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文檔簡介

第2023企業(yè)季度職員的工作總結(jié)怎么寫5篇

2023企業(yè)季度職員的工作總結(jié)怎么寫【篇1】

在過去的三個(gè)月里,根據(jù)項(xiàng)目部安排,我在測量辦公室參與本項(xiàng)目的測量、監(jiān)測工作。通過閱讀圖紙和相關(guān)技術(shù)交底資料、操作各種測量儀器和觀察現(xiàn)場施工情況,熟悉了自己的.工作內(nèi)容,通過向領(lǐng)導(dǎo)、師傅請教以及與同事們交流,我對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)更加深入,工作技能也更加熟練,已經(jīng)適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境并能順利完成工作。在過去的一個(gè)季度里,各項(xiàng)工作全面、有序開展,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多,也成長了很多,真心的感謝給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事。現(xiàn)將過去一個(gè)季度的工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

1、福元路站、汽車北站站導(dǎo)墻中心線及分幅線的放樣工作;

2、福元路站、汽車北站站導(dǎo)墻頂標(biāo)高測量;

3、福元路站、汽車北站站導(dǎo)墻尺寸控制;

4、福元路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點(diǎn)的布置;

5、福元路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點(diǎn)初始值的測量;

6、工程其他測量、放樣工作,包括導(dǎo)線測量、管線測量放樣等;

7、制作福元路站導(dǎo)墻中線施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單和導(dǎo)墻頂高程測量報(bào)表;

8、制作福元路站地下連續(xù)墻施工技術(shù)交底單;

9、參與福元路站、汽車北站站文明施工建設(shè);

10、參與福元路站圍擋作業(yè);

11、參加全員安全教育培訓(xùn)和安全知識(shí)考試;

12、參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);

13、二號線4標(biāo)、5標(biāo)盾構(gòu)工區(qū)豎井高程、導(dǎo)線聯(lián)系測量;

二、工作總結(jié)

在過去的一個(gè)季度里,我學(xué)習(xí)并掌握了基本的測量和直線放樣工作,熟悉了利用三角形法進(jìn)行豎井聯(lián)系測量的原理和操作方法,熟悉了監(jiān)測測量的工作內(nèi)容并掌握了監(jiān)測測量的方法,順利地完成了本職工作。每天工作后及時(shí)總結(jié)、消化工作中出現(xiàn)的問題和得到的教訓(xùn),在工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí),練習(xí)各種工程軟件的使用,努力使自己更快、更好的成長起來。

2023企業(yè)季度職員的工作總結(jié)怎么寫【篇2】

時(shí)間飛逝,在我們感嘆時(shí)間都去哪了的時(shí)候,時(shí)間已在不知不覺中過去了3個(gè)月,一年的四分之一已經(jīng)過去了,對于這段時(shí)間市場部的工作需要進(jìn)行一下梳理及小結(jié)。

(一)客戶方面

1、市場部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,今年一季度的市場部總計(jì)報(bào)價(jià)產(chǎn)品111款,與去年同期相比下降31%;訂單數(shù)量213張,與去年同期相比下降37%;銷售額為409.96萬元,與去年同期相比上升了5%;出貨率為60%,與去年同期相比下降36個(gè)百分點(diǎn);出貨及時(shí)率為30%(詳見出貨及時(shí)率見出貨及時(shí)率統(tǒng)計(jì)表);20__年一季度收到客戶投訴3件,與去年相比下降25%。

其中產(chǎn)品報(bào)價(jià)呈現(xiàn)增長趨勢的客戶有兩家:102及402;銷售訂單數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為102、111、402;銷售金額呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為402、102;出貨率呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為346;出貨及時(shí)率為100%的客戶共計(jì)兩家為206、217。

20__年第一季度業(yè)務(wù)量下滑明顯的客戶有103、343、346、411、413。

2、市場部業(yè)務(wù)方面存在的問題

(1)采購工程師更換造成業(yè)務(wù)量下降;

(2)交貨率及交貨及時(shí)率較低,及時(shí)交貨意識(shí)較為淡?。?/p>

(3)由于生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效率等原因,價(jià)格與同行業(yè)相比偏高;

(4)單一客戶銷售額占總體銷售額比重較大,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

3、根據(jù)市場部現(xiàn)狀所采取的措施

(1)針對工程師更換的客戶可以采取定期上門拜訪及私下情感溝通雙重舉措,爭取將丟失的業(yè)務(wù)量挽救回來;

