版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
十一章功與機(jī)械復(fù)習(xí)課問題:這些場景見到過吧?問題:用什么將物體升上去的?外觀上有何特征?復(fù)習(xí):四、定滑輪和動滑輪:定滑輪:使用時,軸固定不動的滑輪。動滑輪:使用時,軸和物體一起移動的滑輪。1、定滑輪工作時滑輪的軸固定不動結(jié)構(gòu)特點(diǎn):是一個等臂杠桿實(shí)質(zhì):作用:可改變用力的方向但不省力注意:用定滑輪提升重物時,動力移動的距離等于重物升高的距離。F1l2l1F2l1=l2F1=F2改變拉力的方向,會改變拉力的大小嗎?定滑輪:l2F1F1斜著拉時,仍然是既不省力也不費(fèi)力F2F2l2l1l1l1=l2F1l1=F2l2F1=F2F1l2l1F22、動滑輪工作時滑輪的軸隨重物一起上升結(jié)構(gòu)特點(diǎn):是一個動力臂為阻力臂二倍的省力杠桿實(shí)質(zhì):作用:在豎直方向上可以省一半力,但不能改變用力的方向。注意:
用動滑輪提升重物時,當(dāng)動力作用在輪上時,動力移動的距離是重物升高距離的
gy2/232%E6%9D%9C%E4%BA%9A%E4%BC%9F/%E7%AC%AC%E4%BA%94%E5%86%8C/%E7%AC%AC3%E7%AB%A0%20%E8%83%BD%E9%87%8F%E7%9A%84%E8%BD%AC%E5%8C%96%E4%B8%8E%E5%AE%88%E6%81%92/5-3-3%20%E8%AE%A4%E8%AF%86%E7%AE%80%E5%8D%95%E6%9C%BA%E6%A2%B0/%E6%B5%8B%E5%AE%9A%E5%8A%A8%E6%BB%91%E8%BD%AE%E7%9A%84%E6%9C%BA%E6%A2%B0%E6%95%88%E7%8E%87.swf倍。動滑輪:F1l2l1F2L1=2l2F1=F2動滑輪:改變拉力的方向,會改變拉力的大小嗎?l1<2l2F1l2l1F2F1l2l1F2F1l1=F2l2F1>1/2F2使用動滑輪,物體升高h(yuǎn),繩子要移動2h的距離。FF如圖所示,分別用以下兩種裝置勻速提起一300N的重物3米,則兩次提起貨物過程中,拉力F各為多少?拉力對物體所做的功為多少?練習(xí):如圖所示:用滑輪將一重600N的物體在水平面上勻速前進(jìn)2米,重物與地面的摩擦力為80N,不計滑輪和輪軸的摩擦,則拉力為多少牛?拉力對物體所做的功為多少?AF練習(xí):復(fù)習(xí):五、滑輪組:滑輪組:由動滑輪和定滑輪組合而成的裝置關(guān)于滑輪組的幾個物理量1.承重繩子段數(shù)n:等于與動滑輪接觸的繩子段數(shù)
n=FF2.繩自由端的拉力F:
(不計摩擦和繩重)
①考慮動滑輪重時:②不考慮動滑輪重時:復(fù)習(xí):3.繩自由端通過的距離s與物體上升高度h的關(guān)系:4.繩自由端移動速度與物體移動速度的關(guān)系:復(fù)習(xí):滑輪組的繞法:繞繩原則——奇動偶定,先里后外。
具體含義為:
奇數(shù)段繩子承重時,從動滑輪開始繞繩繞繩時由里而外一圈一圈地繞
偶數(shù)段繩子承重時,從定滑輪開始繞繩復(fù)習(xí):右圖甲、乙中的貨物各由幾段繩子承擔(dān)?若貨物為300N,則拉力F各為多少牛?哪種方法更省力?(不計動滑輪的如重力及滑輪與繩子之間的摩擦)練習(xí):360N如圖所示,繩子能承受的最大拉力為100N,每個滑輪重20N,此滑輪組最多能吊起多少牛的物體?練習(xí):
站在地上的人用滑輪組把重960N的貨物由地面勻速提升到4m高處,用時8s,人作用在繩自由端的拉力為400N,不計摩擦和繩重。
①在下圖中畫出繩子的繞法②根據(jù)題目條件,你還可求解什么問題?F練習(xí):要用滑輪組將陷在泥中的小汽車?yán)鰜恚囋趫D中畫出最省力的繩子的繞法?練習(xí):
如圖所示,某同學(xué)在做俯臥撐運(yùn)動,可以將他視為一個杠桿。他的重心在A點(diǎn),體重為500N,那么他將身體撐起,雙手對地面的壓力至少
N,若他在1min內(nèi)做了30個俯臥撐,每次肩部上升的距離均為0.4m,則他的功率至少為
W。練習(xí):復(fù)習(xí):五、機(jī)械效率(請記錄于20頁)1、功的原理是什么?使用任何機(jī)械都不省功。理想機(jī)械W用機(jī)械=W不用機(jī)械實(shí)際機(jī)械W用機(jī)械>W不用機(jī)械因此,實(shí)際的機(jī)械都存在機(jī)械效率,效率總<1存在效率的原因機(jī)械自重機(jī)械間摩擦力有用功W有用:對人們有用的功額外功W額外:人們不需要但又不得不做的功總功W總:有用功與額外功的總和復(fù)習(xí):2、使用機(jī)械時3、定義:有用功跟總功的比值叫機(jī)械效率
4、公式:機(jī)械效率一般用百分?jǐn)?shù)表示,沒有單位
有用功總小于總功,所以機(jī)械效率總小于1(請記錄于20頁)5、起重機(jī)的機(jī)械效率是60%它表示什么意思?
