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，便于管理人員抓主要矛盾；便于資源調(diào)整和利用計算機(jī)管理和優(yōu)化。橫道計劃法網(wǎng)絡(luò)計劃法不能反映各工作間的聯(lián)系與制約關(guān)系；不能反映哪些工作是主要的、關(guān)鍵的，看不出計劃的潛力。不能清晰地反映流水情況、資源需要量的變化情況優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)基本類型網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖的基本類型雙代號網(wǎng)絡(luò)圖單代號網(wǎng)絡(luò)圖—兩個圓圈和一個箭線表示一項工作的網(wǎng)狀圖?！粋€圓圈表示一項工作，箭線表示順序的網(wǎng)狀圖。345挖土3d墊層2d挖土3d2墊層2d3雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)形式：ij工作（工序）名稱延續(xù)時間節(jié)點(diǎn)編號結(jié)束節(jié)點(diǎn)開始節(jié)點(diǎn)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)五要素箭線：一條箭線表示一項工作（施工過程、任務(wù)）節(jié)點(diǎn)：用圓圈表示，表示了工作開始、結(jié)束或連接關(guān)系虛工作：時間為零的假設(shè)工作。用虛箭線表示線路與關(guān)鍵線路編號：用兩個節(jié)點(diǎn)的編號可代表一項工作。箭頭號碼大于箭尾號碼，即：j>i；先繪圖后編號；順箭頭方向；可隔號編。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)124AC5B2D4E5G3F56351線路：

①→②→④→⑥8d①→②→③→④→⑥10d①→②→③→⑤→⑥9d

①→③→④→⑥14d①→③→⑤→⑥13d關(guān)鍵線路：時間最長的線路（決定了工期）。次關(guān)鍵線路：時間僅次于關(guān)鍵線路的線路。關(guān)鍵工作：關(guān)鍵線路上的各項工作。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制原則：正確反映各工作的先后順序和相互關(guān)系（邏輯關(guān)系）；在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，只能有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。否則，不是完整的網(wǎng)絡(luò)圖；網(wǎng)絡(luò)圖中不允許有閉回路；不允許出現(xiàn)相同編號的工序或工作；不允許有雙箭頭的箭線和無箭頭的線段；嚴(yán)禁有無箭尾節(jié)點(diǎn)或無箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制步驟：劃分工序（施工過程、工作、分部分項）安排合理的施工順序根據(jù)繪制規(guī)則和施工順序繪制網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)上標(biāo)注工序名稱、延續(xù)時間并對節(jié)點(diǎn)進(jìn)行編號。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖示例網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)某基礎(chǔ)工程，施工過程為：挖槽12d，打墊層3d，砌墻基9d，回填6d；采用分三段流水施工方法，試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。挖1墊1砌1填1挖2墊2砌2填2挖3墊3砌3填31114443332221235468971011結(jié)論：出現(xiàn)“兩進(jìn)兩出”及以上節(jié)點(diǎn)時，應(yīng)特別注意邏輯關(guān)系。一般可使用虛工序來避免這種節(jié)點(diǎn)。邏輯關(guān)系錯誤！雙代號網(wǎng)絡(luò)圖示例網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)挖1墊1砌1填11432挖2墊2砌2填214327挖3墊3砌3填314321234567910111213148雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述：計算目的計算條件計算內(nèi)容求出工期；找出關(guān)鍵線路；計算出時差。線路上每個工序的延續(xù)時間都是確定的（肯定型）。每項工序（工作）的開始及結(jié)束時間（最早、最遲）每項工序（工作）的時差（總時差、自由時差）。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的圖上計算法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)“最早時間”的計算

—最早可能開始時間（ES）：

ESi-j=max{EFh-i}=max{ESh-i+Dh-i}—最早可能完成時間（EF）：

EFi-j＝ESi-j＋Di-j

—計算技巧：“順線累加，逢圈取大”。最早開始時間最遲開始時間最早完成時間最遲完成時間總時差自由時差jiESLSEFLFTFFF雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)“最遲時間”的計算

—最遲必須完成時間（LF）：

LFi-j＝min{LSj-k}—最遲必須開始時間（LS）：

LSi-j＝LFi-j－Di-j—計算技巧：“逆線累減，逢圈取小”。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)“工序總時差”（TF）的計算

