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文檔簡介
遠(yuǎn)離傳銷做遵紀(jì)守法好公民第六組傳銷的危害
1.散盡錢財(cái),一貧如洗,甚至負(fù)債累累!2.荒廢了學(xué)業(yè)、工作和事業(yè)!3.想要脫離苦海,很可能會(huì)遭到組織者囚禁、毒打等!4.錢財(cái)損失,朋友成仇,夫妻陌路,父子反目,兄弟相殘,甚至家破人亡!
6.毀三觀,極端仇視社會(huì)和他人,走上歧途!
7.法律制裁,被禍害過的人報(bào)復(fù)!
8.破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,讓許多正常人誤入歧途!9.為了掩蓋傳銷真相,引發(fā)大量群體性事件,激化社會(huì)矛盾!“1040工程”傳銷組織揭秘“洗腦”是傳銷組織吸納新人的必備課程?!?040工程”傳銷團(tuán)伙擁有一套完整而嚴(yán)密的心理“攻陷”計(jì)劃。7天,是被列入傳銷組織章程的重要節(jié)點(diǎn),新人在一周內(nèi)就會(huì)被徹底“洗腦”,傳銷的“邪教”特質(zhì)可見一斑。第一步:西安一日游據(jù)辦案民警介紹,在被騙到西安后,“新人”會(huì)受到朋友異乎尋常的熱情接待,這一天有知冷知熱的噓寒問暖,還有免吃免住的西安一日游。在這一天24小時(shí)的過程中,朋友不會(huì)提起任何傳銷的事情,這是被寫入組織筆記的技巧和紀(jì)律,談感情、談事業(yè)成為主要內(nèi)容。穩(wěn)住情緒,為正式“洗腦”奠定了基礎(chǔ)。第二步:規(guī)劃館一日游第二天的主要目的是為了向“新人”介紹清楚“1040工程”的真實(shí)性和合法性。西安北郊的規(guī)劃館便成為了傳銷組織的便利課堂。站在規(guī)劃館的地圖和沙盤前,經(jīng)理們北郊指一指,南郊劃一劃,西安的規(guī)劃發(fā)展瞬間成為傳銷人員的最佳幌子,西部大開發(fā)則是用得最多的詞匯,“洗腦”也正式拉開序幕。第三步:串門和拜訪主要內(nèi)容集中在激發(fā)“新人”對(duì)現(xiàn)狀的不滿,如身份地位不高、收入不高,啟發(fā)不滿后并表示對(duì)新人同情,從而得到“新人”的信任。第四步:成功學(xué)和資本運(yùn)作方式?!敦泿艖?zhàn)爭》這些通俗經(jīng)濟(jì)類讀物,成功學(xué)和企業(yè)及股票相關(guān)典型案例的講解,都緊緊抓住了“新人”想一夜暴富的心理需求。如果說很多新人聽到成功學(xué)故事還不以為然的話,那么這些加入“1040工程”傳銷的戰(zhàn)利品和親戚朋友的真實(shí)案例將讓“新人”徹底淪陷。第五步:營造奮斗的假象“晨練”和“讀羊皮卷”是每一份新人傳銷筆記中必有的課程。這也是他們每天都要參加的活動(dòng):讀一些關(guān)于成功學(xué)和營銷學(xué)方面的書、站軍姿、即興演講,其目的就是為了讓“新人”感受自己是在為一個(gè)崇高的事業(yè)而奮斗。由于大家都同甘共苦過,新人進(jìn)而會(huì)對(duì)其他人說的話產(chǎn)生一種認(rèn)同感。第六步:交錢或者滾蛋經(jīng)過7天的“洗腦”,大部分新人會(huì)深信不疑,交錢“簽單”。而新人一旦交了錢,就從精神與物質(zhì)上被雙重控制住了,很難擺脫這個(gè)泥沼。面對(duì)仍然在猶豫的新人,“組織”會(huì)區(qū)別對(duì)待,有發(fā)展?jié)摿?有錢的)的新人,組織會(huì)派出老總級(jí)別的人物,邀請(qǐng)其在高檔酒店進(jìn)行就餐商談,直到被同化。沒有發(fā)展?jié)摿Φ?沒錢的),將會(huì)被掃地出門。第七步:交錢,才是最終的目的聶利軍分析說:“新人其實(shí)能感受到自己一步步在改變,但一切又是自然而然的變化。當(dāng)一個(gè)新人被“洗腦”后,隨即去洗別人的腦,這樣的流程就成為了惡性循環(huán),傳銷組織也就越來越龐大?!睙o論哪種手段、哪種形式的傳銷,其核心特點(diǎn)都只有一個(gè),即賺錢途徑是通過發(fā)展下線。而這,也是一場赤裸裸的、上層盤剝下層的分贓游戲。傳銷實(shí)質(zhì)仍以“1040工程”案為例,只要“主任”的下線買入21份份額69800元,那么他就可以得到“紅利”19800元。他的上線經(jīng)理可以分成1萬元,向上直到把錢分完。這就是傳銷對(duì)于很多人的最大魅力:不用實(shí)體勞動(dòng),交錢進(jìn)入門檻后,不斷的拉人進(jìn)來,就會(huì)有回報(bào)?!皞麂N的最終結(jié)果,就是少部分處于金字塔頂?shù)娜四軖甑藉X,大部分人是在困到局里。說白了,就是少數(shù)高層在剝削大部分底層?!痹摪钢斜痪阶カ@的“經(jīng)理”高某坦言。直銷與傳銷的區(qū)別區(qū)別一:有無入門費(fèi)區(qū)別二:有無依托優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品區(qū)別三:產(chǎn)品是否流通區(qū)別四:有無退貨保障制度區(qū)別五:銷售人員結(jié)構(gòu)有無超越性區(qū)別六:有無店鋪經(jīng)營忠告不
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