使用起重機(jī)提升重物時所做的有用功跟總功的比值是60%,也可以說有用功在總功中占有60%,另外的40%是額外功.6計算各種機(jī)械效率的幾個常用公式(豎直方向)(水平方向)(所有情況)(不計繩重及摩擦)7、提高機(jī)械效率的方法復(fù)習(xí):1、減小額外功
如對動滑輪減小機(jī)械自重減小機(jī)械間的摩擦力。
2、增加有用功當(dāng)額外功不變時,有用功越大機(jī)械效率越高。如使用滑輪組時增大被提升的重物的重力。
下列關(guān)于機(jī)械效率的說法中正確的是()
A.做功多的機(jī)械,機(jī)械效率就高。
B.單位時間內(nèi)做的功越多,機(jī)械效率就越高。
C.使用機(jī)械的目的是為了提高機(jī)械效率,省功。
D.使用任何機(jī)械,他的機(jī)械效率都小于1練習(xí):一個滑輪組改進(jìn)后,提高了機(jī)械效率,用它把同一物體勻速提升相同的高度,改進(jìn)后與改進(jìn)前相比較()
A.做的有用功減少了
B.總功不變,有用功增加了
C.總功不變,額外功減少了
D.有用功不變,總功減少了練習(xí):用如圖所示的滑輪組將重為100N的物體提升,繩子向上移動了3m,人對繩的拉力是40N,則(1)滑輪組的機(jī)械效率是多少?(2)若仍拉該物體且不計摩擦和繩重,則動滑輪重是多少?(3)若改拉200N的物體,滑輪組的效率改變嗎?是多少?練習(xí):實(shí)驗(yàn):測滑輪組的機(jī)械效率器材:刻度尺、鉤碼、彈簧秤、滑輪、鐵架臺、繩子。步驟:①照圖把滑輪組裝好,記下
的位置。②
使鉤碼升高,讀出拉力F的值,測出鉤碼提升的高度h和彈簧秤移動的距離s,記錄。勻速豎直向上拉動彈簧秤鉤碼和彈簧秤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程造價實(shí)習(xí)報告(10篇)
- 24.3.2 三角形一邊的平行線 同步練習(xí)
- 物業(yè)公司試用期工作總結(jié)簡短(3篇)
- 食堂食品安全自查制度
- 社區(qū)元旦活動主持稿
- 第二十六章 二次函數(shù)(單元重點(diǎn)綜合測試)
- 統(tǒng)編版三年級上冊語文第一學(xué)期期末考試卷(三)(含答案)
- 廣東省揭陽市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中考試英語試題(含答案)
- 廣東高考語文三年模擬真題(21-23年)知識點(diǎn)匯編-名篇名句默寫
- MES系統(tǒng)如何幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 一年級語文《四季》第二課時教學(xué)設(shè)計
- 陳氏太極拳老架一路74式套路名稱及部分講解
- 建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程
- 全球年度大制革廠簡介
- 人教版四年級上冊科學(xué)各單元知識點(diǎn)(共16頁)
- 直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)報告(共3頁)
- 某某有限公司人員分流方案說明
- 半導(dǎo)體簡答題
- 辦公室工作流程圖示
- (完整版)營銷策劃服務(wù)清單
-
評論
0/150
提交評論