—指在不影響工期的前提下，一項工作(工序)所擁有機(jī)動時間的極限值。

—TFi-j

＝LFi-j－EFi-j＝LSi-j－ESi-j—注意：動用其則引起通過該工序的各線路上的時差重分配。

—目的：

1）找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路[工序總時差為“0”的工序為關(guān)鍵工序；由關(guān)鍵工序組成的線路為關(guān)鍵線路（至少有一條）]；

2）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃使用。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)“工序自由時差”（FF）的計算

—是總時差的一部分；是指一項工作(一個工序)在不影響其緊后工作最早開始的條件下，可以機(jī)動靈活使用的時間。

—FFi-j=ESj-k－EFi-j—目的：盡量利用其變動工作開始時間或增加持續(xù)時間（調(diào)整時間和資源），以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算示例網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)5EK2

IABD4M335H44C27F3JG5912654873ESEFLSLFTFFF14

050

5

05

9105

5141417

0

017

143

3

17

13100

0

141010145

5

0

0101022005

5

00

0

0

22

2

7

5

114

91717

0

019191014

4

4

19

15工期

19d

02

20

3

5

2單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)構(gòu)成與基本符號

—節(jié)點(diǎn)：用圓圈或方框表示。一個節(jié)點(diǎn)表示一項工作。

—箭線：僅表示工作間的邏輯關(guān)系，不占用時間，不消耗資源。動用其則引起通過該工序的各線路上的時差重分配。

—代號：一項工作有一個代號，不得重號，由小到大。編號持續(xù)時間工作名稱編號工作名稱持續(xù)時間單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制原則：邏輯關(guān)系正確；不允許出現(xiàn)循環(huán)線路；不允許出現(xiàn)代號相同的工作；不允許出現(xiàn)雙箭頭箭線或無箭頭的線段；只能有一個起始節(jié)點(diǎn)和一個終了節(jié)點(diǎn)。若缺少起始節(jié)點(diǎn)或終了節(jié)點(diǎn)時，應(yīng)虛擬補(bǔ)之。

A

B123

A

B結(jié)束開始單代號網(wǎng)絡(luò)圖示例網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)某基礎(chǔ)工程，某基礎(chǔ)分三段施工，挖土12d，墊層6d，砌基礎(chǔ)9d，回填3d，繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖。

1

挖土14

2

挖土24

4

挖土34

3墊層12

5墊層22

6砌基13

9回填11

8砌基23

7墊層32

10砌基33

11回填21

12回填31單代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算，可按照雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算方法和順序進(jìn)行。也可在計算出最早時間和工期后，先計算各個工作之間的時間間隔（后項工作的最早開始時間與前項工作的最早完成時間的差值，即LAGi-j=ESj－EFi，再據(jù)其計算出總時差和自由時差，最后計算各項工作的最遲時間雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃：以時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間的網(wǎng)絡(luò)計劃。特點(diǎn)：清楚地標(biāo)明計劃的時間進(jìn)程，便于使用；直接顯示各項工作的開始時間、完成時間、自由時差、關(guān)鍵線路；易于確定同一時間的資源需要量；手繪圖及修改比較麻煩。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制要求：宜按最早時間繪制；先繪制時間坐標(biāo)表；實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，自由時差用波線；節(jié)點(diǎn)中心對準(zhǔn)刻度線；虛工作必須用垂直虛線表示，其自由時差用波線。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制方法：先繪制一般網(wǎng)絡(luò)計劃并計算出時間參數(shù)，再繪時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)；直接按草圖在時標(biāo)表上繪制。

—起點(diǎn)定在起始刻度線上；

—按工作持續(xù)時間繪制外向箭線；

—每個節(jié)點(diǎn)必須在其所有內(nèi)向箭線全部繪出后，定位在最晚完成的實箭線箭頭處。未到該節(jié)點(diǎn)者，用波線補(bǔ)足。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃示例網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)將右圖所示標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)計劃繪制成時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。712453610頂墻涂料1吊頂3吊頂1吊頂2頂墻涂料2頂墻涂料3木地板1木地板2木地板