(2)針對出貨率及出貨及時(shí)率較低的現(xiàn)狀可采取通過視頻培訓(xùn)、案例列舉等方式講解出貨率的重要性,增強(qiáng)及時(shí)交貨意識(shí);

(3)利用生產(chǎn)班組建設(shè)及精益生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,對現(xiàn)有生產(chǎn)中存在的問題加以改善,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

(4)針對單一客戶銷售額所占比重較大的問題可以在確保滿足該客戶需求的前提下積極開拓其他客戶,同時(shí)公司加工的產(chǎn)品要有自己的特點(diǎn)及在行業(yè)某個(gè)方面較為突出的技能,在同行業(yè)中有自己的特點(diǎn)及口碑,通過建立自己的“商業(yè)標(biāo)簽”的同時(shí)提高知名度。

(二)推廣方面

1、推廣現(xiàn)狀(詳見百度、谷歌賬戶信息表)

百度推廣一季度展現(xiàn)量319170次,較去年同期增長—70。88%;點(diǎn)擊量1435次,較去年同期增長38.92%;消費(fèi)3896.95元,較去年同期增長48.09%;點(diǎn)擊率0.4%,與去年同期相比下降0.3%;平均點(diǎn)擊價(jià)格2.68,較去年同期增長9.84%。推廣點(diǎn)擊量位居前三位的地區(qū)為河北、北京、廣東(20__年x月x日上線)。

谷歌推廣自20__年x月x日上線推廣以來展現(xiàn)量為105537次,點(diǎn)擊次數(shù)為1038次,點(diǎn)擊率為1.02%,平均點(diǎn)擊價(jià)格為5.43元,總費(fèi)用為4128.63,平均排名為2.83。

2、推廣中存在的問題

(1)公司網(wǎng)站建設(shè)不完善

(2)谷歌關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)的選擇需進(jìn)一步調(diào)整

3、根據(jù)推廣現(xiàn)狀采取的措施

(1)對公司網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化

根據(jù)宣傳單頁中的產(chǎn)品圖片及介紹對公司完整的產(chǎn)品介紹板塊進(jìn)行調(diào)整,做到宣傳單頁與中英文網(wǎng)站的一一對應(yīng)。

(2)推廣關(guān)鍵詞及時(shí)調(diào)整

百度推廣方面已將網(wǎng)盟推廣停止,日消費(fèi)額度上調(diào)至80元每天,根據(jù)調(diào)整后的推廣效果及時(shí)跟進(jìn),對整體的賬戶推廣及時(shí)調(diào)整,確保達(dá)到推廣目的。

谷歌推廣方面關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)進(jìn)行了新的調(diào)整,對于流量較大關(guān)鍵詞及地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?。谷歌客服建議將美國及印度兩個(gè)國家的推廣日消費(fèi)額進(jìn)行控制。

2023企業(yè)季度職員的工作總結(jié)怎么寫【篇3】

在第一季度的工作中,回場檢查站在全體同志、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在機(jī)關(guān)部室的支持下,愛崗敬業(yè),在設(shè)備檢查、車容車貌上取得了很大成績,在這里請?jiān)试S我向所有人員道一聲感謝,謝謝大家的支持。

一季度是一個(gè)不尋常的季度,在這個(gè)季度中我們雖然取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離,并且存在不少的不足之處,這就需要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信心在今后的工作中求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。下面我向大家做一下匯報(bào)。

一、一季度工作目標(biāo)的完成情況

在全站人員的努力下,認(rèn)真履行職責(zé),確保了一季度的計(jì)劃順利完成。

全隊(duì)運(yùn)行車輛完好率在98%以上。

全隊(duì)運(yùn)行車輛實(shí)際檢查152臺(tái)次計(jì)劃檢查152臺(tái)次完成率100%,其中104臺(tái)次未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,可繼續(xù)運(yùn)行,技術(shù)狀況評價(jià)為A類;48臺(tái)次有問題,可短期運(yùn)行,但應(yīng)采取措施,技術(shù)狀況評價(jià)為B類;回場檢查評價(jià)為C類應(yīng)暫時(shí)停運(yùn)進(jìn)站處理為的車輛為0臺(tái)次。

