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實(shí)戰(zhàn):2個(gè)小故事讓你看懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

1、用戶決定了你的營(yíng)銷方式我們一直在說(shuō)營(yíng)銷不是趕時(shí)髦而是要最實(shí)用有效,當(dāng)年微博如日中天時(shí)我反倒勸一些企業(yè)不必投入太多精力,跟隨知曉即可,但是反觀如今微信的熱火朝天又看到當(dāng)初的盲目冒進(jìn)。不說(shuō)這些了,說(shuō)點(diǎn)正經(jīng)事情??赡芨阏f(shuō)營(yíng)銷不要趕時(shí)髦而需要實(shí)用,很多人聽(tīng)起來(lái)很容易理解,做起來(lái)卻很難,難在哪里呢?有2點(diǎn),一是對(duì)你用戶的分析判斷,第二對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷。而很多中小企業(yè)在大勢(shì)來(lái)臨時(shí)顯的有些急失去了理智的判斷,容易跟風(fēng),結(jié)果趕了時(shí)髦。今天的小故事也許可以借鑒下。鑒于朋友的多次推介,上周我與他們醫(yī)院的老總見(jiàn)了面,聊一聊他們醫(yī)院該如何利用微博微信開(kāi)展?fàn)I銷。一番寒暄之后直這位老總直奔主題,問(wèn)我像他們這樣醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷該如何做?我沒(méi)有急于回答,而是問(wèn)他醫(yī)院有何特色和優(yōu)勢(shì)?他告訴我,它們只是一家平價(jià)的綜合性民營(yíng)醫(yī)院,而且地理位置不是很便利,沒(méi)有太多的優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn),所以生意一直不是太好,這不想著辦法看看有什么好的營(yíng)銷方式可以用嗎?接下來(lái)我就跟他分析。一般患者選擇醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)有技術(shù)服務(wù)水準(zhǔn)(有特色\權(quán)威???、品牌(信任或知名度)、價(jià)格(性價(jià)比\醫(yī)保定點(diǎn)常規(guī)病)、交通便利性,而到目前我能看到,貴醫(yī)院只是一家非常普通的平價(jià)綜合性醫(yī)院,在業(yè)內(nèi)沒(méi)有拔尖的專科(醫(yī)師)存在、僅限區(qū)域性知名度(也許都談不上)、交通不便利(距離地鐵站有4公里,無(wú)直達(dá)車),并且所處的區(qū)域是城鄉(xiāng)結(jié)合部,基本是外來(lái)農(nóng)民工為主。我的分析他基本認(rèn)可,我說(shuō)這些農(nóng)民工也許上網(wǎng),但大部分是逛淘寶、或者玩游戲或者有qq或微信用于溝通(就相當(dāng)于發(fā)短信),并且他們?cè)诰W(wǎng)上時(shí)間也許不一定很多,并且曾經(jīng)我看到每周末這邊大街上很多人拎著大包小包進(jìn)市區(qū)逛商場(chǎng)。猜測(cè)他們的生活方式還沒(méi)有融入到互聯(lián)網(wǎng)上。那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)你們也許不太實(shí)用,更別說(shuō)微信微博了。我建議他們多刷點(diǎn)大字報(bào)、在路口發(fā)雜志海報(bào),甚至用面包車宣傳也許會(huì)更有效。最后他告訴我他們也投放了百度關(guān)鍵詞,獲取一個(gè)用戶的成本接近1000塊,一般性的詞都在幾十塊錢一個(gè)點(diǎn)擊。我一聽(tīng)懵了,曾經(jīng)覺(jué)得電商獲取一個(gè)用戶要200塊都高的嚇人今天聽(tīng)到1000塊了,震撼我心。到什么山上唱什么歌,對(duì)什么人說(shuō)什么話,我再加一句,什么樣的人用什么樣的溝通渠道,目的只有一個(gè)將你的信息最有效的傳遞給他即可。所以說(shuō)不是你的認(rèn)知決定你用什么樣的營(yíng)銷方式,而是你用戶的認(rèn)知決定你用什么樣的營(yíng)銷方式。我們想想自己的企業(yè)是不是正在反上面故事的錯(cuò)誤呢?2、老板是最好的營(yíng)銷人員今天中午我與同事照常去一家麻辣香鍋館吃午飯,照舊點(diǎn)完菜之后坐等茶水。奇怪的是半天沒(méi)有人上茶水(其實(shí)就是白開(kāi)水),而以往很快就有人來(lái)服務(wù)了,我喊了幾聲服務(wù)員,許久才有一個(gè)人過(guò)來(lái)問(wèn)我們需要什么。我們說(shuō)要茶水,他告訴我們說(shuō)老板不讓提供茶水?我們當(dāng)時(shí)楞了,怎么可能,在哪家吃飯不提供茶水,而且之前來(lái)吃一直有的,我們讓他把老板喊來(lái)問(wèn)問(wèn)?這時(shí)其中一位同事就掏出手機(jī)上大眾點(diǎn)評(píng)要差評(píng)他們。我能理解作為用戶的感受,基本上不能接受不免費(fèi)提供茶水,再說(shuō)此前是一直提供的,沒(méi)有任何提示和說(shuō)明情況下就不提供了,一時(shí)難以接受。既氣憤又失望,想想下次一定不來(lái)了,而且此服務(wù)人態(tài)度也不好。菜上了,吃了幾口,就有同事說(shuō)今天的菜很咸啊,難吃,其實(shí)我沒(méi)感覺(jué)多咸,但我想這個(gè)咸是當(dāng)時(shí)情緒引起的。差評(píng)給完了,飯也吃了一半,老板跑過(guò)來(lái)給我們解釋,為什么不提供茶水。原來(lái)是由于總公司批示了不讓提供,說(shuō)飲料酒水消費(fèi)是他們一大塊收入,吃干鍋就是指望著消費(fèi)者喝飲料酒水的,這一提供免費(fèi)白開(kāi)水就降低飲品售賣,他們也沒(méi)辦法,而且不斷給我們道歉,最后還是給我們提供一壺冰水,希望我們理解,反正就是說(shuō)了一大堆話,老板說(shuō)完之后我們也明白前因后果,氣也消了,反而覺(jué)得老板人不錯(cuò),最后走的時(shí)候還搶著給我們開(kāi)門?;仡^我再想想這件事情,其實(shí)我們也不一定非得要喝水,只是先前有了這個(gè)習(xí)慣,而且他們家此前一直提供,在沒(méi)有任何說(shuō)明的情況下改變,作為用戶無(wú)法馬上適應(yīng),總會(huì)有情緒,但是此時(shí)服務(wù)員的解釋很不給力,就只說(shuō)老板不讓提供,沒(méi)有任何原因說(shuō)明。也許是服務(wù)員不敬業(yè)也許是老板沒(méi)交代清楚,這一點(diǎn)是失誤,對(duì)消費(fèi)者解釋不清會(huì)造成更多問(wèn)題。另外,如果是一個(gè)服務(wù)員來(lái)給我們解釋而不是老板親自來(lái)也許我們不會(huì)很快改變態(tài)度,因?yàn)樗抢习?,他給消費(fèi)者的感覺(jué)和重視程度不一樣,所以常??吹胶芏鄷r(shí)候一個(gè)企業(yè)老板出來(lái)道歉,基本上公眾態(tài)度也就到此為止。如果當(dāng)初老板在以免費(fèi)茶水促銷時(shí)說(shuō)明清楚只是優(yōu)惠期間提供,而不是長(zhǎng)期提供,恐怕就不會(huì)引起

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