查出問題149項(xiàng);完成工時(shí)定額0.2508萬元;為4月的局設(shè)備大檢查爭取了主動(dòng)贏得了時(shí)間。

二、下一季度的工作目標(biāo)

1、提高車輛的檢查頻次由每月的2次∕臺(tái)提高到4次∕臺(tái);

2、加大檢查力度,主要針對通勤車輛做到勤檢細(xì)查,使車輛的狀況保持最佳狀態(tài),確保通勤工作可以正常有序的完成。

3、加強(qiáng)站內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高自身的技術(shù)水平,爭取早日趕超三廠二礦檢查站,成為局先進(jìn)站。

2023企業(yè)季度職員的工作總結(jié)怎么寫【篇4】

本季度撫順乳業(yè)主要圍繞原料進(jìn)購脫鹽粉生產(chǎn)而展開,就實(shí)驗(yàn)室一面,在完成20__年預(yù)算后,一直將工作落實(shí)在服務(wù)生產(chǎn)之上,確保

季度初期,帶領(lǐng)理化組成員,對實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行了驗(yàn)證,能夠?qū)⑺岫然曳致取喯跛猁}、硝酸鹽、脂肪、蛋白、乳糖進(jìn)行國標(biāo)法驗(yàn)證,多次試驗(yàn)后,將數(shù)值控制在規(guī)定范圍內(nèi)。并出具實(shí)驗(yàn)原始報(bào)告,更新檢測項(xiàng)目的方法。在此階段,依據(jù)原有的驗(yàn)證操作規(guī)程學(xué)到了檢出限驗(yàn)證方法,流程和報(bào)告的書寫規(guī)范。在回收率檢測時(shí),既能驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)手法用保證了儀器的穩(wěn)定性。得出的檢出限數(shù)據(jù)可作為檢驗(yàn)計(jì)劃的更新的理論依據(jù)。

中期大批量的生產(chǎn)脫鹽粉,和儀器組成員一起倒班對微量元素進(jìn)行檢測,在對成品進(jìn)行檢測時(shí)發(fā)現(xiàn),在微波消解后,先加入硝酸后趕酸的效果比原有方法更有效,能夠保證不碳化的效果,而且也能夠節(jié)省出冷消解時(shí)間,而不影響實(shí)驗(yàn)效果的功效。在趕酸過程中,原來應(yīng)用電爐子既不安全又不徹底,很容易造成未消解完全,而消化液已經(jīng)趕盡的現(xiàn)象發(fā)生,個(gè)人建議仍繼續(xù)用電熱板。另外現(xiàn)有的微波消解儀不適用于大批量的頻繁使用,在使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查壓力導(dǎo)氣管的密封性和溫度探頭的清潔性。

三月份正式加入理化組,公司繼續(xù)進(jìn)購大量的原料,批次較多,在此期間協(xié)助企業(yè)研發(fā)人員,對熱穩(wěn)定性項(xiàng)進(jìn)行了大量的信息收集,

將多方廠家的產(chǎn)品也做以對比,對于蛋白變性也有所了解,在水分值測定時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)與廠家值差異較大,遂應(yīng)用卡爾費(fèi)休進(jìn)行了測定,數(shù)值得以準(zhǔn)確穩(wěn)定。

在準(zhǔn)備生產(chǎn)期間,組織成員將藥品配制齊全,配合主任對新加項(xiàng)目方法藥品成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。將原有的理化原始記錄進(jìn)行了版本更改,更適用于目前的檢測實(shí)施,和大家一起進(jìn)行培訓(xùn)考核,找出知識(shí)掌握的弱點(diǎn),加以改進(jìn)。加強(qiáng)對儀器相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在三個(gè)月的時(shí)間里,有收獲,也有不足,理化組人員較多,管理方面仍需自身提高加強(qiáng)。

2023企業(yè)季度職員的工作總結(jié)怎么寫【篇5】

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司對保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司工作的支持與幫助,自7月13號入職以來,根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,對保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司地址的遷移以及人員籌備方面做了充分準(zhǔn)備,到目前為止各項(xiàng)工作均按計(jì)劃進(jìn)展。下面,我匯報(bào)兩方面的內(nèi)容。

第一部分:上季度的工作總結(jié)

一、營業(yè)前準(zhǔn)備工作:

1、企業(yè)地址由山東濟(jì)南遷回廣東,手續(xù)辦理方面:目前經(jīng)營保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證已向保監(jiān)局提交申請,正在辦理中;營業(yè)執(zhí)照已向工商局提出申請,年前應(yīng)該完成。

2、對公司組織機(jī)構(gòu)、崗位、崗位責(zé)任制以及公司規(guī)章制度進(jìn)行了編寫。

3、人員隊(duì)伍建。

招聘員工三人于國慶后入職。入職后,為全面適應(yīng)公司業(yè)務(wù)工作,加快公司組建的步伐步伐,協(xié)同人力資源部加大對員工的培訓(xùn)力度,分別從以下幾個(gè)方面對員工進(jìn)行培訓(xùn):

1、企業(yè)文化學(xué)習(xí):邀請人力資源部王總為我們介紹講解企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵(lì)員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn),讓新員工知道企業(yè)鼓勵(lì)什么、追求什么;

2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章;

3、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門的職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的問題提出建議或申訴;

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn),每天組織員工進(jìn)行職業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn),使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作,在保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員資格考試中全部通過,到目前為止,所有員工都持有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人員從業(yè)資格證。

二、業(yè)務(wù)方面:

1、與幸福人壽的合作協(xié)議正在簽訂中。

2、10月份拜訪信達(dá)公司,就合作事項(xiàng)作了交流。

3、正在與英碩(北京)公司協(xié)商合作職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任險(xiǎn)。

4、集團(tuán)公司內(nèi)部汽車交強(qiáng)險(xiǎn)方案草案基本完成。

第二部分:下季度工作安排

下個(gè)季度我們將展開以下幾方面工作內(nèi)容:

1、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn);

2、集團(tuán)內(nèi)部車險(xiǎn)的推廣;

3、與廣東長實(shí)通信股份有限公司合作事宜;

4、新項(xiàng)目的開發(fā)。

四季度是定全年、保全局的收尾階段,也是為明年開好頭、起好步的關(guān)鍵時(shí)期,可以說是“一季管兩年”,其重要性不言而喻。我們將堅(jiān)定信心、鼓足干勁,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),攻堅(jiān)克難、奮力沖刺,確?!笆濉遍_局之年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成,為20__年各項(xiàng)工作起步奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

最后,再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司對保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的大力支持。在日后的工作中,希望繼續(xù)給予我們支持和幫助。

謝謝大家!

2023企業(yè)季度職員的工作總結(jié)怎么寫【篇6】

進(jìn)入第一季度以來,股指繼續(xù)攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的IPO重啟以及

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織

公司各營業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營業(yè)部的工作重點(diǎn),強(qiáng)化投資者教育

二、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng),切實(shí)提高投資者教育工作效果

公司各營業(yè)部根據(jù)證券市場的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,積極調(diào)整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認(rèn)真做好投資者教育工作。

根據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求,各營業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地,針對IPO重新開啟和

__民族北街、__新路、__路和__大道等20多家營業(yè)部通過股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí),并針對不同的投資群體,開展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí),__管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng),邀請國內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場演講,與投資者互動(dòng)交流,從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯浚沟猛顿Y者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,對后期的投資起到指導(dǎo)性作用。

三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競賽,提高員工執(zhí)業(yè)素質(zhì),為客戶

當(dāng)前證券市場日新月異、瞬息萬變,創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,公司針對員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓(xùn)會(huì),涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容。

同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),構(gòu)建合規(guī)體制,培育合規(guī)文化,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,同時(shí)也是為了能夠給投資者

四、利用技術(shù)手段,加強(qiáng)客戶回訪與客戶咨詢服務(wù),切實(shí)保障客戶權(quán)益

各營業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對新開戶客戶進(jìn)行回訪,核實(shí)客戶身份,揭示風(fēng)險(xiǎn),收集客戶意見,解答客戶疑問,并利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時(shí),各營業(yè)部利用CRM系統(tǒng),加強(qiáng)對客戶的篩選和分析,通過短信、電話等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作,進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。

五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢,營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍

各營業(yè)部積極加強(qiáng)與新聞媒體的合作,采取多種多樣的合作形式,擴(kuò)大投資者教育的影響面。__、__路、__西街等15家營業(yè)部通過與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及

今年第一季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績,但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題,有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法,比較突出的問題包括:一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿足投資者個(gè)性化的需求,投資者教育的針對性有待加強(qiáng);二是部分營業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。

隨著20__年行情的深入發(fā)展,投資者教育工

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